中层干部竞争上岗演讲。
期望这篇“中层干部竞争上岗演讲”能够满足您的期待，我们非常感谢您的关注和支持，并希望您能与朋友们分享这篇文章。生活就是行动，行动就是斗争，我们希望通过这次演讲活动能够顺利进行。演讲稿需要遵循逻辑，让听众更清楚地理解演讲内容。优秀的演讲构思应该能够展现个性和文化的差异性。
中层干部竞争上岗演讲 篇1
之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下两个优势：
一是有较为丰富的实践经验。
在德育处工作的四年中，直接参与到学校的日常管理，致力于培养学生的学习、生活、行为等方面的习惯;积极培养学生干部队伍，打造我校的红领巾监督岗和绿色小卫士这两支学生管理团队;协助前任德育主任做好常规性的工作事务。在自己负责的工作中，积极探索校园文化氛围的营造途径，努力提升我校的校园文化品味，打造我校的校园文化品牌。在校领导和各位老师的支持下，创造性的改版了校园广播灵通台、创刊了校园平面**《云帆报》、辑集了校园优秀作文选《起跑》。
四年中，我还用手中的相机及时的捕捉各项活动中的精彩瞬间，向网络、报刊、广播等**发出高质量的新闻报道，宣传我校、提升我校在社会上的知名度。
二是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，踏实做事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任德育处的工作。曾成功的组织了与《江南时报》共同发起的凌云小记者红色之旅、凌云小记者走进工厂学工行、走进社区学农行、走进兵营学兵行;还成功的策划了《云帆报》的创刊首发式、灵通台50期和100期的庆典以及和文广集团阳光校园栏目的阳光校园小记者站的挂牌典礼;在学校首个优秀作文选《起跑》的编辑组稿期间，一次又一次的做好组织和协调工作，顺利的让这本书赶在学生的节日前赠送到每一位学生手中，在此，我仅代表我个人向为这本书付出过辛勤劳动的老师表示衷心的感谢。
假如我能够竞争上岗，我将和德育处的同事从以下几个方面改进德育处的工作，力争让我校的德育工作更上一层楼。
一、优化班主任和配班老师的组合，提升班级管理水平多年来，学校各班的班主任和配班老师的搭配大多是由我们德育处安排好的，从班主任老师反馈的情况来看，其中有些不协调。从这届德育处开始，我想在班主任和配班老师的组合上做一个改革，就是在课务分工情况明确后，由班主任老师自己选聘配班老师和德育处协调配班老师组合的这两种方式互补，先让班主任老师去选适合与自己性格、工作方式以及管理能力较强的老师来搭配，共同管理班级;再由德育处来协调没有自主选择到配班老师的班级。同时，本届德育处还将努力制定好班主任老师职责和配班老师职责，进一步提升我校的班级管理水平。
中层干部竞争上岗演讲 篇2
崔立田述职报告
尊敬的代表：
我叫崔立田，我首先感谢领导、同志们一直以来对我地信任和支持。今天也借此机会对自己的工作向大家做一简要汇报：
一、教育教学方面
自2007年调入模范学校以来一直担任中学思品课教学工作， 09、10两年同时担任九年级毕业班班主任工作。其中2010年由于工作需要在担任九年级思品教学和班主任的同时兼任德育处干事。2011年以来，主要负责初中德育常规工作、学校法制教育、德育科研等工作。
作为一名班主任和德育干部，我和孩子们既是严师又是益友不因成绩好而容忍缺点，不因成绩差而忽略优点的管理方法使学生们团结一心，2011、2014年连续两届被评为县级优秀德育教师。2011年被县委、县**授予知法用法先进个人，被教育局授予“五五“普法先进个人。学校被评为法律知识竞赛优秀组织单位。
09年10年所教的九年级思品会考成绩优异，连续两年获奖受教育局表彰。在2012年全国第六届交互式电子白板课大赛中获全国一等奖，在“2013年新**新技术教学应用研讨会全国现场说课比赛中获全国二等奖。
二、教育科研方面
积极组织承担国家级十一五立项课题《班主任专业素养与提高班主任情智能力的研究》现已顺利结题。2012年又成为十二五国家级立项课题《建设和谐班级，提高班主任专业素养的策略研究》的主要成员。2010年撰写的**《优化课堂教学，提高教学实效》获教育创新**市级三等奖；撰写的《发挥学科优势，提高德育实效》获学科德育学术**市级三等。
2011年撰写的《改进教学策略，促进有效教学》获教育创新**市级三等奖。2012年撰写的**《**中学生心理健康教育的实施策略》获国家级二等奖；撰写的《集体主义教育是和谐班集体建设的基石》获国家级三等奖。
以上就是近几年的主要工作业绩，不妥之处请大家批评指正，谢谢大家。
中层干部竞争上岗演讲 篇3
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==本文采用word格式。简单修改后即可使用。建议**！ ==我叫xx，是xx房管所职工。作为一名普通的住建系统基层工作者、党员，这两年来，我兢兢业业，尽心尽职，在局党组和所长的带领下，在同事的帮助和协力下，以***x为指导思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持理论联系实际，以群众为本，全面积极的开展房管工作。
在xx房管所，我负责农村住房补贴工作。在这项为困难群众解决住房问题的工作中，我积极配合乡镇**，定期下乡调查作业，并以此为基点，细致的去开展工作。农村住房困难补助这项工作有一定的特殊性，无论天气是否恶劣，只要群众有需要，就必须及时下乡去实地勘查，并拍照，测量，留档，最后上报局工作领导小组。
虽然困难多多，但每年年终，我都能圆满的完成县里下达的任务，为群众能住得上房贡献自己一份微薄的力量。从去年开始，我不再负责农村住房困难补助，只负责住房评估。虽然说肩上的担子轻，工作量少，但不能改变的是工作态度。
评估工作最怕的就是群众的不理解，经常有群众为房屋的评估价值没有达到自己的心理价位而愤愤不满，甚至吵闹，所以我只能是耐心的去解释，和群众慢慢沟通。毕竟，没有完美的人。虽然我有时会脸红，有小争执，但我最终还是能成功地解决，让群众理解和支持我的工作。
参加工作已十年了，出于对这项工作的热爱，我报了这次中层干部全员竞争上岗，岗位是xx分局监察中队中队长。今年，县委、县**部署重大攻坚行动，建立五大违法违规机制，大力开展美化违法违规工作。拆违工作是住建局监察队的职责所在，如果我是住建局xx分局监察中队中队长，我会带领中队去做有勇有谋的先锋，以拆违工作为重点，明确自己的职责，加大巡查力度，及时掌握各种动态信息，组织，协调xx区域内违法建筑查处联动工作，确保拆违专项行动在xx扎实有效开展。
在进行拆违工作的同时，也要兼顾监察中队的其它职责，做到不拉下一项，不漏掉一点，文明，高效，廉洁的去完成县局下达的各项任务。
中层干部竞争上岗演讲 篇4
在**年*月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来，除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面具体几点：
一、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。
二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作，密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培养相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。
以上具体三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。
中层干部竞争上岗演讲 篇5
精彩导读：计财科的数据统计、汇总上报工作所用的时间占全部工作时间三分之一以上，也是计财科的基础性工作，夯实基础是关健。经过此次机构改革，在原有州局本级计财科、行政办、两县一市和阿拉山口分局核算基础上，增设了稽查局与机关服务中心两个机构，核算单位的增加意味着工作量的进一步增大，这就要求我们继续做好业务指导……
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
今天非常高兴我能参加这次博州地税系统中层领导级干部的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。
我叫××，今年××岁，大专学历，在××××任××，具体从事的是××××的等工作。
我于××年××毕业后分配到××××工作，在××年××地方税务局的干部招聘中，我以良好的成绩考入并在计财科工作至今。×年的时间很短，刚进入地税局的情形仍历历在目，仿佛就在昨日。×年的时间也很长，使我从一名二十多岁的地税新兵锻炼、成长为一名思想进步、业务熟练的“老税干”。
我竞聘的职位是计财科副科长，信心于以下几方面：
一、思想进步，政治坚定。几年来我积极向党组织靠拢，服从党的领导，听从单位安排，积极参加单位组织的各项活动。做到政治坚定、清正廉洁，努力学习“****”，实践“****”。
在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
二、注重学习，不断提高自己财务、税收和计算机业务水平。(……取得得成绩)。
三、本职工作勤垦认真，严谨负责。(……工作成绩)。
四、在日常工作中能够尊重领导与老同志、团结同事，所在科室×度被评为优秀科室，本人也在××年××年考核中连续×年被评为优秀。
成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助，我愿借机构改革的契机，以更高、更新的目标要求自己，争取以更大的成绩回报博州地税系统--这个我们挚爱的集体。对计财科的工作我有以下几点设想：
一、协助科长工作，确保各类报表报送的及时、准确
计财科的数据统计、汇总上报工作所用的时间占全部工作时间三分之一以上，也是计财科的基础性工作，夯实基础是关健。经过此次机构改革，在原有州局本级计财科、行政办、两县一市和阿拉山口分局核算基础上，增设了稽查局与机关服务中心两个机构，核算单位的增加意味着工作量的进
一步增大，这就要求我们继续做好业务指导、审核汇总工作， 保证各类报表的报送质量。
二、加强分析工作
数据是为财务管理和税务管理服务的，只有通过科学的分类与对比，找出问题，发现不足，才能明确改进的目标，有的放矢，提高工作效率。为此，在计财科的分析工作上，要进一步做好计划、统计分析，充分发掘数据资料的反映作用，为指导税收工作、安排税收计划，加强财务管理，合理安排收支为领导决策提供正确的依据。
三、强化审计、考核工作
通过健全财务规章制度，规范财务收支行为并将日常审计工作贯穿财务工作的始终。计财科担负着全州地税系统计划、票证、会统、资产、财务管理和审计监督职能，对系统增收节支工作目标的制定起着相关的作用。计财科监督力度的大小直接关系到整体收支的合理性，并对贯彻两个面向有着积极的指导作用，充分发挥计财科检查、监督职能，能有效起到防微杜渐，防患于未然的作用，使全系统资金运用更加合理、高效。
四、自学与培训结合，提高全州地税系统财会人员的业务素质水平
时代在不断发展，知识在不断更新，高新科技的运用，都要求我们具备有更高的专业素质。我国已加入了世界**组织，各项法律法规与**行政行为正在与国际接轨，逆水行舟、不进则退，只有不断学习、切实加强培训力度，才能使各项工作顺利开展。
五、做好桥梁与纽带的作用
作为中层领导干部，其作用的特殊性要求在工作中及时将上级领导的要求贯彻实施到基层，把基层的意见、要求反馈上来，做好上传下达的工作。加强同各科室的协作，在地税系统整体协调工作中充分发挥计财科的作用。
以上是我竞聘的主要工作目标与措施，如果领导和同事们信任我，我将不负众望与科长一起把计财科工作做的更好。如果落聘，说明我还有不足，我将会更加努力。我不在乎大海有多远，我只在乎天空有多高，带着希望，用信念和知识的双翼，在××地税系统这片晴朗的天空中，展翅飞翔。
谢谢大家！
中层干部竞争上岗演讲 篇6
尊敬的各位评委，各位，各位同事：
大家好!
首先感谢组织和为我了一次学习、锻炼和提高的机会，借此，向长期以来，一贯关心、帮助、支持、信任我的和同志们致以诚挚的谢意。我今天竞争的是，普顺镇社会事务办公室主任这个职位。下面，我分三个部分来说明我自己：
一、是我的个人情况
本人中共员，1997年8月毕业于四川省林业学校，1997年8月至20xx年12月在长龙乡政府工作，期间：1997年10月至20xx年5月任垫江县朝阳水厂厂长职务;20xx年6月至20xx年10月任长龙乡农经站负责人;20xx年10月至20xx年6月任长龙乡农业服务站站长职务;20xx年6月至20xx年12月，在长龙乡计生办从事依法治育工作。20xx年12月至今在普顺镇社会事务办工作。我于20xx年完成重庆市广播电视大学会计电算化专业学习，取得专科学历。现正参加重庆市校的法律专业本科班学习。
二、是我的任职优势
结合社会事务办主任的工作职责和岗位要求，正确自我，我认为自身有一定的优势。为便于和评委加深对我的了解，现将我的竞争优势陈述如下，其理由有二：
一是年龄优势。由于年轻，有充沛的精力、蓬勃的朝气和持之以恒的热情，有雷厉风行、求真务实的工作作风，有初生牛犊不怕虎“的冲劲和干劲，更有不畏困难，勇于拼搏的。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我深感”书到用时方恨少“的真理，始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。我学习了的理论、财务会计、经济管理、技巧等相关知识，打下了扎实的理论基础。还自学了计算机基本知识，能够熟练地运用到实际工作中，达到事半功倍的效果。
三、是我的工作设想
如果这次机会垂青于我，我也打算从两个方面来开展工作：
首先要搞好角色定位。中层干部处于承上启下的位置，对上，要不折不扣地贯彻落实上级的工作任务，对下，要结合工作实际，创造性地开展工作。我的角色要努力实现”两个转变“：
一是要实现由一般职工向主任的角色转变。在委政府的正确下，带领办公室全体人员”上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干“，发挥出整体优势。
二是要实现由原来的”怎样说，我怎样办“向”我认为应该怎样去办，怎样办才好“的思维方式转变。对自己的工作要做到认真负责，心中有数，在委政府的统一下，有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。
假如我竞争如愿，我将一如继住，不辜负组织、和同志们对我的信任和期望，并以此为契机，在和同志们的支持下，更加努力的工作，紧紧围绕委政府这个中心轴，努力学习，开拓进取，解放，大胆创新，扎实工作，努力兑现承诺，实现目标任务，为我镇社会事业的发展做出新的贡献。
假如我竞争落选，我也不会灰心、气馁，因为能够勇于参与这次竞争，对我来说，是一次难得的学习和锻炼的机会，是一次自我挑战和磨砺意志的考验。我将从中找出不足和差距，努力锻炼，使自已成为一名”组织信任，群众满意“的好干部。
希望和同仁们支持我!谢谢大家。
中层干部竞争上岗演讲 篇7
近年来，我市建设系统各基层单位乃至全市各局委都根据党中央关于建设高素质干部队伍战略目标的要求，积极进行探索创新，在实践中逐渐摸索本单位中层干部竞争上岗的选人用人新机制、新方法，为在干部选拔工作中贯彻公开、平等、竞争、择优的原则找到了一条新途径，受到广大干部职工和上级领导的认可和肯定。
一、中层干部竞争上岗工作的推行取得重大进展，竞争上岗已经成为部分单位选人用人的一种重要方式
中层干部竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的中层干部、关键岗位等人员的选拔任用方法，即在单位的一定范围内公布实行竞争的中层干部职位和任职条件，通过公开报名、考试答辩、群众评议、组织考察等程序来产生竞争人选，然后按照规定的程序和中层干部管理权限任用干部。从本质上讲，它是对传统的单位中层干部选拔任用制度的改革与完善，是在干部选拔任用工作中的选人环节上，引入了竞争和比较机制，通过定性和定量综合考评比较，择优任用单位中层干部，从而扩大了中层干部任用工作中的透明度。
1994年以前，我市建设系统的市政、公交、环卫、房地产等部门都相继作了不同程度的类似探索，但是由于多种原因，这种尝试或者浅尝则止，或者不得要领，或者一度搁置。1994年以后，全市各系统都开始在企事业单位内部试行中层干部竞争上岗，也大都收到了良好的效果。此后，这一做法迅速在全市得到推广。1998年中组部、人事部在深入调查研究的基础上，下发了《关于党政机关推行竞争上岗的意见》，这一意见的下发，有效地推动了单位中层干部竞争上岗工作的进展。目前，这项改革已经在全国范围内快速推开，并取得较为满意的收效。其主要有以下特点：
1、覆盖面广，涉及面大。
现在，全市各主要系统的相关部门、单位都程度不同地推行了中层干部竞争上岗，用于竞争上岗的职务也相当广泛。据不完全统计，截止2002年元月，仅建委系统已经有31家基层单位启动或者曾经启动过中层干部竞争上岗，用于竞争上岗的职位近1400多个。涉及市政、公交、环卫、园林、建筑、供水、天然气、房地产等近十个行业。
2、干部职工参与意识强烈。
在推行中层干部竞争上岗的单位内部，绝大多数单位的绝大多数干部职工都能踊跃参与，参加中层干部竞争上岗的热情空前高涨。建委系统31家单位中，符合报名条件参加竞争上岗的干部职工达4700人，为中层干部的选拔工作提供了充裕的选择余地，为提高中层干部的整体水平奠定了基础。中层干部竞争上岗报名的干部职工中有大专生、本科生乃至研究生，也有技术熟练的技术工人；有年过半百的老同志，也有刚参加工作的新同志；参与竞争的有行政干部、技术干部，也有普工、技工，甚至临时工，充分反映出广大干部职工对中层干部竞争上岗的热情。
3、竞争上岗的适用范围逐步扩大。
竞争上岗现在正逐步走出仅限于中层干部选拔的局限，向更广阔的范围辐射。一是实行竞争上岗的层次迅速向两头延伸。最初，这一方式只是在局委下属单位内进行，现在，已经向上延伸至部分市属局委机关和县区领导副职，向下延伸至乡镇、办事处、居委会乃至单位内基层班组。二是竞争上岗适用的职位层次不断扩展。已由正副股级向上延伸至正副科级、副县级或更高级别，向下延伸至班组长乃至关键岗位。三是竞争上岗的应用范围不断扩大。已由基层单位的中层干部选拔发展到非基层单位的干部选拔，发展到非领导岗位人选的任用；从现有职位的选拔任用发展到通过竞争上岗解决干部缩编的难题；从企事业单位发展到国家机关；从静态竞争发展到与任期制相结合的动态竞争。
4、竞争上岗已经被党政机关作为选人用人的重要方式。
我市不少局委已经要求，甚至明确规定，在单位内部改革和机构调整中，本系统内设机构的干部选拔、任用工作，原则上都要通过竞争上岗确定人选。个别机关事业单位还规定了从社会招聘的名额，这方面市行政执法局的成立和及其中层干部选聘工作做出了较为成功的尝试。
二、推行竞争上岗改进了中层干部的选拔任用工作，优化了中层干部队伍，推动了干部队伍建设。
通过我市各部门，特别是建设系统各部门实施此项改革几年来的实践表明，虽然竞争上岗工作在一些环节和方面还需要继续改革和完善，但总体效果是明显的，作用是积极的。这项改革本身所具有的竞争比较机制、民主监督机制、择优任用机制，经实践证明，都能有力地促进了高素质中层干部队伍的建设。
第一，竞争上岗扩大了选人用人方面的民主，提高了群众参与干部选拔任用工作的程度，有效抵制了选人用人方面的不正之风。
第二，竞争上岗拓宽了干部任用上选人的视野，为优秀人才脱颖而出创造了条件。
第三，竞争上岗进一步优化了中层干部结构，在年龄组成、知识结构、管理能力等方面迅速提高了中层干部队伍的整体素质。
第四，竞争上岗在中层干部的能上能下方面取得了突破。在竞争上岗中，一批不能胜任现职或者相形见绌的干部从中层领导职位上被调整下来，根据其工作能力和个人竞岗选择作出重新安排，在一定范围内解决了长期以来，干部任用上的能上不能下、能进不能出的难题。
第五，有利于形成正确的用人导向，激发干部的积极进取的精神。竞争上岗的突出特点就是变“伯乐相马”为“赛场选马”。竞争的实质是参与干部德能勤绩综合素质的比较。在竞争上岗中，中层干部的升降去留完全以本人的德才、政绩和民意为依据。这就教育、引导和激励干部努力学习、勤奋工作、廉洁自律，以自己的真才实学取胜，从而形成正确的用人导向，营造良好的竞争环境。
三、提高认识，抓住机遇，进一步推动中层干部竞争上岗工作健康深入发展。
目前，我市各部门推行竞争上岗工作发展很不平衡，究其原因在于认识上的差距和操作上的经验不足。认识上，组织者的认识有差距，参与者的认识也同样有差距。从组织者角度看，主要是一些部门和单位的领导同志存在这样那样的顾虑，尤其是担心没经验，出癖漏，怕引起群众的议论。也确有个别领导同志对改革人事制度的极端重要性缺乏应有的认识，不能从党的事业和战略全局的高度来看待这项改革措施。从参与者的角度看，主要是担心竞争不上丢面子，担心主动参加竞争会被当成伸手要官，担心参加竞争会影响同事之间的团结，等等。
竞争上岗与任何一项改革一样，都有一个产生、发展、完善的过程。因而，必须在大力推进这项改革的同时，切实加强对工作规律性的研究，以发现新情况、提出新办法、解决新问题，使之不断规范和完善。当前，在推行中层干部竞争上岗中应着重研究解决好以下几个问题：
一是关于竞争上岗的程序问题和对竞争者的测试问题。有些地方和部门在推行竞争上岗过程中，随意更改竞争上岗的程序或简化竞争上岗的环节，致使做法不够规范；有些地方和部门对竞争者测试的形式和内容的规定不够科学合理，没有很好地体现竞争职位对竞争者各方面能力、素质的要求，难以测试出中层岗位的岗位需求和竞争者的真实水平；个别地方和部门简单地采取逐轮淘汰的方式，在对参加竞争者各项素质和整体水平进行全面测试之前即行淘汰，在一定程度上影响了竞争的科学性和公正性。因此，关于竞争上岗的程序问题和对竞争者的测试问题，需进一步研究、规范。
二是关于正确把握中层干部竞争上岗中民主与集中的关系问题。有的地方和部门在实施竞争上岗时，仅仅根据参加竞争人员在民主测评的得票多少来确定拟任用的人选，把竞争上岗混同于民主选举，决策者或决策集团放弃了工作主动权；有的地方和部门在实施竞争上岗时，不注意充分听取群众意见，不把群众是否公认作为选拔任用干部的重要标准，而只是把民主测评作为若干测评指标中的一项，甚至得不到多数群众拥护的也被提拔任用。这两种作法，都是没有正确地把握民主与集中的关系，都没有正确领会《干部选拔任用工作条例》的精神实质。因此，在实施竞争上岗时，如何正确把握民主与集中的关系，既充分发扬民主、听取群众意见，又坚持党管干部的原则，保证党委充分掌握选拔任用干部的主动权，还需要在实践中进一步研究解决。
三是关于竞争上岗与其他干部选拔任用方式、其他干部人事制度改革方式的衔接问题。竞争上岗是中层干部选拔任用的一种重要方式，但决不是唯一方式，它也不可能取代中层干部选任、调任、委任和聘任等方式。因此，在一个单位选拔任用中层干部工作中，如何从实际出发，采用与之相适应的选拔任用办法，还需要进一步探讨。同时，如何将竞争上岗与领导干部公开选拔制、领导职务任期制、干部任前公示制和试用期制等干部人事制度改革相衔接，整体推进干部人事制度改革，也需要进一步研究和探讨。
在推行竞争上岗工作中，要十分注意将改革的力度与单位内中层干部的心理承受能力统一起来，确保单位和社会的稳定与团结。条件不成熟的地方、部门和单位，不要仓促上阵，特别是在较大层面上推开之前，可先期在个别单位或部门进行试点，待取得成功经验后再普遍推开。竞争上岗的实施方案，要广泛征求群众的意见，充分体现群众的意愿，使之具有广泛的群众基础。要特别注意做好在中层干部竞争上岗中未能上岗人员的思想政治工作，区别不同情况，加以妥善安置。
中层干部竞争上岗演讲 篇8
尊敬的各位领导、评委，各位同事，大家好!
首先非常感谢组织和领导给了我这次认知自我、展示自我、提高自我的机会。
我叫，中共党员，双本科学历、研究生在读，20xx年大学毕业通过公务员招考进入我局,在工作。我竞争的职位是机关副科级职位。
副科长在科室中居于中间，是处长的参谋助手;是工作的业务能手;是干部群众的引导员。副科长就是要起到传导信息、沟通上下、协调左右的作用;起到业务精通、能干肯干带头干的作用;起到团结科室、凝聚人心的作用。
我的优势主要有以下几点：
1.坚持理想信念。多年来不断追求，20xx年终于正式成为一名光荣的中国共产党员。
2.具有良好的沟通、组织、协调能力和团队意识。每一个财政监督检查项目都是一次计划、组织、执行、反馈的过程。多次担任检查组长，牢牢树立大局意识和团队意识，十分重视与局业务处室、被查单位的沟通和协调，组织全体检查组成员分工协作、各司其职、优势互补、形成合力，圆满完成各项检查任务。
3.具备较好的文字表达和文稿撰写能力。工作以来我撰写了100多份各类检查报告，发表调研文章6篇。特别是在4年“小金库”专项治理工作中，编写工作简报20多期，多篇信息在报刊、网络上发表，多次执笔起草领导讲话稿、总结汇报等重要文稿，通过反复的材料磨练，锤炼了思想，强化了宏观思维能力，提高了准确把握工作的水平。
4.善学多思，具有接受新事物、适应新工作的能力。俗话说：活到老，学到老。本人在大学期间就利用课余时间参加自学考试，毕业时取得了双本科学历和双学士学位，目前在读省委党校在职研究生学历，在工作中努力做到知行结合、学以致用。
20xx年的工作经历，我始终坚守“老老实实做人、勤勤恳恳做事”的人生信条，努力做好本职工作。虽然工作中取得了一点成绩，组织和领导却给了我较多的荣誉和鼓励。年度公务员考核中2次获得优秀。在20xx年到20xx年历时4年的“小金库”专项治理工作中，荣获江苏省“小金库”治理表现优秀个人。
参加这次竞岗，我将充分展示自我，站起来让组织挑选，如果得到各位领导和评委的认可，我的工作思路是：迅速找准定位、尽快融入角色、认真履行职责，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”：
牢记“一个原则”就是牢记做好配角，服从集体决议和领导决策的原则。作为副职，工作中尊重领导，甘当绿叶，克尽职守，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，争气而不争功，补台而不拆台，真正当好领导的参谋助手。
实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即当战斗员，又当指挥员;二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，努力办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变。
抓好“三项工作”。一是勇挑重担，开拓创新。作为副职，要扑下身子，扎实干事，锐意进取，努力钻研，开创工作新局面;二是凝心聚力，服务发展。要以身作则，凝聚科室力量，服务财政发展的大局;三是团结协作，甘于奉献。要做到廉洁自律、关爱同事，把个人追求融入集体之中，服务人民，服务群众。
“空谈误国，实干兴邦”。这次竞岗，无论成败，我都将一如既往地立足本职、踏实工作，不断提高和完善自己，以饱满的热情投入到政策研究这个富有挑战的新的工作中去。
感谢您的信任和支持!谢谢!
