人事实习报告。
要做事，但不要做事务的奴隶。对于想要达成某一目标的人来说，我们需要开始考虑方案的制定与执行。方案让工作变得更加规范化，程序化。好的方案是从哪些方面入手的呢？以下“人事实习报告(模板八篇)”由小编为大家收集整理，请阅读后分享你的朋友！
人事实习报告(篇1)
想起前天在人事部，王经理对我的面试，不得不感叹其专业素养和魅力，同时也为自己的无经验而自惭形秽，我想，我将来能像你一样。
早上很早来到公司,因为是第一天，不能迟到。还好是比领导早到公司，看着公司里很早就忙碌起来的职员，自己在一边感受着这个气氛，也感到干劲十足。
这就是我未来一个月要待的地方了，这就是我未来要从事的行业—人力资源与管理。终于等到领导,原来领导也是压哨球员,这里说的领导是人力资源部的经理,王经理,在这个公司自己最先接触的人。寒暄几句,公司要开始召开每日必行的早会,我也参加了,排在了队伍的最后,听着经理的介绍,我感受的是一种既熟悉又陌生的感觉,仿佛这一切曾经经历,但现实是从新开始的,接着是市场部经理及各部门经理的简要汇报,人力资源部经理同时也向大家介绍了我,这个新来的实习生,我上去作了简要的自我介绍,我感受到的是大家,每一个人友好的眼神与笑靥,我又想说,既熟悉又陌生,这种感觉其实很不错。
早会结束,我被安排到公司人力资源部。到人力资源部正式报到,认识了新同事。大家都很友好地对待我。中饭是跟他们一起吃的,聊了很多,我发现公司每个人都很热情，员工关系良好，跟他们谈话,也使我了解了公司内部的一些人际网络,受益很大。办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离,但也上下等级森严。同事很友好,经理对我也很好,短时间内我看到的只有这些,希望我的眼光不会出现偏差,
第一天上班,第一天的实习生活,其实并没有做什么工作,昨天晚上的担心是能不能立刻融入这个团体,能不能立刻进入工作实习的状态。一天下来,感觉自己还是努力了,自己还是一半融入了团队,至少没有这么糟糕,至少没有种被排斥的感觉,没有种被隔离的感觉,蹒跚走出了第一步,自己选择的路还是要自己坚持着走下去。
人事实习报告(篇2)
一、实习单位简介
本次实习单位为某大型企业的人事部门，该企业是一家跨国公司，主要经营领域为汽车和石油化工。人事部门是企业组织架构中非常重要的一环，其职能包括人员招聘、培训、薪资福利、评估考核等方面。
二、实习经历
1.人员招聘
进入人事部门的第一天，我们开始进行人员招聘的相关工作。人事部门会根据公司的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程，并在不同的招聘渠道发布招聘信息。在招聘流程中，我们需要进行简历筛选、面试安排等环节。在简历筛选过程中，我掌握了用人单位对求职者的基本要求，同时了解到初步筛选主要根据求职者的基本情况和工作经历来筛选。而在面试安排环节，我们要撰写面试通知书，向求职者提供面试的详细信息，并在安排好求职者的面试时间和地点后，准备好面试所需的资料、试题等。通过这样的实践，在制定招聘计划、筛选简历、安排面试等方面的能力得到了提高。
2.员工培训
除了招聘方面的工作，在实习期间还参与了一次员工培训的活动。这次培训主要是针对新员工进行的，目的是让他们了解企业的企业文化和公司的规章制度，以帮助他们更好地融入公司，了解公司的经营理念和发展方向。在培训中，我担任了一名辅导员的角色，主要负责协助培训师分享信息并帮助新员工理解培训内容，同时我也跟随辅导员一起进行了模拟培训，这次新员工培训让我更加深入地了解了企业的文化和理念，学习了如何更好地培养员工的能力。
3.薪资福利管理
在实习期间，我还了解到了人事部门对于员工薪资福利管理的相关工作。人事部门会根据员工的基本情况、工作表现等因素，制定员工薪资水平，并且对员工的福利保障和补贴进行统一管理。在这个过程中，我们需要根据企业的规定，及时进行薪资调整，确保员工的合理待遇。同时，也会对员工的绩效进行考核，制定不同的薪资指导方针，对员工绩效给出相关的奖励。在管理员工薪资福利的过程中，我意识到合适的奖励机制能够更好地激励员工提高工作表现，然后实践任务收获了良好的自信和氛围。
三、实习总结
在实习期间，我通过参与人员招聘、员工培训、薪资福利管理等工作，了解到了人事部门的工作流程和职能范围。我深刻了解到了人事部门在企业管理中扮演的重要角色以及相关工作的要点、方法和技能。在日常的实践中，我通过与同事和上级部门的沟通和合作，提高了自己的动手能力和管理能力，培养了团队合作意识。同时，我也很感谢人事部门给予我的机会，让我有机会体验企业管理的实践，这对我今后的职业发展具有重要的指导意义。
人事实习报告(篇3)
人事专员实习报告
一、实习单位简介
本次实习单位是某国际知名快速消费品公司的人力资源部门。该公司主要涉及个人护理、家庭护理、食品饮料等领域，在全球范围内拥有广泛的客户群体。人力资源部门是该公司的重要部门之一，负责公司员工的招聘、培训、绩效管理、员工福利等方面的工作。
二、实习内容与过程
1. 招聘
在该公司的人力资源部门实习期间，我参与了公司的招聘工作。招聘是人力资源部门的核心工作之一，也是公司发展的重要基础之一。在实习期间，我参与了多个岗位的招聘。
首先是发布招聘信息，在职业网站上发布招聘信息的同时，还要将信息发布至多个社交媒体平台，以争取更多符合条件的人才。
接着参与简历筛选，主要是根据要求筛选简历，并制定面试计划。有效的筛选简历对于提高面试效率非常重要。
最后是面试，面试过程中要以礼貌、友好的态度对待所有应聘者。并根据公司制定的面试评分标准进行评分。我参与的岗位包括市场营销、财务、采购等岗位的招聘。在实习期间，我逐渐了解了面试流程，提高了筛选简历和面试评分的能力。
2. 培训
培训是人力资源部门的另一个核心工作之一。公司为员工提供的培训包括产品知识、管理技能、团队协作等方面。在实习中，我从参与培训的角度，了解了公司如何安排和管理培训活动。
首先是新员工培训。我参与了新员工培训的一部分，新员工培训主要是为新员工提供公司和产品的相关知识和背景，了解公司的文化和价值观，熟悉公司的政策和流程。通过新员工培训，新员工可以更快地适应公司的工作环境。
此外，还有专业技能的培训和管理技能的培训。通过这些培训，员工可以不断提升自己的专业技能和管理能力，不断为公司创造更多的价值。
3. 绩效管理
绩效管理是人力资源部门的另一个重要工作。绩效管理的目的是为促进员工的发展和提高员工的绩效。在实习期间，我从各个角度了解了公司的绩效管理系统。
首先是目标设定，公司会根据岗位要求和员工的职责，制定合理的工作目标。目标设定不仅仅是为了让员工了解应该完成什么工作，更是为了让员工对自己的工作有一个清晰的认识，以便更好地完成工作任务。
其次是绩效评估，公司会按照一定的评估标准对员工进行评估。评估是为了判断员工的工作质量和绩效，以便更好地改善员工的工作表现和提高员工的工作绩效。
最后是绩效反馈和奖励。公司将会根据评估结果对员工进行反馈，并根据情况给予奖励或抚恤。通过反馈和奖励，员工可以知道自己的优点和短处，从而更好地改善自己的表现。
三、实习总结
通过实习，我对人力资源部门的工作有了更深入的了解。人力资源部门是公司的灵魂和支持，对于公司的发展起着至关重要的作用。在未来的工作中，我将更好地运用在实习中所学到的知识和经验，为公司的发展贡献自己的力量。
人事实习报告(篇4)
xx电子厂为xx今台集团（kingbright）xx实业有限公司之大陆工厂，xx集团创建于19xx年，是一家专业于发光二极管（led）系列光电组件的研发，设计与生产的国际企业，在xx均已设立分公司。19xx年在xx建立“xx市xx区x电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业，现有员工xx多人。
一、我的工作职责
我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成。我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作。
二、工作中面对的问题
说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况。因为年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严重缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。基本每个厂里都是大量招工，厂里制作大量的招工宣传资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广场、地铁附近）设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，原因不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是好像又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都是因为觉得没发展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应该怎么做？谈谈我自己的看法。
三、针对问题我的建议
首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理。多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像海尔的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，“我是海尔人”。当然海尔是名企，现在我们确实无法比拟，但也是我们应该向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节日晚会，娱乐活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品（比如台灯、雨伞等），我觉得这样做一开始也许会使员工觉得很开心，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悦，增强彼此之间的感情，这样作为下属的员工也许会更加感动。会激励员工努力的工作；也可以使平时高高在上的领导更能深入的了解员工的心声。增强上下之间的沟通。
人事实习报告(篇5)
《人事专员实习报告》
一、前言
本人在某家跨国企业进行了为期三个月的人事专员实习，本报告旨在总结并分享实习期间的工作体验、所学知识以及对未来职业规划的思考。
二、实习公司简介
公司是一家专注于为全球客户提供服务的外包型企业，致力于在人力资源流程管理、财务及会计、客户服务等领域为客户创造价值。其总部位于美国，公司在全球拥有300多家分支机构，在全球范围内服务客户3000多家，员工总数超过20万人。
三、工作内容
在公司人力资源部下属的人事招聘团队担任专员实习生。主要负责招聘信息发布、简历筛选、面试安排、入职手续以及员工档案管理等工作。以下是实习期间主要工作内容：
1.协助招聘经理发布招聘信息，包括职位描述、招聘要求等。
2.负责筛选招聘信息，初步筛选简历并将合适的简历推荐给招聘经理。
3.负责安排面试日程，协调面试官与候选人的面试时间及地点，并协助招聘经理跟进面试结果。
4.负责新员工的入职手续，包括签约、背景核查、体检等。
5.负责员工档案管理，包括档案的建立、维护、更新以及存档等。
四、工作体验
1.学到了很多职场技能
在实习期间，学到了很多职场上实用的技能。例如，如何写出吸引人的招聘信息，如何筛选简历，如何协调面试日程以及如何处理员工档案等。在学习过程中，结合实际工作中的场景进行模拟操作，掌握了实际应用。
2.了解到公司的人力资源管理模式
通过实习，还了解到了公司的人力资源管理模式，包括员工考核、晋升机制及薪资结构等，从中了解到了一个国际化企业对人力资源实践的结合。
3.团队合作能力得到提升
在实习期间，与不同背景的人一起工作，锻炼了自己的团队合作能力。在团队协作中，我能积极表达自己的看法，倾听他人的建议，共同协调解决问题，使得团队工作效率更加高效。
5、未来职业规划
通过这次实习，让我更加深入了解人力资源管理的工作内容，以及未来的职业发展方向。我深知，未来的道路不仅需要勤奋和毅力，更需要不断地学习和自我提升。我希望在未来的工作中，有机会继续从事人力资源管理方面的工作，不断提升自己的专业能力，成为一名优秀的人力资源管理人员。
六、总结
通过本次实习，让我更加深入了解人力资源管理的工作内容，以及未来的职业发展方向。在未来的发展道路上，我希望能够不断学习和提升，成为一名具有实践经验和专业素养的人力资源管理人员。感谢公司人事招聘团队的热情指导和支持，让我在实习期间收获了如此宝贵的经验和知识。
人事实习报告(篇6)
【序言】
人事管理是企业管理的重要组成部分，而人事管理实习则是人力资源管理专业学生在校期间必须进行的实践环节。作为一名人力资源管理专业的学生，本人很荣幸能够参加人事管理实习，通过实际操作的方式深入了解企业人力资源管理的实践经验，获得了丰富的知识和经验。
【实习单位介绍】
本人参加的人资实习单位是一家私营企业，主要从事医药外贸及医药产品研发。该公司成立于2012年，目前拥有员工100余人。人力资源部门分别由经理、主管和普通员工共同组成，主要负责企业内部的人力资源管
理工作。作为一家年轻的公司，该企业注重人才的培养和发展，坚持以人才为核心，重视人才的价值和潜力。
【实习工作内容】
在人资实习期间，主要参与了人资部的日常工作。具体工作内容包括：
1.员工招聘：招聘信息的发布、筛选简历、初试面试等，为公司招聘优秀人才。
2.员工培训：组织员工岗前培训、内部培训、专业技能培训等，提升员工的专业水平和工作技能。
3.员工绩效管理：制定绩效考核标准、评估员工绩效、调岗晋升和薪酬激励等，督促员工发挥潜力，提高企业效益。
4.员工档案管理：负责员工档案的建立和管理，包括员工入职资料录入、档案保管和归档等。
【实习体验与收获】
在人资实习的过程中，我深刻认识到人力资源管理在企业管理中的重要性。通过与人资部门的员工交流，我了解到人力资源管理需要综合各方面的因素，如员工招聘、员工培训、员工考核和员工激励等，才能实现企业的长期稳定发展。同时，我也深刻认识到一个企业管理的好与不好，离不开一个专业化高效的人力资源管理团队。
此外，人资实习期间，我也习得了一些实用的技能和经验。例如，如何策划一场员工培训；如何制定合理的薪酬激励方案等。此外，还学习到了一些实用的人力资源管理软件，如智联招聘、51CTO培训通等，这些工具的运用，能够提高企业的效率与竞争力。
【反思与展望】
总体来说，人资实习是一次非常难得的实践机会，让我有机会真正地接触到企业内部的人力资源管理工作。我在本次实习中认识到自己的不足之处，对真正成为一名专业的人力资源管理者还有很长的路要走。因此，我将继续努力学习，提高自己的专业技能，以适应未来企业人力资源管理的需求，在实践中实现个人发展与企业共同发展的目标。
人事实习报告(篇7)
人事专员实习报告
在大学四年的学习中，我一直都对人力资源管理领域有浓厚的兴趣，因此在大学实习的时候选择了人事专员的职位，以期探究这一领域的实践操作。在实习中，我有机会接触到人力资源管理的各个方面，并且学到了许多有关企业管理、人才培养和员工激励等方面的知识。
一、实习基地介绍
这家公司是一家中型的私人股份有限公司，主要从事生产销售高端化妆品产品。在这个公司，我被安排到人事部门实习。人事部是公司内部管理上不可或缺的部门，主要负责岗位招聘、员工管理、员工薪酬和绩效考核等方面的工作。
二、实习内容描述
1. 员工招聘
在实习期间，我主要参与了招聘工作。针对不同的岗位，我基于公司的需求进行了简历筛选和面试，同时也参与了组织其他面试官的工作。在这一过程中，我初步了解了岗位要求的细节和如何全面了解候选人的背景和能力素质。03kkK.coM
2. 员工培训
针对公司内部员工的培训，我主要参与了培训的计划、实施和反馈的整个过程，在这一过程中我学会了如何提高培训质量和效果，让员工能够更快的适应工作。
3. 绩效考核
在公司内部，绩效考核是员工评价和薪酬制度的重要参考因素。因此，我也参与了绩效考核的实施过程。在这一过程中，我学会了如何合理的设置绩效考核指标，如何为员工提供更好的绩效反馈等方面。
4. 薪酬管理
在实习期间，我也有幸参与到薪酬管理的工作中。在实际操作中，我了解到员工的工资薪酬不仅仅受岗位等级的影响，还受公司经济状况、员工能力和工作表现等方面综合影响。在这个过程中，我被要求熟练掌握计算公式和表格功能等方面的操作，以确保精准、可靠的薪酬报酬方式发放。
5. 善意提示
除此之外，作为人事专员，我还需要为公司提供相对应的善意提示。这些提示涵盖了员工管理、公司规章制度等方面，在这一过程中，我需要根据员工的反馈和工作表现，对各个结果做出合适的决策。
三、实习目标分析
在本次实习中，我从参与人事部工作中学到了很多知识和技能，不仅使我更加深入了解了公司管理方面的相关工作，还学会了多项实际操作技能。针对我自己，我也取得了一定的收获，包括：
1. 吸收新知识
这个实习的初衷就是为了增加自己在组织管理领域的实践经验与知识。从实习到现在，我接触到了许多新的内容，梳理整理后，我得到了更加全面、深入的了解和掌握。这对自己今后走向职业人生发展，尤其是在组织管理领域方面，都是非常重要的。
2. 未来职业发展的规划
在实习中，我不仅能了解到组织管理领域的知识，切合了本人职业发展的规划。本人也可以联合自己的实际和经验掌握，更好的路径支持和规划未来职业的发展道路。从而为自己的未来奠定一些实践、理论和经验基础。
四、实习总结
在整个实习期间中，我从事的工作中获得了丰富的经验，为自己日后在人才管理领域的职业发展铺平了道路。我相信这样的实习经历，不仅让我的人才管理知识深入系统，更让自己学会了成为一个成熟稳重、细心认真和积极进取的职业人的能力。通过全面而深入的实习，我对于人力资源管理的认识更加深刻，并且更能够将理论知识与实际工作有机地结合在一起，为公司提供更优质的服务。
人事实习报告(篇8)
20xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：
一、上半年工作情况
1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：
一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
就能讲清的流程,但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的,这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。我从编码开始,慢慢熟悉整个操作过程。但渐渐的随着熟练程度的增加,错误减少了,从中也得出了自己的心得。正如我们主管说的:"财务部工作需要的不是超凡的智力,而是一份细心和耐心。"确实如此,财务工作是一项看似简单但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和细心。所以我一直都在培养自己这方面的能力。刚开始时,几乎每一天每做一件事都要犯错,但是渐渐的在各位同事的帮助和指导下,我已经慢慢从常犯错,减轻到少犯错,犯小错,并争取不犯错。我把每次犯错都做为对自己的一次警示,更是做为自己迈向成功的一道道关卡,人生不拒绝犯错,重要的是看待错误的正确态度和之后的自省。 实习的时间转瞬即逝,但是它留给我的决不仅仅是工作技能的提高,更多是一种精神的同化和感召。实习的结束同时又是一个新的开始,在新的起点上,我将重新审视自己,不断的给自己充电,在提高工作能力的同时,加强技能训练,使自身在原有水平上再创新高。通过实习让我增长了见识，积累了经验，在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是通过实践提高了解决实际问题的'能力。在实习过程中我遵守纪律，服从安排，积极完成经理交办的工作，学到了许多课本上学不到的知识，从而更高更远的看待问题。
