我们要尽早的给人生做规划，做好自己的人生定位。根据公司的相关要求，我们必须从多个角度考虑制定方案，方案有利于减少工作中产生失误，如何去写一篇方案呢？在这里，你不妨读读完善规章制度(精华11篇)，感谢您的参阅。
完善规章制度(篇1)
一、所有员工原则上每日上班期间必须着工服，工程部人员进行施工类、工程检查类工作时着施工服。
二、有下列情形之一的，可以不按照本规定着装：
1、女员工怀孕后体型发生显著变化的。
2、如因外事活动需要，经主管领导批准，可穿着便装上班。
3、员工在参加体力劳动时，经主管领导批准，可视情况不穿工服。
4、其他不宜着装，经主管领导批准的情况。
三、所有员工着装须统一配套，不能将工作服随意搭配穿着，要求保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
四、着工服时，应搭配与工服颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。
五、着工服时员工必须正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前左上方。
六、着工服时严禁挽袖及卷裤腿。着夏季工服时，衬衣下摆应扎于腰带内。
七、女员工不宜化浓妆、佩戴过多或夸张的首饰，着裙装时应穿长筒袜或连裤袜，不得穿短袜、棉袜、或不穿袜子。
八、着工服时，上衣外兜不得放多余物品，特别是衬衣外兜不得放物品，以保持良好着装形象。
完善规章制度(篇2)
1.贯彻党的教育方针和政策，执行上级党委和教育行政部门的指示和决议。
2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能。
3.根据岗位聘任制，负责聘任、调配教职员工，全面协调人际关系，调动工作人员的积极性，有效发挥各类人员的专长和优势。
5.协同党政工团有关部门开展工作。
6.指导审阅各部门工作计划，深入各部门检查工作，指导协调，使计划能按预定设想完成。
7.带领和组织教职工进行政治、业务学习，并为他们的学习创造必要的条件，不断提高教师队伍的素质。
1.协同业务园长做好教育教学的管理、指导工作。
2.及时了解课题研究进展情况，负责帮助解决研究中的实际困难。
3.检查教职工各项工作制度、常规的落实情况。
4.负责制订招生方案并组织招生，查看新入园幼儿情况，协助班上做好新生接待工作。
5.布置各类人员工作质量评价的内容及评价标准，并按计划开展工作。
6.向家长、社会宣传幼儿教育重要性及有关知识，取得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。
1.协助后勤园长重点抓好卫生保健及膳食管理工作。
2.每月听取财务人员关于财务收支情况的汇报，负责审查幼儿园预算、决算等各种报表。
3.监督检查各种制度落实情况，协同后勤园长定期对后勤人员进行考核。
4.协同医务室成立安全委员会，监督其定期向家长和幼儿进行安全知识教育。
5.加强与社会联系，获取新信息，争取各方面的支持与配合。
1.每周组织一次政治学习(结合各个时期的形势、任务)，使教职工了解政治、经济教育改革形势、园内外大事。
2.做好经常性思想工作。
3.接待各省市宾客参观来访，接受上级领导检查园内各项工作。
4.每学期听课30节以上，了解老师的教学水平及幼儿发展情况。
5.每学期将园务工作向社会公开一次。
6.每月检查、抽查各部门工作完成情况。
7.每学期末对教师进行考核，对主任、班主任、教师进行测评。
8.学年末做好教师聘任工作，公布其结果及下学期人事安排。
9.及时将幼儿园管理、教科研新动向汇入幼儿园主页。
完善规章制度(篇3)
随着企业的不断发展壮大，公司规模、工作内容、员工数量等也逐渐扩大，为了保障公司内部的秩序和稳定发展，完善公司规章制度显得至关重要。
一、重要性
1、维护正常运转的必要性：公司规章制度是一个基本框架，通过规范行为举止、减少纷争、限制对工作效率的影响和保障员工的权益等手段，以确保公司的正常运转，确保公司与员工的互动和协作。
2、激发员工积极性：公司规章制度为员工提供了明确、可操作的指导和依据，并对其行为、管理等进行综合规范。在规范的前提下，员工更加明确自己的职业定位，能够更加专注于工作，并且有利于培养员工的责任感和主动性，全面提升员工的工作效率。
3、提高公司的竞争力：完善公司规章制度是与国际化企业竞争的一种策略。国际化企业通常具有较为稳定而又完备的规章制度，这样可以更好地控制、管理、发展企业。
4、防范风险：完善公司规章制度可以防范各种风险。企业面临的各种问题，如合同纠纷、劳动关系争议等，都可以有相应的制度来应对和处理，以达到减少纠纷的效果。
二、如何完善公司规章制度
1、认真制定各类规章制度：公司规章制度应该涵盖员工及公司日常劳动的各个方面，如劳动合同、工作规程、考勤制度、薪资调整、考核管理、工作计划等方面的规定，制定合理的制度和规章，可以保证企业的管理和发展目标。
2、规章制度的公开透明：应该在员工培训、公司平台、内部网站上发布规章制度，并在员工入职后进行培训，让员工能够熟知规章制度。对于主要规章制度，在发布之前，应当征求员工和部门意见，以对制度作出不断完善。同时，应考虑员工对相关规章制度的感受和反馈，及时调整。
3、认真审核和执行规章制度：规章制度的审核和执行是整个过程中最为重要和关键的环节，也是保证制度有效性的基础和前提，规章制度应经过多方审核，确保规章制度的合理性和基于实际情况的可操作性。制度的执行也应当落实到具体的行动和实际操作中，合理的制度应当以良好的执行效果为支撑。
4、及时修订和完善规章制度：企业运营模式、市场需求、员工岗位设置等都是动态发展的，因此企业在完善规章制度的时候，也应该在日常工作中不断的修订完善，适应未来的发展需要。
企业的规章制度是企业管理的牢固基础，对于企业的长远发展和稳定运营都具有不可替代的重要性和作用。通过完善公司规章制度，可以确保员工的生产秩序和公司的发展，也能激励员工的积极性和工作效能，进而提高企业管理效率和竞争力。
完善规章制度(篇4)
完善公司规章制度是提高企业管理水平和员工素质的有效途径。规章制度是企业管理的基础和保障，必须立足实际情况，严谨有效，使之成为全体员工的自觉行为和生活习惯。本文将从完善规章制度的重要性、完善规章制度的难点与解决方法以及完善规章制度的方案实施与效果展开阐述。
一、完善规章制度的重要性
规章制度是企业行为规范和管理机制的重要组成部分，与企业的涉及面、体制和文化密切关联。完善规章制度有以下重要性：
1、规范企业行为
规章制度是企业行为是否合法合规的重要标志，只有规章制度健全清晰，企业行为才能够规范有序，员工的言行举止才能够符合社会准则。
2、提高管理效率
规章制度能够规范管理，明确权责，使管理效率提高，使企业在同等条件下能够更快地提高绩效和效益。
3、减少管理成本
规章制度的完善可以让员工明确职责范围和工作内容，避免管理方面的沟通、协调、沟通成本的增加，从而降低企业的管理成本。
4、增强员工自觉性
规章制度能够使企业文化更加健康，促进员工间相互支持与帮助，建立和谐关系，提高员工对企业的认同感和归属感。
二、完善规章制度的难点与解决方法
企业要想做好规章制度的完善工作，必须面对一些难点。这些难点包括：
1、制度制定不全面、不严谨
在制定规章制度时，可能存在一些制度文本不全面，条款不严谨的情况，这会使规章制度执行困难。
解决方法：需要在制定规章制度前制定详细的制度制定流程，并组织专业人员对制度进行审核、审批、修订。要关注规章制度的全面性和实际可操作性，以及规章制度中的条款是否详尽、严谨。
2、规章制度执行难度大
有些规章制度会由于存在执行困难、法律法规需求等问题而获得员工的不配合。
解决方法：企业需要建立起严格的检查、考核、奖惩机制，加大相关制度实施的宣传和解释力度，加强制度与其他制度间的的衔接，同时还要通过管理者的示范效应和激励措施来推动制度的执行。
3、规章制度与员工需求不匹配
某些制度可能还是在制定过程中，不充分了解员工的需求和想法，规章制度制定出来后却面对员工的不理解和不配合。
解决方法：建立反馈机制，派出专人和员工代表对规章制度进行巡查、宣传，全员参与制度的落实和约束。还可以与员工就具体问题进行商定和谈判，形成双方一致的解决方案。
三、完善规章制度的方案实施与效果展示
1、明确规章制度的制定流程
建立规章制度的编写、修订、公示、落实全过程管理模式，确保规章制度制定全面详尽、易于操作、适应企业的实际情况。落实规章制度流程管理，着力解决制度执行难度大、制度与员工需求不匹配等问题。
2、加强副本发放、培训宣传和实施考核
通过各项制度的详尽度、系统性、权威性等方面实现规章制度 和员工真正形成一致。加强制度落实的培训宣传和巡查考核，也能够有效提高员工的意识、态度和整体素质。
3、做好制度发展与比对工作
规章制度需要随时关注外部和内部的变化，进而对制度进行调整和更新，亦可对同与行业的公司进行对比，学习相关先进管理做法和制度设计的经验和教训。
综上所述，完善规章制度对于提高企业管理水平和员工素质的意义重大。企业应当遵循完善规章制度的原则和步骤，加强员工意识的培养、规章制度的制定和持续的统筹规划，将规章制度落实至细节化的层面，其积累的作用越进一步发挥出来，从而不断推动企业的发展和进步。
完善规章制度(篇5)
一、会议制度
1.会议、学习按培训计划、制度、按时召开。
2.主持会议和学习的负责人对学习的内容、讨论研究的方法、程序事先做好准备。
3.做好会议和学习记录，保存资料。
4.参加政治学习和业务学习不无故缺席，不迟到早退。
5.学习时带好资料，积极发言并作好记录，不聊天、不说与会议无关话。(收集调成关机状态或震动)
二、教职工考勤制度
1、对教职工的考勤工作应本着实事求是原则，考勤的结果要认真记录。与学期末评 优挂钩。
2、教职工请事假须向部门主管(班主任、年级组长)办理好请假手续后才可离园，
如遇超假，必须办理续假手续，否则即按旷工处理。(部门主管、园长会根据事情重要性而审批)。请假两天以上(含2天)园长审批，但是必须由职务代理人、年级组长同意并签名方可生效。(请假条必须当天交财务处)
3、职工上下班需亲自打卡，不得托人代打卡。
4、请假者需提前申请并填写请假卡，写明理由、假别、日期、时间、职务代理5、工作交接说明、职务代理人签名后送部门主管、园长签准后方可休假;(请假条必须当天交财务处)
6、病假，在上班时需出具医院病例证明或者发票。
7、超过上班时间3分钟视为迟到，超过20分钟以小时为单位记录缺勤，返岗后及时到副园长处说明情况，补办请假手续，否则按旷工论处。
8、职工无故旷工一天，当月工资按事假三天扣除，影响恶劣者另进行行政记过处罚。职工请假未获批准者，以旷工论处。职工旷工达到两天者，以旷工离职论处。
9、职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，一年以内累计旷工时间超过三天的， 幼儿园有权予以辞退
10、工作时间内未按规定回园报到的，按旷工处理(如返校途中因天灾、车祸等原因 延误时间的，须持证明)。
三、行政配合
1、如需带幼儿外出远足、旅游等，班上老师需提前3—5天上交计划给年级组长，年级组长初审通过后，上报园领导审批后方可外出。(计划内容：安全、目的、流程、注意事项、需要幼儿园配合等)
2、全园教职工有什么问题找部门主管，实行分级管理。
3、领料制度。领料前在胡老师处申领领料单并审核后方可去仓库领料，领料时间为每周
二、四15：00—15:25，过期不候。(如遇放假或者临时有事，听候通知)
4、请假制度;幼儿请假条必须要求家长填写(班级人员不得代写)，班主任核对并签名，必须做到准确无误，(请假当天、次日填写才有效)在当月最后一天交财务处。
5、维修制度;如班级、宿舍有需要维修的物品需填写维修单，后勤部门会在两天内完成。(急需用的物品会尽快安排人员维修，如：电脑、灯光、风扇等)
6、星期一至星期五吃饭的教职工，需把餐牌挂上，中午拿餐时间为11：15
7、坐车制度，听广播后马上下来坐车，必须准时，如幼儿已接走，须提前登记。
四、师德
1、如发现有体罚、变相体罚幼儿并证实的，严重违法、并影响师德形象的，幼儿园给予直接开除。
2、上班时做私活、睡觉、聊天、争吵、大声呵斥幼儿、拉扯幼儿，
食用幼儿食品、占用幼儿寝具、带班时持手机、幼儿脱离集体，如经发现并一一记录下来，和学期考核、评优等直接挂钩。
3、上班时间没有重要的事情不接不打私人电话。
4、严格遵守幼儿一日生活制度。
5、为保证幼儿的安全和有效的工作，在工作时间内不闲逛、不扎堆、不串班、不办私事等与工作无关的活动。不准挑拨是非，不在园内争吵辱骂和打架。
6、上班时，不咬嚼口香糖、不听随身听。
7、不用孩子的东西，不吃孩子的食品。
8、教职工言谈举止应堪为幼儿表率，不两手抱肩不叉腰、不背手、不叉兜，衣扣要
9、服从分配，坚守岗位，尽职尽责，努力完成本职工作。
10、团结同事，相互配合，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，有意见通 过正当渠道提出。
11、主动接待家长，积极争取家长的配合，接受家长批评和建议;不私自接受家长的馈赠，与家长谈话注意方法，注意老师身份。
五、工资补助
1、由于幼儿园财务制度特殊情况，所以于每月的12日发放上月工资，与假期提前或延后。不存在有压工资现象，更不存在压职工身份证、毕业证等。
2、幼儿出勤奖:50元，当月出勤率必须达到幼儿园规定的目标才可享受。
3、值班补助：周五中午、周末门卫班5元/小时
4、接车补助:12元/天
5、国假门卫补贴：80元/天，普通假门卫补贴：60元/天，不再补餐费。
6、班级人员请假，幼儿出勤需超过25人(含)才可享受代班补助50元/天，由职务代理人自行分配，请假不足一天无补助。
7、请假扣工资计算方法：
①、请假天数算法：月薪÷22天×请假天数
②、请假小时算法：月薪÷22天÷8小时×请假小时
六、离职规定
1、在试用期期间若要离职，必须提前一周时间报备园长或副园长，经协商意见达成一致，给予办理离职手续。(餐厅人员需要下一任人接任上手后方可办理离职)(试用期是一个足月)
2、合同期满，职工不再续签合同，职工需提前一个月说明，并上交书面离职报告。经双方协商意见达成一致，于离职生效之日给予结清薪资，办理正式离职手续。
3、根据教育部门的特殊性，合同期间、学期中途不接受离职。若职工单方面违反合同，解除聘用关系，需按合同规定赔偿幼儿园违约金、服装费、培训费等，情节严重并给幼儿园带来损失的，幼儿园将通过民事诉讼追回损失。
4、离职手续要符合相关程序。(结算工资时需上交水电费、门卡、钥匙、培训费、服装费等必须结算清楚)(每满一年的需支付服装费、培训费等)
5、未给足一月时间就离开等同于旷离，旷离职工需赔偿一个月工资。
6、一学期服务未满中途离职者，不享受子女学费优惠政策，老师不发放学前教育基金补贴。(如有家长投诉将取消发放)
七、宿舍管理1、每月的最后一个星期的星期五晚上7:30进行宿舍安全、卫生(楼梯、内务)检查。
2、幼儿园教职工亲属来宿舍探访或住宿，须经园长或宿管人员同意后方可。日常好友探访须出示有效证件，晚上二十二点以前，探访者必须离开。
3、探访者必须遵守宿舍管理制度，不得影响到宿舍其它住宿人员，否则住宿人有权禁止其入室。
4、爱护公共卫生，保持室内整洁，宿舍卫生严格按卫生值日表打扫，不得无故不参加清洁卫生，每周日安排一个宿舍的教职工打扫宿舍走道卫生。
5、严禁向窗外、楼下倒水，倒垃圾或扔其它杂物，垃圾应集中于指定区域
6、所有教职工服从宿舍管理人员安排。
完善规章制度(篇6)
随着社会经济的不断发展和企业的不断壮大，公司规模愈来愈大，管理形式也出现了多元化，因此完善公司规章制度具有非常重要的意义。公司规章制度是企业管控和规范员工行为的重要基础，是行业规范和规划的基础；通过完善公司规章制度可以实现管理的制度化和标准化，提高员工的保密意识和职业道德水平，从而提升企业整体的竞争力。
一、完善公司规章制度可以使管理更加制度化和标准化
在公司规模扩大的过程中，管理者往往难以直接接触每个员工，容易出现管理漏洞，造成管理混乱。如果企业的规章制度得到完善和科学的制定，可以为员工行为打上制度的约束和规范，使企业的管理更加规范和制度化，减少管理漏洞，提高管理效率。
二、完善公司规章制度可以加强员工保密意识
针对每个企业，保密工作一直是十分重要的，并且通常都会制定相关规章制度。如果规章制度得到完善，员工的保密意识可以得到更好的提高。这样可以让员工更好地理解企业保密工作的重要性，保护企业的核心机密，防止泄露和丢失，保证企业的发展和业务正常运营。
三、完善公司规章制度可以提高员工的职业道德水平
随着科技的进步和经济的发展，现代企业对员工的职业道德要求越来越高。如果企业的规章制度缺失或者不够完善，那么员工的职业道德问题就很难有效遏制。在完善公司规章制度的过程中，可以加强员工职业道德方面的培训，引导员工养成良好的职业习惯和道德观念。
四、完善公司规章制度可以提升企业整体的竞争力
在市场竞争如此激烈的今天，企业的规章制度需要更加完善，才能让员工在工作中明确规章制度的约束和规范，进而提升员工的综合素质和工作质量，从而提高企业的工作效率和整体竞争力，增加企业的市场占有率。
总之，完善公司规章制度的重要性不言而喻，这对于企业的发展、员工的素质提升、市场竞争力的增强都起到了至关重要的作用。企业要全面考虑规章制度的制定过程中，规章制度中各项条款的确定，以及规章制度的宣传、执行等方面，通过完善规章制度，构建企业职业道德体系，并不断提级改进，推动企业向着更高质量和更规范的管理方向不断前进。
完善规章制度(篇7)
作风建设是一项长期的任务，必须常抓不懈，健全完善规章制度，以刚性的制度来约束。
解决作风问题不可能一步到位、一蹴而就，改作风必须在“常”、“长”二字上下功夫。深入开展党的群众路线教育实践活动，既要立足当前，切实解决群众反映强烈的突出问题，又要着眼长远，健全“为民务实清廉”的长效机制。
切实改进工作作风，落实党的群众路线，必须遵循“于法周延、于事简便”的基本原则。于法周延是指注重制度的系统性，使各项制度相互衔接、系统配套;于事简便是指注重制度的可操作性，明确具体、实在管用。二者相互统一，不能顾此失彼。仅仅注重制度的延续性、系统性远远不够，那些笼而统之、大而化之、不利于执行的制度，制定再多也毫无意义。在教育实践活动中，检查对照出一些单位制定的不少制度没有发挥出应有的效力，根本原因就是没有做到于法周延、于事简便:有的相互打架，前后矛盾;有的只有宏观构架，没有操作细则。
健全完善规章制度，在“常”字上下功夫，就是要注重制度的常态化。各级各部门要对相关制度进行梳理，认真区分“废、改、立”三种类型，着重建立完善党员干部直接联系服务群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度;坚持和完善“走基层、解难题、办实事、惠民生”工作制度，“两岗三定”惠民机制;健全完善体现群众意愿的民主决策机制;健全完善党政机关领导干部住房、用车等工作生活待遇方面的制度，构建“行得通、指导力强、能长期管用”的制度体系，力求做到突出重点、有的放矢、解决问题。
健全完善规章制度，在“长”字上下功夫，要注重建立长效机制。各级各部门要结合各自实际，对那些实践检验行之有效的，就长期坚持;对不适应新形势、新任务、新要求的，要抓紧修订完善;对教育实践活动中好的经验做法，注意上升为制度规范，及时形成一批制度成果。要不断强化制度的执行力，教育引导党员干部充分认识到制度面前人人平等、制度约束没有例外，革除官本位意识，推动改进作风、密切联系群众常态化、长效化。
完善规章制度(篇8)
第一章总则
第一条为加强物业管理，维护全体业主和物业使用人的合法权益，维护公共环境和秩序，保障物业的安全与合理使用，根据《物权法》、《物业管理条例》、《福建省物业管理条例》和相关法律、法规、政策，制定本规约。
第二条本规约对本物业管理区域内全体业主和物业使用人均有约束力，须共同遵守。
第三条业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同中涉及业主共同利益的约定，应与本规约一致。
第四条本物业管理项目的基本情况
物业名称：南安市宝龙花园小区;
座落位置：南安市梅山镇竞丰村宝龙花园;
物业类型：高层住宅;
建筑物总面积：60873.48平方米。
物业管理区域：东接梅九公路;西接配电厂;北接中年山宝龙花园北围墙;南接中年山宝龙花园南路。
第二章业主的权利和义务
第五条房屋的所有权人为业主。业主在物业管理活动中，享有下列权利：
(一)按照物业服务合同的约定，接受物业服务企业提供的服务;
(二)提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议;
(三)提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议;
(四)参加业主大会会议，行使投票权和表决权;
(五)选举业主委员会成员，并享有被选举权;
(六)监督业主委员会的工作;监督物业服务企业履行物业服务合同;
(七)对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权;
(八)监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金的管理和使用;
(九)法律、法规规定的其他权利。
第六条业主在物业管理活动中，履行下列义务：
(一)遵守管理规约、业主大会议事规则;
(二)遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度;
(三)执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定;
(四)按照国家有关规定交纳专项维修资金;
(五)按时交纳物业服务费用等;
(六)在小区进出和其它活动时，应文明礼貌，亲善对待小区邻里。
(七)法律、法规规定的其他义务。
第三章物业的使用
第七条根据有关法律法规和物业买卖合同，业主享有以下物业共用部位、共用设施设备的共有权：
(一)由单幢住宅内业主或与之结构相连的非住宅业主共有的部位，包括住宅的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面等基本结构部分，走廊通道、门厅、楼梯、大堂等公共通行部分，防空避难层、设备层或其它配套设计等结构部分;
(二)由住宅业主或其与非住宅业主共有的附属设施设备，包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施、垃圾通道、排烟排气通道、水箱、水泵、邮政信箱、避雷装置、消防器具、消防栓、排水管道、窨井、化粪池、垃圾箱、规定标识、建筑智能化系统(含安防系统)、消防控制系统等设施和共用设施设备使用的房屋等;
(三)其他依据法律法规规定属于全体业主共有的物业。
第八条业主对物业的专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利，但不得妨碍其他业主正常使用物业。
第九条业主应按照有利于物业使用、安全、整洁以及公平合理、不损害公共利益和他人利益的原则，在供电、供水、供热、供气、排水、通行、通风、采光、装饰装修、环境卫生、环境保护等妥善处理与相邻业主的关系。
第十条业主应按设计用途使用物业。因特殊情况需设计用途的，业主应在征得相邻业主书面同意后，报有关行政主管部门批准，并告知业委会和物业服务企业。
第十一条业主需要装饰装修房屋的，应事先告知物业服务企业，并与其签订装饰装修管理服务协议。并按协议的约定从事装饰装修行为，遵守装饰装修的注意事项，不得从事装饰装修的禁止行为，尽量减少影响邻里生活。
每日施工时间为上午7:30-11:30，下午14:30-17:30，其他时间不得从事敲、凿、锯、钻等产生严重噪声的施工。业主应在指定地点放置装饰装修材料及装修垃圾。
因装饰装修房屋影响物业共用部位、共用设施设备的正常使用或侵害相邻业主合法权益的，业主应及时恢复原状并承担相应的赔偿责任。
第十二条业主应按设计预留的位置安装空调，未预留设计位置的，应按物业服务企业指定的位置安装，并按要求做好噪音及冷凝水的处理。
第十三条业主及物业使用人使用电梯，应遵守该电梯使用管理规定。
第十四条在物业管理区域内行驶和停放车辆，应遵守车辆行驶和停车规则，不得停放大门口、占停其它通道，也不得随意占用他人车位。
第十五条在日常生活中还禁止下列行为：
(一)损坏或擅自占用物业共用部位、共用设施设备及相关场地，擅自移动物业共用设施设备;
(二)违法搭建建筑物、构筑物;
(三)乱抛垃圾，高空抛物;
(四)违反有关规定堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品;
(五)擅自在物业共用部位和相关场所悬挂、张贴、涂改、刻画;
(六)践踏、占用绿地，损毁树木、园林;
(七)夜晚11:00后大声猜拳、酒后闹事等不文明言行;
(八)聚赌、盗窃等法律、法规禁止的其它行为。
第十六条业主和物业使用人在饲养动物不得违反有关规定，并应遵守以下约定：
(一)禁止无证饲养宠物，饲养宠物的业主或使用人须到物业服务企业领取“饲养宠物许可证”，饲养宠物不得制造噪音或威胁他人安全;
(二)不得饲养家禽家畜，严禁制造尿便等臭味，杜绝禽流感根源。
##结束完善规章制度(篇9)
随着经济的发展和社会的进步，企业在管理上面临了越来越多的挑战。公司规章制度是企业管理的基础，它关系到公司的稳定、发展和员工的工作秩序。如何完善公司规章制度已经成为了每一位企业家、管理人员必须认真思考和解决的问题。本文将从以下几个方面探讨如何完善公司规章制度。
一、规章制度的意义
规章制度是一个组织管理的重要基础，它是企业组织文化的表现形式，是企业文化的重要组成部分。良好的规章制度可以使企业在管理上更具有条理性、规范性和效率性，它是企业组织架构的一部分，也是企业文化的体现。
良好的规章制度可以使企业更加规范地运作，也可以提供员工工作的明确目标和任务，使公司的管理更加优秀，促进员工的合理发展。同时，规章制度的完善还能够提高企业的效率和信誉度，使得企业更加稳定和有序的运转。
二、规章制度应具备的特点
1. 条理清晰、明确：规章制度应该要有一套完整的内容框架和条理，使其易于理解和操作。规章制度应该要明确员工的工作职责和权利，以及公司员工之间的管辖关系。
2. 可操作性强：规章制度应该要贴合实际，贴近员工工作实践，以方便其操作，并满足其工作需要。规章制度还应该在实施过程中灵活性，以便于针对不同情况做出适当的调整。
3. 容易理解、易于接受：规章制度制定的内容应该要清晰易懂，规则明确，这样才能让员工更容易接受，才能让规章制度真正发挥其作用。
4. 非常规的情况应对：规章制度应该要考虑到可能出现的非常规情况，尽可能地预测和细化处理流程，以保证非常规情况的处理也能规范有效。
三、完善规章制度的措施
1. 加强对规章制度的重视：企业在完善规章制度上要有明确的认识，建立完善的制度体系，以加强企业的管理、运营和发展。企业可以发起一系列活动，组织员工了解制度的重要性，提高其遵守规章制度的自信和责任感。
2. 利用信息化手段：随着现代信息技术的飞速发展，企业应该要利用新科技来提升规章制度管理水平，利用信息化工具提供方便、快捷的服务，提高工作效率。
3. 积极改善生产环境和其他舒适度：企业在制定规章制度时，也要关注员工的舒适度，改善他们的工作环境和生活条件，以提高员工的工作效率和创造力。
4. 加强员工意识的教育和培训：公司应该加强员工的思想教育，通过各种途径告知员工制度的重要性，也要加强员工的培训，提高他们的业务素质和执行力。
5. 定期修订规章制度：规章制度也是一个随着时间而变化的体系，企业应该定期对规章制度进行修订，以保证其能够随时适应诸如市场、时代和行业的变化，满足公司在不同环境下的需求。
四、落实规章制度的关键
规章制度的制定是一个高屋建瓴的设计，而落实规章制度则是一个具体的过程。在落实规章制度时需要注意以下几点：
1. 加强监管：公司管理人员要定期检查员工的执行情况，并及时发现并解决问题。
2. 严格执行：公司要加强督促、监督员工遵守规章制度，严格依照程序和规定执行，偏离制度的行为要及时纠正。
3. 持续改进：公司要及时获得员工反馈信息，并及时采取优化措施，使规章制度有持续改进的时效性。
结论
规章制度的完善可以有效的提高企业管理的效率和员工的工作秩序，打造好企业形象和文化精神，而其落实的质量也直接关系到规章制度的效果。上述措施可以指导企业优化规章制度，并实现制度目标，促进企业的稳定和可持续发展。公司应该要深入思考，系统规划和完善公司的规章制度，取得良好的效果。
完善规章制度(篇10)
随着企业的不断发展和壮大，公司规章制度的完善越来越显得重要。公司规章制度是企业管理的基础性文件，它的完善将有利于优化企业管理模式、提升员工综合素质、保障企业的健康发展。本文将从三个方面探讨完善公司规章制度的相关主题。
一、强化纪律意识
一个企业的发展离不开有序的管理，而有序管理的前提是员工有一定的纪律意识。通过完善公司规章制度，可以在某种程度上强化员工的纪律意识。企业可以制定一系列的感召规章制度来要求员工严格遵守，如:保密规定，离岗时间不得下班前一个小时，不得私自随身带走公司的物品等等。这些规定一定要强化执行，对于违反者要进行相应处理和追责。通过向员工强调规章制度的重要性和强制执行，可以有效地提高员工遵守规章制度的意识和能力。
二、提高员工综合素质
在完善公司规章制度时，可以针对员工的职责及工作要求制定相关的规章制度来要求员工必须获得相应的文化知识、业务技能和管理能力方能胜任工作。同时，可以建立员工培训机制的真正提高员工的综合素质，从而提高员工的工作质量和效率，对于企业的整体管理水平有着重要的推动意义。
三、保障企业的健康发展
完善公司规章制度可以为企业提供有效的法律保障。在制定规章制度时，企业可以根据自身的经营状况及法律法规实践情况，制定真正切实可行的规章制度，从而避免在日后的经营活动中可能会遇到的各种问题。例如，工资制度、福利制度、奖励制度、考核制度等，如果这些制度没有得到确切的明确，就会给日后企业运营过程中产生不必要的纷争和争议，甚至是损害企业企业利益。因此，规章制度的完善可以为企业打造一个良好的发展环境，规避潜在的风险，保障企业的健康发展。
在完善公司规章制度的过程中，需遵循以下原则：
一、制定规章制度时要遵循法律法规和人性化；
二、规章制度实施前要征求员工意见，并以民主形式通过；
三、规章制度变更，需获得领导层和员工的充分理解及支持；
四、规章制度的执行要确保公正、透明、严格。
结语
完善公司规章制度，是企业管理的基础，在促进企业健康快速发展、优化企业管理模式、提升员工综合素质和保障企业的健康发展方面，有着不可忽视的作用和重要性。在执行规章制度时，必须尽其所能发挥其效应，具体来讲，企业要充分利用其制定的规章制度，引导员工强化纪律意识、提高自身素质、保障员工权利等，最终实现企业目标，创造价值。
完善规章制度(篇11)
建立完善七大机制 市公安局落实先进性教育整改措施见实效市公安局共有30个机关处室和基层单位，民警1268人。下设两个基层党委，6个总支，66个支部，共993名党员，党员人数占全局人数的79%。在保持共产党员先进性教育活动中，市公安局党委在市委的正确领导下，在市委试点办和市委驻公安局督导组的具体指导下，积极研究新情况，解决新问题，注重在实践的基础上积极探索，大胆创新，以“三个代表”重要思想为指导，结合实际，突出警种、部门特点，不断强化整改措施，着力探索队伍建设的长效机制，制定完善了一些针对性、操作性、时代性强的规章制度，有力地促进了队伍建设和公安工作的开展，取得了明显成效。主要做法是：一、以人为本，政治建警，建立强有力的党员队伍管理机制思想政治是一切工作的生命线，其重要性在公安机关显得尤为突出，直接关系到公安工作的成效，影响到国家治安的稳定。因此，市公安局党委在先进性教育活动中努力在完善加强党的建设的各项规章制度、建立保持共产党员先进性的长效队伍管理机制方面下功夫。一是健全完善了党员组织管理机制。制定了《关于进一步落实推荐优秀团员青年做党的发展对象的意见》，积极做好新形势下发展党员的工作，重视入党积极分子的培养，完善了发展党员“双推一公示”制度，严把“入口”， 注意及时把符合党员条件的优秀分子吸收到党内；制定了《中国共产党XX市公安局委员会关于进一步落实党的“三会一课”制度的意见》，强化对党员的教育培训，不断提高党员素质，使党的组织生活进一步规范化、正常化；进一步理顺了党员关系和管理体制，实现了党员管理的制度化、规范化；建立了党员信息管理系统，提高党员队伍科学管理水平。二是加强领导班子自身建设，提高队伍的凝聚力和向心力。制定了《中国共产党XX市公安局委员会议事规则》、《关于党委中心组加强学习的意见》，使局领导班子在更深的层面查摆剖析，率先垂范，落实整改。市局还通过层层梳理，把存在问题突出、群众反映强烈的单位列为重点，进行了挂牌整治，较好地改变了这些单位的落后面貌，对个别没有达到整改要求的单位领导班子进行了相应调整。三是着眼防范，建立政治工作情况调度和党员思想动态分析制度，广泛开展谈心活动。制定下发了《领导干部与民警谈心制度》，要求党员定期向党组织汇报工作和思想，规定凡涉及全局性的问题，民警可以找局长政委谈，涉及本警本系统问题，可以找分管局长谈，涉及本单位、本部门问题，可以找单位、部门负责人谈，各单位负责人每月至少与民警谈心一次，以便拉近领导与民警的距离，使领导了解下情，及时掌握民警的思想动态。各级政工部门经常深入基层调查研究，定期召开政工例会，及时研究分析队伍中出现的苗头性思想问题，指派专人为思想政治工作联络员，跟上教育疏导，把问题解决在萌芽状态。四是健全完善了对党员的激励机制。重点加强党员活动阵地建设，对老党员和有困难的党员进行帮助，送上了党组织的温暖，增强了广大党员的自豪感、 光荣感和责任感。二、竞争上岗，优胜劣汰，完善富有活力的人事管理机制实践中市局党委认识到，公安工作能否取得大的成效，队伍管理能否保证不出问题，关键在于充分调动各级班子和广大民警的内部活力，建立能者上、平者让、庸者下，优胜劣汰的人事管理机制。为此，市局进一步加大了干部人事制度改革的力度。一是引入竞争机制，拓宽用人渠道，做到“能上能下”。按照干部“四化”标准和德才兼备的原则，在全市公安机关全面推行中层领导干部竞争上岗制度，在基层逐步推行了干部聘任制和民警聘用制，实行双向选择，优化组合。在开展先进性教育活动过程中，通过竞争上岗，全局共有44名同志走上了中层领导岗位，进一步优化了班子结构。不断探索完善规范化的目标管理机制。对每个领导干部和民警岗位责任、工作要求不断进行研究和调整，制定规范的业务工作标准，实行量化考核、等级化管理机制，以工作实绩进行奖罚。对达不到任期目标要求的领导干部、年度考核不合格的民警，及时予以解聘。加大了对县市公安机关领导干部的协管力度，逐步形成了一整套公安机关领导干部考核管理、选拔任用的程序和办法。大力推进领导干部定期交流和热点岗位的轮岗工作，以跨系统、跨部门、上下交流、本职交流、挂职交流、挂职锻炼等多种形式对市局内设部门主要负责人，特别是对掌管人、财、物的岗位及其他热点岗位负责人和民警进行了有计划的交流轮岗。同时，对基层派出所长全面实行了岗位轮换，轮换面达到40%以上，进一步增强了队伍的活力。二是严把“入口”，畅通“出口”，做到“能进能出”。以人事制度改革为突破口，严格执行人民警察考录制度，严把“入口”，新进人员一律先进行集中培训，考试合格方可上岗；畅通“出口”，实行“末位淘汰”
