纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，我们为了更好地陈述自己的工作。需要使用报告的情况越来越多，勤写报告，是向上沟通的重要手段，什么样的报告才是有效的呢？“监督科自查报告”是个什么东西小编为您一一道来，本网站文章仅供参考请谨慎对待！
监督科自查报告 篇1
自查是建设和发展的基础，对于一个组织或机构来说尤为重要。监督科作为一支负责监督指导的重要力量，在自查中承担着重要的角色。自查报告的撰写是自查工作的重要环节，它既是对过去工作的总结回顾，也是对新一阶段工作的规划布局。下面，就让我们来详细、具体且生动地撰写一份监督科自查报告。
一、自查背景
自查是指组织或机构通过对自身工作进行全面、客观、持续的反思、分析和评估，以发现问题和不足，找出原因和根源，并制定改进措施，以达到提高工作质量和效率的目的。作为监督科，我们一方面负责监督监管工作的落实，另一方面也要反思和评估我们自身的工作，找出存在的问题并加以解决，进一步提升我们的工作能力。
二、自查过程
在自查过程中，我们采取了多种方法和手段，确保自查的全面和客观。我们审视了过去一段时间的工作情况，对自己在执行监督任务时存在的难点、问题和不足进行了深入的剖析。我们通过组织召开专题讨论会，与团队成员密切合作，共同评价和分析工作中的优劣势，以及存在的各类问题。我们还与其他科室进行了交流沟通，借鉴和吸取了一些好的经验和做法。我们采用了问卷调查的方式，广泛征求了相关对象的意见和建议，以确保自查的客观性和准确性。
三、自查结果
通过自查，我们发现了一些存在的问题。工作制度不够规范，导致一些监督任务无法顺利推进，需要加强制度建设。团队内部沟通协作不够密切，信息共享存在一定障碍，需要加强协同工作能力。有些监督重点不够明确，任务分配和执行不够有序，需要优化监督计划和各项工作流程。我们还发现一些个别成员的工作积极性和责任心有待提高，需要加强团队凝聚力和培养成员的主动性。
四、自查经验
在自查过程中，我们吸取了一些宝贵的经验。高度重视自查工作，将其纳入年度工作计划和目标考核体系，确保自查工作的持续开展。注重团队内部的交流和沟通，定期召开会议，保持成员之间的信息共享和问题解决。注重调查和调研工作，运用科学的方法和手段，广泛征求相关对象的意见和建议。关注自身的不足和问题，及时开展整改和提升，努力实现自我完善和不断发展。
五、自查展望
基于自查结果，我们制定了下一阶段的工作计划和目标。我们将加强工作制度的建设，完善监督任务的执行机制，确保监督工作的顺利推进。我们将加强团队建设，提升团队凝聚力和执行力，确保团队成员之间的密切合作和信息共享。我们将进一步明确监督工作的重点和目标，优化工作流程和任务分配，提高工作效率和质量。我们将加强团队培养，提升成员的工作积极性和责任心，确保团队整体素质的提高。
六、总结
自查报告的撰写是对过去工作的总结回顾，也是对新一阶段工作的规划布局。通过自查，我们发现了存在的问题，并制定了相应的改进措施。在今后的工作中，我们将持续改进，提高自身工作能力和水平，更好地履行监督职责，为组织的发展和进步做出贡献。
以上就是对于"监督科自查报告"的详细具体且生动的文章。通过自查工作的开展，我们可以发现工作中存在的问题，寻找改进的方向，并制定对应的措施。自查不仅能够提升工作效率和质量，还能够推动组织的持续发展和进步。因此，我们要重视自查工作，在日常工作中不断反思总结，不断调整和优化工作方法，不断提升自身的能力和素质。只有这样，我们才能更好地履行监督职责，更好地服务于组织和社会的发展。
监督科自查报告 篇2
近年来，监督科自查成为了各个机关、企事业单位日常工作的重要环节。自查的目的是为了发现并解决工作中的问题，进一步提高工作效率和质量。本文将从具体问题、改进措施和效果评估三个方面，详细介绍监督科自查的过程和成果。
一、具体问题
1. 严重落实上级部门的要求不足。在自查过程中，我们发现一些部门在严格履行上级部门的要求方面存在不足。这主要是由于部门的工作压力过大，导致没有及时跟进上级的文件和通知。对于那些要求做出调整和改进的文件，部门没有第一时间给予响应和行动，严重影响了上级部门的工作进度。
2. 内部沟通不畅，问题无法及时解决。自查中还发现部门内部沟通不畅的问题。一方面，部门之间信息交流不够及时，导致一些重要事项无法及时共享。另一方面，部门内部的沟通渠道也存在问题，领导和员工之间的交流出现断层，导致员工对于工作中的问题束手无策，也无法得到及时的解决。
3. 工作程序不规范，容易出现误操作。在自查过程中，我们发现一些工作程序存在不规范的情况。一方面，部分员工对于工作中的关键环节缺乏充分的了解和掌握，容易犯下一些低级的错误。另一方面，一些工作程序没有经过及时的修订和更新，导致员工在操作中出现偏差。
二、改进措施
1. 提高领导部门交流的效率。为了解决上级部门要求不足的问题，我们将加强领导与部门之间的信息沟通。领导定期召开部门会议，向员工传达上级部门的要求并强调重要性。同时，建立一个信息共享的平台，确保上级部门的文件和通知能够及时传达给每个员工，避免滞后和遗漏。
2. 加强内部沟通渠道的建设。为了解决内部沟通不畅的问题，我们将建立更加畅通和高效的内部沟通渠道。一方面，我们将加强部门之间的交流，定期组织座谈会和讨论会，促进信息交流和问题解决。另一方面，我们将建立更加直接和畅通的领导与员工之间的沟通渠道，鼓励员工提出问题和建议，并及时给予解决。
3. 完善工作程序和流程。为了解决工作程序不规范的问题，我们将加强对员工的培训和学习，提高其对于工作程序的熟悉程度和操作技能。同时，我们将建立一套完善的工作流程和操作手册，确保员工在操作中能够按照标准程序进行，避免出现误操作。
三、效果评估
经过自查后的改进措施的实施，我们发现了一些明显的改善。上级部门的要求得到了较好的响应和处理。部门对于上级部门的文件和通知能够及时处理和跟进，避免了滞后和遗漏的情况。部门内部的沟通交流得到了明显的改善。通过建立信息共享平台和加强内部交流，部门之间的信息共享更加迅速和准确。工作程序和流程得到了规范和统一。员工对于工作中的环节更加了解和熟悉，操作中出现偏差的情况明显减少。
总体来说，监督科自查报告在发现和解决问题方面发挥了重要作用。通过详细的自查过程和全面的改进措施，我们有效地提高了工作效率和质量，对于未来的工作也有了更加明确的方向和目标。希望在不断的自查和改进中，我们的工作能够更加顺利和高效，为部门的发展和进步做出更大的贡献。
监督科自查报告 篇3
近年来，社会对政府机构的监督要求越来越高。为了提高工作效率和整顿机构文化，监督科决定进行一次自查。本次自查报告将详细梳理监督科的各项工作，并提出改进措施，希望通过这次自查能够推动监督科的工作水平再上一个新台阶。
监督科是政府机构的重要一环，其主要职责是监督和评估其他部门的工作，以确保整个机构的运转和公共利益的实现。自查起始，监督科将首先对工作目标和计划进行梳理和审视。在过去的一年中，监督科根据部门和上级机构的要求，制定了一系列工作目标和计划，并按照计划逐步推进。结果显示，监督科在年度目标的实现上取得了令人满意的成绩。但同时也出现了一些问题，例如目标设定不够具体、计划安排不合理、沟通协调不畅等。因此，监督科决定在下一年度的目标设定和计划安排上，要更加谨慎和具体。
在目标设定和计划安排的基础上，监督科对各项工作进行了全面的考评和分析。通过问卷调查、座谈会等方式，监督科了解到部门内存在着一些工作误区和问题。有些同志对监督科的工作内容和意义认识不够深刻，无法准确把握本职工作的含义和重要性。部分同志在日常工作中存在着不负责任、敷衍塞责等现象，导致政府的权威和行政效能受到了一定程度的损害。大部分同志对自身技能的提升和学习需求也存在着一定的差距。针对上述问题，监督科提出了改进措施，并列出了具体的行动计划。
为了解决同志对工作内容和意义认识不够深刻的问题，监督科将组织一系列培训和学习活动。通过专家讲座、案例分享和角色扮演等形式，认真学习和理解监督科的相关法规和政策，提高整体工作水平。监督科还将建立工作流程和标准操作规程，明确每个环节的责任和工作流程，以确保每位同志理解本职工作的含义和重要性。
为解决工作中存在的敷衍塞责问题，监督科将加强工作的监督和反馈机制。将建立考核评估制度，定期对每位同志的工作表现进行评价，给予正面激励和指导意见。同时，通过部门内部的互查互评，加强同志之间的交流和学习，共同提高工作质量。监督科决定制定一份工作责任书，明确每位同志的工作职责和目标，确保每项工作得到妥善执行。
为使同志们能够及时提高自身技能和知识水平，监督科将组织一些专业培训和学习活动。通过岗位培训、外部进修等方式，提高同志们对最新监督理论和方法的把握程度，不断提升综合素质和工作能力。
在本次自查报告中，监督科详细列举了一系列问题和改进措施。通过主动查找问题、深入分析原因、明确行动计划，监督科希望能够在部门的工作中找到短板并及时解决，以期推动整个机构的全面发展。展望未来，监督科将更加努力地推动自身责任的履行，为政府机构的有效运转和公共利益的实现不断贡献力量。
监督科自查报告 篇4
一、
监督科自查报告旨在对监督科自身工作进行全面、系统的自我评估和检查，发现问题、总结经验，推动工作的继续优化和提升。本次自查共涉及监督科职能、内部管理、工作流程、人员配备、工作成效等方面，以确保监督科的工作能够更加精细、高效。
二、监督科职能评估
监督科作为公司内部监督和管理的重要组成部分，其职能应当覆盖全面、细致。在本次自查中，我们对监督科职能进行了全面评估。经过分析，我们发现在某些具体职能上存在着问题，需进一步加以改进和完善。例如，对于工作人员的日常监督和管理，我们应该更加注重细节和规范，确保每一项工作的完成质量和效果。
三、内部管理评估
内部管理是一个部门的基础和保障，也是工作高效进行的前提。本次自查中，我们对监督科的内部管理进行了严格评估。我们发现，虽然目前的内部管理制度已经相对完善，但在执行过程中存在一些问题。例如，绩效考核的标准和流程需要更加明确和公正，以避免主观因素的干扰。信息共享和沟通方面也有待进一步加强，以提高工作的协同性和效率。
四、工作流程评估
工作流程的优化和规范是保障工作高效运行的重要环节。本次自查中，我们对监督科的工作流程进行了全面评估。经过分析，我们发现在流程规范和操作指引上存在一些不足之处。例如，某些流程步骤不够明确，造成工作过程中的反复和延误。我们将进一步优化和精简工作流程，以提高工作的效率和质量。
五、人员配备评估
人员配备是一个部门能否正常运行和发展的关键。本次自查中，我们对监督科的人员配备情况进行了评估。我们发现，在某些岗位上存在人手不足的问题，导致工作负荷过重和效率低下。因此，我们将加强人员招聘与培养，确保每一位工作人员都能够胜任并发挥应有的作用。
六、工作成效评估
工作成效是衡量一个部门工作效果的重要指标。本次自查中，我们对监督科的工作成效进行了评估。经过分析，我们发现在某些方面存在一些问题，例如，部分工作任务进度滞后，工作报告内容不够具体等。我们将进一步加强工作计划和任务的跟进，确保工作按时完成，并提高工作报告的规范和实用性。
七、总结与展望
本次监督科自查报告通过对监督科工作的全面评估和检查，发现了一些问题，并提出了相应的改进和完善措施。我们将以本次自查报告为基础，进一步完善内部管理制度、优化工作流程、加强人员配备等，以确保监督科的工作能够更加精细、高效。我们相信，在全体工作人员的共同努力下，监督科的工作必将取得更加显著的成绩。
在未来的工作中，我们将继续加强自身建设和提高工作能力，以更好地履行公司赋予的监督和管理职责，助力公司的发展和成长。
八、结束语
本次监督科自查报告对我们来说是一次重要的自省和反思，也是一个进一步提升工作质量和效率的起点。我们将以报告为指导，持续改进工作，实现更好的目标和更大的发展。
报告结束。
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———“自查自纠”工作总结
一、 本阶段活动的目的
进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。
二、活动时间
XX路监理办人员在工作的同时，利用每周二晚长达2小时的时间组织全体员工进行自查自纠；在单位的监理人员在整理范天路资料的同时，于每周二抽出2小时用来相互交流，寻找差距和不足，相互帮助指出，逐步改进。
三、 查找问题
针对这次自查自纠活动，我监理部高度重视，通过学习、讨论、逐项进行自检，具体存在问题如下：
监理部存在问题：
1、工程监理部对监理办及每个员工考核不到位，监管不力，缺乏有效的管理机制；
2、监理责任不明确；
3、安排部署工作不力；
4、旁站巡查有时不到位；
5、对公司的规章制度没有很好的落实；
6、复线测量及技术交底不彻底；
7、对设计存在的问题或缺陷不能及时发现和处理；
8、监理资料和工程进度不同步。
监理人员存在问题：
1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。
2、纪律松散。工作纪律有待于进一步加强，偶尔有迟到早退现象，工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。
3、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。
4、对所做的有些工作不能按要求完成。
5、有些工地记录不及时、不全面。
四、分析问题 解决问题
通过以上自查内容的逐一列项分析，袁部长和刘部长组织所有监理部人员，针对监理工作的特点，列出以下几方面整改方案：
1、日常工作做到更加细致、规范
（1）针对内业资料，我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制，每周进行一次内业资料检查，发现问题的及时整改，保证资料的时效性和真实性。
（2）加大复线测量的重视力度。监理人员应对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当双方复测结果一致并满足规范要求时，并在合同规定的期限内进行批复。
（3）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现
疏忽，包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查，都会给工程质量带来严重损害。因此，监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理。
（4）进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理，若出现导致工程延误的关键因素时，应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划，增加施工机械和人力，以保证在合同规定的工期内完工。
（5）安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分，发现安全隐患问题必须及时处理，以便控制和减少安全事故发生，保护员工在施工中的安全和健康。
2、加大工程执行力度
针对工程的`质量、进度、安全等方面，我监理部今后会严格按照规范和合同文件执行，加大现场监理力度，严把工程质量关。
3、严明工作纪律
要自我加压，牢固树立“三个意识”，克服”四个不足”： 树立“三个意识”
①要树立办公室里无小事的思想意识；②要有爱岗敬业的思想意识；③要有树部门形象的思想意识，处处维护本单位的形象。
克服”四个不足”
①克服扯皮多，配合少的不足；②克服唠骚多，意见多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，实干少的不足；④克服请示多，意见少的不足。
在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，经得起诱惑，守得
住秘密。事事从大处着眼，从小事着手，把握有序，在被动中把握主动，努力做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为，凡事谨慎考虑，小心运作，确保各项工作零搁置、零积压、零失误，推动监理工作进入新局面。
4、努力提高监理人员的敬业精神
众所周知，监理工作是一项艰苦而又非常关键的工作，要真正做好这项工作，人的素质特别是爱岗敬业精神尤为重要，因此监理工作单有工作能力不行，还要具有较强的责任心和必须的业务素质。在实际工作中，监理人员应做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。凡事依照《监理规范》执行，尤其是坚持以数据说话，严格按照监理程序对各道工序进行独立平行抽查。这就要求监理人员要有良好的职业道德、工作作风和以岗为家的敬业精神。
5、加强监理人员的自身学习
学习理论知识并与实际相联系，注重学以致用，不断提高自身水平，从而避免不应该出现的错误，
在自查自纠过程中，我们学到了和大家交流工作的方法，以“谈心”这样灵活的探讨方式，可使每位成员在第一时间发现并纠正错误，第一时间接触最新情况，更扎实地打好专业基础，提高自己的专业技能。
总之，经过这次自查自纠，使我们监理部全体成员深刻地认识到自己距离一名优秀的监理还有一定的差距和不足。学习的不够深入，理解的不够透，理论知识和实际工作联系的不够灵活。对很多新事物、
新知识学习也不透不深，研究的较少，掌握的不够好。但我们会虚心学习和改进这些不足，吸取经验和总结经验，利用工作空余时间掌握更多的监理常识、施工技术及质量控制和管理方面的知识。逐步缩小差距。同时，在工作上严格按章办事，认真遵守国家相关法律、法规，以及监理人员工作守则和职业道德，加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作。
工程监理部
二O一二年三月二十四日
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超高压分公司非常重视员工队伍执行力建设，在执行力上曾得到省电力公司毛总的充分肯定。为进一步健全和提高执行力建设工作，分公司按照省公司党组“关于执行力检查的通知”(赣电党[xx] 88号)要求，遵照执行力检查提纲进行了逐项自查，现将自查情况汇报如下：
1.国家电网公司为建设现代电网企业，于去年提出“一强三优”的战略目标、“三抓一创”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企业精神;省电力公司积极响应，紧紧围绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神，提出并制定了建设“一强三优”现代化江西电网企业的战略目标及战略规划，这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压分公司自组建至今一年多时间的内，紧跟省公司的战略部署，通过本部员工大会、安全生产例会、宣传标语、宣传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体，对国家电网公司和省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传，深刻领会其精神实质，做到了人人皆知，每位员工将其转化为日常工作的行动中，并为创建一流超高压电网企业尽心尽责。今年，省公司总经理毛日峰在不打招呼的情况下，多次深入500千伏变电站检查工作，并就贯彻国家电网公司、省电力公司的精神情况向变电站一线员工进行过提问，一线员工对毛总的提问都能流利而熟练地一一对答。为此，毛总今年到超高压分公司进行调研时特别指出：“我到基层调研时，只有超高压分公司能较好地把国家电网公司、省公司党组的决定、会议精神贯彻到基层”。
2.为积极倡导国家电网公司的企业精神，熟知国家电网公司的形象标识，树立良好的电力员工形象，分公司积极推广使用国家电网公司形象标识，在岗位牌、文件袋、安全帽、宣传栏、生产车辆、分公司简讯以及各类对外文档上，全面推广应用国网公司的形象标识;在超高压分公司原办公楼(一楼)门口上方制作并悬挂了大幅的国网公司的标识牌，在500千伏变电站、修试所、输电管理所的门牌上都以国网公司的标识为主体。所有形象标识的颜色、图案都严格按标准、要求制作，以维护国家电网公司的形象。
3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传，除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外，凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进行了认真学习，并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式，进一步加强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。
按照省公司的战略目标要求，分公司认真制定了今年企业的发展战略，即：确保“一个目标”(即确保500千伏输变电设备安全稳定运行)，致力“两型建设” (即学习型、创新型)，加强“三化管理”(即专业化、规范化、标准化)，抓好“六项工作”(即推行现场作业标准化，确保安全生产;创建学习型企业，全面提高员工素质;培育企业文化，弘扬团队精神;加强作风建设，强化企业管理;实施对标管理，争创一流企业;加强精神文明建设，创建文明单位)，为建设“一强三优”现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。
按照省公司的定位，分公司找准企业定位，将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，始终把安全生产作为公司重中之重的工作来抓。坚持“安全从细节抓起”，从“三基”抓起，以“三铁”反“三违”，杜绝“三高“现象。狠抓责任落实，加强对输变电设备的运行维护和设备缺陷管理，经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验，全面提高了安全生产管理水平。
4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、“四加强”会议、多经工作会、新闻宣传会、党建工作会等重要会议精神，分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达，并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实，并将落实措施、落实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。
对省公司的年初、年中工作会议，分公司党委中心组专门组织进行学习，在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达，要求各部门、各基层单位务必把会议精神传达到每位员工，以确保每位员工都能深入了解会议精神，并在工作中贯彻落实会议精神。
在省公司“四加强”工作会议召开以后，党委及时在党政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达，并按照会议精神，制定了xx年分公司党委工作要点;分公司党委以先进性教育活动为契机，通过学习动员、分析评议、整改提高，加强对党员的教育和管理，加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标，进一步加强员工思想政治工作;为深入推进党风廉政建设和反工作，积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的'惩治和预防体系，对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签订责任状，严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反电教片，开展了职务犯罪现身说法警示教育活动，学习廉政建设有关文件精神，积极开展反腐倡廉宣传教育，做到预防在先，关口前移;强化监督工作，对重大技改项目、重大物资采购等，都严格执行招投标管理制度，确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设，进一步深化效能监察工作。
分公司召开专题会议，认真传达贯彻国家电网公司《关于开展“三清理一规范”工作的通知》文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业“三退出分离、两规范、一分开”的工作部署，成立了以李勇副书记为组长的“三清理一规范”领导小组，并对开展“三清理一规范”工作作了具体分工。在开展“三清理一规范”工作中，分公司充分认识“三清理一规范”工作的重要性和严肃性，切实加强领导，健全组织，落实责任，严肃纪律，扎实工作，按时高质量完成各项工作任务。
单位自查报告 篇3
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办公室是面向社会的窗口。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质，直接关系到机关形象。办公室工作看视平常，不接触具体业务，日常事务只是一些起草文件、打印资料、发送文件、布置会场、接待应酬之类的琐碎工作，每一项工作都平凡到不能再平凡，方方面面，千头万绪，但事无大小，都需要我们细心去做，来不得半点疏忽，因为哪怕是一点点疏漏，都可能产生严重的后果。这就要求我们时时刻刻警醒自己，要在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，处处留心、时时细心、事事精心，特别是公文的处理，要严格按规定运转。经过梳理，大家一致认为存在的问题主要有以下几点：
(一)、学习积极性不高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西，总觉得又不接触具体业务，学的东西用不上，再加上办公室日常工作繁杂琐碎，更不愿意抽出时间去充电学习。
(二)、有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。
(三)、工作纪律有待于进一步加强，偶尔有迟到早退现象;工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。
二、整改措施
(一)加强学习。结合目前我局开展争先创优活动。珍惜自己的工作岗位，加强学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神等理论知识，注重学以致用，理论联系实际，全面提高自身素质。
(二)加强工作纪律，要自我加压，牢固树立“四个意识”，克服”四个不足”：1、要树立办公室里无小事的思想意识;2、要有爱岗敬业的思想意识;3、要有雷厉风行、办事果断的意识;4、要有树部门形象的思想意识，处处维护本单位的形象。克服扯皮多，配合少的不足;克服唠骚多，意见多，但方法少，措施少的不足;克服浮躁多，实干少的不足;克服请示多，意见少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，经得起诱惑，守得住秘密。事事从大处着眼，从小事着手，在随意中把握有序，在被动中把握主动，努力做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为，凡事谨慎考虑，小心运作，确保各项工作零搁置、零积压、零失误，推动工作打开新局面。
(三)努力转变工作作风，带着感情、带着责任积极投入工作，为全局更好地开展行风创建工作起到排头兵、领头羊作用。要进一步强化服务意识，落实首问责任，增强群众观念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，做到来有迎声、问有回声、走有送声，打造诚挚热情的服务形象，努力为办事群众排忧解难。
我们相信，通过我们大家的积极努力，一定能够在工作上、作风上出现一个实质性的转变，对外重树一个良好的外在形象。
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每个应届毕业生在学校毕业前都需要进行毕业实习，以下是由中国人才网提供一篇实习证明范文，提供给应届毕业生写证明时参考所用。更多实习材料尽在shixi/
兹有 ___________ 学校 ________ 同学于________ 年__月__日至 年__月__ 日在**物业公司实习。
XX同学被分配在各部门实习后，他能够迅速进入工作角色，虚心向班组负责人了解部门工作的相关程序和要点，并认真运用到实际工作之中，同时经常与部门负责人沟通，汇报自己的思想和工作中的认识，实习后期，能在无人督促的情况下较好的完成部门布置的各项工作。在保安部实习时，他与部门其他员工一样值班、加班，在寒冷的风雪中疏导停车场进出车辆，认真巡查大厦设施设备和安全防范，把自己的对待工作的态度放在公司正式一员的高度，在工作实践中锻炼了意志;在工程部实习期间，他认真向部门负责人及公司老员工请教各设施设备的功能、使用方法、操作规程和注意事项，同时，与部门维修人员一起进入一线现场进行检查、维护和维修，不因是实习便放松对自己的要求，因他虚心好学，勤劳踏实，部门员工已经习惯的把他当作部门的一员;在最苦、最累的保洁部实习期间，他与其它员工一起打扫卫生，一起值班，再苦、再累也没听到过一声怨言与牢骚，他不但体会了工作上的苦与累，还更深一层了解了在工作中人与人之间的团结协作是多么重要;因在各部门实习时的工作非常紧张，他充分利用业余时间(甚至放弃了公司给予的春节期间的休息)向公司领导及办公室负责人请教物业行业相关知识，了解协调和处理业主与物业之间各种关系的方法，对物业管理与服务都有了较为深刻的认识。 XX同志在这次的实习经验中所表现出的勤奋好学的精神和坚韧的耐力以及与其它同事的合作力，将为他今后走上真正工作岗位打下坚实的基础。这次实习，XX同学是第一次接触物业管理，虽然他很认真、很努力，但因时间较短，在物业管理非常复杂的实际工作中还有许多要学习，但他对待此次实习和工作的态度，很让我们感动，一位成功的日本企业家士光敏夫曾总结：“人们能力的高低强弱之差固然是不能否定的，但这决不是人们工作好坏的关键，关键在于他们有没有干好工作的强烈愿望”，我们认为XX大学高职学院物业XX级的XX同学，在实习期里，用实际行动，证明了他不单纯具备学习的能力，更加具备工作的能力和社会实践的能力。
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XXXX有限公司工会建立已有XX年，目前全体员工皆已加入工会，现有工会会员XXX人，其中女性为XXX人，男性XXX人。为全面贯彻党的十九大精神，根据XX市XX区总工会文件精神，在公司工会代表的主治下，认真学习《工会法》等有关法规文件，仅仅依靠全体员工，在继续完善工会的组建管理工作，推进公司民主管理进程，完善职工保障机制等方面做出了实践与探索，各项工作取得了良好成绩，现将工会自查自评情况总结如下：
一、基本情况：
XXXX有限公司工会经费一直是独立开户、独立管理，接受工会经费委员会的审查与监督。20xx年工会计提XXXX元，工会总收入XXXX元，其他收入XXXX元，总支出XXXX元，其中员工活动费用XXXX元，职工医疗费用XXXX元，职工探望费用6322.5元，银行管理费用XXX元，员工理发室及台球桌维修费用XXXX元。
二、规范运作，严格管理经费
工会认真落实工会财务政策，严格按照适用范围和标准进行经费管理。一是健全规章制度。根据财务管理规定和工作实际，健全完善了工会经费预算管理制度，费用审批制度、物品购置、验收、管理和使用制度、账薄登记、及财务人员责任制，实现工会的规范化管理。二是严格执行财务的审查制度，每月由工会会员对账，做到公示公开透明的费用管理。
三、统筹兼顾，合理使用工会费用
工会按照“勤俭节约、统筹兼顾、收支平衡，少花钱多办事”的原则，将有限的资金切切实实用到职工身上，用到关心工会会员的生活、开展活动上，切实为职工办好事，办实事。保证重要节日活动的举办，职工之家的建设，困难职工的帮扶，以及上级工会活动的积极参与。在20xx年工会举办了多种形式的活动，具体包括员工台球室、理发室的建立与活动举办，参与XXXX活动，端午节员工包粽子活动，上级工会给企业送文艺等数十项工会自主活动，丰富了员工的业余文化生活。工会各项费用支出，都遵守各项财经纪律和财务制度，无滥用和铺张浪费现象。
一年来，虽然取得了成绩，保证了各项工作的顺利开展，从整体运作来看，仍有不足的地方：一是严格按照预算执行还做得不够，未考虑特殊或突发情况的费用预算。二是存在支出超限情况，针对这些情况，工会及公司管理层都非常重视，已制定整改措施，后期将迅速纠正，在今后的工作中切实加以解决。
