心得体会怎样写出创新，写出新高度呢？当我们经过反思时，往往能获得新的启发，这时候不妨详细地描述自己的心得体会的变化。写好心得体会可以帮助我们更好地认识自己的信念和价值观，今天小编为大家介绍一篇对于“幼儿园班级管理心得体会”非常详尽的文章，这篇文章很有价值建议收藏方便下次再读！
幼儿园班级管理心得体会(篇1)
作为一名幼儿园的班主任，班级管理工作是复杂而琐碎的，从孩子入园到孩子离园，一日生活中的各个环节皆是教育契机。良好的行为习惯，可以让人受益终生，特别是幼儿园阶段的教育，再多的知识性内容，都不如帮助孩子养成良好习惯来的重要。今天我就从班级常规的管理方面谈一下我的一点看法：
妙招一：音乐指令，规范活动
在教学活动开始、结束，或者收发操作材料时，我通常会选用不同的音乐旋律，来给幼儿发出指令。如我们在区域活动结束时，用一段优美的音乐，让幼儿听到音乐响起就自觉地整理材料，等音乐换到欢快时，幼儿的材料就要整理结束，跟着老师做不同的动作。在进餐时我们播放一些优美、抒情的钢琴区，让幼儿在轻松的氛围中进餐。活动结束后，播放一些柔和的摇篮区，让幼儿得座位上休息等。慢慢的每当相应的音乐响起，孩子们就能自发行动，不再需要老师的一再催促提醒，音乐让班级活动的组织井然有序。但是我们要注意，所使用的音乐不要经常更换，让幼儿习惯成自然。
妙招二：巧用儿歌，教育无痕
儿歌是幼儿园常规培养的好帮手，我们可以利用一首首朗朗上口的儿歌教会孩子怎么做。比如集合排队时，让幼儿边说儿歌边排队，“小朋友，排队走。你在前来，我在后。不说话，不回头，老师夸我真优秀。”在引导幼儿轻轻走路时，我们可以带领小朋友一起学习小花猫。
边做动作边说儿歌：“走路要学小花猫，脚步轻轻静悄悄，别人做事不打扰，大家夸我好宝宝。”幼儿爱模仿的特点在愉快的儿歌氛围中被激发出来，这时，我们便可以告诉幼儿：“走路的时候我们也要像小花猫一样轻轻的，不跺脚、不蹦跳，做个好宝宝。”在这样的引导下，幼儿便知道了应该如何走路。这些简单的常规儿歌，孩子们很喜欢，也愿意照着儿歌说的做。有了常规儿歌，可以省去老师“苦口婆心”的说教，在潜移默化中帮助幼儿建立良好有序的一日常规。
妙招三：环境渗透，润物无声
幼儿在园，处处皆教育、时时可成长，所以在环境中渗透常规提示也是形成良好常规的重要途径。幼儿园的墙面、空间蕴含着教育价值。可以运用具体形象的方法将常规体现在环境中。如：在喝水处、洗手处等贴上小脚印；洗手处还可以贴上洗手的顺序图。
我们还可以将班级的常规要求用照片、图示、文字符号等形式展现在幼儿的活动环境中，提示幼儿遵守常规。再如：我们在班里各物品的摆放处粘贴相应图片，提醒孩子使用后做到物归原处，让孩子养成自己整理、取放有序的好习惯。整洁的班级环境与幼儿的良好习惯相互影响、良性循环，孩子更能收获成长，一举两得。
妙招四：共同讨论，制定规则
讨论是孩子在学习生活过程中相互合作、相互交流从而确定一种最佳方案的过程。在和孩子讨论规则前，我们首先让幼儿理解，班级的常规是为了让大家在幼儿园过得愉快而制定的。然后和孩子共同讨论制定区域活动的规则、学习活动的规则、户外活动的规则、进餐、盥洗、午睡等活动的规则。
共同讨论出来的规则，可以让幼儿更加明确遵守活动常规的重要性与必要性。明白为什么要这样做，理解其中的道理。如在讨论幼儿盥洗的规则时，小朋友通过讨论后认为：洗手的时间不能太长；不能玩水，要节约用水；洗手时不可以吵闹；要认真洗手，搓肥皂等。通过讨论后，很多幼儿都能自觉地遵守，而对于调皮的幼儿，也有了一定的约束能力。由于是讨论制定的，所以如果有幼儿不遵守，那么就有其他的幼儿进行提醒、监督，及时让该幼儿进行改正。这样在一定程度上，也减轻了教师的负担。
妙招五：家园共育，强化常规
家庭是幼儿的另一个学习园地，家长是另一位老师。很多幼儿在幼儿园能保持良好的习惯，但在家中却成了另一副样子。因此我们要做好家长工作，让家长在家中也注意培养幼儿良好的常规。为了强化幼儿的意识，我们还在班级中设置了“好行为好习惯”的评比栏，只要是小朋友在家里能自己的事情自己做，还会帮助大人做一些力所能及的事，就让爸爸妈妈写下来，并拿到幼儿园，老师在全班小朋友的面前进行朗读，并在“好行为好习惯”的评比栏中贴上一朵大红花，比一比谁的红花多，效果还是不错的。
良好的常规，可以让幼儿形成良好的生活习惯，终生受益。有了良好的常规，教师带班更省心、家长更放心，孩子更能快乐成长。这是我对班级常规管理的一点看法，如有不当之处还请大家多多批评指正。
幼儿园班级管理心得体会(篇2)
岁今宵尽，明年明日催，时光荏苒，转瞬又是一年，在这辞旧迎新之际，我们不禁要回想过往，展望未来……本学期，在县教委的正确领导下，在社会各界的关心支持下，我园取得了骄人业绩：在全县幼儿园保教工作检查中取得分；在县教委的年度目标考核中被评为一等奖，周红梅园长被评为先进个人；在工会工作评比中获一等奖，袁光玲老师被评为“师德标兵”；有多名老师的多篇论文、方案在省、市、县比赛中获奖；而在县市举行的各项比赛、竞赛中我园的师生也捷报频传……成绩的取得是和全体教职工的共同努力分不开的，当然，我们也看到在工作中还存在许多不足，为了找出不足，以便今后更好的开展工作，现将本学期工作总结
明确办园方向，推行目标管理：
本学期，我们统一了班子成员的思想认识，进一步明确了办园方向。对照省示范园的标准，在硬件方面做了更新和完善，配置了现代化的教育教学设施：总园新增设一个活动室，分园添置了消毒柜和空调等设施；在软件方面，班子成员团结协作，各负其职，勤政廉政，创新工作，处处成为教职工的表率，建成了一个强有力的领导集体，构建了一个科学的管理网络，形成了园长统一领导，分级管理，各职能部门分工负责，园长监督的互动式管理网络，促进了各级组织积极发挥其职能作用，使全园各项工作协调运转：党支部加强了对工会、团支部等组织的领导，并充分发挥党员的先锋作用，加强了对全体教职工的思想政治工作，鼓励要求上进的青年自觉向其靠拢，成为全园各项工作的战斗核心；工会积极发挥了桥梁纽带作用，积极创建了教职工之家，依法维护了教职工的合法权益，推进了幼儿园的民主建设；团支部参加了“青年文明号”的创建，并且针对年轻人特点，开展了丰富多彩的活动，不断提高了团员的思想业务水平，使许多年轻教师成为思想红，业务精的教学能手；妇女会继续开展了“巾帼示范岗”活动，以优质的服务，优秀的业绩回报幼儿、家长和社会，得到了社会各界的一致赞誉。同时，园内的计划生育、综合治理和师生的安全法制工作，也取得了一定的成绩。
幼儿园班级管理心得体会(篇3)
（一）对班级幼儿能有全面的了解
我觉得作为一名工作在第一线的教师，将班级常规带好的一个前提条件是对本班幼儿能有全面的了解。因为幼儿之间本身就存在着年龄和生理上的差异性，教师如果能对每个幼儿都能熟悉，了解幼儿的个性和习惯，并结合幼儿的这些特点才能制定出符合本班幼儿发展的常规管理方法。
（二）常规教育要日常抓，抓日常俗话说得好千里之行，始于足下，幼儿良好的常规也是要从幼儿身边的每件小事做起，即从细小处开始，从日常生活中的基本要求做起。这里提到的常规其实是很广泛的，它包括了生活常规、学习常规，而生活常规隐含了幼儿良好的卫生习惯、在园的生活习惯、集体规则意识的培养等等，教师都要根据幼儿在幼儿园的一日生活的内容，有内容、有计划的开展教育教学的工作。
（三）常规教育要抓重点、反复地抓
幼儿的年龄比较的小，自控能力比较的弱，要让幼儿养成良好的常规意识，教师首先要幼儿知道为什么要这样做，应该怎样做，近而提高幼儿分辨是非的能力，。但是由于幼儿的可塑性比较的强，他们良好的常规养成并非一朝一夕就能达到的，还需要我们在教育中遵循幼儿的身心发展规律，要将常规教育晓之以理，要讲究培养的形式，要不怕反复的练习，并不断的改变形式，以此帮助幼儿养成良好的常规意识。
幼儿园班级管理心得体会(篇4)
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幼儿园班级管理有其特殊性，包括对不同性格孩子的管理，以及对教育教学的管理；无论是对人的管理，还是对事物的管理等等。这就要求教师具备多种能力：凝聚力、发现和解决新问题的能力、不断改进和改进课堂工作的能力；处理各种关系和冲突的能力，如与其他班级的班级成员关系、老师与孩子的关系、幼儿园与家长的关系、家长与家长的关系等，营造一种相互尊重、和谐的氛围、民主团结的育人环境；必须具有顾全大局、公正无私的精神，避免形成各种不利气氛；还必须具备扎实工作和无私奉献的素质，必须具备一定的教育教学能力，推动班级教育教学工作的发展等。
通过十多年的教育事业，我有几个经验分享给大家：
每个孩子都有每个孩子的个性，每个老师都有每个老师的特点，每个班级都有每个班级的实际情况。我们必须从实际出发，扎实有效地开展工作。在此基础上，根据时代发展要求和班级发展，不断开拓创新，推动班级工作不断进步。教师必须克己无私；要为孩子和家长服务，让孩子进步，让家长满意。只有树立了这种意识，才能真正发扬民主，让每一个孩子当家作主，管好班级；能否建立平等、和谐、亲切、相互尊重的家庭关系、师生关系、师生关系？不断提高工作质量。
首先，教师要带领大家做好课堂工作，及时协调解决问题，让大家始终保持积极的工作积极性和统一的方向。一方面，“该拍就拍”。如果家长来了，老师首先要做好与家长的沟通，增进家庭之间的相互了解；对于发现的问题，要首当其冲，亲自解决，而不是推卸责任。另一方面，“该放手就放手”，要充分信任班上的老师，让大家主动解决问题，促进工作；让班里的老师敢于发表意见，并合理采纳其意见；鼓励每位教师积极与家长沟通，与家长建立朋友合作关系。
二是做好儿童德育、习惯培养和学科教学工作，切实履行好对儿童的教育和管理职责，促进儿童全面和谐发展。
第三，需要相互配合，明确班级职责。 真正的合作，不是工作不分彼此或界限过于清晰，而是在明确各自职责的前提下，在分工合作的基础上，让每个人都能高质量、高效率地完成工作。 效率，在班级整体工作目标下互相帮助。 互补可以称为成功的合作。 这样就不会因为职责不清而错过工作，也不会因为界限太清晰而耽误工作。
无论采取何种形式或方法，有一件事是不变的，即无论做什么工作，都要深入实际，注重实效。
幼儿园班级管理心得体会(篇5)
幼儿园管理经验
随着时代的发展、社会的进步和人民群众的需要，学前教育的春风吹遍了农村和城市，现代化幼儿园逐渐成为城市和乡村的一道靓丽风景线。然而，面对拥有高端建筑的标准化幼儿园，如何在管理上体现与时俱进的理念和思维，成为幼儿教育工作者需要思考的问题。
幼儿园管理经验
根据实际情况制定可行的制度
倾听不同的声音
在制度制定之前，笔者组织幼儿园教职工对制度的制定进行了讨论，教师们就制度的制定发表了自己的看法和意见，为制定更加合理的制度奠定了基础。比如离开幼儿园的时间，因为笔者所在的幼儿园离市区较远，冬天天黑的早，老师们询问是否在孩子离开时考虑一下。该幼儿园。为确保安全，幼儿园结合实际情况。情况调整了秋、冬、春夏的离园时间。老师们对这个决定非常满意，充分体现了这所幼儿园以孩子为本、为家长着想的特点。
制定各项制度
校长通过行政班子的讨论，根据幼儿园的实际情况，制定了一系列要执行的规章制度，并组织召开座谈会教职工要让他们发表不同的意见，尊重、讨论已经酝酿好的规章制度，分发给每一位教职工。教师们对每个制度的由来、制定和规范都很清楚，在实施过程中也能有意识地进行规范。
标准执行制度
严格执行各项制度，充分维护制度权威，充分发挥制度威力。在执行过程中，凡在重大问题上发表意见、先杀人、明知故犯的，都将严格按照制度进行查处，真正落实制度。人人平等，人人参与幼儿园管理，人人是制度监督的主人，体现了制度的规范性和权威性。
尊重、理解和信任
激励动机
幼儿园教育主要由教师完成。作为校长，最重要的是调动教职工的积极性。作为校长，首先要认识善于承担责任的人，了解不同老师的不同需求，采取不同的方法调动他们的积极性。例如，有2名工作近30年的民办教师被调到笔者所在的幼儿园。其中一位老师非常有能力，非常热情，经验丰富，声望很高，但他对计算机不是很精通。根据她的实际情况，让她担任班级的固定管理组长。这位老师带领青年教师通过共同交流、讨论、示范等方式，提高青年教师的管理水平，促进班级管理。在人才培养方面，由于笔者所在的幼儿园大部分是青年教师，因此需要不断的发展和完善，所以作者起到了结对的作用。促进青年教师成长的措施。
振兴
宽容是一种美德，是一种尊重。作为一个新园，作者做的第一件事就是真诚的对待每一个人，真诚的关心，不做假的肤浅的文章。幼儿园大部分是女性，女性在生活中需要更多的呵护。工作上，由于笔者所在的幼儿园都是青年教师，需要有人指导，所以在业余时间，笔者会融入老师们的身边，了解他们的一些想法和观念，发现问题及时给予指导。一直以来，老师们有什么困难都乐于与作者交流。
合理分配权限，营造和谐氛围
合理分工 笔者所在的幼儿园去年才刚刚成立，人员配备还不够到位。幼儿园的方方面面都是笔者一个人处理，工作相当辛苦。在实际工作中，笔者会根据教职工的实际情况，进行合理的分工，放权。园长要了解每位教职工，因材施教，分权管理，通过会议通知全体教职工，做到分工明确，职责明确，各有所长部门，这促进了幼儿园的更多工作。为了。
激励措施
马斯洛在《需求层次论》中把“自我实现的需要”放在最高层次，每个人都在满足“生理需要、安全需要、爱有在下属的需要之后会产生一种“自我实现”的愿望，这样的分权、分权管理，满足了下属的“尊重需要”，也激发了下属的“自我实现”愿望，促进了下属的积极性。把所有的精力投入到工作中，正如一位老师所说，“校长，我们都热爱我们所做的事情！”这是权力下放的最好例子。最好！相互信任
信任是相互的。校长对老师的信任，让他们可以毫无疑问地用人，不仅激发了老师的主人翁意识，也促使下属主动紧密联系他们的爱好随着幼儿园的发展起来。例如，作者幼儿园的一位年轻老师没有编译，但是老师对环境布置有自己独特的理解，而且手工制作的也很精致漂亮，深受其他老师的喜欢。
所以，作者把环境的所有布置都交给了她，她全权负责安排。经过反复思考、合理规划、统筹安排，年轻老师带领其他老师布置了活动室。两周后，环境布置的初步框架就结束了，很实用，很漂亮，可以以孩子为主体，渗透一些幼儿园育人的理念，很好的完成了这项工作，减少了校长的工作量，全面提升青年教师水平。能力。
幼儿园管理经验
我。可持续发展的目标和方向是幼儿园发展的首要条件
这就像设计一个完整的教学活动一样，在教授这个教学活动之前，我们首先需要要做的就是确立教学活动的目标，然后紧紧围绕这个目标设计教学环节，做好准备。一个新的幼儿园首先需要确立一个幼儿园的目标、方向和理念。
由于发展历史、地理位置等因素的不同，每个幼儿园都有其独特的特点，所以幼儿园应根据不同的情况，制定发展方向和办园目标。主意。幼儿园没有哲学，就没有个性。追求专业化的理念是现代教育改革发展的内在要求，也是幼儿园进一步发展的动力。我们的幼儿园位于上海绿地集团开发的社区旁边。这所幼儿园学区的孩子是全国各地购房者的孩子。虽然每个人来自不同的地方，但都是天真无邪的孩子；教职工大多是新招的师范毕业生，天性天真如孩子。因此，在这种情况下，我们借用了真善美的名言，为幼儿园树立了一个永恒的、适合儿童的理念：“真、善、美”。在这种高水平办园理念的推动下，相信老师和工作人员一定能够为孩子们的健康成长献身。
二、智能化人文管理是幼儿园发展的重要环节
在践行办园理念的过程中，尽职尽责幼儿园园长，实现办园目标，智能化人文管理是幼儿园发展的重要组成部分。
作为一个年轻无经验的校长，一开始我并没有把握“接受”和“接受”的区别。一是我对老师和员工都不确定，二是我自己不做怕会出错。所以，我始终把“权利”牢牢地掌握在自己手中，不敢让老师管理和实践。然而，我整天被幼儿园的琐事所困，无法自拔。教学、后勤、安全、卫生……管理起来真的很累。总觉得每天时间不够用，教学效果也不一定很好。 .后来，慢慢地，我学会了一点“推杆”的技巧。学会放权，其实就是我们在签订责任书落实工作职责时所说的。教师要树立对校长负责的观念，重大事件要及时汇报。同时，放开自己的职责和权利，让业务负责人、教学主任等中层管理人员承担责任，做到在职责范围内敢于承担责任。当中层管理人员在行使职权过程中出现失误时，我并没有盲目追究，而是帮助他们一起分析原因，寻找解决办法。
三、真诚的沟通是幼儿园发展的最佳动力
在幼儿园工作中，重要的工作是家长和社区工作。家长是幼儿园重要的合作伙伴，幼儿园工作的发展离不开家长的信任、支持和宣传。幼儿园办得好不好，光靠幼儿园自己的宣传是远远不够的，家长的带动和宣传也很关键。因此，与家长进行良好的沟通和交流是幼儿园发展的良好辅助力量。
我的花园建在居民区旁边。这个社区很大。买家是来自全国各地的父母。他们大多在上海工作，晚上回来。他们属于所谓的“白领”和“金领”。班级。按理说，知识水平较高的家长应该更好地沟通，但恰恰相反，这些高学历、高收入的家长对孩子的期望更高，因此对幼儿园的教育教学水平也有更高的期望。沟通真的没那么容易。
开学第一天，我们举行了隆重的开学典礼。学校为开幕式准备了一些鞭炮。结果，第一天送孩子上学的家长就争先恐后地给我们提建议，说放鞭炮会吓到教室里的孩子，还有家长说他是专业建筑师，在校外放鞭炮园门会影响到整个教学楼的地基，不能掀开……顿时，我被这些家长无语了。家长说完，我让家长稍等片刻，然后让保安把鞭炮搬到离幼儿园大门稍远的地方，然后跟家长解释说这是当地人这里的风俗，就像一个商场的开业一样，除了剪彩，总有烟花爆竹庆祝。再说了，孩子们都在教室里，隔音效果不错，也不会对孩子造成影响……时间久了，家长们也渐渐消失了。反对的声音，这一天，顺利通过。
第二天，另一位家长过来询问我们新开办的幼儿园的家具是否环保，是否有油漆味。于是，我让家长们在窗口查看了我们的空气、水、环境监测报告，都是合格的，家长们看完后信心满满地离开了。
虽然有些家长一开始总是四处吹毛求疵，但我还是耐心地给他们一一讲解，真诚地与他们沟通。渐渐地，一个学期结束了，家长们不再对我们有任何的疑问和抱怨，反而夸奖他们：这里的幼儿园又大又漂亮，设备好，师资也好。他们比上海的一些幼儿园要好得多。在这里上学。
听到家长们的这些话，是对我们幼儿园全体教职工的极大支持和鼓励。我们与家长之间的真诚沟通与交流，对幼儿园的发展起到了推动作用。
现在，我们幼儿园已经悄然走过了近两个学期。 有苦有甜有酸有辣……然而，心里只有甜味。 未来，我们幼儿园还有很长的路要走。 我会一路思考，努力思考，探索幼儿园管理的智慧和方法，享受管理智慧带来的无限乐趣。
