给生活一个目标，让我们有继续走下去的动力。为了减少工作失误，优秀的方案是必不可少的。从方案中可以预计工作或活动的最终成果。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助我们吗？经过整理，小编为你呈上键盘方案，仅供你在工作和学习中参考。
键盘方案(篇1)
键盘方案：提升打字体验的创新之道
作为计算机和移动设备的重要输入工具，键盘在我们日常生活和工作中的重要性不言而喻。传统的键盘设计已经存在了很多年，并且很多人对其使用方式已经感到厌倦。为了提升用户的打字体验，许多创新的键盘方案已经被提出并成功应用于各种设备和场景中。本文将详细介绍一些具有代表性的键盘方案，并探讨它们对我们的生活和工作带来的影响。
一、薄膜键盘：轻薄便携的创新之选
薄膜键盘是一种将键位印刷在柔韧的薄膜上，并通过触摸来实现输入的键盘设计。与传统的机械键盘相比，薄膜键盘具有更轻薄便携的特点，使其成为移动设备和笔记本电脑的理想选择。薄膜键盘的创新之处在于其结构设计，每一个键位下方都有一个薄膜开关，通过按下按键实现输入。薄膜键盘的触摸感非常舒适，并且噪音低，因此在使用过程中提供了更好的打字体验。
二、人体工学键盘：关注用户体验的关键
人体工学键盘是为了解决传统键盘使用过程中的体验问题而设计的一种创新方案。它通过将键盘的布局和形状进行优化，使得用户在长时间键盘操作时能够保持手部和手腕的自然姿势。人体工学键盘一般具有分割式设计，将键盘分成两段，每一段独立可以调整其角度和位置。另外，人体工学键盘还常常配有腕托，用于支撑手腕，减轻长时间使用键盘带来的不适。这种键盘方案在办公场景中得到了广泛应用，有效地提高了用户的打字效率和舒适度。
三、虚拟键盘：全新的交互体验
虚拟键盘是一种通过屏幕上的图形界面实现的键盘输入方式。相对于传统的物理键盘，虚拟键盘不需要实际的硬件装置，而是通过软件模拟输入过程。虚拟键盘的创新之处在于其灵活性和适应性，可以根据具体的需求和使用场景进行自由调整。虚拟键盘在移动设备上得到了广泛应用，因为它不需要额外的空间，并且可以根据屏幕大小和用户偏好进行个性化设置。虚拟键盘的触摸感和击键反馈相对较差，需要用户适应一段时间才能达到熟练水平。
四、悬浮键盘：革命性的快速输入体验
悬浮键盘是一种通过悬浮触摸技术实现的革命性输入方案。悬浮键盘采用了非接触式输入方式，用户只需要在键盘的投影区域移动手指，就可以实现输入操作。悬浮键盘在使用过程中具有极高的灵敏度和响应速度，可以提供更高效的快速输入体验。悬浮键盘的投影技术使其具有了更大的灵活性和可移动性，用户可以在任何平滑表面上使用。悬浮键盘的一个缺点是需要一定的投影设备支持，限制了其在一些特殊环境下的使用。
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通过介绍以上几种具有代表性的键盘方案，我们可以看到，键盘的设计正在经历着创新的变革。薄膜键盘提供了更轻薄便携的选择，人体工学键盘关注用户体验方面的问题，虚拟键盘提供了个性化和自由度更高的输入方式，而悬浮键盘则带来了革命性的快速输入体验。这些键盘方案不仅在提升我们的打字效率和舒适度上发挥了积极作用，也为我们的生活和工作带来了更多便利。未来，随着技术的不断进步和创新，我们相信键盘方案的发展将会越来越出色，为用户提供更好的输入体验。
键盘方案(篇2)
键盘方案（Keyboard Layouts）是指将按键布局设计为特定的字符排列和功能排列，用于打字和输入文字的键盘设计方案。不同的键盘方案在字符排列和功能排列上有所不同，以适应不同的语言和输入需求。键盘方案的选择对用户的打字速度、输入效率和舒适性都有着重要的影响。下面将详细介绍一些常见的键盘方案。
QWERTY键盘是最常见的键盘方案之一，它以左上角的六个字母为命名。它最早用于19世纪的打字机上，目的是为了降低打字员的打字速度以防止打字臂架相互碰撞。QWERTY键盘在当今仍然是最流行的键盘布局之一，广泛用于英语和其他拉丁字母文字的输入。
与QWERTY键盘相对的是DVORAK键盘方案。DVORAK键盘方案是为了提高打字效率而设计的，它将最常用的字母安排在键盘的主位置上，而不是像QWERTY键盘那样分散在键盘上。由于DVORAK键盘的字母排列更加合理，用户可以更容易地输入文字，从而提高打字速度和减少手指的移动距离。尽管DVORAK键盘方案的效率更高，但由于QWERTY键盘的广泛使用和适应性，DVORAK键盘在市场上的份额相对较小。
除了QWERTY和DVORAK，还有一些其他的键盘方案，如COLEMAK和AZERTY。COLEMAK键盘方案也是为了提高打字效率而设计的，它在保持QWERTY键盘的基本布局的同时，将一些常用的按键位置做了调整。这些调整旨在使经常使用的按键更容易访问，从而提高打字效率。COLEMAK键盘方案的目标是在提高打字速度的同时，尽量减少用户对QWERTY键盘方案的重新学习成本。
AZERTY键盘方案主要用于法语输入，其字符排列和QWERTY键盘方案有所不同。在AZERTY键盘上，一些常用的法语字符和特殊符号可以更容易地访问。尽管AZERTY键盘方案是为了适应法语输入需求而设计的，但通常也可以用于其他欧洲语言的输入。
除了传统的键盘方案外，还有一些特殊的键盘方案。例如，ErgoDox键盘方案是一种自定义的键盘方案，它允许用户根据自己的喜好和手部结构来设计键盘布局。ErgoDox键盘方案通过将键盘分成两部分，使用户可以在打字时将手掌分开，从而减少手部疲劳和不适。这种自定义键盘方案越来越受到程序员和常用键盘用户的欢迎。
小编认为，键盘方案对用户的打字速度和输入效率有着重要的影响。不同的键盘方案在字符排列和功能排列上有所不同，以满足不同语言和输入需求。对于普通用户来说，选择一种适合自己的键盘方案可以提高打字效率和减少手部不适。对于专业打字员和程序员来说，一些自定义和特殊的键盘方案可能能更好地适应他们的需求。无论是传统的QWERTY键盘方案还是其他的键盘方案，选择合适的方案对于每个人来说都至关重要。
键盘方案(篇3)
橡胶键盘膜市场调查策划方案
院系：材料工程系
班级：高分子应用123班
课程：创业教育
组员：郑仁美周冰心周明晓周苏慧周晓硕朱长安
调查日期：2013年11月25日至2013年12月2日
目录 1.调查目的
2.调查意义
3.市场状况分析
4.调查日期
5.调查内容
6.调查方法
7.调查地点
8.问卷调查表中可以加入这样一些问题
9.调查进程
10.经费预算：
11.安全预案
橡胶键盘膜市场调查策划方案
一、调查目的：
本次活动的目的是为了了消费者对键盘膜使用的偏好情况，从消费者那里知道关于不同橡胶键盘膜的优缺点以及实用性，对于橡胶行业的我们来说和键盘膜行业是密不可分的。我们只知道电脑越来越融入我们的生活，但我们不知道人们喜欢什么样的键盘膜。本研究为我们今后进入橡胶行业铺平了道路。
二、调查意义：
通过对该项活动的调查，我们可以通过橡胶键盘膜使用的情况从侧面了解到徐州地区的经济水平、人们的偏好以及对键盘膜改进的建议，这对于橡胶生产企业来说是非常重要的，掌握大体情况后，明确了消费水平和潜在的消费群体，对于电脑键盘膜生产数量有了预期的估算；根据消费者提出的建议，做到扬长避短、不断创新，设计制造出更为人性合理的深受大众喜欢的键盘膜，这样对生产企业的盈利和改进是非常有帮助的。
三：市场状况分析
行业概况
1键盘膜通常由硅胶或tpu材料制成。
2同行业许多产品的性能差距不大
发展趋势
1功能的提高
2多种式样吸引消费者
3材料的环保
四、调查日期：
调查从2013年11月25日至2013年12月2日，历时13天。我们要准备3天的市场调研和10天的市场调研。
五、调查内容：
（1） 用户特点调查：人群、使用情况、最爱键盘膜要求。
（2） 影响用户的因素：**，防辐射，颜色，个人爱好。
（3） 用户需求调查：实际需求，潜在需求，意识到但不及时购买，不知到但以后会购买。
六、调查方法：
我们的调查以实地调查和问卷调查的形式进行。
七、调查地点：
当地市场、学校、经销商、分销点。
八、调查进程：
1前期准备：11月25日-11月27日
（1） 经过小组讨论，确定了调查方向，确定了调查的意义和目的，明确了调查对象；
（2） 明确调查内容和方法，确定调查人数和预算；
（3） 准备调查问卷，确定访谈内容。
2中期研究：11月27日-11月30日
（1） 制定现场调查计划，派人进行调查；
我们小组在市场研究中的具体分工如下：
访谈：郑仁美周苏慧周冰心
记录：周明晓周晓硕朱长安
（2）外出调研时间安排：
12： 11月27日00-16:30（地点：市场）
14： 11月29日00-17:30（地点：学校）
11月30日09:00-11:30（地点：配送店）
（三）进行实地调查（企事业单位）并发放问卷；
（4） 完成调查，了解消费者对键盘胶卷的偏好。
三。后期总结：12月1日-12月5日
（1） 统计资料，撰写调查报告；
（2）制作***，完成调研。
8、 可以在问卷中添加一些问题：
1、您的性别？（ ）
a、男b、女
2、您的年龄？（ ）
a、 25岁以下b.25-35岁c.36-50岁d.50岁以上
3、您的职业？（ ）
a、学生 b、企业单位人员 c、个体经营者 d、公务员 e、事业单位人员 f、离退休人员 g、自由职业者 h、其他
4、请问您是否有电脑？（ ）
a、是b、否
5你对键盘胶卷有什么要求吗？（ ）
a、有 b、没有
6、请问您购车的用途是？——可多选（ ）
a、家用 b、商用 c、营运 d、出租
7如果你还没有电脑，你想选择彩色键盘胶卷吗？（ ）
a、 想想b，不要c，随便吧
8、请问你键盘膜最在意的是什么？（ ）
a、** b、色彩 c、防水材质 d、操控性 e、防尘防脏 f、个人爱好 g、其他
9你认为电脑键盘胶卷的质量对你的电脑有影响吗？（ ）
a、有 b、没有
10如果你买电脑胶卷，你会在乎它的品牌吗？（ ）
a、会 b、不会
11如果你有机会购买键盘胶卷，你会选择吗？（ ）
a、 超薄设计b.易于清洁c.触感柔软d.独特的防漏侧设计
感谢您的参与，祝您玩得愉快！！！！
九、经费预算：
（1） 打印问卷50*0.2=25元（50张）
（2）车费 6*2*3=36元（6人，2次，3天）
（3） 矿泉水6*2*3=42元（7人，2瓶，3天）03kKK.cOM
（4） 小礼物50*1=50元（50人，每份1元）
合计：25+36+42+50=153元
十、安全预案
1注意乘坐安全，6人一组互相照顾。
2在路上做问卷调查时，注意交通和安全。
三。在调查过程中，避免与行人发生冲突。
4、在保证个人安全的同时要保证调查问卷的的完整性。
总策划：郑仁美周冰心周明晓周苏慧周晓硕朱长安
2013年月11日
键盘方案(篇4)
第一、点击打开桌面开始菜单，找打运行选项打开，在弹出的运行文本框里输入【regedit】命令，打开注册表第二、进入注册表编辑器界面找到【HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlClass】第三、然后再Class项下找到【{4D36E96B-E325-11CE-BFC1-08002BE10318}】项，点击打开，在右方找到【UpperFilters】值将其删除第四、删除完毕，我们回到桌面，右键点击【计算机】选择【设备管理器】选项点击打开。第五、进入设备管理器找到键盘驱动，右键点击将其卸载，卸载完成然后再重新启动；第六、接着打开注册表找到我们刚才的位置在【{4D36E96B-E325-11CE-BFC1-08002BE10318}】项下添加【UpperFilter】第七、添加完成，右键点击选择编辑选项，将其值改为【kbdclass】点击确定问题解决
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[优质方案] 竞赛方案
要想让事情按预期发展，作好方案的制订尤为重要。在生活中我们常常需要做一些项目，我们必然要将方案给制定好，方案的制定不是一件容易的事，那么应该如何去写一份方案？下面是小编帮大家编辑的《[优质方案] 竞赛方案》，希望能对您有所帮助，请收藏。
一、致谢信
尊敬的校团委、各系部社团、赞助商：
值此春暖花开之际，焦作大学市场营销协会本着“丰富校园生活，增强锻炼意识”，特准备与4月15日至5月15日举办大型活动“营销策划大赛”，旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校园生活，加强学生营销策划制作能力，引导积极向上大学生活。在此，对一直以来对市场营销协会的工作开展给于支持和帮助的校团委、经管学院、社团联合会及各个兄弟社团和广大同学们表示最衷心的感谢。
首届营销策划大赛的开展，肩负着市场营销协会的长远发展，关系着校园活动举办的质量引导，我们坚信有校团委、经管学院、社团联合会以及赞助商的大力支持，这次由焦作大学市场营销协会承办的首届营销策划大赛一定能办的很好！
二、活动策划
1．活动名称：大学首届营销策划大赛
2．主办单位：大学经管学院
3．承办单位：大学市场营销协会
4．举办时间：4月15日—5月15日
5．举办地点：（主会场）焦作大学新区
（分会场）焦作大学老区
6．活动宗旨：丰富校园生活、传播营销理念、扩大社团影响、增强锻炼意识
7．活动总顾问：焦金雷秦海金郭丽萍
8.活动总策划：卢国红
9.指导老师：庞爱玲
10．资金预算：3000元（不折合物品）
11．活动流程：（见附一）
12．现行条件：
1）校团委大力支持
2）经管学院的鼎立支持
3）市场营销协会是焦作大学最大的学生社团，并有自己的主流媒体《营销人》。
4）四五月份的销售旺季，各大商家可借此机会广泛宣传扩大销售并能取得良好效果（市场营销协会已在此之前举办过多次大型活动）
三、焦作大学首届营销策划大赛秘书处成员
四、赞助商宣传策划方案
[方案范本] 整治方案
要想让事情按预期发展，作好方案的制订尤为重要。面对即将开展的工作项目，我们在项目开始之前应该有一份完整的方案，方案是具有指导思想的作用，好的方案都有哪些内容？以下是小编为大家收集的“[方案范本] 整治方案”希望能为您提供更多的参考。
根据***年我市联社案件专项治理工作开展情况及自查和交叉检查中发现存在的问题，按照《XX银监分局关于报送银行案件治理整改方案的通知》（银监 [20xx]号）文件精神要求，为做好全市案件专项治理检查发现问题整改工作，切实加强管理，有效遏制违法违规案件的发生，全面提升内控和风险管理水平， 制定本方案。
一、案件专项治理整改的目的
为贯彻落实好上级的有关案件专项治理工作精神，有效地防范各类案件的发生，促进农村信用社各项业务的发展和确保改革的顺利进行，增强案件防范工作紧迫感和 责任感，把查防违法违规案件同加强制度建设和深化体制改革有机结合起来。通过对案件专项治理检查中发现问题的整改落实，促进内部控制制度完善，降低信用社 经营风险，防范各类案件的发生，推进信用社各项业务稳步健康发展。
二、案件专项治理整改工作组织领导
联社成立案件专项治理整改领导小组，由联社主任XX任组长，XX监事长任副组长，各部室负责人：XXXXX为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在审计稽核部，成员由审计稽核部有关人员组成，负责案件专项治理整改工作具体事宜，及时向领导小组汇报整改工作进展情况。
三、案件专项治理整改工作实施步骤、时间安排
（一）组织动员阶段。XX年1月5日召开基层营业机构负责人、会计主管及有关部室有关人员参加的会议，进行思想发动和组织动员，在全辖上下使广大干部员工充分了解本次案件专项治理整改工作的重要意义，学习银监部门的有关文件精神，布置专项治理整改工作。
（二）整改工作实施阶段。20xx年1月6日至1月12日各营业网点对照20xx年4月份开展案件专项治理工作以来，信用社自查和联社组织的检查以及省联 社XX办事处组织的各市（市区）交叉检查等发现的各类问题和已经整改的问题，重新进行梳理、整改，并将存在问题的原因进行分析，对暂时不能整改的问题说明 情况并制订整改计划。对需要完善的内控漏洞、容易出现问题的操作流程等提出合理化建议。整改完毕形成整改报告于20xx年1月15日前上报案件专项治理整 改工作领导小组办公室。20xx年1月18日至27日，联社将组织相关人员根据各营业单位的整改情况进行全面检查，促进检查发现问题全面整改落实。
（三）整改工作汇总分析阶段。20xx年1月31日，案件专项治理整改工作领导小组办公室根据各营业单位整改工作检查情况，形成汇总报告并上报案件专项治理整改工作领导小组，总结整改工作取得效果，明确需修改完善的各项规章制度，制定防范各类案件发生的具体措施。
四、整改工作的主要内容
20xx年4月开展案件专项治理工作以来，信用社自查、联社检查以及XX办事处组织的案件专项治理交叉检查过程中发现的所有问题。主要涉及信贷管理部分、资产管理部分、会计管理部分和安全保卫部分等。
五、案件专项治理整改工作要求
充分发挥联社各职能部室和基层营业单位的互动作用，形成合力。基层网点负责人要亲自组织，并督促相关人员认真落实整改，联社各部门要分工协作，一级抓一级，加强对基层网点的督促检查，确保达到问题整改到位的目的，控制和杜绝案件隐患，有效防范操作风险。
这次案件专项治理整改工作，联社将明确责任，建立责任追究制度，基层整改和联社检查不力或故意隐瞒案件的，要追究相关负责人的责任。
本方案提请XX市农村信用合作联社理事会审议通过后实施。
方案示范：安全方案
经验告诉我们，成功是留给有准备的人。对于想要达成某一目标的人来说，首先就应该要准备好一份方案，方案是一种安排全面到位的计划性文书，那么应该如何去写一份方案？以下是小编为大家收集的“方案示范：安全方案”欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
组织领导
镇政府成立“三车”交通安全专项整治工作领导小组（以下称“三车”整治领导小组），统一协调指挥全镇专项治理活动（领导小组名单附后）。从镇建设办、市容办、安监办抽调专人集中办公，负责具体工作落实。各村（居）负责辖区和单位的专项整治工作。
工作步骤
从20xx年1月16日至4月16日在全镇范围内开展“三车”交通安全专项整治行动，分为三个阶段：
（一）宣传和集中整治阶段（1月16日至2月16日）。成立领导组织，制定实施方案，召开会议，宣传动员，全面落实安全责任。各村（居）要对辖区范围内各类工程项目的施工单位、工程规模、土方用量、用料量、施工单位安全负责人、工程地址、混凝土生产企业、混凝土运输单位、渣土运输单位、码头货场、运输车辆交通违法情况、交通事故情况等各类信息全面调查摸底，建立安全管理台帐，并上报镇“三车”专项整治领导小组办公室。镇“三车”专项整治领导小组办公室进行集中整理归档，并根据“三车”交通违法率和交通事故发生率，建立“三车”运营企业“黑名单”。开展集中整治行动，建立信息互通共享机制，实施抄告制度，从严从快从重查处“三车”交通违法行为，全面遏制“三车”事故的发生。
（二）源头治理阶段（2月17日至3月17日）。完善源头治理具体工作措施，落实责任部门，形成专项治理工作规范和程序，各职能部门在“三车”整治领导小组的统一领导下，集中开展源头整治工作。
（三）长效管理阶段（3月18日至4月16日）。检查整治成效，巩固整治成果，“三车”整治领导小组办公室根据前期工作开展情况充分调研，建立切实可行有效的长效管理机制。
工作职责
1、各村（居）委要认真落实属地管理责任，摸清辖区范围内生产企业、运输企业、施工工地情况，特别是要落实企业的安全生产主体责任。要在每一个混凝土生产企业和建设工地工作派驻安全监管员或信息员，发放“三车”整治安全生产告知书，加强对企业和驾驶人的宣传教育。要加强与相关部门的配合，加大对违反规定“三车”安全监管力度。同时，镇政府将和辖区内有“三车”经营的企业，在建工程项目单位签订安全生产责任书。
2、镇建设办要加强行业监管，加强项目承建单位安全生产状况的监管，要会同村（居）督促建设单位对“三车”和驾驶人的管理，严禁不符合道路交通安全技术要求和标准的车辆和人员从事“三车”运输，进一步细化和落实“三车”安全专项治理的措施和责任，配合有关部门做好监管和查处工作。督促相关单位企业切实落实车辆驾驶人劳动时间规定，保证驾驶人每工作4小时不少于30分钟的休息时间。对拒不整改或再次发生重大交通责任事故的运输企业，由镇建设办报请上级有管辖权的部门取消其生产资格，清除出渣土、建筑材料和混凝土运输市场。
3、镇安监办要将“三车”交通安全管理纳入全镇安全生产监管体系，加强安全生产监管，对涉及有人员死亡的“三车”交通责任事故，要报请上级有关部门追究有关企业、部门和单位的责任，按照国家有关法律法规予以罚款，对造成严重社会影响的事故，同时报请市相关部门暂扣企业安全生产许可证、吊销车辆道路运输许可证、责令企业停产停业整顿。
4、镇市容办要加强对“三车”渣土运输证、车辆通行证登记管理工作，在上路执勤检查时要逐车、逐人上网比对，对超期未审验、不符合安全技术要求的车辆从事渣土、建筑材料、混凝土搅拌运输，超期未审验的驾驶人不得驾驶，移交交警部门。督促车主和驾驶人使用改装密闭装置车辆，杜绝车辆驶离现场带泥上路，积极查处“三车”泼洒、污损路面等违法违规行为。纠正环卫工人安全防护设施用品不到位等违规行为，环卫工人在清扫和保洁路面和交通设施时，必须穿戴反光或发光背心，作业工具粘贴反光、发光膜。加强交通安全宣传教育，为路面清扫和保洁人员配备必要的安全防护设备和用品，增强自我保护和防范意识。
5、镇劳动和社会保障所要加强对“三车”运营企业的监督管理，依据《劳动合同法》等法律法规，对企业在劳动用工方面的违法行为给予上限处罚。
工作要求
（一）加强领导，落实责任。各村（居）和镇直有关部门，要进一步统一思想，加强领导，制定实施方案，按照属地管理原则，落实责任，把“三车”整治作为创建“平安淝河”活动和交通安全社会化管理的重要举措抓紧抓好，确保专项整治工作落到实处。
（二）强化责任，严肃处理。建立责任追究制，对重点车辆单位和“三车”运输企业多次严重违法行为，定期向上级和社会公告，同时抄送“三车”整治领导小组办公室及各职能部门，督促企业整改。
（三）加强宣传，广泛动员。各村（居）、镇直有关部门要形式多样的宣传教育活动，通过集中宣讲、展示宣传展板、横幅、案例图片、散发宣传材料等方式，大力宣传道路交通安全法律法规和安全施工、安全行车等常识。坚持正确的舆论导向，通过召开新闻通气会、开辟宣传专栏，跟踪报道，对典型交通安全事故及问题突出的企业公开曝光，广泛宣传“三车”违法违规行为的危害性，实行举报奖励制度，形成政府统一领导、部门联合行动、全社会广泛参与、人民群众拥护支持的良好的整治氛围。
（四）加强信息上报，确保政令畅通。各村（居）对辖区内发生有人员死亡的“三车”交通事故，要在第一时间上报镇“三车”整治领导小组办公室，各村（居）和镇直有关部门配合有关部门进行事故处置，做好应急管理工作，防止事态扩大，维护社会稳定。
镇“三车”整治领导小组办公室要开展经常性督查活动，督查各部门、各村（居）和企业专项整治工作情况，并将督查结果进行通报。各村（居）于1月22日前将“三车”交通安全专项整治方案和《包河区在建工程项目“三车”情况登记表》、《包河区“三车”运营企业情况登记表》报镇“三车”整治领导小组办公室（镇安监办）。同时每周五10：00前上报专项整治开展情况，包括文字材料以及图片、视频等相关影像资料。
【方案分享】 方案谋划
平时做事无计划，急时做事无头绪。对于上级领导委派的任务，我们通常需要提前准备好方案，方案与我们的未来的行动息息相关，你知道有什么写方案的技巧吗？小编特地为您收集整理“【方案分享】 方案谋划”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
一、促销背景
元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢夺市场，各品牌都纷纷有所行动；同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我司特策划了本次活动。
二、促销目的
1、利用“圣诞，元旦”黄金周的机会，加大分销力度；
2、通过现场演示，提升产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望；
3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗；
4、通过促销机型，带动其他产品的销售；
5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。
三、促销时间
20xx年12月25日—20xx年1月10日
四、促销主题
促销主题：L小家电迎新贺礼大酬宾
宣传口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到；
五、促销对象与范围
1、促销对象：终端消费者
2、范围：西安，运城可控终端（是指有导购员的卖场）
六、促销方式
现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品
1、促销机型
豆浆机：20xxB，促销价299元；
榨汁机：5002B，促销价129元；
电水壶：8901、8902，促销价99元；
电磁炉：3018FB，促销价199元
其它机型8.8折优惠
2、赠品形式
所有购买YL产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本（价值25元）
3、现场演示
演示机型：豆浆机20xxB，榨汁机5002B（这两款为必须演示的机型，其它机型商家可根据销售情况增加）
演示地点：商场入口处或楼梯入口处或商场门口
演示要求：豆浆机要求不间断打豆浆（豆浆加糖）并让所有前来演示台的顾客品尝；渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程，突出易清洗，所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净（不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生，以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉）。
演示人员要求：演示人员允许尽可能带耳麦，动作自然，说话有亲和力而且幽默风趣，吸引顾客前来观看、咨询。
演示台要求：至少3张以上演示台并齐摆放演示。
现场演示布置要求：一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样；通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场，哄动现场促销气氛。
七、促销配合
1、产品
业务经理/区域经理提前督促经销商提货（特别是促销机型要备足库存）、网点提货。
2、促销物料准备
市场部在20日前发放演示台、X展架、赠品给经销商；经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。
3、人员分工与责任
活动总指挥——张总
活动负责人——李部
方案 的撰写、下发、检核——市场部
物料发放——客服部
4、导购培训
各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。
5、活动执行人
经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等
八、促销目标：（西安按10个卖场、运城按5个卖场预测）
单个卖场日销量 广州（20台） 深圳（15台）
十、活动要求
严格按“YL终端促销活动指引”的要求执行。
本次促销活动如有任何疑问请致电市场部联系！
十一、促销点评：
1、 促销时间：圣诞与元旦是近几年来人们去各大商场的黄金时段，在此时促销，有利于产品的销售。
2、 促销机型：我们选用了体积小、功能简单的机型做为特价机出现。如129元的榨汁机只有单一的榨汁功能，而且体积也很小；199元的电磁炉
体积也很小。促销机型的恰当选择对本次促销活动的销量有很大的作用
3、宣传口号：采用“抱回家、带回家、提回家、捡回家”等富有煽情味道的宣传语，抱”、“带”、“提”、“捡”等字语不仅暗含产品体积小易于携带而且暗含价格极其优惠。“过年了，给远方的父母带个豆浆机回家吧”更是让人产生购买的欲望，有意无意中，把公司的产品跟家联系起来，产生了亲切感、认同感。
3、 现场演示：豆浆机、榨汁机等产品，消费者想买但又怕买回去不会操作或操作复杂而犹豫，通过终端活生生的演示，就能打消消费者的这些念头，产生立即购买的欲望。本次促销活动的现场演示准备特别充分，就连演示物料、演示人员语言都提前写好，一边演示一边诉求豆浆自做的好处、榨汁机的好处等，这样消费者更易接受。
[实用方案]改进方案
我们做任何事情都要有相对应的规划和格局安排。当我们想在项目中大显身手时，我们必须完善好我们准备的方案方案可以从目标、内容方面去规划，写好方案的基本方法都有哪些呢？经过搜索整理，小编为你呈现“[实用方案]改进方案”，更多相关内容请继续关注本网站。
做事一定要有计划，有计划一定要按时完成，对于工作的设想和安排，往往可以通过一份方案来体现，以下是的编辑为大家收集的“[实用方案]改进方案”，希望你能从中找到有用的内容！
多加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。 具体整改以下三点：
1、从思想教育入手
培养服务员要以主人翁的身份去工作，每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。
2、“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”，过去，酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨，因此，各方面的服务都局限于规范化和标准化，这种单一的服务方式有它的相对不足之处，因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬，不易接触和相互沟通。这样，一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快的心情；二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律；三是不变培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中，服务人员不仅能了解掌握顾客的生活习好，且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求，便于酒店经营管理方面的调整和提高，从而使顾客满意，并成为酒店的忠诚客户－“回头客”
3、抓紧服务技能和培训，保证服务质量 顾客对服务的要求一方面是热情周到，另一方面就是快速敏捷，热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”，而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面，如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位，就会出现顾客入席后，虽然服务人员手忙脚乱，可顾客左等右等就是开不了餐，上头道菜往往要等半小时，是必给顾客造成上菜慢的感觉，使一些时间观念强的客户流失，只有将上述二者紧密结合起来，才能形成酒店高质量、有特色的服务。
(1).对酒店执行总经理负责，执行上级各项指令。
(2).对酒店实行全面管理，确保为顾客提供优质服务，协助上级完成目标管理和目标利润。
(3).负责店面员工的培训、日常销售、成本控制、设备设施的维护及营业预算工作。
(4).制定日常营业计划、特色菜式、特色服务的推广政策和程序，负责制定店面装饰计划并组织实施。
(5).加强现场督促，营业时间坚持在第一线，对重要顾客及宴席予以特别关注。
(6).与厨部沟通，就出品想厨师长提供意见，以改进出品质量及服务。
(7).做好“每日工作日志”和“每日卫生报告”，记录酒店经营情况及其他情况，并向上级领导汇报。
(8).实行培训计划，调动员工积极性，确保酒店服务员有良好的专业知识、专业技能及工作态度。
(9).协助厨部制定每期菜牌和特别介绍的内容，并积极配合做好销售工作。
(10).对下属员工进行绩效评估，提出员工奖惩方案，并定期对主管、领班作全面考核评估。
(11).完成上级指派的其他工作
[方案范本] 技术方案
远大的抱负和雄心是需要的，但实际它们的方案计划更为重要。针对我们给自己制定的目标，我们最好是预先准备好行动的方案，好的方案对于行动的成功有着重要意义，关于方案应该怎么写呢？下面是小编帮大家编辑的《[方案范本] 技术方案》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
一、学历（指教育部门承认的学历）
1、 专科二年制毕业得2分，三年制毕业得3分，本科毕业得4分，硕士毕业得6分。
2、 专科毕业正在函授或自考本科并取得本专业4门以上主要课程结业证书的加1分
3、 其他学历得1、5分
二、工作年限
1、 按正式参加工作的实际年限，每年得2分
2、 按任现职务的实际聘任年限，每年得2、5分。（未达到规定学历，扣2、5分）
（1、2项相加，最高限制60分。）
三、论文（指任现职以来，下同）
在各级各类刊物或会议上发表或交流汇编的论文（其中县级以上的以教育局年终编印的光荣册上有登记的为准），每篇校级得0、5分，县级得１分，市级得2分，省级以上得3分，发表在CN刊物上得4分。（同篇文章不重复计算。上述得分可累计加分，但不超过8分。）
四、评优评先获奖
获校级以上综合性表彰（含县、市、省教育主管部门表彰），校级得１分，县级得2分，市级得3分，省级以上得4分（只限选最高级别表彰一次，不重复计）2、参加县级以上教师业务竞赛，如教学基本功竞赛、中青年优质课等，获县级一、二、三等奖的，分别得3、2、1分；获市一、二、三等奖的，分别得4、3、2分；获省级以上一、二、三等奖的，分别得5、4、3分。不分奖次的，按三等奖得分。（不同年度获奖的，可重复计）（上述1、2项表彰奖励分可累加计分，但最高限制7分）
五、指导学生（指在本校工作任职期间）
学生参加教育主管部门认可的各种比赛获奖（以教育局年终编印的光荣册上有登记的为准）的指导教师，分一、二、三等奖得分：每人次县级分别得3、2、1分；市级分别得4、3、2分；省级分别得5、4、3分，全国级分别得6、5、4分，不分奖次的，如优秀奖等，按同级三等奖得分。（计算方法：等级总得分÷指导教师数，本项最高限制7分。）
六、班主任工作
1、 担任班主任工作每年得1、5分，团委书记、副书记、工会副主席、女工主任、教研组长、生管教师认同班主任工作，每年加1分，从事电教、实验、劳技课教师认同班主任工作，但不加分。（只计一项，不重复计）
2、 在本校工作任职期间，所任班级在各级各类比赛中获奖（其中县级以上的以教育局年终编印的光荣册上有登记的为准），第一名（一等奖）校级得1分，县级得2分，市级得3分，省级得4分，其他名次（等次）减半得分。（不分名次等次的，如优秀奖等，按同级三等奖计，本项最高限制4分）
3、 担任党政领导职务每年得2分。兼任其他工作的，不再加分。
七、教学工作
1、 近三年来完成正常教学工作量，每年得2分，超工作量的或工作量不足的，按下列公式计算加分或扣分，（加分不超过3分，扣分不超过2分）
超工作量的：每周超工作量节数÷正常工作量节数×2×超工作量年限。
不足工作量的：不足节数÷正常节数×2×不足年限。
2、 近三年来担任毕业班教学工作的每年加１分，连续担任的可连续加分（初三年化学科最多加１分）。
3、 近三年来出勤情况：每学年请假天数累计（不含法定假日、公假、婚假、产假、丧假及参加培训、进修、函授时间）达1周扣1分，达2～3周扣2分，达4～5周扣3分，6周以上扣5分，未经请假旷课达一日扣2分，3天以上扣5分；各种会议和集体活动缺席每学年累计达3次扣1分，达4～5次扣2分，6次以上扣3分。上述累加扣分。
4、 教学效果
⑴所任学科上一学年有高考、中考、会考任务的，一律计算上学年“三考”成绩。无“三考”任务的，计算最近一年（两个学期）期末统考的及格率、优秀率。体美音等技能科按平均分20分计算。
⑵高考成绩计算办法：上一学年所任学科完成学校下达给班级上本科线人数的约20分，每超1人加1分，每减1人扣1分。
⑶中考、会考成绩计算办法：上一学年所任中考、会考学科的及格率、优秀率比例达全县平均值的各给10分，每超过1分百分点加1分，每降1个百分点扣1分。（及格率、优秀率分开计算后累加）
⑷无“三考”任务的，最近二个学期期末统考的及格率、优秀率的平均值，达年段平均值的各给10分，每超过1个百分点加1分，每降一个百分点扣1分。（及格率、优秀率分开计算后累加）
⑸本条上述各项加分不超过5分，扣分不超过3分。
5、 公开课
校级每节0、5分，县级每节1分，市级以上每节2分。（以教研室提供为准，本项最高限制4分。）
说明：
1、 以上各类得分需提供原件验证（教学工作由教务处统计得分）。
2、 在本校工作不满一年者暂不参加评选。
3、 教学效果的量化有难度时可根据闽教职改[1998]020号相关规定进行评议。
4、 被评为省、市、县学科带头人、骨干教师的，同等条件下依次优先。
5、 正常工作量计算标准：（只作为职称评定用）
6、 出现本评估方案以外的特殊情况，由学校职称评选推荐领导组研究决定。
「方案收藏」培训方案
如果我们希望事情顺利进展，需要重点作好方案。在上级为我们分配了任务但不知道该从何下手时，我们必然要将方案给制定好，方案是一种安排全面到位的计划性文书，写方案要注意哪些方面呢？小编特地为您收集整理“「方案收藏」培训方案”，希望能对您有所帮助，请收藏。
新员工培训方案务必“以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，就应从10个方面入手。
员工是企业最重要、最核心的资源要素，企业的所有价值都需要透过员工来创造。企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中，因此，企业就应重视对新员工的培养，帮忙他们成长，使他们尽快适应新的工作环境。新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式，在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。我们根据多年的咨询服务实践，认为新员工培训方案务必“以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，就应从以下方面入手。
一、分析培训需求——方案设计的前提
培训专家就应采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和资料。需求分析是确定新员工培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行：
1，组织分析。根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。
2，工作分析。新员工到达理想的工作绩效所务必掌握的知识、技能和潜力，如果已经有成熟的岗位说明书，能够直接参照书中对员工的要求。
3，差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任潜力。
二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标
培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如透过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般状况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选取，理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。
三、遵循培训原则
培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长;针对不同类别的新员工制定不同的员工培训计划;培养过程严格管理，严格考核。
四、明确培训方案的适用对象
如本员工培训计划适用于某公司或某部门的新员工培养。
五、设定合理的培训时间
一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。
六、选定适宜的培训职责部门
职前培训由企业总部统一安排，职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。
七、设计培训资料
一般来说，新员工培训计划应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相贴合，并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并透过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外，不同的培训层次有不同的资料重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。
八、选取适宜的培训方式
培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选取采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训就应尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
九、准备好相关的培训支持资源
培训资料及培训方法决定如何选取培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等，这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀，所以在设计时需要尽量思考员工的感受。
十、评估培训效果
企业在实施新员工培训计划后，应采用必须的形式，把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。
我们推荐企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型，这个模型将培训的效果分为四个层次：
1，反应层，在培训结束时，透过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;
2，学习层，透过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度;
3，行为层，即行为改变，确定受训人员在实际工作中行为的变化;
4，结果层，即产生的绩效，能够透过一些指标来衡量，如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。
企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展，因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意，培训评估完成后，需要撰写培训评估报告，资料包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改善推荐，以便不断地展现效果、总结经验和持续改善。
一、新员工培训计划
如何设计新员工入职培训计划开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工务必学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作职责所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外，新员工也许还需要放下一些在以前的工作环境中帮忙其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的'工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工到达工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。
尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮忙新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然透过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此，认识组织社会化的重要性并采取措施帮忙新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍使用的一种方法。
新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段，新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活状况。
入职培训计划的目的通常包括以下几方面：
1、减少新员工的压力和焦虑;
2、减少启动成本;
3、降低员工流动;
4、缩短新员工到达熟练精通程度的时间;
5、帮忙新员工学习组织的价值观、文化以及期望;
6、协助新员工获得适当的主角行为;
7、帮忙新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工构成用心的态度。
入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。
二、入职培训计划资料的评估和决定
从理想的角度来说，入职培训就应遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训资料和培训方法的精心评定。培训完成之后，再对其进行系统地评估，以评定培训项目的成功程度。
一般来说，入职培训计划应包括如下信息：公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工带给;与工作紧密相关的信息，通常由新员工的直接上级主管带给;公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和职责、政策、规则、程序、部门参观，以及部门成员介绍。
鉴于组织社会化的本质，组织就应清楚地向新员工传达组织对其的期望。就应向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、职责和绩效标准等。虽然有工作说明书，但一些重要的工作特征信息并没包括在内。因此，构成员工期望的要素，工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。
组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生贴合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只透过正式文件，如员工手册和业务报告等来传达。
入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表，以使员工明白他们就应得到的薪酬和已参加的福利计划。
引导新员工了解他们即将任职的部门以使他们更好地理解各种不同的工作如何与整个部门相配合，以及各部门如何与整个组织相协调。培训中还应讨论工作流程、协调等事宜。最后，实际的工作场所布局也就应得到解释，包括办公日用品的存放、各种设施、紧急出口和其他十分规的特征。
在入职培训中，可使用各种媒体，包括讲课、录像、印制的材料、讨论等。电脑软件也可作为培训的方式之一。公司的内部电脑网络也可为新员工了解公司及人员带给很独特的机会。入职培训的时间根据状况而各异。从几小时到几天，甚至几个月不等。
推荐方案: 宣传方案
很难想象，对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。针对我们给自己制定的目标，完整有效的方案必不能少，制定好方案对于自己也是一种成长，那么应该如何去写一份方案？以下是小编为大家收集的“推荐方案: 宣传方案”欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
一、宣传形式
(一)大型户外宣传广告(共11块)
现有广告位11块：ｘｘ大道与犀城大道交汇工业园红绿灯处4块；东阳大道与犀城大道交汇红绿灯处4块；犀城广场影视文化中心楼顶处1块；红军路路口处1块；州衙路路边(前进段)1块。
大型户外宣传广告于5月10前完成。
(二)横幅120条
在县城沿街悬挂120条宣传横幅，5月29日前完成。
(三)拱门6个、气球80个
1.三角坪广场设置拱门1个，气球10个。
2.犀城广场设置拱门1个，气球10个。
3.下衡炎高速口设置拱门1个，气球16个。
4.工农兵政府旧址广场设置拱门1个，气球30个。
5.云阳山东门服务区广场设置拱门1个，气球10个。
6.东阳大道与犀城大道交汇红绿灯处设置拱门1个，气球4个。
拱门和气球于5月29日前完成。
(四)三角旗
在州衙路等路旁两旁悬挂三角旗，5月29日前完成。
(五)彩旗
在红军路两旁插上彩旗，5月29日前完成。
二、宣传内容
户外宣传广告上的内容由红节执委会提供，宣传部审核。
三、费用筹集
户外宣传费用从相关单位筹集，其中财政局、国土资源局、交通运输局、林业局、地税局、国税局、水利局、劳动和社会保障局、民政局、计生局、规划局、住建局、发改局、龙下局、城关镇、下东乡、茶祖公司等负责大型户外宣传广告，每个单位各出资1万元。
体育局、文广新局、检察院、疾控中心、人防办、电力局、农机局、交警大队、工商局、农业局、科技局、粮食局、畜牧兽医水产局、云阳森林公园管理局、人民银行、建设银行、农村信用社、湘运公司、农业银行、环保局、总工会、国资局、城建投公司、公安局、城管局、人民医院、移民局、烟草局、审计局、电信局 人事局、教育局、供销社、招投标局、质监局、房产局、经济开发区、司法局、疾控中心、卫生局、消防大队、新华书店、农机局、气象局、煤炭办、物价局、统计局、商务局、扶贫办、农综办、安监局、电视台、法院、云阳中学等单位负责制作横幅、拱门、气球、宫灯，每个单位出资20xx元。
ｘｘ二中负责在红军路两旁插上彩旗。
四、工作要求
(一)所有广告由红节领导小组负责统一制作、统一悬挂。
(二)各有关单位要高度重视，安排专人和红节组委会做好此项工作的对接，并按要求于5月10日之前缴纳好户外宣传费用。
(三)红节是今年全县的一件大事，省、市、县各级领导高度重视，也是一项政治性很强的活动，组委会将对本宣传工作方案的落实情况进行专项督查。
(四)相关职能部门要大力支持，规划、城管等部门，在报批手续时要简化程序，特事特办，所有费用全免。
(五)各单位的出资款带现金到红节办公室(旅游局内)领取发票。
