制定好生活的计划，才有继续走下去的动力。为了帮助活动能够顺利的结束，我们需要制定相关方案去实施。方案可以提升自己的企划和规划能力。您是不是不太清楚方案怎么写呢？下面是小编精心为你整理的“总经理竞聘演讲稿(集锦十五篇)”，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
总经理竞聘演讲稿(篇1)
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加__电信分公司的副总经理竞聘演讲。
我叫__，来自于__电信分公司，今年__岁，20__年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在__电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为__公司的技术维护骨干之一。
也走上了__部的副主任，并于20__、20__年度获得优秀员工！带领__中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是__电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对__公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。
要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上。
总经理竞聘演讲稿最新模板2尊敬各位评委、各位领导、同志们：大家好！首先我要感谢____领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我机会。能站在这个竞聘平台上，我心情非常激动，因为这是对我____年来工作态度与工作成绩充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我参加竞聘职位是子公司副总经理，希望能够得到大家支持。下面，我对自己基本情况向各位做一简单介绍。我叫，男，1983年1月29日出生。20__年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科学历，中国共产党党员。20__年在建筑设计研究院参加工作，20__.09月-至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作了5个年头。5年以来工作磨练，使我积累了丰富实践阅历和管理经验。特别是进入保税港区开发管理有限公司凭着对事业强烈责任感，把自己愿望和抱负都倾注在我所热爱事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。著名作家路遥曾经这样经典说过：“人生道路虽然漫长，但是关键之处，常常只有几步；特别是在人年轻时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作道路曲折艰辛，10年我进入保税港区开发管理有限公司工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳工友朋友，有团结务实领导班子，有我们伟大事业和我们共同追求。我们愿意为它安宁，安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。应该说是公司，改变了我人生轨迹；是公司，历练了我坚强意志；是公司，培养了我综合能力。“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我一直思考者自己能为公司做点什么，所以今天我勇敢、坚定站在了这里，这就是我心里最直接动力。一、对工作职责认识：对于子公司副总经理这一岗位，我是这样理解与认识：子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾；是否能积极主动配合领导，勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战准备。重要是我能够站在全公司角度，全方位地思考问题，并说出自己想法，也许有利于子公司工作。二、竞聘该职务我有如下优势：一是思想进步，政治坚定。20__年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中准军事化管理，让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献军人作风。二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发管理有限公司以来，我时刻以党员、军人要求约束自己言行，服从党领导，听从公司安排，积极参加公司组织各项活动。在业务主办工作，不管遇到什么样困难，我都积极配合做好工作，心都能和同事们往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。做到了政治坚定、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上世界观、人生观、价值观指导自己工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹人。三、成绩属于过去，激情成就未来。如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：尽快完成职位和高度转变，进入新工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调转变，由技术骨干向管理骨干转变，同时应该由平时“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”标准严格要求自己、立足首先当好战斗员同时，切实按照合格指挥员要求，找差距、明方向、理思路，把学习当作自己第一课，着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局意识和能力，围绕企业中心工作，结合分公司实际情况，深入调查研究，协助经理制订出本单位近期和长远工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要制度，营造健康、和谐企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业目标。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业发展添砖加瓦！谢谢大家！总经理竞聘演讲稿最新模板3尊敬的各位领导、同事们：大家好!我能够参加学校后勤集团总经理竞聘演讲，心情非常激动，拥护、赞同学校实行后勤改革的政策和竞选上岗的机制。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的后勤集团总经理。演讲分四方面内容：一自我介绍，二岗位认识，三竞聘优势，四工作打算。一、自我介绍我叫，年月出生，文化，年月参加工作，现为学校后勤管理者。参加工作以来，我认真学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，完成全部后勤管理工作任务，取得了优异成绩，获得学校领导、教职工和广大学生的充分肯定与一致赞誉。二、岗位认识后勤集团总经理是个重要的工作岗位，要在学校的领导下，按照学校的工作精神，认真努力工作，完成各项后勤管理工作任务，取得良好工作成绩，获得学校领导、教职工和广大学生的满意。当后勤集团总经理，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照学校的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，力争后勤工作的完美与高效，为学校各项工作发展提供坚实的后勤保障。三、竞聘优势1、综合素质良好。我平时注重学习，政治素质和业务素质良好，有强烈的事业心、责任感，能够刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成后勤工作任务，取得优异成绩，促进了学校的发展。2、工作经验丰富。我从事后勤管理工作年，熟悉后勤管理工作，具有较为丰富的业务知识和工作经验，能够按照学校的工作要求，全面做好各项后勤管理工作，按时准确、保质保量完成工作任务，取得良好成绩。3、组织协调能力强。我具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，特别在对外联络和交往上具有很强的优势，能够团结同事，密切合作，共同把工作做好，满足学校后勤工作的要求。四、工作打算如果我竞聘后勤集团总经理成功，着重做好以下五方面工作：1、抓好自身建设，全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的后勤集团总经理，全面做好后勤管理工作。2、尽心尽职工作，全面完成任务。学校后勤工作涉及物业管理、动力管理、学生公寓和教室管理、房产修缮、校园绿化等方方面面工作，后勤工作的好坏，直接影响到学校的教学、生活秩序，影响到学校的校容校貌，我一定要按照学校的工作要求，认真制定工作计划，落实工作措施，加强检查监督，全面完成任务，提高后勤工作效率和工作质量，提高学校领导、教职工和广大学生对后勤工作的满意度。3、加强队伍建设，夯实工作基础。搞好学校后勤工作，队伍建设是根本。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，把各项后勤工作搞好。4、做好服务工作，奉献自己力量。我上任后要把自己看作是后勤系统的普通一兵，树立服务意识，甘当学校的配角，开动脑筋，想方设法，搞好服务，提升后勤工作质量，促进学校整体工作提高。5、严格要求自己，树立良好形象。我要严格要求自己，刻苦勤奋工作，出色完成后勤工作任务；要办事公正公平，使大家支持和满意我的工作；要发扬艰苦奋斗、勤俭朴素的优良作风，做到遵纪守法、清正廉洁，树立自身良好形象。最后，我向在座的各位领导、同事们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美好的生活，这就是我参加竞聘的初衷与目的。我的演讲完了，谢谢大家！总经理竞聘演讲稿最新模板4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会，我叫__X，10年兰州大学毕业后进入移动公司工作，为了更好的锤炼自身综合素质，我主动要求下县锻炼，结合实践，摸爬滚打，归纳总结，经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职，不断调度人、财、物资源落实政策，攻克短板，我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验，锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。10年来，我有幸遇到了一批兢兢业业，认真负责的老一辈移动人，他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我，让我时刻激励自己主动担当，通过微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步，这次我竞聘的职位是副总经理，我的演讲分为三个方面，请大家评议。一、竞聘岗位认识。副总经理既是管理者，又是执行者。首先要在总经理的领导下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所辖人员整体素质和工作能力，营造公平公正的干事创业氛围，团结力量，奋力拼搏，坚决贯彻执行公司的各项决策。其次要创新思路，勇于开拓，有计划分步骤的达成各项关键目标。二、市场现状分析经过研究和思考，总结了以下几点挑战和机遇：挑战方面：一是高质量发展有待进一步细化，扭转新增与净增剪刀差；二是高端客户的保有和抢夺激烈，保有难度大，赢回模式和经验比较单一；三是融合发展理念，传达和落实存在衰减，一线没能真正的入脑入心，融合深度和广度都需进一步加强；四是直销及渠道队伍促销能力强，而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐，部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑，智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距；五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符。虽然面临挑战，但____年也是改革和机遇之年，一是改革和改制，营造了多劳多得的创业环境，若能妥善引导，必能激发员工活力；二是5G网络及产业链逐步完善，注入了新的动力；三是疫情之下，客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待，助推了家庭市场蓬勃发展；四是竞合局面初步形成，资费同质化大背景下，善加宣传引导，渠道触角优势得以彰显；五是经过前期铺垫，跨界融合已真正具备条件。三、工作开展思考（一）业务拓展思路以“决战融合、决胜份额”为总纲，聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地，全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署，充分激发行商（走出去营销）、坐商（营业厅触点）两支队伍活力，因地制宜、量质并重，做到“规定动作不走样、自选动作有创新”，有序推进最终实现增收目标。个人市场，抢的方面落细落小高质量发展，让每一次营销都有价值贡献，分三类蚕食友商客户，一类是生活周边人，包括亲朋，快递，餐饮，娱乐等，正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回（包括携转，挖转和异网主卡价值回流），并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头；第二类是校园，工程，扶贫等专项市场，获得关键部门支持，组合方案推进和属地化接力；第三类是集团单位及聚类市场，结合目标清单和团队战训地毯式推进。融的方面高端客户划分责任田，服务经理实施一对N保有策略，提升感知，按序列转入5G套餐享受权益；中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销，信用购拉高档位即乐享群组融合成员，平档迁移即家庭组网捆绑成员，降档保号即加入其他群组共享资源，外出务工即通过亲情网形成互通，同时寻求跨界商铺、物业及能人合作。家庭市场首先是优化网格管理服务，然后是有的放矢，高占有区域摸清家底资源，优化整治端口，利用口碑优势攻坚；中占有小区展开白刃战，多轮次扫荡；低占有小区大规模正规化营销。政企市场，前期为个人短板，结合近几年积累经验，好钢用到刀刃上，快速打通农村总监所辖区域高层通道，自上而下建立人脉圈，带动各级人员协同政企总监共同突破。新业务方面，智能硬件统一认识，培训到位，融合推广，其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模。上述业务的健康可持续发展都离不开优质服务，因此服务是贯穿全过程的，主要体现为服务前置，规范培训；流程穿越，查缺补漏；厅店巡检，暖心关怀；满意修复，保驾护航。（二）团队管理建设首先是一级带着一级干，一级做给一级看，当好头雁，荣辱与共；其次是制度建设，奖优罚劣，营造干事创业公平环境；再次是能力锻造，关爱员工，充分发挥各自特长，闭环管理，强化执行，形成比学赶超的工作作风。各位领导、各位同事，在市场竞争的日益加剧的今天，我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化。我深知韶华易逝，时不我待，因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会。但是无论竞聘结果如何，我都将会更加努力的工作，充实自己、锻炼自己，以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战。谢谢!总经理竞聘演讲稿最新模板5尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们提供了这个公平竞争的机会，谢谢大家。今天，我竞聘的岗位是____副总经理。多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经历，使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟悉客户开发的技巧，具有良好的营销能力，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾，孩子已经读大学，个人时间非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚____岁，正是大干一番的黄金年龄段。我认为，____营业部是一个老营业部，客户结构与传统的地销管理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同，因为经历过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理，我将协助营业部总经理做好以下几件事：一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原则，做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步发展的动力基础。二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务能力强，服务到位，注重服务方式，提升服务内涵，依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平，将以客户为中心的理念落实到实处。三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的成功经验，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元发展增加营业部收益。五是树立品牌，抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们____人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设，重点加大营业部基础客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。各位领导，各位评委，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选分公司副总经理岗位竞聘稿，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己谢谢大家！
总经理竞聘演讲稿(篇2)
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
公司总经理工作部主任竞职演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
您好，在接下来的几分钟里，我将尽力向您证明我有能力担任****公司总经理工作部主任。
我叫***。我1970年出生，大学学历。1998年我获得了统计学的中级职称。自1989年毕业分配到xx供电局，一直从事电力统计工作，作为xx供电局的普通一员，我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中，由于我认真努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成绩，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很自豪，我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。
当今世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有独特的位置并发挥特定的作用。因此，当我们彼此合作以实现任何人都无法实现的目标时，认识我们的位置，角色和责任非常重要。我之所以竞聘xx公司总经理工作部主任一职，是因为我认为我更适合这个职位，具有以下优势：
一、有较扎实的专业知识
在我15年的统计生涯中，我非常注重主观能动性和强烈的超前意识，这有利于开创我工作的新局面。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。
二、有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，脚踏实地，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，我的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大的提高。
首先，我有一定的政策理论水平。由于平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。?
第二，我有一定的综合写作能力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来，我每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要，这些*曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。此外，我每年都向电气工程学会统计分会提交**，并获得青年学术优秀**奖。
总经理竞聘演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着二十年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加宾馆总经理的竞聘，自信有能力挑起这个重担。
下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识：
我叫xx，19xx年出生，198xx年毕业于xx技术中专学校，同年，到饭店餐饮部厨房工作，做热菜厨师；19xx年做热菜班长，19xx年任厨师。19xx年，我通过成人高考到北京实验大学烹饪系学习保洁，19xx年毕业。19xx年，被调到与饭店同一系统的宾馆与餐饮部任厨师长。20xx年，宾馆改革投票，我当上了餐饮部经理。20xx年，我又被调回饭店任餐饮部总经理至今。
今天之所以敢走到讲台上，竞聘总经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。我的优势主要有：
第一、我热爱服务事业。
二十年前，从我刚开始踏上服务行业的那一天起，我就深深地喜欢上了服务事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到宾馆的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
第二、我具有较强的管理和组织协调能力。
工作以来，我先后担任过多项管理职务。多年的工作历练，使我具备了较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时，一年多总经理的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于我们宾馆事业，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好宾馆各项工作的信心。
第三、我具有扎实的理论知识和实际操作能力。
我毕业于__学校，在学校期间我就掌握了扎实的经济理论知识。工作以来，我时刻注重加强自己的理论学习，工作之余，我阅读了大量的服务行业方面的书籍。同时，二十年的工作实践，也夯实了我的业务能力、丰富了我的视野，使我能较好的把握服务行业的市场动态。20__年下半年，我曾纽亏为盈15万元，到06年完成了60多万元的纯利，超额完成了任务指标。我还以多元化的经营方式合作经营，引进经营赢得了口碑，改变了该店的形象，提高了经济效益。
第四、我具有担任总经理助理的信心和决心。
刚刚四十岁的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信心和决心是干好事业的保证。工作以来，由于我工作努力，曾取得了不少荣誉，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好总经理。
总经理竞聘演讲稿(篇4)
三一文库（演讲稿
集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过v组网络，也可以保证网络中的个人客户不会轻易流失；同时，维护集团客户，有利于有效推广新发展的个人业务和集团业务，有利于提高个人arpu和集团收入。
在开拓和拓展集团客户市场的同时，要更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理。
进一步细化集团客户经理分级。应建立合适的客户经理等级体系，包括岗位等级、薪酬等级、考核等级、培训等级等。让秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得物质奖励。
让新任客户经理有职业发展的目标，有一个平稳的上升通道。建立科学的客户经理评价体系，实现客户经理能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
通过现有服务渠道转移服务。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。
如果我成功竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即：
进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。
学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策提供事实依据。
做好员工执行力就是要做而不是思考。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。
另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是要勤于腿部，以每分钟维护网络为基本要求，不怕多跑，不怕多出汗，不遗余力地使网络为护工作更加务实细致；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。
要实现目标的内容是:
建构营销网络。在做好xx手机市场的同时，营销网络辐射到各县。利用营销网络覆盖其他中小企业的整体建设、并购，进行技术改造，实现产品的战略扩张。
建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。
资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
各位领导，各位评委，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。
”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。
”谢谢大家！
总经理竞聘演讲稿(篇5)
尊敬的评委、各位同事：
大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。
我叫，太奇科技员工，1998年7月加盟武陵城，接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年，促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅，希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，希望大家给我一个在太奇科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。
我之所以竞聘太奇科技副总经理，主要缘于五个理由：
第一，我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后，任职行政部;2001年5月，调任太奇科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。
我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务能力，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。
第二，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，赢得了员工的信赖和尊重。这些，都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。
第三，我有较强的专业实践能力。
我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积累了一定的专业优势，先后担任过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接参与太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后，我担任e0745网总编，从事网站的运营、采编、策划、外联工作，牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试，也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。
第四，多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。
作为公司执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。
第五，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的发展。
公司总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但公司的工作千头万绪，特别是经营指标的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一个得力助手的配合和支持，特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程，有长期跨部门工作及综合管理经验，特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系，可以取长补短，相得益彰，共同促进公司的发展。
在王婆卖瓜的同时，扪心自问，我也存在许多不足之处，身在IT企业，实则是IT行业的新兵，工作创新及业务知识有待加强。这些，我会在以后的工作中加以克服和解决。
总经理竞聘演讲稿(篇6)
********集团****
竞聘企业经营管理中心
总经理演讲稿
二0一六年三月一日
尊敬的公司领导、各位同仁：
大家下午好！我叫***，现任***公司员工，今天我竞聘的岗位是：企业经营管理中心总经理。
竞聘的口号是：“切实领悟***董事长对企业今后的发展思路，全力支持***总裁2016年行政工作报告，将工作任务落到实处；强化企业经营理念，铸就企业品牌，打造革命强军，为企业谋发展，为员工谋福利，为国家作贡献”。
一、两个感谢
第一个感谢就是感谢***院长及各位同仁的鼓励。第二个感谢公司领导开明创新，采用竞聘的制度来纳取优秀人才，调整组织机构，促进企业发展，给员工带来福利，也给各位员工一个展现自我、相互学习、相互交流的机会。
二、一个竞聘的原因：
我于2004年7月，就职于********集团****，在近十二年的工作中，我从测量员做起，从事过资料员、试验员、技术员、预算员、项目总工、项目经理岗位。干过备案手续、内业资料、试验检测、施组及方案编制、成本分析测算、物资及劳务招标；组建项目班子，合理安排施工任务，控制施工成本、进度、质量、安全；恰当处理建设单位、监理单位、设计勘察单位及质监站等相关单位的关系。在工作的同时，不忘继续学习和深造，目前具备市政、公路、建筑一级建造师，中级工程师、经济师、助理造价工程师。
这一路过来，我是在有意的坚持从施工技术往工程造价及经营管理方面靠拢，将施工技术与工程造价、经营管理相结合，既按期完成工程任务，保证工程质量，又为公司创造最大盈利，也就是说“干好活，赚好钱”。走的就是经营管理与施工技术相结合的路线。
每个人都会有梦想，每个人都有人生的规划，在人生的规划范围内要想达到自己的目标，而这次的竞聘的经营管理中心总经理岗位与我的职业规划目标比较靠近，所以就大胆报名参加这次竞聘，虽然面对的是非常优秀、非常全面的竞争对手，但我觉得这次竞聘不仅仅是我们企业同事间的竞争，应该把面放得更大，当作在整个建筑行业同行间的竞争，这样才会促使自己在这个行业有危急感，紧迫感，使命感，这样让自己飞得更高，走得更远，人生才会更有意义。
三、竞聘岗位的设想：
全力支持****总裁2016年行政工作报告，将工作任务落到实处；强化企业经营理念，铸就企业品牌，打造革命强军，为企业谋发展，为员工谋福利；下面就竞聘企业经营管理中心总经理岗位，谈谈我对此岗位的设想。
（一）、强化经营理念，铸就企业品牌，承揽更多的项目，为企业创造更大盈利
市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业，只有为社会创造出优质的工程，提供优质的服务，才有能给自己的经营活动创造良好的条件，拥有良好的企业形象和信誉，为企业承揽更多的项目，创造更大盈利。
（二）、打造革命强军，选取贤能，强化培训，为企业及项目筹备管理及技术人才。
（三）、评优创优：一是确保***“两中心”项目顺利通过省优质工程的评审。二是提前做好****大厦、*****和******项目2016年度创市优金奖和2017年度创省优工程的各项准备工作。
（四）、资质安排：全年完成幕墙、市政、园林、公路资质晋升。其中幕墙资质从二级晋升一级，市政资质从**晋升二级，园林和公路资质从**起步，争取到2017年底双双从**晋升到二级。
同时根据企业发展需要，新增新资质和资质升级。
（五）、工法安排：采取自己单位搞定，与其他单位合作搞定，或者完全由其他单位搞定的方法，确保省级工法完成两部，力争完成三部。同时在全体同仁的共同努力下，力争我司完成首部国家级工法。
（六）、引入bim，为企业投标项目、管理项目创造价值
1、与万宸公司合作，通过的鲁班bim的宣传册及宣传**，向各业主及房地产开发商展示本企业的施工技术水平及项目管理能力，不但能保质按时完成，而且能减少施工成本，降低工程造价，提高协同管理能力及项目施工的透明度，也会后期的维修服务提供更大的价值。
2、通过鲁班bim各应用点，比如可视化3d、4d施工方案、可视化交底、虚拟建造、虚拟漫游、三维动态剖切、3d动态展示施工进度计划、碰撞检查、深化设计、钢筋下料放样、对外结算提高工程造价、对内控制分包总价等等各应用点，对投标策划阶段、项目策划阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行管理。
（八）、制定岗位职责，加强竞争激励机制，实施绩效考核，提高企业经营管理中心员工福利
制定岗位职责，建立有效的绩效考核与激励机制，保证员工的福利。保证企业经营活动的健康有序，表扬先进，帮助后进，严格奖惩，树立企业经营管理中心内部的正气，从而提高整个团队的凝聚力和创造力。发现个人才干同时，在职务提升，职称晋级，岗位薪资方面按照规定同步增长。
逐步完善管理办法，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，保障企业经营管理中心员工在基本福利基础上有所提高。
（九）、对项目的三控三管一协调，也就是对项目成本、进度、质量的控制，安全、合同、信息的管理，施工各方的协调。
1、选取优秀的项目经理，组织最佳项目班子管理人员，对项目进行三控三管一协调，要求项目主管人员与企业的经营管理中心签好成本、进度、质量、安全责任书。
2、企业的经营管理中心配备相应的管理人员根据成本、进度、质量、安全责任书对项目部按周、月、季、年等全过程监控，形成监控报告。
（十）、配合****学院搞好职工和工人培训，努力提高我司员工和建筑工人的职业素养和职业技能。
诚然，我清楚的认识到，要成为一名合格的企业经营管理中心总经理不容易。作为一个企业经营管理中心的负责人，不仅要抬头仰望星空，还要低头脚踏实地，不仅要有实干精神，还要善于谋略，不仅要熟悉本企业经营管理中心的业务，还需要有广博的知识，不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。如果这次竞聘失败，说明仍然有许多不足与缺点，但我会继续加强学习，通过努力，弥补不足，以期取更大的进步。
结束语：今天谁为吾投票，凭票入场大也堂。（此处应该有掌声）
总经理竞聘演讲稿(篇7)
按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘，我竞聘的岗位是：____物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。
本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，——年获会计师任职资格。从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。
在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。
几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
本人11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。
四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。
四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了__物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件，
几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失不足1‰。
四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。
四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。
如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：
总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。
随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的'成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。
首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗?我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。
我叫**，现年44岁，拉祜族，高中文化，12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。
我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。
总经理竞聘演讲稿(篇8)
-各位领导，各位评委，女士们，先生们
大家早上好!
首先，我要感谢星月手机公司提供了这次展示自己的机会，让大家了解我，了解我。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省**经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性格外向，在班上曾担任过组织委员，有很好的组织能力。
我有竞争这个职位的优势：我有更好的年龄优势。我今年18岁，精力充沛，正处于人生的**阶段，工作效率高，能全身心投入工作。
我有勇于创新，敏锐的头脑和强大的可塑性。善于接受新事物，适应新环境，能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。
在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼，我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。
我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队，具有一定的综合事物管理能力。
当今社会，随着科学技术的飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，人们对精神生活的需求自然越来越丰富。手机已经成为人们互相交流的一个不可或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。
手机的出现改变了人们的生活方式，让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式，这一点现在已经充分体现出来。只有感受时代脉搏的人才能跟上时代的步伐。
尽管目前我的能力有限，但我坚信，脚无法触及的地方，一会儿看不到的视线都可以到达。能与时俱进的人，终于可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简单的人与人之间的接触到现在，手机已经成为我们接触世界的窗口。
我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和力正在增长，甚至令人困惑。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念--八小时工作，八小时娱乐，八小时恋爱。这三个八小时，恐怕都有手机的身影--手机成了成功人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩游戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。
手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是稍微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，娱乐时，恋爱时，都少不了手机，的确，没了它，即使现代化程度多高也没用颐钦庑┬∪宋锒己孟蠡氐皆忌缁崃艘谎 ?/p>
总经理竞聘演讲稿(篇9)
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好!
衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会。我竞争的职位是欣大公司副经理。下面，就自己的工作简历和今后的打算汇报如下：
我叫XX20xx年10月出生，中共党员，大专学历，20xx年中学毕业后到到农村插队落户。20xx年参加工作，分配到兰字933部队工作。
20xx年参加工作。
20xx年带薪参加成人学历教育，通过三年的脱产学习，获得电气工程专业毕业证书;
20xx年获工程师任职资格，同年被烟厂聘为工程师。
从20xx年至20xx年xx年间，在原厂先后担任过车间副主任、生产科、设备科科长，党支部书记等职务;
20xx年调欣大公司工作，时任欣大公司办公室主任;
回顾总结自己30多年来的工作历程，xx年的厂中层干部经历，在党的培养和组织的关怀下，取得丰富的工作经验和管理经验，综合素质得到增强，工作能力得到很大提高。具体表现在以下几个方面：
一是政治素质高，在工作和生活中，能够实事求是，讲原则、讲团结，守纪律;
二是知识面广，认识问题、分析问题、处理问题的能力强。
三是丰富的工作经历，锻炼了我的意志和品质，养成了踏实工作、不断进取的工作作风。能够做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，正确处理得与失、公与私的'关系。
四是协调能力强，管理经验丰富。我在这xx年，有5年借调到省局基建办工作，在建设工地，协助省局基建办领导协调80多家参建单位，30多家施工单位的管理，投资近2亿元，历经4年的建设施工，使穷山沟变成了人间天堂。我在整个建设过程中学到了很多知识和领导方法，取得了丰富的管理经验。特别是工程后期负责工地的日常管理和现场移交等工作，得到了省局领导的肯定和好评。
五是工作适应能力强。参加工作以来，经多次转岗和调动，无论从事什么工作，转换到什么岗位，我都能够尽快将自己融入其中，尽快适应新环境、新工作，做到干一行，爱一行，并且要干出成绩。
六是工作态度端正，做到顺境时有自知之明，逆境中也不气馁，始终保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，做到一天有一天的收获，一年有一年的成绩。
扪心自问，自己工作中还存在很多不足和缺点，有时工作急燥，不注意场合，信口开河，口无遮拦、工作死板，灵活性差等等。这些都有待在今后的工作中加以克服和解决。
总经理竞聘演讲稿(篇10)
竞聘公司副总经理演讲稿
竞聘公司副总经理演讲稿尊敬的领导、各位评委：下午好。日月如梭，光阴似箭，我在xxx工作也将有四个年头了。在这四年里使得我对xxx这个家有了一定的了解，我觉得辅助产业是主产业发展不可缺少的力量，如果没有我们辅助产业生产的产品，主产业根本就无法正常运行。随着新型建材和购物中心的成立，更加完善了我们的辅助功能。可以看出，我们xxx正处在高速发展阶段，劲头大，潜力大，我相信，我们公司与煤电、铝电成为鼎力的局势也是指日可待的。在这四年里，我始终保持着踌躇满志、斗志昂扬的锐气，岁月的积累丰富了自己的工作生活阅历，使各方面的知识变的丰满而厚实，我也确信自己的综合素质、管理水平和工作能力在将来的锻炼中能够得到进一步提高，我坚信通过我的努力和实践能够胜任基层管理工作。因此，我满怀豪情的走上了这个竞争平台，希望能得到各位评委、领导和同事们支持与厚爱。下面，我就本人的基本情况作简要介绍：我叫曹永辉，04年5月进入xxx公司工作，大专学历，xxxx党员，现任xxx二机厂技术员、团支部书记，我的工作得到了厂和公司的肯定，多次被推荐并获得集团公司和永城市优秀团员、xxx公司优秀团员、先进工作者、技术能手等称号，并获得xxx公司科技创新二等奖和三等奖各一次。在二机厂工作的这几年里，我的工作得到了在座的许多领导和评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切希望，努力学习各种业务技能、工商管理知识，学习十七大会议精神，提高自己的政治觉悟，通过我的努力学习和领导们的悉心帮助和指导让我的全面综合素质有了显著提高并得生产中到了实践锻炼。我坚信竞争能够提高自己，能够展现自我，能够让各位评委们对我有全面的认知。第一、专业技能在工作中得到全面提高。在二机厂工作中，通过安标的办理，使我对井下支护产品的质量、生产工艺等流程控制有了全面认识，通过对新设备U型棚压力机、铰接顶梁综合试验台、涂料研磨机等新设备的设计制作使我的设计能力得到锻炼
提高，通过负责新产品U型棚、砖厂平板车等生产和设计，负责铸造车间工艺设计，负责全厂原材料、产品质量检验使我对生产现场管理、质量控制、人员管理等有了实践经验。通过二机厂承接的内部、外部（新世纪范本网 能力。基于此我参与公司副经理的竞聘。
我认为，竞聘公司副经理有一定优势，主要有两点：
第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作，对施工一线有比较全面的了解，能完全掌握工程施工的全过程。在工作中，注重结合施工经验，运用理论指导实践，并不断总结探讨，经常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。
第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项目经理期间，在公司的正确领导下，经过我们项目部的团结努力，每年都能完成不低于5000万的项目，自XX年3月至今，在不到3年的时间内，在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下，经过我们项目部全体人员的共同努力，累计完成工程项目约计亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说，沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟，守住了阵地。
“人贵有自知之明”，我也认识到自己还有这样那样的不足，需要不断的锻造。立足岗位,超越自我，我决不会令领导和同志们失望。
有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的发展出力流汗，发光发热。如果愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结 自己的不足，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。
古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何，我都会坦然面对。
谢谢大家！
总经理竞聘演讲稿(篇11)
各位领导，各位评委，各位同事，大家好！
大家好。我的职位是移动公司总经理助理。我叫***。我今年32岁，是中国共产党党员，现在是公司综合部主任。1996年7月毕业于省邮电学校通信动力专业。
曾先后在***邮电局、***邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，xx年6月调入***移动通信分公司综合部任副主任，xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前，他正在哈尔滨工业大学攻读工程硕士学位。
在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者，xx-xx连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调公司内外部关系，顺利完成xx重组上市各项手续的变更；物流管理、车辆、安全管理连续多年无重大事故发生。xx-xx年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。
我的竞争优势和弱势：
我的优势：首先，我有更好的年龄优势。我今年33岁，精力充沛，正处于人生的**阶段，工作效率高，能全身心投入工作。
我有勇于创新，敏锐的头脑和强大的可塑性。善于接受新事物，适应新环境，能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案。
二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
三是具有较高的个人素养。我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
五是具有一定的综合管理和秘书管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自从参加工作以来，我从未忘记读书，努力学习，善于思考，多做研究，不断充实自己，提高自己。目前，他正在哈尔滨工业大学攻读工程硕士学位。
二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。
三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。
对所竟聘的岗位认识：
副总经理既是经理又是执行人。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。
总经理助理应站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧、为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，
要围绕市场研究，围绕领导协调，围绕客户服务，围绕信息决策。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。
工作设想：
基于以上工作实践和经验，我想谈谈今天我参加的地市级副总经理
一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：
集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过v组网络，也可以保证网络中的个人客户不会轻易流失；同时，维护集团客户，有利于有效推广新发展的个人业务和集团业务，有利于提高个人arpu和集团收入。
一是在开拓和拓展集团客户市场的同时，更加注重集团客户的维护，加大集团客户的服务和流程管理。
二是进一步细化集团客户经理分类。应建立合适的客户经理等级体系，包括岗位等级、薪酬等级、考核等级、培训等级等。让最好的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最好的物质回报。
让新任客户经理有职业发展的目标，有一个平稳的上升通道。建立科学的客户经理评价体系，实现客户经理能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。
这一次，如果我能参赛成功，我不仅会把它看作是对过去工作的认可，更会把它看作是催我启航的哨子。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：进入角色要“快”。
我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发竞聘上岗演讲稿。
总经理竞聘演讲稿(篇12)
?控漏管现象。
（二）切实保障规划顺利执行
一是加大计划实施力度。统筹协调，强化商务、国土、规划、交通、消防、建设、安监、环保等多部门联动，密切配合、通力协作，特别是要进一步落实加油站土地**计划以及土地招、拍、挂等工作，切实保障加油站规划网点顺利落地。二是认真贯彻落实商务部《成品油市场管理办法》，严格按照有关程序审查申请成品油经营企业的资格和条件，保障新建加油站符合规划要求。
三是严把项目审批关，杜绝争指标不建设、争指标慢建设、争指标乱建设的情况，加强对已批项目的跟踪监督，督促企业加快落实建设资金，按照规范、标准完成相关项目建设，推动全市成品油市场建设步伐。
（三）优化加油站布局
一是对布局不合理的加油站进行优化整合。对已批准多年但尚未开工建设、多年未投入使用的加油站进行清理。二是推进农村加油站点建设。
结合农村加油站点的销售**、利润和投资回报进行了合理**，支持有实力的企业在偏远农村建设加油站，可适当以搭配形式将地段好的和差的一起申报。三是严格按照《成品油市场管理办法》和《成品油零售企业管理技术规范》等相关规定，认真落实加油站行业规划，确定新建、迁建站（点）布局合理，建设规范。
（四）提高加油站建设标准
一是以我市加快生态文明城市建设、进一步提升城市形象、不断完善各xx市功能为契机，要求新建加油站严格按照标准建设，并针对一批老旧加油站外观形象进行改善，设施设备进行维护，保证安全经营。二是鼓励加油站完善综合服务体系建设，积极开展非油品业务。特别是两大石油公司，要利用其庞大的加油站销售平台，通过非石油产品的销售拉动消费，解决就业，为消费者提供更好的服务。
（五）加大市场保供力度
一是完善市场**体系，积极支持具有稳定油源和相应规模的经营企业进入我市成品油市场，进一步拓宽供油渠道，增强保供能力。二是加强市场运行监控，做好**、周报、月报等信息和数据报送工作，及时对市场运**况进行科学分析和综合评估。三是强化市场监管，与相关单位协调配合，加大市场监管力度，打击各类市场违法行为，共同控制和稳定成品油市场秩序。
四是稳定市场供给，组织两大公司根据市场销售及存量情况，合理分配成品油资源，并确保成品油安全、快速运输到各加油站。五是保障重点部门和行业**，做好党政机关、医疗救助、公交客运、救灾抢险以及水、电、气、通讯抢修等重点部门和行业的车辆用油保障工作。六是做好宣传报道，组织**加强宣传报到，统一宣传口径，及时向社会通报成品油供求状况，消除消费者恐慌心理，确保宣传报道有利于维护社会稳定，维护正常的生产、生活秩序。
总经理竞聘演讲稿(篇13)
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
卡耐基说过：“不要怕推销自己只要你认为自己有才华你就应认为自己有资格担任这个或那个职务”
让我们自我介绍一下，让您对我有一个更全面的了解：
我叫***，1968年出生，1988年毕业于***中专，同年在酒店餐饮部厨房做过热菜；
：第一、我热爱服务事业
，二是管理和组织协调能力强
、管理水平、
三是理论知识扎实，实际操作能力强
我毕业于××、
第四、我具有担任总经理助理的信心和决心
尊敬的各位领导、评委：给我一个信任，我会回报12分的热情；给我一次机会，我给你12分！：
第一真诚讲团结做好协调工作
同事之间支持、
第二加强宾馆管理力度健全各项管理制度
我将不断寻找工作的新思路、
三是创新营销手段扭转经营现状
：首先,通过其他渠道了解信息营销人员可以从宾馆主要客源**地的宾馆销售界同行、旅行社、客户那里了解信息总之宾馆应该尽量通过准确的**以便做好节日长假到来的各项准备工作
再次改善内部布置宾馆原先是王府井四合院我想应该在周房梁画柱、古式装饰等方面下工夫以新奇的环境特色吸引顾客
四是加强职工队伍建设和人事管理
地严格要求以身作则全力做好工作
；像尺子一样公正无私；像太阳一样给人以温暖；像竹子一样每进一步小结一次
记得香港首富李嘉诚说过他在用人方面不喜欢“大材小用”也不喜欢“量才适用”而是喜欢“小材大用”因为“大材小用”纯属浪费“量才适用”容易让人自满、使人懒惰只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能促进工作的创新从而达到事业和个人的共同发展的目的如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会我将尽我所能做好自己的工作！
给我一次机会，我将给您满意的讲话。 谢谢！
总经理竞聘演讲稿(篇14)
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！非常感谢公司给我这次参加**县分公司总经理竞选的机会。我叫**，今年xx岁，xx年毕业于**大学**学院市场营销专业、大学本科学历、中共预备党员、移动通信助理通信工程师，我自xx年进入**联通后，在网络建设岗位上工作了6年，现在是网络建设部网络建设中心主任。
本次竞聘我以锻炼、提高自己为目的，并展现自我，接受批评。今天，我演讲的内容分为四个部分：一是掌握公司的业务、技术和管理知识。
二是参与竞聘的自身优势。三是对**县分行总经理一职的理解。四是岗位工作目标和工作思路。
1、 掌握公司的业务、技术和管理知识
基本掌握我公司的wa3g移动业务ab**，wa3g网卡；2g世界风、2g新动力、2g如意通；组合产品宽带亲情1+及宽带商务等品牌业务及产品特点，基本了解我公司营销模式。
熟悉公司移动网络，了解华为和爱立信g**/wcdma基站产品，掌握相关维护技术；熟悉我公司传输网络，了解华为optix和osn系列光传输产品，具有一定的传输故障分析和处理能力。
了解公司的管理制度和规章制度，特别熟悉网络建设管理制度和业务流程。
二、参与竞聘的自身优势
1、具备一定的经济学、管理学、市场营销学等基础专业知识，并了解运筹学、数理统计学、行为科学、基础会计学等相关知识；能运用上述学科理论知识从事市场调查、开发、**、策划等工作，并能把这些学科理论知识运用到公司的日常管理工作中去。
2、业务能力较强，工作经验较丰富，从xx年至今，参与了**联通移动网、传输网的规划、建设，我在网络建设管理岗位这6年的磨练，使网络建设管理工作有条不紊，迅速成长并成为公司网络建设技术骨干，多次在年终考核中被评为优秀员工。同时，公司积累了丰富的管理经验，具备适应公司不断扩张的管理能力。
3、管理思想较成熟，工作开展有章法，多年在网络建设管理岗位上的锤炼，加上所学的理论知识，形成了一定的管理想法，具备了一定的管理能力；要迅速抓住工作重点，做到有章可循。在管理方面，一是能够对公司的大小事务做出正确的决策，宏观而不主观，果断而不武断，放手而不放弃；二是要能够按照整体战略组织好正确的市场目标、营销计划，使计划行之有效；三是能够根据战略目标和业务目标，正确设计组织结构、人员配备和整合组织力量；四是能够正确引导工作人员接近组织目标；五是能对组织的运行状况、实施情况进行指挥、监督、控制；六是能有效地调动员工的激极性，调动员工和合作伙伴的激极性，促进业务的快速发展，促进公司规模的不断扩大；七是能够创新现有的工作方法和营销计划，采取有效措施，积极应对竞争形势的判断，确保市场占有率。
四。有较强的公文写作能力，较强的语言表达能力。
5个。他务实、勤劳、务实，思想作风端正，态度积极，作风好，吃苦耐劳。
6。有三种法宝可以赢。他们工作态度认真负责，不抛弃不放弃的精神，具有较强的工作适应能力和学习能力。我有理由相信我能胜任永善县分行总经理的职位。
三、对所竞聘岗位的理解与认识
县分行总经理的职责是制定发展战略，重点是分行的营销计划；制定分公司各项管理规章制度；做好与县有关部门特别是**管理部门的沟通协调，为分公司创造良好的外部营销环境；通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等管理职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调动的资源，达到分公司的发展战略目标。总之，全面抓好本公司的基础管理、综合、财务、营销、客户服务、网络建设及维护等工作，扩大公司市场规模，确保完成市公司下达的各项指标任务。
四、对所竞聘岗位的工作设想
假如有幸竞聘成功，我将做好以下几个方面的工作：
一。加强基础管理完善激励机制
只有加强基层管理，完善激励机制，才能保证县分行的可持续发展。目前分公司员工积极性不高，提高员工积极性势在必行。
（1）严格执行公司各项制度，明确职责、实现工作闭环管理，明确各部门的工作界面，确保各部门、各位员工各司其职、各负其责。
（2） 要求员工月初制定工作计划，月底总结工作，加强目标考核，始终坚持有计划、协调工作。
（3）确保信息上下流通，命令得到有效执行，县分公司的工作千头万绪，来自行政综合、市场、财务、客服、集团、建设、维护等职能部门的文件较多，每一个都有一定的针对性，为确保文件精神有效执行，我将对各项工作进行清晰的梳理，合理分配工作，使每一个文件精神在**分公司得以落实。
2、抓好营销工作，促进业务快速发展，**县地域大而特殊、人口多，营销基础工作提升尤为重要，我认为可以从以下几个方面来开展。
（1）渠道建设
第一是渠道补缺增强，仔细分析、研究现有营业网点（包括城区自有营业厅、合作营业厅，以及除**镇外的15个乡镇联通业务代办点）布局，增强补缺，确保渠道覆盖全面合理。
第二是换血淘汰，对积极性不强，业务发展极少，甚至倒办移动电信业务的网点进行全面清理，根据实际情况稳步淘汰，以便更换和补充新鲜血液，切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙伴。
第三是有效激励，制定营业网点优良级别、星级评定、渠道积分等，首先是针对繁华路段暂无网点的情况，鼓励有一定经济实力的网点发展对象租赁场地建设合作营业厅，在公司政策允许的情况下给经销商装修、广告宣传等方面的费用补贴；二是鼓励普通经销商充分利用现有资源（如奖励佣金、优质号码**、宣传资料等），全力投入业务发展。
四是密切关注经销商发展数据，及时帮助经销商，沟通发现业务波动较大的渠道原因，努力做好帮助工作。
（2）狠抓营销基础管理工作
首先是针对保有市场，努力做好客户维系工作，如定期回访高端用户、集团客户，特别是3g ipone合约计划服务对象等，奋力培养用户忠诚度。
其次是针对增量市场，实现精确管理，完善各类商业数据，如摸清各片区集团单位数据，各类营销数据，针对市场占有率偏低或盲区的单位、片区，申请特殊政策采用派单式营销，集中力量逐个击破，条件允许的情况可以开展“楼宇计划”类似的**活动。
再次是针对对方市场，以联通先进wcdma3g网络商业应用优势，争夺中国移动优质客户资源，据估计，在中国移动通信市场上，90%的高端客户在中国移动手中。因此，争夺移动高端客户，引导、帮助移动用户转网，是提高分公司用户arpu值、mou值，是分公司增量增收的有效方法。
3、积极开拓农村市场，严防城区市场“塌陷”
农村市场潜力巨大，但考虑我公司乡镇覆盖不如竞争对手的事实，因此，必须按区域发展的模式，实行农村“圈地政策”，一方面积极争取网络建设和投资；一方面，安排分公司人员分管各区经理，必要时，分管战争。
首先是加强对乡镇代办点的支撑与指导，通过资源倾斜，促使**商变“坐商”为“行商”，广泛在网络覆盖较好的农村片区开展好“走村串户”直销活动。
再次是扎实做好赶集**工作，针对永善县网络覆盖较好、经济基础较好的农村片区集镇，实行赶集日轮流开展现场**的成文制度。
四。充分利用综合业务优势发展**
待联通宽带、固话业务在**县开通后，充分利用融合业务优势，充分利用经销商力量，通过移网代办费与固网佣金相结合的方式，相互促进互动发展。
5、做好3g业务发展工作
3g业务的拓展，一定要做好相应的市场细分，常规的现场**与大众渠道等营销方案效果不是很明显。因此，当前应把该市场细分为“领导市场”和“前沿市场”，再通过上述两个市场个体元素进行市场渗透，达到理想的市场占比。同时，把“沃3g”品牌深入人心，从而避免将来3g市场的白热化竞争。
“领导市场”狭义的个体元素为各行政机关、企事业单位领导、负责人，矿老板、私营老板、甚至单位中层干部均可归入该子集，他们都是单位、行业的佼佼者、领导者，对消费者的模仿行为具有一定的正向导向性，一方面，该划分也符合关系营销理论，一方面，可为企业在地方酿造良好的经营环境。
“前沿市场”即时尚人群的中青年手机用户市场，他们能真正体会“沃3g”业务带来的精彩应用，他们也同样是手机用户市场领导者。
对于上述两个市场，有效的营销模式是挨家挨户一对一直销、计算机营销和体验营销。
6。做好分行网络建设和维护工作
深入分析、研究**县网络覆盖问题，以片区为单位，找准市场增长点，制定覆盖及营销模型，确定满足该模型销售收入的投入基站数量。
网络是前端市场和客户服务的支撑。因此，我将尽力配合市分行网络维护部和**维护公司对**分行的网络维护工作。
ok,believe me ,i can do it well!thanks!
演讲完了,谢谢！
二〇一〇年十一月二十六日
总经理竞聘演讲稿(篇15)
尊敬的领导和同事：
大家好！
卡内基说：“不要害怕推销自己。只要你觉得自己有才华，就应该认为自己有资格胜任这个或那个职位。”带着这句话和二十年的工作经验，今天我满怀信心和激情走上讲台，参加酒店总经理的竞争，自信而有能力肩负起这个重任。
自从20年加入工作以来，我已经在酒店工作了将近20年。我一直从事酒店前台领班、客房经理、餐厅经理和副总经理的工作。丰富的经验教会了我如何做人，如何做事，如何工作。作为一名多年的酒店经理，我一直秉承着“言出必行，行出必行”的作风。20__，加入万源，一个人才济济，团结奋进的大家庭。在领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，我有幸学到了很多东西，取得了很大的进步。在此向在座的各位领导表示衷心的感谢！是你们的支持和爱让我有信心走上这场运动的舞台。
下面结合我在宗川酒店的工作经历和学习水晶宫奇迹的经历，谈谈我对酒店管理的认识：
首先，酒店的发展需要一种全新的经营理念。
首先，酒店要定位于服务大众，以顾客满意为导向。我们不仅要为业务而经营，还要树立全心全意为客户服务的经营理念。始终把客人的满意作为一切工作的出发点和落脚点，让每一位客人都能高高兴兴来，满意而归。同时要树立酒店利益至上的经营理念，以酒店为家，酒店的利益就是自己的利益，营造良好和谐的工作氛围，权衡各种关系，做到顾客满意、员工满意、业主满意。
第二，酒店的发展需要加强内部管理。
管理直接关系到酒店的发展。一个好的、科学的管理模式可以促进酒店的发展，使酒店立于不败之地。“水晶宫”的奇迹离不开科学管理模式的制定和内部管理的加强。
以上是我对酒店管理的看法，我将向你展示我的优势，让你对我有更全面的了解：
第三，我爱服务。
从我来酒店工作的那天起，我就对服务产生了浓厚的兴趣。在工作中，我总是积极地将个人发展融入酒店的工作中去。
