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个人招商引资工作计划汇集五篇

2024-06-18
招商引资工作计划

为了更快地实现工作目标和任务,这个时候我们不妨将急需完成的工作撰写成工作计划。提前制定工作计划,可以让我们工作更有目标,如何写好属于自己的工作计划呢?经过搜索整理,小编为你呈现“个人招商引资工作计划汇集五篇”,欢迎你参考,希望对你有所助益!

个人招商引资工作计划(篇1)

20xx年即墨经济开发区在工委、管委的正确领导下,以贯彻和落实科学发展观为工作出发点,围绕即墨市委、市政府“建设大青岛重要一极”的发展目标,发扬“不干则已、干则一流”的争、创、上精神,抢抓机遇,加快发展,有力地促进了经济增长和招商引资工作的顺利开展,使各项经济指标完成情况较以往有了很大提高,项目建设进展迅速,招商引资工作成效显著。

20xx年全区共引进及增资内外资项目78个,其中外资项目36个,内资项目42个,投资过1000万美元的外资大项目6个,投资过5000万元的内资大项目13个,预计全区20xx年完成合同利用外资20356万美元,同比增长22.55%,实际利用外资10782万美元,同比增长32.87%,实现出口创汇21500万美元,同比增长40.61%,完成固定资产投资22.52亿元,同比增长84.59%,完成工业企业总产值55.876亿元,同比增长26.99%。

近几年来,即墨经济开发区根据全区可供利用的土地存量严重不足、发展空间受到较大制约、招商任务十分艰巨的实际情况,克服诸多不利因素,从发挥主观能动性、工作创新、节约挖潜、充分高效利用现有资源上寻求突破,积极实施大高新发展战略,在招商引资工作方面突出引进投资规模大、科技含量高、带动能力强的。大项目、好项目,在招商方式上逐步实施向“科学招商”和“绿色招商”等方式的转变,改变了过去一味追求经济效益的粗放型招商引资方式,有力地促进了经济发展和招商引资工作的顺利开展。

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个人招商引资工作计划(篇2)

街道办事处20xx年招商引资工作计划

街道办事处20xx年招商引资工作计划

20xx年,我办将在加大招商引资力度上下功夫,加大项目建设力度,完成各项工作指标。

1、全力跟踪,推进项目落实

一是继续加强对在建项目的服务力度,如四通重工二期、泰瑞服装厂、烈豹矿业等项目,推进早日建成投产;二是继续加大力度跟踪已签约未落实的项目,对每一个签约未入驻的项目加强跟踪联系,如中储棉代储库项目等,促使项目早日开工建设。三是继续抓好重点在谈项目,如添元科技、汽车新能源项目、电动按摩椅项目等,采取主动出击、专人盯等方式,力促项目签约,尽早落地。

2、创新方式,拓宽招商渠道

坚持“走出去,引进来”的主方针,充分发挥玻璃产业基地和丹江老工业基地的优势,争取市、区政府支持,将已改制的化工厂、化肥厂、车辆厂等市属国企近500亩土地从市国资委划拨至丹江,突破招商引资的土地瓶颈,扩大对外招商。一是区域招商。以广东、福建、江苏、浙江、长株潭等区域为招商重点,大力发挥商会、行业协会的优势,积极对接广东萍乡商会、东莞萍乡商会、吴江闽南商会等地方商会,获取信息,加强衔接,促成项目落户;二是产业招商。围绕我街已初步形成的玻璃、机械、纺织、电子等主导产业,以配套龙头项目为重点,突出产业链缺失环节和关键环节,利用资源、区位等方面的比较优势,加大与优势资本和优势企业的对接力度和密度,进一步延伸产业链条,扩大产业规模,促进产业集聚;三是以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业的承诺,认真做好服务,使他们追加投资,扩大规模,拓展经营领域,并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的“葡萄串”效应。

3、健全机制,加强企业服务

一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺要逐一落实,不作空头承诺。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全街上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理投资环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

个人招商引资工作计划(篇3)

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:

一是在谈的大项目实现新增长。

二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以××经济开发区为平台,在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的“一言堂”形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。

我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于“增链”、“补链”,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

在全面发展经济的过程当中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”(高速公路、××铁路、××运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。

个人招商引资工作计划(篇4)

(一)加强组织领导。为确保我局招商引资工作任务的完成,市局成立招商引资工作领导小组,局长宿从军任组长,各位副局长、纪检组长任副组长,小组下设五个招商引资小分队,队长分别由五位副组长担任,小分队成员由各位副组长分管或者联系的相关科室、所、队、分局负责人组成。招商小分队要定期收集、分析招商引资信息,对有价值的信息要积极跟进,主动联系对接。每个小分队全年应至少外出招商洽谈一次。每个小分队招商引资任务1000万元。

小组下设办公室,办公室设在市局企业科,全面督促、协调全局的招商引资工作。办公室主任由企业科负责人担任。

(二)履职尽责,营造优良的投资环境。一是加强效能建设,简化注册登记程序和手续。公开服务事项,规范服务行为,在登记窗口和基层所,把我们部门的办事依据、程序、责任追究等向社会公开,做到业务咨询一次性告知、材料齐全一次性办结,提供全程服务,畅通登记渠道。二是运用商标战略,加强企业品牌建设,积极指导企业使用注册商标,帮助招商引资企业办理商标注册登记,鼓励科技、服务性行业和出口企业申请商标注册,力争我市招商引资企业产品商标注册率达90%以上。同时,积极引导企业运用商标战略,将全市规模以上招商引资纳入驰名、著名商标重点争创单位,引导企业建立“以品牌促发展”的经营模式。三是实施合同帮扶,增强企业诚信意识,提高合同管理水平。积极主动提前介入,以保证项目落地开花。同时,积极发展培育招商引资企业为“重合同、守信用”单位。四是运用广告战略,增强企业及产品的市场竞争力,积极引导招商引资企业运用广告发展战略,提高企业产品知名度和消费者认可度。五是从招商引资项目立项开始,实行重点招商企业“领办制”。每个招商引资项目确定一名专职秘书,由中层以上干部担任,全程提供咨询服务、节假日预约服务、重点项目上门服务、紧急事项延伸服务和重大项目跟踪服务。

(三)提供经费保障。为扎实推进招商引资工作,市局计划预留部分(差旅费)资金作为招商引资工作专项经费,以保障招商引资(考察)工作的顺利进行。

(四)考核及奖惩机制。加强工作协调和调度,每月调度一次招商引资进展情况,每个季度通报一次指标任务完成情况,对工作中遇到的重大问题和重大政策的把握,要及时召开调度会和推进会研究解决办法。将招商引资工作纳入我局年度考核任务,与评先选优挂钩,对一次性引进投资项目超过一千万的,按照政府相关规定予以奖励。

个人招商引资工作计划(篇5)

为了做好招商引资工作,确保全年招商引资工作任务顺利完成,特制定本工作方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,牢牢把握发展第一要务,坚持在认真搞好审计业务工作的同时,把招商引资作为加快发展的第一要务,解放思想,开拓创新,强化措施,完善机制,优化环境,切实提高招商引资的质量和水平,确保全年招商引资任务完成,为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

二、目标任务及完成时限

全年完成招商引资到位资金xx万元以上,赶明年xx月底完成。

三、项目意向

贴合国家产业政策和我县产业规划,重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

四、工作措施

(一)强化发展意识,营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作,落实全面招商的工作要求,把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想,用心搜集、寻求招商信息,宣传优惠政策,千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业,努力营造良好的招商氛围。

(二)丰富招商方式,健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时,用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势,主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通,搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队,主动出击,外出招商。

(三)成立工作机构,落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展,实行主要领导全面抓,分管领导具体抓,全局上下共同抓,各负其责,职责到人。各股室要高度重视,切实增强招商引资的职责感和紧迫感,用心参与支持招商引资工作,挖掘发挥每位干部的人脉关系,用心开展招商引资,确保招商引资任务的全面完成。

(四)落实优惠政策,重奖招商功臣。按照《x县招商引资考核奖惩办法》,制定以下优惠奖励政策。

1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励x万元;对未完成任务的,按照到位资金状况,适当给予奖励。

2、凡需出外招商的,局里带给交通工具,每月增加xx元的通讯费。

3、外出招商期间工资、津贴照发,按规定报销旅差费,并优先享受年度带薪休假。

4、招商引资没有成果的,差旅费只报销xx%。

5、对招商引资工作成绩突出的,作为评选先进、组织推荐的优先人选。

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