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电话客服个人工作计划10篇

2024-07-29
电话客服工作计划

零思考方案网小编为您整理了这篇“电话客服个人工作计划”的内容。为了顺利完成任务我们需要高效地协作,那么我们现在就可以认真准备我们的工作计划了。工作计划,就是自己正确安排自己工作的任务。借助本文或许你会有所启发希望你喜欢!

电话客服个人工作计划 篇1

时间转瞬即逝,不知不觉到公司已经半年多了,时间已经接近年底了。回首过去工作的点点滴滴,发现自己真的受益匪浅。作为公司的售后客服,我也深知自己肩负的责任。售后服务是产品售出后的一项服务,而这项服务关系到公司产品的后续维护和改进,也是加强与客户沟通的重要平台。售后服务的好坏直接关系到公司的形象和根本利益,也间接影响到销售业绩。

在我的工作中,涉及到聊售后,处理各种售后交接问题。在过去的一年里,我学到了很多东西,在回复旺旺和电话沟通方面有一定的技巧。可以有效完成很多任务的积累。 10月份处理的交接数据是我组最高的,双十一当月处理的交接数据达到9800多条。通常,我能尽职尽责地履行自己的职责,这被认为是不辜负公司领导的期望。为了更好的完成工作,为公司创造更多的效益,今年的工作经验总结如下:

1. 树立店铺良好形象

客户进驻商店首先联系的人是客户服务。客户服务的一言一行都代表着公司的形象。客户服务是客户用来评论这家商店的第一个元素。作为售后客服,要以为客户解决问题的心态对待客户,工作中不带情绪,遇到不讲理的客户要宽容,不与客户发生冲突,像朋友一样对待客户。而不是工作对象。作为网店客服,大部分时间我们都是用旺旺文字与客户交流,面对电脑客户时看不到自己的表情。在与客户沟通时,我们必须保持良好的态度。生动的句子最好搭配一些动感幽默的图片,可能会给客户带来另一种体验。

2. 学会换位思考

客户上门联系售后服务,可能是因为收到的产品不合适,产品有质量问题等因素需要退回或更换。在为客户处理问题的时候,我们要思考如何更好地为客户解决问题,或者说我们的心比心。当我们自己遇到像客户这样的情况时,希望得到什么样的处理结果,然后有效地执行。售后工作也是锻炼我们心理素质的好平台。我们每天都会遇到各种各样的客户,其中很多都是不讲道理的。与客户打交道时,要保持一颗平常心,认真回答客户的问题。当客户不理解时,我们需要更多的耐心来服务。我们要耐心倾听客户的意见,让客户感受到我们重视她的意见,我们正在努力满足她的要求,让客户有良好的购物体验,带来更多潜在的交易机会。

3.熟悉公司产品及产品相关知识

作为一家从事服装的公司,产品更新非常快。作为公司客服,熟悉自己的产品是最重要的基本要求,当客户询问产品时,我们也能及时回复客户。对产品的了解不仅限于产品本身,我们都需要了解产品的相关搭配。公司几乎每周都有定期的新培训。我也非常热衷于这次培训。新的培训让我们可以根据实物产品和网站上的产品介绍对产品有更深入的了解。在处理售后时,我们也可以熟悉我们自己的产品。优点和缺点,然后更好地为客户解决问题。

4. 有效完成工作

旺旺是我们用来与客户沟通的工具之一。我们在旺旺上与客户沟通时,要注意回复的速度。只有及时回复才能让客户第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各种快捷短语。在保证响应速度的基础上,还要注意沟通技巧,热情的态度往往是成功的一半。通过电话处理客户退货和换货也是我们的职责之一。电话联系的时候,也要注意最基本的电话礼仪。通常,我们处理的工作是主动联系客户。打电话时要注意时间不能太早或太晚,午休时间不宜给客户打电话。其次,要注意电话沟通技巧,打电话前一定要了解。通话的目的是在通话过程中说清楚,注意倾听客户的要求,不要随意打断客户,同时注意控制通话时长,避免占用过多工作时间;打电话时,一定要友善、温柔。 ,注意礼貌,方便双方交流。通话结束时,礼貌地回复客户,然后挂断电话。

我们必须以专业的态度对待客户的一些问题。在保持专业水准的基础上,还要让客户看到我们真诚的态度。解决问题,必须从客户的回复中了解客户的心理,力求快速解决客户的问题,将售后成本降到最低。如果处理得当,公司的信用等级会随着时间的推移而提高,这也是我们的售后价值体现的地方。

在过去的一年里,我收获了很多,但我知道我仍然缺乏。给我印象最深的是一次小组化的模拟培训练习,通过模拟客户和客服沟通、买卖的场景,将产品推销给客户。如果客服熟悉自己的产品,了解一些穿衣搭配知识,分析客户的购买心理,然后找到有效的销售方法,成交的机会就会大很多。公司的培训也让我看到了自己的不足。之后,我也在努力提高。在业余时间,我会多关注新店模式和各种店内活动,也会在每次活动前抽出时间。要了解活动的规则,请注意它。

公司还组织了各种培训。在年中的空闲时间,我申请了一个售前职位来学习。虽然学习时间不长,但我也收获不少。工作也有一个大概的认识。虽然只需要在销售前通过旺旺与客户打交道,但旺旺也需要很多技巧来沟通。让买家下单的关键是客服能否在谈话中打动客户,如何让客户购买他们想要的产品,而不是盲目的购买。相反,让客户享受购物过程。也让我明白,金牌客服不是一天就能做到的。接触了闲置的岗位后,我才发现其实自己还有很多需要学习和提升的地方。我也期待在未来的工作中有更多的培训机会。自己的综合实力。

新的一年,我会吸取以往的教训,积极参加公司的培训。

电话客服个人工作计划 篇2

新的一年开始了,二月已经到来。客服部门也将面临一些新的环境和挑战。根据这几天对公司的了解,我做了以下工作计划:

1.终端培训

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在客服工作范围内制定完整合理的终端培训计划,认真、有效地完成培训。

二、收据信息的收集

注意收据基本信息的收集,尽量多填写,尤其是一些重要的项目,必须规范填写。

三、档案建设

使用统一的专业管理软件分类建立客户档案。

四、数据统计分析

分析、对比客户消费信息,及时反馈给相关部门,并附上初步建设性意见。

V.客户关系维护

寻找和创造机会,以各种形式加强与不同类型客户的沟通,例如:客户满意度调查、节日期间的互动、基本的配色建议、高级个人形象顾问等。紧贴客户需求,尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值服务,提高客户满意度,发展和增进与客户的关系。

六、客户投诉处理

根据客户反馈和投诉信息,及时做出回应。以客户为中心,完善加工流程和操作程序。

因为这是我第一次参与服装行业的客服工作,进入公司短短的5天没做多少工作,但也发现了很多自己的缺点。我会努力工作,努力让客户服务做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1、对工作的一些具体要求不是很清楚,所以不知道怎么制作我的工作进展顺利。担心自己做无用功,浪费公司资源;

2.人员不是很清楚,会耽误一些同事宝贵的时间;

3.需要一个我希望有一套,方便与同事交流;工作计划

因为我在服装客服方面有很多不足和经验不足,我也想让客服工作更有效率。因此,希望公司相关领导和同事对以上问题给予一些建议和帮助,让客服的工作能够很好的衔接起来。

电话客服个人工作计划 篇3


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电话客服是现代商业环境中非常重要的一环,是企业与客户之间保持良好关系的重要纽带。作为一名电话客服代表,个人工作计划的制定对于提高工作效率、提升客户满意度至关重要。本文将就电话客服个人工作计划的制定方法和注意事项进行详细介绍。


一、制定目标:


在制定电话客服个人工作计划之前,首先需要设置合理的工作目标。目标的制定应该是具体、明确且可量化的。个人可以根据公司的目标,在此基础上再制定自己的目标,比如提高服务满意度、提升电话接听量等。这些目标需要根据个人的能力和实际情况来制定,既不宽泛也不太过苛求。


二、规划时间:


电话客服工作强调及时响应和服务客户的原则,因此合理规划时间是工作的基础。个人可以根据所负责的时间段和任务量,确定每天工作的具体时间安排。在时间规划中还需要预留一定的空闲时间,用于处理突发事件或应对特殊情况。合理利用工作间隙,可以进行一些自我学习和提升,提高自身能力和专业知识。


三、制定工作流程:


在电话客服工作中,清晰的工作流程可以提高工作效率,减少不必要的纠纷和误会。个人需要制定具体的工作流程,包括电话接听流程、问题解决流程、客户投诉处理流程等。在制定工作流程时,可以结合以往的经验总结,借鉴其他团队的成功经验,形成适合自己工作特点的流程。


四、定期沟通与反馈:


作为电话客服代表,与领导的定期沟通和反馈是十分重要的。个人可以在制定工作计划的同时,与领导协商确定目标、确认流程,并及时向领导报告工作进展。同时,在工作过程中,也应该与团队成员多交流,相互学习,提出问题和改进意见,共同进步。


五、注重客户体验:


电话客服的核心是提供良好的客户体验,因此个人工作计划制定时需要注重客户需求和满意度。个人可以在计划中加入提升客户体验的具体措施,如提供个性化服务、主动解决问题、遵循礼貌用语等。同时,对于客户提出的意见和建议,及时反馈,并采取积极的改进措施。


六、持续学习和提升:


电话客服工作是一个需要不断学习和提升的过程。个人可以将学习和提升列入工作计划,包括参加专业培训、学习团队分享、阅读相关书籍和文章等。通过不断学习和提升,个人可以积累更多的知识和经验,提高自身的专业素养和解决问题的能力。



电话客服个人工作计划的制定对于提高工作效率、提升客户满意度至关重要。个人应该根据公司目标和自身实际情况,制定合理的工作目标,并合理规划时间,制定工作流程。定期与领导沟通与反馈,注重客户体验,并持续学习和提升自己的能力,才能成为一名优秀的电话客服代表。 达到预期目标。

电话客服个人工作计划 篇4

作为一名旅游电话客服专员,我的工作职责是与客户交流、处理投诉、提供旅游建议和解答疑问。为了保证工作效率和客户满意度,我制定了以下工作计划:

1.准备工作

在开始工作前,首先要做好准备工作。检查加班、请假情况,确定自己是否能够完成当天的工作任务。然后,浏览当天的工作流程,了解新的旅游线路和产品,了解旅游市场动态和客户关注度较高的问题。同时,查看部门的公告、通知和客户反馈,以便更好地为客户提供旅游建议。

2.接听电话

在接听来电前,需要确保自己的工作环境条件良好,确保没有干扰。准确地接听来电,并使用礼貌和亲切的语言向客户问好。了解客户的具体问题或需求,认真聆听客户的讲述,并准确地记录客户的姓名、联系方式和问题描述。在细致周到地帮助客户后,询问客户是否还有其他问题,并感谢客户的来电和信任。

3.处理投诉

投诉是客户不满意的表现,处理和解决投诉是旅游电话客服专员的重要职责。处理投诉前,要先了解客户的情况,了解客户的需求和想法。在处理投诉过程中,要保持冷静、耐心、诚信,向客户提供真实有效的解决方案。主动地解释和解决客户的问题,不仅仅是一个工作职责,更是一种服务态度。另外,要将客户的反馈及时上报,并推动问题的快速解决。

4.提供旅游建议

提供旅游建议是我们工作的重要组成部分。在为客户提供建议之前,我们需要了解客户的身份、喜好及预算限制等因素,以便更好地为其提供旅游线路和产品。在为客户提供旅游建议过程中,要表达真诚、专业的态度,一步步帮助客户策划完美的旅游计划。并提醒客户注意安全与注意事项,保证客户的旅游过程顺利完成。

5.解答疑问

在工作中,我们还需要解答客户的疑问。为此,我将尽可能每天抽出一定的时间学习旅游知识,以便更好地解答客户的问题。同时,我会在回答问题时尽量用通俗易懂的语言,确保客户能够理解和接受自己的解答。

总之,作为一名旅游电话客服专员,我们的职责不仅仅是接听电话和解释问题,更是让客户感受到良好的服务态度和专业的服务能力。通过对自己的工作流程和效率上的规划和优化,我相信我能够更好地完成我的工作,并提升客户的满意度。

电话客服个人工作计划 篇5

1)建立相对稳定的熟悉业务的销售团队。

人才是最宝贵的资源,所有的销售业绩都来源于有一个好的销售人员。建立一个团结合作的销售团队至关重要。构建一个和谐的、有杀伤力的团队是今后工作的一项重大任务。

2)完善综合分工体系,建立一套清晰系统的管理方法。

销售管理是一个长期存在的问题。销售人员出门拜访,看到客户处于放任自流的状态。完善销售管理体系的目的是使销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自己的习惯。

培训销售人员发现和总结问题的目的是提高销售人员的综合素质,发现和总结工作中的问题,提出自己的意见和建议,从而将业务能力提高到一个新的水平。

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列问题,由于预定客户突然更改行程、违约、不在家,导致预定行程中断,无法顺利完成拜访目的。造成时间和金钱的浪费。

最基本的销售目标就是每天列一张收入清单。根据公司下达的销售任务,根据具体情况分解成月、周、日;向每个销售人员分解每月、每周和每天的销售目标,并完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。

我觉得公司的下一步发展离不开整个公司的整体素质,公司的方针和团队建设。提高执行标准,建立良好的销售团队

有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

1、找出每个员工身上的.闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)

3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。

1、凝聚团队的力量,发挥的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。

2、让销售人员发展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面

3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。

3、让我的团队成为某某某行业的“虎狼”之狮。

4、本季度综合事业部的目标是120万,希望公司给予支持与帮助。

电话客服个人工作计划 篇6

电话客服工作计划

篇1

一、明确指导思想

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

I.巩固并维护现有客户关系。

II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标I可以通过以下途径:

1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标II可以通过以下途径:

1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

电话客服工作计划

篇2

一、本职,爱岗敬业

客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。

1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

3、在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。

工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展最大的努力!

(一)、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

(二)齐心协力,争创优质高效服务

随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。

三、作好离网用户挽留与维系:

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

1、普通用户维:

1)定期对用户电话回访或短信拜访;

2)节日祝福(短信);

2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。

2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。

3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。

4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。

5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)

6)定期的上门走访。

四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

电话客服工作计划

篇3

一、个人学习计划。

作为公司的新进员工,也作为这个职业的'新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我20xx年的学习任务。

第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。

尽快熟悉公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。

第二点:与客服有关的专业知识学习。

首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累,也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,“对症下药“!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。

第三点:组织与管理能力。

只要是在一个团体里,你就应该培养一下你的组织与管理能力,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作,将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。第四点:对技能的要求。提高自己的技能,能独立快速的完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。

二、个人对公司的自我价值体现。

几个月以来,我并没有给公司带来任何有形的利益,因为工作中的我还有很多不足的地方,而现在的我正处于学习与摸索的状态。让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热情、诚恳拉近与客户的距离,让客户自发自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们在工作中所获得的最大的荣誉。永远做到客户是上帝。

电话客服工作计划

篇4

一、本职,爱岗敬业

客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界,一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。

1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。

工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展最大的努力。

(一)、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

(二)齐心协力,争创优质高效服务

随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件,所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据,根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。

三、作好离网用户挽留与维系:

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

1、普通用户维:

1)定期对用户电话回访或短信拜访;

2)节日祝福(短信);

2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。

2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。

3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。

4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。

5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)

6)定期的上门走访。

四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

电话客服工作计划

篇5

在xx这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:、等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

工作布局和计划:

1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;

2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

3、讲解过程中敦促客户带人;

4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

5、上门维护做到细心、耐心、用心;

6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

7、有规律的整理好客户资料;

8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

具体计划:

1、争取每个月至少一个网介(软件);

2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

3、争取每个月网员带3—5个非网员;

4、争取每个月1次讲课的机会。

电话客服个人工作计划 篇7

1)建立相对稳定的熟悉业务的销售团队。

人才是最宝贵的资源,所有的销售业绩都来源于有一个好的销售人员。建立一个团结合作的销售团队至关重要。构建一个和谐的、有杀伤力的团队是今后工作的一项重大任务。

2)完善综合分工体系,建立一套清晰系统的管理方法。

销售管理是一个长期存在的问题。销售人员出门拜访,看到客户处于放任自流的状态。完善销售管理体系的目的是使销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自己的习惯。

培训销售人员发现和总结问题的目的是提高销售人员的综合素质,发现和总结工作中的问题,提出自己的意见和建议,从而将业务能力提高到一个新的水平。

4)设立任命专员。(建议试用)

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列问题,由于预定客户突然更改行程、违约、不在家,导致预定行程中断,无法顺利完成拜访目的。造成时间和金钱的浪费。

5)销售目标

最基本的销售目标就是每天列一张收入清单。根据公司下达的销售任务,根据具体情况分解成月、周、日;向每个销售人员分解每月、每周和每天的销售目标,并完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。

我觉得公司的下一步发展离不开整个公司的整体素质,公司的方针和团队建设。提高执行标准,建立良好的销售团队

有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下:

第一步:招聘员工

1、看销售人员的心态及人品

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队

第二步:培训员工

1、让员工学习产品知识及互联网常

2、培训员工的销售和与人沟通的技巧

3、培训员工的快速成交法

4、引发员工的积极性和责任感

5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处

第三步:发挥员工的个人优点

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

第四步:让员工去市场上锻炼

1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)

3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。

第五步:凝聚团队的力量

1、凝聚团队的力量,发挥的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。

第六步:开发新客户,同时挖掘老客户

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。

2、让销售人员发展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面

3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。

第七步目标达成

1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大

2、公司也会更加的强大

3、让我的团队成为某某某行业的虎狼之狮。

4、本季度综合事业部的目标是120万,希望公司给予支持与帮助。

电话客服个人工作计划 篇8

旅游电话客服专员工作计划

作为旅游电话客服专员,我们的职责是为客户提供优质的服务,解答他们的问题和需要。为了能够更好地发挥我们的作用,我们需要制定详细的工作计划,来确保我们的工作高效、有序。

1. 细致规划任务

在开始工作之前,我们需要先对自己的任务进行规划。针对不同的问题和需求,我们需要明确自己的具体工作内容,以便更好地满足客户的需求。例如,当客户咨询旅游的相关行程安排时,我们需要针对他们的需求,提供丰富、详细和可行的方案。同时,我们也需要对自己的工作量和任务进度进行精细规划,确保能够在时间内完成任务。

2. 了解目标客户

为了更好地了解客户,我们需要通过多种途径收集相关信息。我们可以通过客户登记表或者客户反馈问卷了解他们的需求和想法。在工作中,我们还需要注重客户的反馈,积极收集和整理客户的意见和建议,进而改进我们的服务质量。通过了解客户,我们可以更好地把握他们的需求,为他们提供更加优质的服务。

3. 建立知识库

在工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和需求。为了更好地应对客户的各种情况,我们需要建立一个丰富、详细的知识库。这个知识库应该包括旅游行业的各种相关知识和经验,以及常见的问题和解决方法。通过建立知识库,我们可以快速、准确地回答客户的问题,提高服务质量和效率。

4. 交流团队协作

一个有凝聚力、高效率的团队可以提高工作效率和服务质量。在团队中,我们需要积极沟通交流、分享经验和资源。对于我们自己的专业知识和经验,我们需要及时分享给团队成员;对于团队中遇到的问题和挑战,我们要及时反馈和沟通,进而共同解决问题。只有团队内部高效合作,我们才能更好地保证服务质量,更好地为客户提供有价值的服务。

5. 不断提高自我能力

随着客户需求的不断变化和市场竞争的加剧,我们需要不断提高自己的专业能力和素质。我们可以参加各种相关培训和研讨会,了解和学习更多的行业知识和经验。我们可以学习和借鉴其他行业的先进经验和方法,创造和创新更加优质的服务。我们也可以通过与客户进行交流和互动,了解更多的需求和想法,进而改进和提升服务水平。

作为旅游电话客服专员,我们的职责是为客户提供优质的服务。只有制定详细的工作计划,我们才能更好地满足客户的需求,提高服务质量和效率。我们需要在工作中注重与客户的交流和沟通,建立一个高效、有凝聚力的团队,不断提高自己的专业能力和素质。只有这样,我们才能成为一个优秀的旅游电话客服专员,为客户提供更加优质的服务。

电话客服个人工作计划 篇9


车险电话客服是一个非常重要的岗位,企业需要具备专业的电话客服团队来处理客户的问题和咨询。本文将详细介绍车险电话客服的工作计划,包括团队建设、工作流程、培训和绩效评估等方面。


一、团队建设:


1.招聘:根据公司的需求,制定相关的招聘标准,面试和选拔专业的电话客服人员。这些人员需要具备良好的语言表达能力、沟通能力和耐心,能够处理各类客户问题。


2.培训:新入职的车险电话客服人员需要进行系统的培训,包括产品知识、公司流程和电话沟通技巧等方面的培训。培训的目的是提高客服人员的专业素质和服务水平。


二、工作流程:


1.接听电话:客服人员需要按照公司制定的电话接听标准接听客户的电话,识别客户需求并进行记录。同时,客服人员还需要保持良好的电话礼仪,以提升客户体验。


2.解答问题:客服人员需要全面了解公司的车险产品和各项保险条款,能够准确解答客户的问题和疑虑。对于复杂问题,客服人员需要及时与相关部门沟通,寻求解决方案。


3.处理投诉:在客服工作中,难免会遇到一些不满意的客户和投诉的情况。客服人员需要冷静应对,耐心倾听客户的问题,并通过合适的方式进行解决和调解。


三、培训:


1.产品知识:企业需要定期组织车险产品知识培训,包括保险条款、理赔流程和常见问题解答等方面的知识。这样能够确保客服人员对产品有全面的了解,提供准确的解答和指导。


2.服务技巧:除了产品知识,客服人员还需要不断提升自己的沟通技巧和服务水平。企业可以通过举办沟通技巧培训、模拟磨合等方式,帮助客服人员提升工作能力。


四、绩效评估:


1.客户满意度:企业可以通过电话录音和客户满意度调查等方式,评估客服人员的工作表现和服务质量。根据评估结果,进行个人奖励和激励,同时发现问题并给予改进意见。


2.工作效率:除了客户满意度,企业还需要关注客服人员的工作效率。可以根据电话记录和工作量统计情况,评估客服人员的工作效率,并进行针对性的培训和辅导。



车险电话客服工作计划需要包括团队建设、工作流程、培训和绩效评估等方面。通过科学有效的计划,可以提高客服人员的服务水平,为客户提供更好的服务。这样能够提高公司的竞争力和客户忠诚度,实现长期可持续发展。

电话客服个人工作计划 篇10

现代企业越来越重视客户服务,这是市场经济发展的趋势和必然过程。 800呼叫中心客服部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持、帮助和指正下,取得了一系列成绩,发现了一系列问题。为更好地开展下一阶段工作,顺利克服新年后的销售失败,根据部门有关规定,现计划如下:

I.明确指导思想

以提高服务质量为宗旨,以客户满意为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应该以客户为中心。现代企业的竞争已经从产品竞争转变为服务竞争。谁的服务越好,谁的客户就越稳定,市场的发展潜力就越大。因此,我们必须树立对大客户的服务意识,并以此带动部门全体员工,使我们的服务更加专业、有效、针对性、负责,让呼叫中心的全员服务意识得到体现。

二、制定工作计划目标

看客服部在客户服务意识很强的指导下的工作,我们可以划分我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

1. 巩固和维护现有的客户关系。

2.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

可以通过以下方式完成目标1:

1. 与老客户进行电话、信函沟通,收集客户反馈信息,了解客户最新出行趋势。

2、定期筛选客户群体,进行针对性的上门拜访和促销活动。

可以通过以下方式完成目标2:

1、在接受客户咨询时,记录客户的基本信息和咨询内容,将其列为我们的潜在客户,并在适当的时机将其发展为已建立的客户群。

2、接待来访客户时,详细记录来访客户的基本信息和出行趋势,并提供新客户。

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