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计划范本: 最新安全生产管理计划怎么写

2022-11-28
安全生产管理人员职责范文 生产安全工作计划 安全生产方案

为了保证下一阶段的工作如期完成,我们可以开始制定下一阶段工作规划了。工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序,工作计划最有必要的一点是,可以回顾以前计划中存在的不足,总结出经验。工作计划主要是写哪些内容呢?为了让您用的更省心,下面是小编整理的“计划范本: 最新安全生产管理计划怎么写”,相信您可以学习借鉴。

经20_年_月_日公司总经理会议研究通过20_年度安全生产工作计划。

一、20_年度安全生产目标。

加大安全生产管理力度,加大安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

二、20_年度安全生产管理工作任务。

1、建立健全安全生产机构,充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”,充实完善“三级教育”教材,推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报登记、联网工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,结合公司安全管理计划,制定出本单位20_年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。

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生产管理工作计划怎么写 篇1

为进一步加强我们公司安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》《安全生产资金保障制度》的规定,对20xx年度公司安全技术措施经费的提取及使用做如下申请计划:

1、根据《安全生产法》第十八条、《山东省安全生产条例》第十五条规定,结合公司安全管理实际状况,公司安全技术措施经费要按不低于建筑施工单位产值2%的比例提取,专项用于安全生产及安全教育培训等方面。

2、安全教育专项培训的保障资金:用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语等;企业和项目有关管理人员的培训和再教育费用;特种操作工人和一般工人的教育培训;各类证照的年检、换证工作等。

3、安全防护用品、技术措施的保障资金用途:用于购买、管理劳动保护用品。对安全性能不能满足工作的需要的时要及时向公司主管部门提出报废或降

载处理,对达到使用年限的劳保产品根据规定进行更换;机械设备、施工机具及配件进行定期的维护、保养和检测费用,对不合格的或安全性能不能满足施工安全需要的设备进行换代升级的费用等。

4、安全生产管理的保障资金用途:企业和项目有关安全生产管理部门和人员的办公费用、工资;公司购买的保险合同的新签订和续约费用;公司对有关部门及人员的安全生产奖励等。

生产管理工作计划怎么写 篇2

为认真贯彻落实市政府、市安全生产监督管理局、公用事业与房产局安全生产工作会议精神、文件精神,结合xx市“环境建设年”的具体要求,切实做好20xx年安全生产工作,防止和杜绝各类事故的发生,保障公司、市场业户及顾客的生命财产安全,确保公司安全生产形势稳定,和全年安全无事故,促进经济发展,结合局安全生产工作要求,制定公司20xx年安全生产管理工作要点。

一、指导思想

深入学习贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要讲话精神和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产局安全生产和消防安全文件精神,用科学发展观统领公司安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把国家、盛市关于加强安全生产工作的一系列政策措施,真正落到实处,以人为本严格纪律,严加防范消除隐患,调动一切积极因素,坚决遏制各类事故发生,巩固和发展公司安全生产的`平稳局面。

二、工作目标

1、杜绝市场火灾事故,特别是杜绝人身伤亡事故。

2、杜绝险房雨季倒塌事故,特别是杜绝人身伤亡事故。

3、杜绝高层楼房烫油作业中人员坠落造成伤亡事故,和热沥青烧烫伤人事故。

4、杜绝变压器、变电柜、锅炉及消防报警系统和消防喷淋系统等出现设备事故。

5、杜绝车辆交通责任事故。

6、各类隐患整改率达到100%。

7、职工安全教育培训率达到100%。

三、主要工作

1、确保安全生产工作责任落实到位

全体职工特别是各级领导要认真贯彻落实国家、盛市局安全生产工作会议精神,站在维护社会稳定,保护人民群众生命财产安全,促进社会经济全面发展的战略高度,充分认识安全生产工作的极端重要性,牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念,层层明确安全责任,坚持一级抓一级、逐级负责,把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头,把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中,特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视,经常部署检查,解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题,强化事故责任追究,对失职渎职引发事故的,要严格追究党纪、政纪、刑事和经济责任。

2、建立健全组织机构和岗位责任制

今年按照局里要求,严格按照安全自查、隐患自处、责任自负、接受监督的原则,切实负起安全生产主体责任,公司在原有的安全生产管理工作领导小组与消防安全管理工作领导小组基础上,调整人员结构,成立百业市场联防义务xx,吸收市场业户为联防义务x队员,加强白天营业期间的消防安全防范,遇到突发事件时,能在第一时间快速反应应急救援,联防义务x在市场一、二、三楼各设一个组,变电所设一个组。对新安装的市场消防喷淋系统、消防报警系统设备,建立规章制度和操作规范,并且张贴上墙。在安全生产管理工作中,坚持以防为主,消防结合的方针,坚持谁主管谁负责的原则,使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循,真正落到实处。

3、加强培训,提高安全生产意识

进一步贯彻落实国家、盛市局安全生产的各项法规政策,及时传达上级部门的安全文件精神,积极参加市里组织的安全生产活动。在安全生产管理工作方面,我们要坚持逢会必讲安全生产工作,不定期召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作,强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育,今年重点进行消防报警系统和消防喷淋系统的设备原理、操作使用的学习培训,让职工全面了解这些设备的使用功能和用处,通过培训加强预防意识和提高应急救援能力;对市场业户要用广播进行安全生产宣传、教育、培训;对联防义务xx实行专项培训,所有联防义务xx成员全都要学会使用灭火器材、消火栓,学会自救,提高应急救援能力,六月份、九月份利用到期的灭火器材,进行灭火器材使用演练,提高救援抢险能力,并进一步完善应急救援预案,在适当的时候在百业市场进行消防应急预案演练,进一步提高突发事件的应急处理能力;对工程维修人员进行技术交底、安全教育培训工作,把施工现场安全管理工作当做重中之重,做到安全第一,进度一定要服从安全,施工中必须确保施工人员及行人安全。工程维修队要做好雨季危房突发事件的应急处理抢修救援工作,进一步完善应急抢修预案,在全公司、在市场中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。

4、突出重点,落实措施。

公司的安全生产管理工作领导小组和消防安全管理工作领导小组对百业市尝锅炉房、变电所等重点部位定期不定期进行检查,特别是节假日更要加大检查力度,消除隐患,确保市场安全。保卫科、市场所、变电所、清场科室要经常进行自检自查,白天巡视、晚间清场和夜间巡查。

生产管理工作计划怎么写 篇3

1.0 目的

规范公司月度生产计划的制定和监督过程。在追求年度经营增长指标完成和提高资源使用效率的同时,实现公司库存的合理控制,把控经营风险。

2.0 适用范围

本程序适用于公司内部月度生产计划的制定和监督。涉及部门包括销售部

3.0缩写

N/A

4.0定义

4.1 库存:是指截止到某天的成品、在制品、不良品和原材料库存的数量和价值。其中原材料库存应当包含已到货库存和在途订单。

4.2 月度生产计划:是指依据本流程制定的公司未来三个月的滚动生产计划,未来第一个月的计划为确定性执行目标,未来第二个月和第三个月的计划为预测计划。

4.3 库存安全警戒线:单款产品之前三个月的平均月销量×1.5

4.4库存不良品安全数量:单款产品之前三个月平均月销量×机型返修比率

5.0 工作职责

5.1 产品管理部

5.1.1 负责组织召集月度销售生产计划会议。会议时间定于每月25日下午14:00开始,讨论下月销售和生产计划。如果有突发情况必要,可以临时增加会议以便快速作出反应。

5.1.2 负责组织新产品开发和新产品引进的按计划执行,负责向管理层定期汇报项目进展状态。

5.1.3 负责组织采购部定期进行各类物料采购周期的讨论会以确定采购周期最长的物料

5.1.4 负责发放审批通过的月度计划,以便营销中心和制造中心作为依据,分解周计划和日计划

5.1.5 负责监督计划的执行情况,并于必要时召集临时会议进行调整

5.1.6 负责将执行情况汇总存档,报备人力资源部作为大部门激励依据

5.3 制造中心

5.3.1 在会议前至少三天汇总整理并提供要求格式的数据到产品管理部和财务管理部:

A. 之前三个月的出货数量(日、周、月)及走势曲线图 B. 之前三个月库存数量(日)及走势曲线图 C. 制造中心产能月度分析

5.3.2 负责依据月度销售和生产计划,进行执行计划分解,达成公司月度销售生产计划制定的目标。负责分解落实周和日生产计划,负责与营销中心建立日常沟通机制,滚动周和日销售生产计划。

5.3.3 负责控制动态库存,即满足销售计划需求,又要控制库存于安全警戒线以内。库存高于安全警戒线,立即通知并控制采购部停止发出新订单。根据最长采购周期物料来制定物料齐套采购计划,采购下单的周期由目前的每月一次改变为每周一次,以便动态控制库存。

5.3.4 负责控制不良品仓数量于安全范围之内,不良品仓数量高于此范围,需要立即查明原因并采取措施,原因和措施在第一时间反馈产品管理部和财务管理部及高层领导。

5.3.5 负责动态反馈生产执行数据、过程品质数据、库存数据、提货数据。

5.4 财务管理部

5.4.1 负责对产品获利能力提供分析和预警

5.4.2 负责监控公司现金流状况,否决危及到公司运营安全的销售生产计划

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

月度销售生产计划程序

5.4.3 负责监督公司销售政策的执行

5.4.4 负责管理销售回款和供应商付款

6.0 数据依据

公司每月销售和生产计划制定的依据:

6.1 公司全年经营目标及目标分解到月

6.2 之前三个月公司产品的实际出货和终端销量(日、周、月)及走势曲线图,出货价格(日、周、月)及 走势曲线图

6.3 竞品之前三个月的出货和终端销售数量(周、月)及走势曲线图,出货价格(周、月)及走势曲线图。 产品管理部连同营销中心共选定品牌、功能和价格相当的竞品,予以重点关注。

6.4 竞争对手销售政策调整和新品计划情报

6.5 渠道总产能和变动趋势,实际掌控的产能和变动趋势

6.6 来自各销售大区的关于未来三个月的销售出货预测汇总,第一个月分解到周

6.7 之前三个月库存数量(日)及走势曲线图

6.8 制造中心产能月度分析

6.9 新产品开发和新产品引进的进度报告

7.0工作程序

a) 流程图(括号内的时间表示的是该节点的审批所需的最长工作日): 见下页

b)流程说明

7.1 计划制定原则:

7.1.1 稳健经营,控制风险,提高效率,扩大增长。综合考虑市场容量、渠道产能、销售能力、产品线 配置、新产品进度、制造能力、采购能力、库存及资金情况来制定计划。

7.1.2 以销定产原则。根据审批核准后的销售计划来制定生产计划,保持低水平的库存和良好的资金状 况。

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

7.1.3 产能平衡原则。考虑到各月销量波动较大而每月生产能力相对稳定,以及旺季部分原材料会出现

短缺,制定计划时在保证销售需求的前提下,可以将部分需求提前生产,适当储备一些材料、半成品和成品的库存,但设定安全库存警戒管理,超过警戒线则自动推迟或停止新采购订单的审批和执行。

7.2 月度销售生产计划会议为计划制定的核心活动。为提高会议效率,计划制定的数据要在会议召开前至少 一天,按照要求的格式发送到产品管理部和财务管理部。 7.3 销售计划制定的参考模型:

7.3.1 新上市产品试销:数量2K,营销中心选择区域市场,了解产品市场接受度,以便调整后续营销策 略。

7.3.2 首单数量:营销中心在研发阶段发放样机到销售网,对客户订单数量意向进行摸底,在产品上市

前1.5个月反馈汇总数据和首单销售数量预测,由产品管理部和财务管理部共同确定,根据销售策略,实施市场大规模覆盖。

7.3.3 在销的每款成长期产品,综合以下数据,由产品管理部按照规定表格制定月度销售计划,提交计 划会议讨论。

7.3.3.1 数据1:营销中心销售预测

7.3.3.2 数据2:之前三个月实际终端销量之和÷3

7.3.3.3 数据3:之前三个月提货数量之和÷3

7.3.3.4 数据4:竞品分析和竞品销售策略变化

7.3.3.5 数据5:公司全年经营目标

7.3.3.6 数据6:产品生命周期和产品策略

7.3.3.7 数据7:库存数据

7.3.4 成熟期和衰退期产品:

7.3.4.1 对于毛利率低于12%的产品给予重点关注,综合公司总体毛利情况和单款产品具体销售策

略,由产品管理部组织适时制定退市准备计划,停止所有新生产性采购订单指令;客服和维修部制定并准备产品售后配件准备计划;

7.3.5 退市产品,产品管理部组织制定退市计划,库存良品以不低于成本的价格迅速清仓销售;对 于库存维修品以不负责售后的方式迅速维修,进行变现或作为周转机。

7.4 月度销售生产计划会,会议进行程序:

7.4.1 营销中心报告:(1)之前三个月的出货和终端销售数量及走势曲线、价格及走势曲线(2)竞品

之前三个月出货和终端销售数量及走势曲线、价格及走势曲线(3)竞品销售策略调整及新品计划(4)渠道产能和控制比例(5)未来三个月销售出货预测(首月分解到周)(6)本期销售策略 7.4.2 制造中心报告:(1)上期库存(成品、原材料、不良品)数量及走势曲线(2)上期提货数量(3)

上期生产计划完成比率(4)产能变化 7.4.3 产品管理部报告:(1)新产品进展情况

7.4.4 财务管理部报告:公司回款和应付款状况,现金流预警

7.4.5 对上月计划执行情况进行总结。分析问题,找出原因。计划完成比率=上月出货数量÷上月出货 计划。

7.4.6 讨论本期未来三个月的销售生产计划。 计划预测需要数据支持,其它部门可以提供不同意见和问

题,被质疑一方应当提供理由及保证计划完成所采取的措施。会议形成的计划,第一个月的计划为确定计划,执行情况将作为大部门考核依据。第二个月计划允许在下月底转为确定计划时上下波动20%,第三个月计划允许波动30%。

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

7.5 产品管理部安排,将会议讨论形成月度销售生产计划会议纪要。如与会人员不能达成一致意见,将不同 意见亦列入会议纪要。会议纪要连同月度销售生产计划,报请财务部和总裁审批。依据审批生效发放的研产销计划,营销中心分解制定滚动销售周和日计划并执行、制造中心计划管理部制定滚动生产周和日计划并执行。 7.6 产品管理部负责跟进月度计划的执行情况,监控计划执行出入,出现重大情况,适时召开临时会议,果

月度销售生产计划程序

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

07/08财年的销售生产计划会议时间定义如下:

月度销售生产计划程序

公司制度,未经许可不得修改。

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第二篇:生产计划执行程序 2700字

生产计划执行程序

一、目的:确保生产计划得以准时执行,特制订本程序。

二、涉及部门:生产、采购、品管、仓库、进出口

三、相关表格:《月(周)生产计划》、《BOM领料单》、《缺料单》、《工作联络单》、《超领单》、《退料单》、

《基层管理人员计划表》、《维修(报废)领料单》、《来料不良退货报告》、

《制程挑选来料不良退货报告》

四、生产计划执行程序:

1、 生产计划制订

1.1、 生产主管根据公司的订单制订每月生产计划。

1.2、 月生产计划以周生产计划组成。

1.3、 每月生产计划必须于计划当月前一周完成,提交总裁助理审核。

1.4、 生产主管根据总裁助理的要求进行计划调整。

1.5、 生产计划的审核须在2日内完成。

1.6、 生产主管将审核的生产计划交予生产统计员备案存档。

1.7、 生产统计员1日内将生产计划发放给车间、采购、品管、仓库、进出口等部门。

2、物料需求计划(MRp)的实施

2.1、仓库在收到《BOM领料单》核对仓库物料库存情况。

2.2、仓库根据所核对的生产物料需求情况,如缺料则于1日内制订《缺料单》。

2.3、《缺料单》所含信息:订单号、成品型号、缺料名称、缺料数量、要求到料日期、缺料单编号、缺料性质(紧急或正常)。

2.4、仓库将《缺料单》即日移交采购。

2.5、采购在收到《缺料单》后立即核对采购单的物料到料情况,无异常则跟踪供应商材料到料情况。供应商材料到料必须在外包装上注明本公司生产订单号,生产订单号由采购提供给供应商。

2.6、紧急《缺料单》采购必须立即处理并跟踪供应商材料到料情况。

2.7、到料后仓库立即通知品管进行检验并及时入库。

2.8、仓库以《工作联络单》形式通知生产缺料已入库,必须注明缺料单编号。

2.9、仓库根据《BOM领料单》配料。

2.10、如供应商在要求的到料日期无法到料,采购必须当日以《工作联络单》形式通知生产主管,必

须注明缺料单编号。

2.11、生产主管根据公司的订单进行生产计划调整,执行程序参见《生产计划调整》。

3、领料

3.1批量领料

3.1.1、生产统计员在生产订单开始生产前6日制订《BOM领料单》,交予生产主管审核。BOM领料单必须注明生产领用时间和领料性质(紧急或正常),对于结构件、包材要分别注明领用时间和数量。生产领用时间要确定在生产开始前三天。

3.1.2、审核批准后生产统计员将《BOM领料单》于当日发放于相关部门:仓库、生产相关班组。

3.1.3、仓库在生产领料日期前一天完成配料。

3.1.4、仓库通知生产领料。

生产计划执行程序

3.1.5、生产在接到仓库通知后当日将物料领入车间。

3.1.6、仓库接到《BOM领料单》为紧急领料时,仓库必须立即完成配料工作,第一时间通知生产领料。如有缺料,必须立即制定《缺料单》通知采购进行补料,并在《缺料单》注明紧急字样。

3.1.7、紧急《缺料单》到料后仓库立即通知品管检验并第一时间通知车间。

3.2非正常领料

3.2.1、生产过程中损耗物料应由所在班组长填写《超领单》进行补料。

3.2.2、生产维修领料填写《维修(报废)领料单》进行领料。生产维修领料必须采取以料换料的形式(生产主管注明的材料),以料换料的物料仓库实际的发料数量以维修人员退料的实际数量为准,严禁多发。

3.2.3、《超领单》、《维修(报废)领料单》经生产主管审核后交总裁助理批准后仓库方可发料。

3.2.4、《超领单》、《维修(报废)领料单》批准后,单据由生产统计员复印交采购部进行物料核对,如需补料,则由采购部进行补料并跟进补料进度。

3.2.5、生产超领料、维修领料结束后,单据交生产统计员记录。

3.3退料

3.3.1、进货检验发现来料不良由品管部填写《来料不良退货报告》,《来料不良退货报告》交采购部确认,采购确认后经总裁助理批准,采购及时安排退料给供应商和跟进补料进度。

3.3.2、生产过程中挑出的不良物料应由班组长统一存放,每周五进行退料。

3.3.3、生产过程中挑出的不良物料由班组长填写《制程挑选来料不良退货报告》,经车间主任确认

后生产主管审核。

3.3.4、生产主管审核的《制程挑选来料不良退货报告》交相关部门(品管部、采购部)签字确认

后经总裁助理批准后方可实施。

3.3.5、批准的《制程挑选来料不良退货报告》由生产统计员复印交采购部,采购及时安排退料给

供应商和跟进补料进度。

3.3.6、车间的不良物料退料给仓库结束后,《制程挑选来料不良退货报告》交生产统计员记录。

3.3.7、每周五由品管部对于制程挑选的来料不良的退料进行监督,如生产车间没有及时进行当周的退料工作,则及时上报公司并追究相应管理人员的管理责任。

3.4、补料

3.4.1、仓库在收到批准后的《制程挑选来料不良退货报告》:

A、如仓库有此物料,仓库补齐相应数量,并在《制程挑选来料不良退货报告》的补料记录栏内填写补料数量和日期。

B、如仓库无此物料,仓库在仓库确认栏内填写相应信息并及时通知采购补料。供应商材料补料到料必须在外包装上注明本公司生产订单号,且做出补料标识。

C、补料到料后,仓库以《工作联络单》形式通知生产车间补料。

D、车间相应人员必须于当日至仓库进行补料,仓库补齐相应数量,并在《制程挑选来料不良退货报告》的补料记录栏内填写补料数量和日期。

4、生产计划的实施

4.1、车间主任根据《月(周)生产计划》在本周将次周进行车间班组生产任务分解即《基层管理人员

计划表》,上交生产主管审核。

生产计划执行程序

4.2、《基层管理人员计划表》审核后各车间实施。

4.3、车间主任每日进行车间各班组生产任务分解后生产状况跟踪。

4.4、车间主任周五下班前将本周《基层管理人员计划表》上交生产主管。

5、生产计划调整

5.1、采购提交《工作联络单》时生产主管进行生产计划调整。

5.2、客户要求出货变更时生产主管进行生产计划调整。

5.3

生产计划执行程序

生产主管将调整后的生产计划提交总裁助理审核。

5.4、生产主管将审核的生产计划交予生产统计员备案存档。

5.5、生产统计员收到调整后的生产计划后立即将生产计划发放给车间、采购、品管、仓库等部门。

6、出货

6.1、车间主任每周二制订本周发货产品信息(发货产品信息:品名、订单号、发货数量),并交生产主管审核。

6.2、生产主管审核后将发货产品信息交予生产统计员备案存档。

6.3、生产统计员将发货产品信息发放:进出口、车间、采购、品管、仓库。

6.4、发货结束后进出口制订出货联系单,交予生产办公室。

6.5、生产统计员变更订单发货信息。

生产管理工作计划怎么写 篇4

根据公司20__年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。进一步完善安全生产责任制度,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。坚持落实安全教育,不断提升全员安全意识和安全技能。同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。现将全年安全工作汇报如下:

一、年度安全责任目标书分解、安全生产经费计划与落实等安全生产基础工作开展情况

年初,公司按照集团公司20__年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司20__年安全工作要点。20__年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。

为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书x份,以确保安全生产工作的顺利开展。

结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。20__年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器x具,灭火器箱x个,应急演练用烟雾弹x个,消防器材维修费用x元,共计__元。

二、20__年安全工作计划

1、坚持“一岗双责”落实好本质安全工作。强化安全管理基础,逐月安排执行《公司20__年安全工作分解落实表》,重点做好隐患排查治理工作。

2、持续推进安全生产网格化管理工作。进一步对网格化责任单元进行细化,明确全体职工的安全生产责任、责任范围和考核标准。

3、突出重点,深化安全生事故隐患的专项整治,定期组织综合、专项、重大节假日安全检查,加强专营商店、仓库重点部位及施工现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、继续加强安全培训教育。继续对员工应急处置、安全管理制度等知识进行培训,全面促进安全生产顺利有序进行。

4、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,依法做好员工职业健康监护、劳保用品领取与发放工作,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

5、加强对热水器、燃气壁挂炉厂商安装、维修人员的监督考核,定期组织人员对热水器、燃气壁挂炉安装情况进行检查,督促各厂商加强安全意识,规范热水器安装等。

生产管理工作计划怎么写 篇5

为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现,制定本年度工作计划。

一、20xx年安全生产目标:

1、杜绝火灾、爆炸事故,杜绝环境污染、人员伤亡事故;

2、安全教育达标率100%;

3、安全设施及防护用品完好率100%;

4、千人死亡率为零,重大责任事故为零;

5、隐患整改率合格率100%;

6、安全作业规范率100%,特殊工种持证上岗率100%。

二、安全管理工作措施

1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署,在总经理领导下开展安全生产管理工作,参与编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全生产费用预算,确保安全生产费用合理利用。

2、参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时,及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果,协助公司建立主要危险、有害因素档案,制定相应的预防控制措施,并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。

3、协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议,汇总公司安全生产近况,综合分析研究公司安全生产管理现状,部署阶段性安全生产工作任务。

4、协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作,确保安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。

5、参与制订并组织落实公司安全培训教育计划,做到新员工公司级安全教育100%,管理干部任职及年度安全考核率100%,特种作业人员持证上岗率100%,日常班组安全活动每月一次以上,从业人员年度培训教育总学时20小时以上,监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组安全活动,同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。

6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案;参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业安全卫生要求。

7、严格执行危险作业审批手续,必要时在现场监护作业。

8、在安全经理领导下组织危险化学品普查工作,建立公司危险化学品档案,及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通;及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。

9、参与制定职工劳动保护用品发放标准,并监督检查相关岗位按规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案,及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检,对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。

10、在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作,至少组织一次以上应急预案演练工作,并根据演练结果及时对预案进行修订。发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作。

11、参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出意见建议。

12、在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作,至少每月一次召集相关人员进行安全检查,检查和督促车间班组开展安全自查;对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析,制订措施及时整改。

13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

14、督促公司做好环保安全管理工作,履行环境监督员职责,落实相关环境保护政策措施,全年重大环境破坏事故为零。

15、在总经理领导下组织开展公司相关安全生产考核评比工作,至少进行一次以上安全绩效考核工作,对公司安全标准化管理工作进行自评,提出进一步完善计划和措施。

生产管理工作计划怎么写1000字9篇


为了更好的完成目标,今后的工作能有条不紊的开展,我们应该尽快制定自己的工作计划。写工作计划的过程中,要求我们用心细致的对每一个部分机型规划,自己的工作计划该如何动手写呢?有请阅读编辑为你编辑的生产管理工作计划怎么写,相信一定会对你有所帮助。

生产管理工作计划怎么写(篇1)

为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现,制定本年度工作计划。

一、20xx年安全生产目标:

1、杜绝火灾、爆炸事故,杜绝环境污染、人员伤亡事故;

2、安全教育达标率100%;

3、安全设施及防护用品完好率100%;

4、千人死亡率为零,重大责任事故为零;

5、隐患整改率合格率100%;

6、安全作业规范率100%,特殊工种持证上岗率100%。

二、安全管理工作措施

1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署,在总经理领导下开展安全生产管理工作,参与编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全生产费用预算,确保安全生产费用合理利用。

2、参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时,及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果,协助公司建立主要危险、有害因素档案,制定相应的预防控制措施,并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。

3、协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议,汇总公司安全生产近况,综合分析研究公司安全生产管理现状,部署阶段性安全生产工作任务。

4、协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作,确保安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。

5、参与制订并组织落实公司安全培训教育计划,做到新员工公司级安全教育100%,管理干部任职及年度安全考核率100%,特种作业人员持证上岗率100%,日常班组安全活动每月一次以上,从业人员年度培训教育总学时20小时以上,监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组安全活动,同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。

6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案;参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业安全卫生要求。

7、严格执行危险作业审批手续,必要时在现场监护作业。

8、在安全经理领导下组织危险化学品普查工作,建立公司危险化学品档案,及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通;及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。

9、参与制定职工劳动保护用品发放标准,并监督检查相关岗位按规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案,及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检,对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。

10、在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作,至少组织一次以上应急预案演练工作,并根据演练结果及时对预案进行修订。发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作。

11、参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出意见建议。

12、在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作,至少每月一次召集相关人员进行安全检查,检查和督促车间班组开展安全自查;对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析,制订措施及时整改。

13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

14、督促公司做好环保安全管理工作,履行环境监督员职责,落实相关环境保护政策措施,全年重大环境破坏事故为零。

15、在总经理领导下组织开展公司相关安全生产考核评比工作,至少进行一次以上安全绩效考核工作,对公司安全标准化管理工作进行自评,提出进一步完善计划和措施。

生产管理工作计划怎么写(篇2)

根据省、县应急管理工作有关精神,为切实提高保障公共安全和处置突发事件的能力,预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件及其造成的损失,保障人民群众生命财产安全,构建和谐社会提供有力保障,制定本计划。

一、总体思路

以党的十九大精神为指导,全面落实以习近平新时代中国特色社会主义思想,着力健全公共安全应急管理体系,增强突发事件应急处置能力,限度地预防和减少突发公共事件的发生,促进全镇经济社会又好又快发展,推动“和谐土兴镇”建设推进。

二、工作措施

1、做好防洪度汛防灾减灾工作。一是对全镇塘、库、堰、渠进行摸底排查,建立台帐,编制好防洪应急预案。二是落实防洪度汛应急预案管理工作责任制。防洪度汛应急预案由镇应急办负责管理,各村(居)塘、库、堰、渠的防洪应急预案由所在的村(居)负责制定,镇领导班子成员负责督促落实。三是及时排查消除水利设施隐患。立足于“防大汛、抗大洪、抢大险”的原则,认真开展水利工程的汛前安全检查和除险加固工作,认真制定年度汛期防洪调度方案,落实塘库防汛抢险队伍和抢险物资。四是提前做好水利应急工作。确保在镇域范围内发生水利工程突发事件和自然灾害时,依预案高效有序地开展救灾和做好遇险群众转移工作,抢险队伍迅速进入抢险现场进行抢险,确保水库、国家财产和人民生命财产的安全。

2、加强农业风险监测和农产品质量安全监管。一是加强农产品质量安全检查监督,定期开展农产品质量安全抽查,全面提高农产品质量安全水平。二是及时做好农业预防预警工作。全力保障农业生产安全,加强疫情监测和预警预报,加大检疫监督力度,预防疫情扩散,防堵不合格农产品进入市场。建立和健全农机安全监理机构,强化安全生产措施,保障农机安全生产。三是加强对有害生物专项防控工作。贯彻“预防为主,综合防治”的方针,进一步建立和健全动植物防疫长效机制和疫情监测预警网络,树立“公共植保”和“绿色植保”新理念,全面落实有害生物防控措施,保障农业健康发展。

3、抓好安全生产应急管理工作。一是把应急管理纳入镇党委政府议事日程,每季度召开一次安全生产工作会议,全面研究部署、精心组织开展工作,与各村(居)、学校、卫生院、企业等签订《安全生产责任书》,成立安全生产领导小组,认真抓好层级责任落实,有效督促安全生产措施的落实。二是广泛深入开展安全生产宣传教育活动,一方面要通过各种形式的宣传活动进行大力宣传安全生产知识,使广大群众不断提高安全生产知识技能。三是加大监督检查力度、严格执法。组织派出所、国土所等职能部门组成安全检查小组,开展安全生产大检查,特别在春节、“五一”劳动节、国庆节等重大节日期间要加大工作力度,对镇辖区的企业、商店进行一次地毯式的全面彻底大检查,将发现的隐患责令有关单位和部门彻底整改,并落实具体人员进行管理,确保全年里不出现较大的事故,保证全镇人民生命和财产安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。进入森林防火期,及时召开全镇森林防火工作会议,部署落实森林防火各项工作。二是充分发挥护林员的作用,强化责任,落实奖惩。三是重点抓好野外火源管理。在高火险天气和重大节假日期间,要落实特殊时期巡查值班制度,组织人员到重点火险地段、山火易发地段、偏僻边远林区巡查。四是做好扑救森林火灾各项准备工作。制定并落实扑火预案,加强扑火队伍的建设。五是加强森防信息沟通联系。严格执行火灾报告制度,在防火期内坚持24小时值班,加强值班调度,及时处置各种森林火险信息。

5、切实加强卫生应急机制建设。一是举办重大活动时,要制定卫生专项预案,为确保各项重大活动的安全提供保障。二是组织规模适度的综合演练。不断强化食品药品的应急意识,时刻保持临战状态。三是大力加强卫生应急宣传教育。通过标语、墙报、发放宣传小册子等向群众宣传突发公共卫生事件的种类、危害以及应对措施,增强广大群众的危机防范意识和应对能力。及时向群众公布预警信息和灾难发生实情,避免和减少社会上的猜测和不良传闻,维护社会稳定。四是进一步加强重大传染病报告。及时落实各项防控措施,按照上级要求落实应急防控措施,切实提高疫情监测和报告的敏感度。

6、提高社会公共安全和处置突发事件的`能力。一是完善工作方案和应急预案。土兴镇安办和派出所根据不同时期、不同形势、不同任务,组织制定和完善重大节假日和各级重大会议各项安全保卫工作方案和应急处置行动预案。二是抓好应急演练。按要求加强应急处置演练,分别举行处置食品安全、消防安全、防洪度汛等事故应急演练。

7、进一步做好全镇消防应急管理工作。一是制订火灾应急预案。编制土兴镇重大火灾事故应急预案操作手册,明确应急处置流程图、重大火灾事故分级标准、应急响应程序等内容,便于应急操作实施。二是加强模拟训练。充分利用模拟训练设施开展以火灾、泄漏、爆炸、交通事故以及其他灾害为内容的模拟训练,加强协同演习。

三、工作要求

按照《土兴镇镇应急管理综合预案》的工作要求,加强领导,落实责任,精心组织,周密部署,切实抓好应急管理体系建设。

1、加强组织领导。各村(居)、单位部门要把应急管理工作纳入重要议事日程,作为一项日常工作来抓。及时调整应急队员,分类落实应急管理职责,强化应急管理机构,完善应急管理机制。

2、加强预案体系建设。进一步完善镇应急管理预案,引导和指导村(居)、单位(部门)加快应急预案体系建设,落实好应急管理预案;要求各村(居)、单位(部门)落实好监管人员,切实维护人民群众生命财产安全的重要工作

3、加强队伍建设。各村(居)、单位(部门)要调整充实应急突击队力量,确保应急突击队成为一支应急管理工作的生力军,根据需要,开展岗位练兵活动,加强合成演练,确保在处置应急事件行动中能互相协调配合,迅速高效开展处置行动。

4、加强资源整合。加强村(居)、单位(部门)之间的协调和配合,做到信息互通、资源共享,强化应急管理工作信息的收集和报送工作,提高处置应急事件能力。

5、加强科普宣教。坚持正确的舆论导向,加大力度,宣传公共安全意识和社会责任意识,宣传“尊重生命,热爱生活”的理念,做到横向到边(各村(居)和各部门单位)不漏单位,纵向到底(家庭和群众)不漏个人,营造人人关心公共安全、家家知晓应急防护知识的氛围,倡导通过健康文明的生产、生活方式减少突发公共事件的发生,妥善应对突发公共事件,减少人民群众生命财产的损失。

生产管理工作计划怎么写(篇3)

根据县安监局和上级工作要求,结合我县实际,制定20xx年全县安全生产应急管理工作计划如下:

一、认真学习贯彻《通知》精神

抓好《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》文件精神的贯彻落实。

二、完善安全生产应急预案,加强应急管理机构建设

今年严格按照新《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639—20xx),修订完善企业应急预案编制、评审、备案的工作。督促危险化学品生产储存企业、非煤矿山企业成立安全生产应急管理机构,配备专(兼)职应急工作人员,负责本企业的安全生产应急管理工作。

三、继续完善安全生产应急资源数据库建设

以县直部门、乡镇(场、区)应急救援中心为单位,建立行业、辖区应急资源数据库,加强与交警、消防、交通、水利、地震、气象、卫生、环保、国土资源等部门沟通与联系,不断完善辖区应急资源普查和数据库建设,实现资源共享、信息互通、指挥调度便捷、实时高效联动的运行机制。

四、加强应急救援队伍建设

1、加强危险化学品、非煤矿山和重大危险源企业兼职应急救援队伍建设。

2、加强应急救援专家队伍建设。各乡镇(场、区)安监站要建立与当地相适应的应急救援专家队伍,提高应急管理和应急救援工作的技术含量。

五、加强应急值守工作

严格落实应急值守制度,保持24小时通讯联络,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,及时接收预警信息,确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。

六、开展事故应急预案演练,提升事故灾难应对能力

根据《安全生产事故应急演练指南》(AQ/T9007—20xx)的要求,加强对企业应急预案演练的监督和指导,不断提升企事业单位应急处置能力。

1、要积极主动推动企业集中工业园区根据实际需要建设安全生产应急救援办公室;指导企业针对生产工艺和生产性质,制定演练计划,开展定期演练,形成制度。组织专家指导、协调开展综合性的联合演练或者专项应急演练,有效地推进各级各类预案的衔接,认真组织好今年6月份“安全生产月应急演练周”活动,总结演练工作的经验和教训,推广好的经验,针对存在问题提出改进措施,适时完善预案。

2、各乡镇(场、区)安监站要主动与县消防部门联系,邀请县消防部门指导、参与各类综合或者专项应急演练;帮助高危行业的企业建立骨干应急救援队伍和人员培训;指导企业配备完善的应急救援物资和装备,满足事故应急救援处置的需要。

生产管理工作计划怎么写(篇4)

为进一步加强我们公司安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》《安全生产资金保障制度》的规定,对20xx年度公司安全技术措施经费的提取及使用做如下申请计划:

1、根据《安全生产法》第十八条、《山东省安全生产条例》第十五条规定,结合公司安全管理实际状况,公司安全技术措施经费要按不低于建筑施工单位产值2%的比例提取,专项用于安全生产及安全教育培训等方面。

2、安全教育专项培训的保障资金:用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语等;企业和项目有关管理人员的培训和再教育费用;特种操作工人和一般工人的教育培训;各类证照的年检、换证工作等。

3、安全防护用品、技术措施的保障资金用途:用于购买、管理劳动保护用品。对安全性能不能满足工作的需要的时要及时向公司主管部门提出报废或降

载处理,对达到使用年限的劳保产品根据规定进行更换;机械设备、施工机具及配件进行定期的维护、保养和检测费用,对不合格的或安全性能不能满足施工安全需要的设备进行换代升级的费用等。

4、安全生产管理的保障资金用途:企业和项目有关安全生产管理部门和人员的办公费用、工资;公司购买的保险合同的新签订和续约费用;公司对有关部门及人员的安全生产奖励等。

生产管理工作计划怎么写(篇5)

为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。

一、目标和要求

1.杜绝和0消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

2.轻伤、负伤率必须控制在2%以下。

3.施工现场安全达标合格率为100%

4.工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。

5.现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。

二、措施和要求

1.各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2.加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。

3.深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

4.积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。

5.施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。

6.做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网)

7.配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁)

8.特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工)

9.各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。

三、奖罚制度

1.对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。

2.公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。

3.本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。

生产管理工作计划怎么写(篇6)

一、20__年度安全生产目标

加大安全生产管理力度,加大安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

1、全年无重、特大生产事故发生,事故死亡率为零。

2、全年无重、特大火灾事故发生。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、轻伤事故控制率在4%以下。

5、不发生环境污染事故。

6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隐患整改合格率为98%以上。

二、20__年度安全生产管理工作任务

1、建立健全安全生产机构,充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”,充实完善“三级教育”教材,推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,结合公司安全管理计划,制定出本单位20__年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。

生产管理工作计划怎么写(篇7)

20xx年应实现无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达标,下头是本人具体的工作计划。

一、指导思想

要以公司对年安全生产目标管理职责为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

二、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,经过进一步完善安全生产职责制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,仅有从思想上重视安全,职责意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全职责,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

三、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护本事,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好全国安全生产月活动,经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实职责;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清职责,从维护工厂发展的大局出发,坚持xx人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,进取行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产管理工作计划怎么写(篇8)

一、加强学习,广泛宣传,提高思想认识

在全办范围内深入宣传和贯彻执行《安全生产法》,坚持以“立党为公、执政为民”的理念统揽全办宣传工作的重点,坚持经常讲,反复讲,利用各种媒体和方式进行多层次的宣传和教育,提高全办人民对安全生产工作重要性的认识。

与此同时,利用墙报和标语等宣传设施,大力宣传安全生产法规常识和典型的警醒事例,进一步提高全社会对安全生产重要性的认识,增强人民群众的自我防范,自我保护意识,以及自觉遵纪守法的观念。

二、强化领导,全面落实安全生产各项措施

充分认识抓好安全生产工作的极端重要性,认真做好安全生产各项工作,确保各项措施落实到位。特别是要加强对安全生产工作的领导,各单位、各企业主要负责人要亲自部署安全生产工作,尤其是高危企业负责人要经常亲临生产现场,检查督促职工作业情况,对薄弱环节、重点部位要做到心中有数,并认真组织制定和落实针对性强、切实有效的防范措施,完善相关应急救援预案,坚决防止各类安全生产事故的发生,扎扎实实做好本企业的安全生产工作,确保人民群众的生命财产安全、稳定各村委会要把德才兼备的同志安排到安全生产工作岗位。要继续坚持各企业落实安全生产专管员,各村民组落实信息员,继续聘用水上交通运输安全信息员,进一步完善全处的安全生产管理网络。

三、落实企业安全生产主体责任,依法加强安全生产工作

企业是安全生产的责任主体,特别是企业法人代表是安全生产的第一责任人,更要牢固树立安全责任意识。各企业要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,坚决反对“重生产、轻安全”的思想;要把安全措施真正落实到企业经营决策中、落实到生产计划中,落实到生产组织中,落实到每个职工的作业过程中,严禁超能力、超负荷、超范围组织生产;要严格执行国家、盛市有关安全生产的法律、法规和标准,强化企业安全管理,全面开展安全生产自查自纠工作,要严肃查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为;要加强对重大危险源的防范监控和安全隐患的整改,要结合本企业安全生产的特点,组织和发动职工深入细致地开展事故隐患排查等活动,加强在岗职工的安全教育和培训,防止出现松懈情绪、麻痹思想,确保安全生产不留死角、盲点。

四、突出重点,认真开展安全生产大检查和隐患治理工作

办事处将经常性组织力量集中对我办的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水上交通运输、建筑施工、消防、学校、旅游等重点行业(领域)、重点单位和重点部位进行大检查,及时发现和解决突出问题,消除事故隐患。

1、加强对非煤矿山的安全监管工作。要严格执行非煤矿山企业各项安全管理制度,加强现场安全管理,要进一步深入落实专项整治和标准化建设措施,加强对爆破作业、塘口作业面、防排水、排土尝安全出口、边坡等的隐患排查和安全管理,落实职工岗前培训制度,确保全年安全无事故。

2、加强水上交通安全管理。青龙湾水库的交通运输安全管理要进一步加强,客运船只的船员必须持证上岗,并按有关规定严格执行限客限载,着穿救生衣,杜绝恶劣天气出航和违章行驶。严禁自备船只载客,打击非法营运、强拉强抢游客和超速、超载。要认真制订和完善应急预案,并加强监督检查,消除隐患,严防水上事故的发生。

3、强化消防安全工作。清明上坟祭祀时段及冬季风干物燥季节是各类火灾的易发期。各村、林业站、加油站、中、小学校必须保持高度的警觉,克服麻痹心理,做到警钟长鸣,健全消防安全制度,完善消防设施,取缔和查封不符合消防安全规定的场所,对人员密集场所等重点消防单位和部位,要严密监控并制定应急预案。要加强森林防火工作,加大对重点林区的巡查力度,必要时发布封山,杜绝一切野外用火,确保森林资源和生态安全。

4、加强危险化学品安全监管工作。重点单位安泰工业气体有限公司要结合本企业安全生产特点,以防冻、防凝、防静电、防粉尘爆炸、防火为重点开展检查。各危险化学品零售经营点要做到专库储存、专用场地存放,专人看护,严禁超标、超量,不得擅自扩大经营范围。要加强对液氯、液化石油气、液氨、剧毒溶剂等重点品种储运环节的整治与监控,严禁不符合安全要求的运输工具和不按指定路线运输危险化学品的车辆上路行驶。

5、加强烟花爆竹安全监管工作。各在烟花爆竹经营网点要坚持条件和标准,严格市场准入,坚决取缔不符合销售安全条件的经营户和专柜,要求设专柜销售、专人管理,配备必要的消防器材和储水桶,张贴安监部门监制的安全防伪标识,严肃查处烟花爆竹零售网点违规销售私炮等行为,杜绝非法烟花爆竹流入市场,确保烟花爆竹销售经营安全规范。

6、加强电力系统及特种设备安全管理。供电所等单位要高度重视电网安全,细致做好设备设施检修检查工作,严格执行各项管理制度,要根据电力负荷情况加强对供电设施、供电线路的巡回检查,及时处理各种隐患,确保安全供电。使用特种设备的企业和单位要加强与质监部门的沟通和协作,要在质监部门的指导下完成各项特种设备的检验、维修、保养工作,尤其对压力容器、压力管道、锅炉、大型游乐设施的要落实定期检验制度,切实消除事故隐患,确保安全使用。

7、加强公众聚集场所安全工作。重点要加强对中、小学校、医院、旅馆、饭店、加油站等人员密集场所、易燃易爆单位的监督检查,发现隐患,及时整改。特别要做好中小学校园安全工作。要认真排查校舍、食堂、校车、用火用电场所和易燃易爆物品等方面存在的安全隐患;严防发生校园内危房倒塌、食物中毒、煤气中毒、拥挤踩踏、触电等事故。

五、加强协作配合和值守应急工作

各村、各单位、各企业要在办事处、党工委统一领导下,进一步增强大局观念和安全责任意识,按照分工,落实责任,在认真履行自身工作职责的同时,进一步增强配合与协作意识,积极加强与其他相关部门和单位的沟通与合作,在信息资源共享、联合执法及突发事件抢险救援等各个环节加强联动,协调一致,形成合力,确保各项安全生产工作开展协调有序,万无一失。

要切实加强重点时期、重点时段的安全生产值班值守,实行24小时值班制度。尤其是各单位负责人要坚持在岗带班,值班人员要加强巡查,做到动态监控,掌握情况,值班部门要保证通讯畅通,反应快速。各单位、各企业要完善各类突发事件和安全事故的应急处置预案,确保应急措施及时落实到位,一旦发生事故,必须快速、有效、科学处置,将损失控制在最低程度。同时,要按照规定及时快速报告事故情况,不得隐瞒、拖延、谎报,确保安全生产信息渠道畅通。

我们将在市委、市政府的领导下,在安委办、安监局的指导和帮助下,深入开展安全生产管理工作,在发展工业经济,打造平安竹峰,促进社会全面进步的同时,时刻绷紧安全生产这根弦,把安全生产和全年的各项工作紧密地结合起来,扎扎实实地抓紧,抓好,抓落实,形成“上下一心、齐抓共管、紧密配合、协同作战”的新格局,把我办的安全生产管理工作提高到一个新的.水平。

生产管理工作计划怎么写(篇9)

根据公司20__年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。进一步完善安全生产责任制度,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。坚持落实安全教育,不断提升全员安全意识和安全技能。同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。现将全年安全工作汇报如下:

一、年度安全责任目标书分解、安全生产经费计划与落实等安全生产基础工作开展情况

年初,公司按照集团公司20__年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司20__年安全工作要点。20__年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。

为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书x份,以确保安全生产工作的顺利开展。

结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。20__年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器x具,灭火器箱x个,应急演练用烟雾弹x个,消防器材维修费用x元,共计__元。

二、20__年安全工作计划

1、坚持“一岗双责”落实好本质安全工作。强化安全管理基础,逐月安排执行《公司20__年安全工作分解落实表》,重点做好隐患排查治理工作。

2、持续推进安全生产网格化管理工作。进一步对网格化责任单元进行细化,明确全体职工的安全生产责任、责任范围和考核标准。

3、突出重点,深化安全生事故隐患的专项整治,定期组织综合、专项、重大节假日安全检查,加强专营商店、仓库重点部位及施工现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、继续加强安全培训教育。继续对员工应急处置、安全管理制度等知识进行培训,全面促进安全生产顺利有序进行。

4、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,依法做好员工职业健康监护、劳保用品领取与发放工作,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

5、加强对热水器、燃气壁挂炉厂商安装、维修人员的监督考核,定期组织人员对热水器、燃气壁挂炉安装情况进行检查,督促各厂商加强安全意识,规范热水器安装等。

生产管理工作计划1500字合集


这就需要的开始写工作计划了。事先做好计划才可以更加明确自己下一步的工作规划我们要如何写好一份值得称赞的工作计划呢?以下是由我们为大家整理的“生产管理工作计划”,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

生产管理工作计划 篇1

1.0 目的

规范公司月度生产计划的制定和监督过程。在追求年度经营增长指标完成和提高资源使用效率的同时,实现公司库存的合理控制,把控经营风险。

2.0 适用范围

本程序适用于公司内部月度生产计划的制定和监督。涉及部门包括销售部

3.0缩写

N/A

4.0定义

4.1 库存:是指截止到某天的成品、在制品、不良品和原材料库存的数量和价值。其中原材料库存应当包含已到货库存和在途订单。

4.2 月度生产计划:是指依据本流程制定的公司未来三个月的滚动生产计划,未来第一个月的计划为确定性执行目标,未来第二个月和第三个月的计划为预测计划。

4.3 库存安全警戒线:单款产品之前三个月的平均月销量×1.5

4.4库存不良品安全数量:单款产品之前三个月平均月销量×机型返修比率

5.0 工作职责

5.1 产品管理部

5.1.1 负责组织召集月度销售生产计划会议。会议时间定于每月25日下午14:00开始,讨论下月销售和生产计划。如果有突发情况必要,可以临时增加会议以便快速作出反应。

5.1.2 负责组织新产品开发和新产品引进的按计划执行,负责向管理层定期汇报项目进展状态。

5.1.3 负责组织采购部定期进行各类物料采购周期的讨论会以确定采购周期最长的物料

5.1.4 负责发放审批通过的月度计划,以便营销中心和制造中心作为依据,分解周计划和日计划

5.1.5 负责监督计划的执行情况,并于必要时召集临时会议进行调整

5.1.6 负责将执行情况汇总存档,报备人力资源部作为大部门激励依据

5.3 制造中心

5.3.1 在会议前至少三天汇总整理并提供要求格式的数据到产品管理部和财务管理部:

A. 之前三个月的出货数量(日、周、月)及走势曲线图 B. 之前三个月库存数量(日)及走势曲线图 C. 制造中心产能月度分析

5.3.2 负责依据月度销售和生产计划,进行执行计划分解,达成公司月度销售生产计划制定的目标。负责分解落实周和日生产计划,负责与营销中心建立日常沟通机制,滚动周和日销售生产计划。

5.3.3 负责控制动态库存,即满足销售计划需求,又要控制库存于安全警戒线以内。库存高于安全警戒线,立即通知并控制采购部停止发出新订单。根据最长采购周期物料来制定物料齐套采购计划,采购下单的周期由目前的每月一次改变为每周一次,以便动态控制库存。

5.3.4 负责控制不良品仓数量于安全范围之内,不良品仓数量高于此范围,需要立即查明原因并采取措施,原因和措施在第一时间反馈产品管理部和财务管理部及高层领导。

5.3.5 负责动态反馈生产执行数据、过程品质数据、库存数据、提货数据。

5.4 财务管理部

5.4.1 负责对产品获利能力提供分析和预警

5.4.2 负责监控公司现金流状况,否决危及到公司运营安全的销售生产计划

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

月度销售生产计划程序

5.4.3 负责监督公司销售政策的执行

5.4.4 负责管理销售回款和供应商付款

6.0 数据依据

公司每月销售和生产计划制定的依据:

6.1 公司全年经营目标及目标分解到月

6.2 之前三个月公司产品的实际出货和终端销量(日、周、月)及走势曲线图,出货价格(日、周、月)及 走势曲线图

6.3 竞品之前三个月的出货和终端销售数量(周、月)及走势曲线图,出货价格(周、月)及走势曲线图。 产品管理部连同营销中心共选定品牌、功能和价格相当的竞品,予以重点关注。

6.4 竞争对手销售政策调整和新品计划情报

6.5 渠道总产能和变动趋势,实际掌控的产能和变动趋势

6.6 来自各销售大区的关于未来三个月的销售出货预测汇总,第一个月分解到周

6.7 之前三个月库存数量(日)及走势曲线图

6.8 制造中心产能月度分析

6.9 新产品开发和新产品引进的进度报告

7.0工作程序

a) 流程图(括号内的时间表示的是该节点的审批所需的最长工作日): 见下页

b)流程说明

7.1 计划制定原则:

7.1.1 稳健经营,控制风险,提高效率,扩大增长。综合考虑市场容量、渠道产能、销售能力、产品线 配置、新产品进度、制造能力、采购能力、库存及资金情况来制定计划。

7.1.2 以销定产原则。根据审批核准后的销售计划来制定生产计划,保持低水平的库存和良好的资金状 况。

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

7.1.3 产能平衡原则。考虑到各月销量波动较大而每月生产能力相对稳定,以及旺季部分原材料会出现

短缺,制定计划时在保证销售需求的前提下,可以将部分需求提前生产,适当储备一些材料、半成品和成品的库存,但设定安全库存警戒管理,超过警戒线则自动推迟或停止新采购订单的审批和执行。

7.2 月度销售生产计划会议为计划制定的核心活动。为提高会议效率,计划制定的数据要在会议召开前至少 一天,按照要求的格式发送到产品管理部和财务管理部。 7.3 销售计划制定的参考模型:

7.3.1 新上市产品试销:数量2K,营销中心选择区域市场,了解产品市场接受度,以便调整后续营销策 略。

7.3.2 首单数量:营销中心在研发阶段发放样机到销售网,对客户订单数量意向进行摸底,在产品上市

前1.5个月反馈汇总数据和首单销售数量预测,由产品管理部和财务管理部共同确定,根据销售策略,实施市场大规模覆盖。

7.3.3 在销的每款成长期产品,综合以下数据,由产品管理部按照规定表格制定月度销售计划,提交计 划会议讨论。

7.3.3.1 数据1:营销中心销售预测

7.3.3.2 数据2:之前三个月实际终端销量之和÷3

7.3.3.3 数据3:之前三个月提货数量之和÷3

7.3.3.4 数据4:竞品分析和竞品销售策略变化

7.3.3.5 数据5:公司全年经营目标

7.3.3.6 数据6:产品生命周期和产品策略

7.3.3.7 数据7:库存数据

7.3.4 成熟期和衰退期产品:

7.3.4.1 对于毛利率低于12%的产品给予重点关注,综合公司总体毛利情况和单款产品具体销售策

略,由产品管理部组织适时制定退市准备计划,停止所有新生产性采购订单指令;客服和维修部制定并准备产品售后配件准备计划;

7.3.5 退市产品,产品管理部组织制定退市计划,库存良品以不低于成本的价格迅速清仓销售;对 于库存维修品以不负责售后的方式迅速维修,进行变现或作为周转机。

7.4 月度销售生产计划会,会议进行程序:

7.4.1 营销中心报告:(1)之前三个月的出货和终端销售数量及走势曲线、价格及走势曲线(2)竞品

之前三个月出货和终端销售数量及走势曲线、价格及走势曲线(3)竞品销售策略调整及新品计划(4)渠道产能和控制比例(5)未来三个月销售出货预测(首月分解到周)(6)本期销售策略 7.4.2 制造中心报告:(1)上期库存(成品、原材料、不良品)数量及走势曲线(2)上期提货数量(3)

上期生产计划完成比率(4)产能变化 7.4.3 产品管理部报告:(1)新产品进展情况

7.4.4 财务管理部报告:公司回款和应付款状况,现金流预警

7.4.5 对上月计划执行情况进行总结。分析问题,找出原因。计划完成比率=上月出货数量÷上月出货 计划。

7.4.6 讨论本期未来三个月的销售生产计划。 计划预测需要数据支持,其它部门可以提供不同意见和问

题,被质疑一方应当提供理由及保证计划完成所采取的措施。会议形成的计划,第一个月的计划为确定计划,执行情况将作为大部门考核依据。第二个月计划允许在下月底转为确定计划时上下波动20%,第三个月计划允许波动30%。

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

7.5 产品管理部安排,将会议讨论形成月度销售生产计划会议纪要。如与会人员不能达成一致意见,将不同 意见亦列入会议纪要。会议纪要连同月度销售生产计划,报请财务部和总裁审批。依据审批生效发放的研产销计划,营销中心分解制定滚动销售周和日计划并执行、制造中心计划管理部制定滚动生产周和日计划并执行。 7.6 产品管理部负责跟进月度计划的执行情况,监控计划执行出入,出现重大情况,适时召开临时会议,果

月度销售生产计划程序

公司制度,未经许可不得修改。

月度销售生产计划程序

07/08财年的销售生产计划会议时间定义如下:

月度销售生产计划程序

公司制度,未经许可不得修改。

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第二篇:生产计划执行程序 2700字

生产计划执行程序

一、目的:确保生产计划得以准时执行,特制订本程序。

二、涉及部门:生产、采购、品管、仓库、进出口

三、相关表格:《月(周)生产计划》、《BOM领料单》、《缺料单》、《工作联络单》、《超领单》、《退料单》、

《基层管理人员计划表》、《维修(报废)领料单》、《来料不良退货报告》、

《制程挑选来料不良退货报告》

四、生产计划执行程序:

1、 生产计划制订

1.1、 生产主管根据公司的订单制订每月生产计划。

1.2、 月生产计划以周生产计划组成。

1.3、 每月生产计划必须于计划当月前一周完成,提交总裁助理审核。

1.4、 生产主管根据总裁助理的要求进行计划调整。

1.5、 生产计划的审核须在2日内完成。

1.6、 生产主管将审核的生产计划交予生产统计员备案存档。

1.7、 生产统计员1日内将生产计划发放给车间、采购、品管、仓库、进出口等部门。

2、物料需求计划(MRp)的实施

2.1、仓库在收到《BOM领料单》核对仓库物料库存情况。

2.2、仓库根据所核对的生产物料需求情况,如缺料则于1日内制订《缺料单》。

2.3、《缺料单》所含信息:订单号、成品型号、缺料名称、缺料数量、要求到料日期、缺料单编号、缺料性质(紧急或正常)。

2.4、仓库将《缺料单》即日移交采购。

2.5、采购在收到《缺料单》后立即核对采购单的物料到料情况,无异常则跟踪供应商材料到料情况。供应商材料到料必须在外包装上注明本公司生产订单号,生产订单号由采购提供给供应商。

2.6、紧急《缺料单》采购必须立即处理并跟踪供应商材料到料情况。

2.7、到料后仓库立即通知品管进行检验并及时入库。

2.8、仓库以《工作联络单》形式通知生产缺料已入库,必须注明缺料单编号。

2.9、仓库根据《BOM领料单》配料。

2.10、如供应商在要求的到料日期无法到料,采购必须当日以《工作联络单》形式通知生产主管,必

须注明缺料单编号。

2.11、生产主管根据公司的订单进行生产计划调整,执行程序参见《生产计划调整》。

3、领料

3.1批量领料

3.1.1、生产统计员在生产订单开始生产前6日制订《BOM领料单》,交予生产主管审核。BOM领料单必须注明生产领用时间和领料性质(紧急或正常),对于结构件、包材要分别注明领用时间和数量。生产领用时间要确定在生产开始前三天。

3.1.2、审核批准后生产统计员将《BOM领料单》于当日发放于相关部门:仓库、生产相关班组。

3.1.3、仓库在生产领料日期前一天完成配料。

3.1.4、仓库通知生产领料。

生产计划执行程序

3.1.5、生产在接到仓库通知后当日将物料领入车间。

3.1.6、仓库接到《BOM领料单》为紧急领料时,仓库必须立即完成配料工作,第一时间通知生产领料。如有缺料,必须立即制定《缺料单》通知采购进行补料,并在《缺料单》注明紧急字样。

3.1.7、紧急《缺料单》到料后仓库立即通知品管检验并第一时间通知车间。

3.2非正常领料

3.2.1、生产过程中损耗物料应由所在班组长填写《超领单》进行补料。

3.2.2、生产维修领料填写《维修(报废)领料单》进行领料。生产维修领料必须采取以料换料的形式(生产主管注明的材料),以料换料的物料仓库实际的发料数量以维修人员退料的实际数量为准,严禁多发。

3.2.3、《超领单》、《维修(报废)领料单》经生产主管审核后交总裁助理批准后仓库方可发料。

3.2.4、《超领单》、《维修(报废)领料单》批准后,单据由生产统计员复印交采购部进行物料核对,如需补料,则由采购部进行补料并跟进补料进度。

3.2.5、生产超领料、维修领料结束后,单据交生产统计员记录。

3.3退料

3.3.1、进货检验发现来料不良由品管部填写《来料不良退货报告》,《来料不良退货报告》交采购部确认,采购确认后经总裁助理批准,采购及时安排退料给供应商和跟进补料进度。

3.3.2、生产过程中挑出的不良物料应由班组长统一存放,每周五进行退料。

3.3.3、生产过程中挑出的不良物料由班组长填写《制程挑选来料不良退货报告》,经车间主任确认

后生产主管审核。

3.3.4、生产主管审核的《制程挑选来料不良退货报告》交相关部门(品管部、采购部)签字确认

后经总裁助理批准后方可实施。

3.3.5、批准的《制程挑选来料不良退货报告》由生产统计员复印交采购部,采购及时安排退料给

供应商和跟进补料进度。

3.3.6、车间的不良物料退料给仓库结束后,《制程挑选来料不良退货报告》交生产统计员记录。

3.3.7、每周五由品管部对于制程挑选的来料不良的退料进行监督,如生产车间没有及时进行当周的退料工作,则及时上报公司并追究相应管理人员的管理责任。

3.4、补料

3.4.1、仓库在收到批准后的《制程挑选来料不良退货报告》:

A、如仓库有此物料,仓库补齐相应数量,并在《制程挑选来料不良退货报告》的补料记录栏内填写补料数量和日期。

B、如仓库无此物料,仓库在仓库确认栏内填写相应信息并及时通知采购补料。供应商材料补料到料必须在外包装上注明本公司生产订单号,且做出补料标识。

C、补料到料后,仓库以《工作联络单》形式通知生产车间补料。

D、车间相应人员必须于当日至仓库进行补料,仓库补齐相应数量,并在《制程挑选来料不良退货报告》的补料记录栏内填写补料数量和日期。

4、生产计划的实施

4.1、车间主任根据《月(周)生产计划》在本周将次周进行车间班组生产任务分解即《基层管理人员

计划表》,上交生产主管审核。

生产计划执行程序

4.2、《基层管理人员计划表》审核后各车间实施。

4.3、车间主任每日进行车间各班组生产任务分解后生产状况跟踪。

4.4、车间主任周五下班前将本周《基层管理人员计划表》上交生产主管。

5、生产计划调整

5.1、采购提交《工作联络单》时生产主管进行生产计划调整。

5.2、客户要求出货变更时生产主管进行生产计划调整。

5.3

生产计划执行程序

生产主管将调整后的生产计划提交总裁助理审核。

5.4、生产主管将审核的生产计划交予生产统计员备案存档。

5.5、生产统计员收到调整后的生产计划后立即将生产计划发放给车间、采购、品管、仓库等部门。

6、出货

6.1、车间主任每周二制订本周发货产品信息(发货产品信息:品名、订单号、发货数量),并交生产主管审核。

6.2、生产主管审核后将发货产品信息交予生产统计员备案存档。

6.3、生产统计员将发货产品信息发放:进出口、车间、采购、品管、仓库。

6.4、发货结束后进出口制订出货联系单,交予生产办公室。

6.5、生产统计员变更订单发货信息。

生产管理工作计划 篇2

文件编号:pS/BL-MRp-002 版本:B/0 月生产计划管理流程

1、目的:为加强生产计划性,提高生产效率,明确月生产计划的流程,满足客户的品质及交期要求,降低库存

成本,特制定本流程。

2、适用范围:该流程适用于本公司所有产品的月生产计划控制和管理。

3、职责

3.1营销部:提供市场销售的动态,以及每月各款产品的销售目标,为制定月生产计划提供依据。

3.2计划部:生产计划的编制、生产物料的需求计划、跟踪、生产进度控制及督导。

3.3采购部:采购物料的有效组织及物料采购进度控制。

4、程序:

4.1月度生产计划的编制:

4.1.1营销部在每月15号前编制下个月的产品销售预测以及销售目标,提供给计划部。

4.1.2计划经理/主管依据历史销售统计数据、营销提供的销售目标,以及使用销售预测计算公式分别计算出下

月各款产品的半成品和成品需求量,并转发给各产线的计划员。

4.1.3负责相关产品的计划员综合上述信息,依据《产品特征管理规定》《成品计划信息平台》,在当月18日

前制定出下月生产计划,内容包括产品编码、型号、描述、数量以及安全库存量等,经计划经理批准后,编制物料需求计划。

4.1.4客户非常规的订单列入《周生产计划排程表》作为周生产计划来控制,如月生产计划因受非常规订单的

影响而更新调整,月生产计划不能按计划完成的,则未完成部分滚动到下月的月生产计划中,以便实现 月生产计划的连贯性。

4.1.5《月度生产计划表》只作为计划性文件,为下月自产产能需求和员工需求提供依据,不能100%作为生产

细分到每天排产的依据。

4、2物料需求计划的制定:

4.2.1《月度生产计划表》在编制好月度计划后,录入SAp系统,计划员在每月的18日前正式编制下月的物

料需求计划。依据《物料信息平台》制出《物料请购单》、《厂商月备货单》经计划主管批准后,通知采购部安排物料采购事宜。

4.2.2采购部根据《物料请购单》分解为单个供应商的《采购订购单》,经采购主管批准后,传送给供应商,

以便供应商合理安排月度生产;《厂商月备货单》不具备采购效力,只作为对供应商生产安排的指引。

5、相关文件:

文件编号:pS/WI-DC-002 版本:A/1 5.1《产品特征管理规定》

5.2《周生产计划流程》

5.3《日生产计划流程》

6、相关表格:

6.1《月度生产计划表》

6.2《成品计划信息平台》

6.3《物料统计信息平台》

6.4《委外加工指令单》

6.5《委外加工订单》

6.6《物料请购、订购单》

7、流程图:略

编制: 审核:

批准:

生产管理工作计划 篇3

20xx年应实现无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达标,下头是本人具体的工作计划。

一、指导思想

要以公司对年安全生产目标管理职责为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

二、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,经过进一步完善安全生产职责制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,仅有从思想上重视安全,职责意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全职责,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

三、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护本事,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好全国安全生产月活动,经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实职责;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清职责,从维护工厂发展的大局出发,坚持xx人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,进取行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产管理工作计划 篇4

一、20__年度安全生产目标

加大安全生产管理力度,加大安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

1、全年无重、特大生产事故发生,事故死亡率为零。

2、全年无重、特大火灾事故发生。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、轻伤事故控制率在4%以下。

5、不发生环境污染事故。

6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隐患整改合格率为98%以上。

二、20__年度安全生产管理工作任务

1、建立健全安全生产机构,充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”,充实完善“三级教育”教材,推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,结合公司安全管理计划,制定出本单位20__年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。

生产管理工作计划 篇5

一、工作思路

认真贯彻党的xx届xx全会和省、市、县相关会议精神,以落实科学发展观,构建和谐社会,推进建筑业持续快速发展,促进全县建筑工程安全生产形势稳定好转为目标,求真务实,把安全工作作为政治任务来抓,强化目标责任制、强化“两场”联动,强化诚信档案等作用。加大对企业的指导力度,狠抓安全管理队伍建设,企业要把队伍建设提到重要议事日程,加大安全隐患排查密度和频率,以现场为载体,落实安全生产措施费、安全管理人员到位;加大行政检查处罚力度,强化事故责任追究;加大安全监管方式创新力度,提升专项整治效果;加大落实施工监理等主体责任,严格现场各参建人员管理,尤其是加大监理行业的管理力度,提高工程现场监理水平。努力提高一线操作人员安全意识,鼓励企业树立品牌战略,全面开展创建文明工地活动,夯实企业基础管理工作,以提高现场施工安全,文明水平,推动全县建筑安全上新台阶。

二、建筑安全目标

根据上级主管部门和政府下达的安全生产责任控制目标,20xx年度全县建筑安全生产控制指标是:1、杜绝发生一次死亡3人及以上建筑施工企业重大生产安全事故;全县建筑施工死亡总数控制在零(指公共建筑及基础设施工程施工)。各施工企业,重点建设项目,均为零控制指标。2、杜绝发生直接经济损失30万元以上重大工程质量事故,基本杜绝发生直接经济损失10万元以上重大工程质量安全事故。受理监督工程质量合格率达100%。3、全县建筑工程施工现场安全管理达标率为100%,在100%达标的基础上,城区范围内(东区、茗溪新区)的建筑工地应积极深入开展创建文明工地活动工作,创建“市级文明工地”应达到城区工程总量的30%—50%。

三、工作措施

1、紧盯安全生产目标,狠抓责任制落实。制定分解落实全县建设系统安全生产控制指标,与各企业、重点建设项目签订质量安全生产目标管理责任状,层层落实责任制,狠抓目标责任制跟踪考核,定期召开季度安全生产形势分析会,研究解决安全生产中的重大问题,定期和不定期通报行业安全生产形势。

2、加大现场督察力度,严肃安全责任事故查处。发挥“两场”联动合力,完善施工许可、市场准入与现场监管闭合管理。对发生事故或不具备安全生产条件的企业,申报上级予以暂扣、吊销安全生产许可证,直至降级,撤销施工资质,清出建筑市场处理。

3、认真做好隐患治理。在近年以来隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,加大隐患治理力度:一继续认真排查,建立档案,对重点隐患实行督办制度,做到手中有表,心中有数,二坚决整治,对排查出来的安全隐患,要制定整改措施,明确时限,强化责任,加强督查,坚决进行治理。三巩固成果,坚持进行“回头看”,反复抓,抓反复,巩固整治效果,实现长治久安。

4、扎实开展农民工安全生产培训教育工作。要努力维护一线工人合法权益,狠抓企业项目队职工的应和应会教育,建立教育档案。实施主要、关键工种的技能岗位制度,不断提高农民工安全生产意识和操作技能。

5、深入开展“安全生产月”等形式多样的宣传活动。

认真深入地开展好一年一度的“安全生产月”活动,充分利用各种媒介进行宣传教育,向企业、施工现场发改宣传材料。组织人员深入基层进行安全宣传,召开企业座谈会,听取基层队安全管理的建议和意见。

6、深入建筑安全生产专项整治。一是以预防高处坠落,机电伤害伤害为重点,推行工具式标准化安全防护用具,进一步规范现场临时用电和机具管理,继续抓好淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后技术工艺和设备工作;加强超高、超重、大跨度模板工程等危险性较大工程的安全监管;同时加大超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的监管力度,严把专项设计关和专家论证关。开展全县高达模板、深基坑、竹脚手架,建筑起重机械的专项检查。二是实施淘汰模板工程木支撑体系,限制钢管门架支撑体系使用范围的政策,加强现场模板支撑体系的监管,逐步推行钢管支撑体系或碗扣式钢管支撑体系。三是认真贯彻建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》,执行起重机械相关操作规程和报废规程,全面开展特种设备注册备案和使用备案登记工作,切实做好建筑施工企业特种作业人员的培训和持证上岗工作。

7、增强品牌意识,全面推进文明工地创建活动。贯彻执行《建筑施工安全文明工地标准》,落实文明施工费用及创建文明工地奖惩措施等激励机制;发挥政府对创文明工地工作的导向作用,加强过程监管,加大中间评价环节把关。以文明工地样板工程引路,召开安全生产现场交流会,通过“市级文明工地”典型示范进一步增强各方主体创建文明工地的意识和品牌意识,推动创建文明工地工作取得新突破。

8、加强对监理行为的指导和监管。深入开展以现场履职为主的工程监理执法检查和监理机构评估工作,根据监理中介信用评价办法,建设监理行业信用体系,努力提高监理工作水平,树立监理行业新形象。

9、继续加强应急救援体系建设。认真学习和贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》,切实做好突发事件预防和应急工作,建立统一领导,分级管理,部门配合的应急管理体制,做好全县建筑安全抗台防汛等自然灾害应急处置工作,保证应急救援、抗台防汛、抢险救灾工作运转有序,反应迅速,处理有力。

生产管理工作计划 篇6

为进一步加强我们公司安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》《安全生产资金保障制度》的规定,对20xx年度公司安全技术措施经费的提取及使用做如下申请计划:

1、根据《安全生产法》第十八条、《山东省安全生产条例》第十五条规定,结合公司安全管理实际状况,公司安全技术措施经费要按不低于建筑施工单位产值2%的比例提取,专项用于安全生产及安全教育培训等方面。

2、安全教育专项培训的保障资金:用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语等;企业和项目有关管理人员的培训和再教育费用;特种操作工人和一般工人的教育培训;各类证照的年检、换证工作等。

3、安全防护用品、技术措施的保障资金用途:用于购买、管理劳动保护用品。对安全性能不能满足工作的需要的时要及时向公司主管部门提出报废或降

载处理,对达到使用年限的劳保产品根据规定进行更换;机械设备、施工机具及配件进行定期的维护、保养和检测费用,对不合格的或安全性能不能满足施工安全需要的设备进行换代升级的费用等。

4、安全生产管理的保障资金用途:企业和项目有关安全生产管理部门和人员的办公费用、工资;公司购买的保险合同的新签订和续约费用;公司对有关部门及人员的安全生产奖励等。

生产管理工作计划 篇7

根据公司20__年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。进一步完善安全生产责任制度,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。坚持落实安全教育,不断提升全员安全意识和安全技能。同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。现将全年安全工作汇报如下:

一、年度安全责任目标书分解、安全生产经费计划与落实等安全生产基础工作开展情况

年初,公司按照集团公司20__年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司20__年安全工作要点。20__年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。

为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书x份,以确保安全生产工作的顺利开展。

结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。20__年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器x具,灭火器箱x个,应急演练用烟雾弹x个,消防器材维修费用x元,共计__元。

二、20__年安全工作计划

1、坚持“一岗双责”落实好本质安全工作。强化安全管理基础,逐月安排执行《公司20__年安全工作分解落实表》,重点做好隐患排查治理工作。

2、持续推进安全生产网格化管理工作。进一步对网格化责任单元进行细化,明确全体职工的安全生产责任、责任范围和考核标准。

3、突出重点,深化安全生事故隐患的专项整治,定期组织综合、专项、重大节假日安全检查,加强专营商店、仓库重点部位及施工现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、继续加强安全培训教育。继续对员工应急处置、安全管理制度等知识进行培训,全面促进安全生产顺利有序进行。

4、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,依法做好员工职业健康监护、劳保用品领取与发放工作,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

5、加强对热水器、燃气壁挂炉厂商安装、维修人员的监督考核,定期组织人员对热水器、燃气壁挂炉安装情况进行检查,督促各厂商加强安全意识,规范热水器安装等。

生产管理工作计划 篇8

根据县安监局和上级工作要求,结合我县实际,制定20xx年全县安全生产应急管理工作计划如下:

一、认真学习贯彻《通知》精神

抓好《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》文件精神的贯彻落实。

二、完善安全生产应急预案,加强应急管理机构建设

今年严格按照新《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639—20xx),修订完善企业应急预案编制、评审、备案的工作。督促危险化学品生产储存企业、非煤矿山企业成立安全生产应急管理机构,配备专(兼)职应急工作人员,负责本企业的安全生产应急管理工作。

三、继续完善安全生产应急资源数据库建设

以县直部门、乡镇(场、区)应急救援中心为单位,建立行业、辖区应急资源数据库,加强与交警、消防、交通、水利、地震、气象、卫生、环保、国土资源等部门沟通与联系,不断完善辖区应急资源普查和数据库建设,实现资源共享、信息互通、指挥调度便捷、实时高效联动的运行机制。

四、加强应急救援队伍建设

1、加强危险化学品、非煤矿山和重大危险源企业兼职应急救援队伍建设。

2、加强应急救援专家队伍建设。各乡镇(场、区)安监站要建立与当地相适应的应急救援专家队伍,提高应急管理和应急救援工作的技术含量。

五、加强应急值守工作

严格落实应急值守制度,保持24小时通讯联络,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,及时接收预警信息,确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。

六、开展事故应急预案演练,提升事故灾难应对能力

根据《安全生产事故应急演练指南》(AQ/T9007—20xx)的要求,加强对企业应急预案演练的监督和指导,不断提升企事业单位应急处置能力。

1、要积极主动推动企业集中工业园区根据实际需要建设安全生产应急救援办公室;指导企业针对生产工艺和生产性质,制定演练计划,开展定期演练,形成制度。组织专家指导、协调开展综合性的联合演练或者专项应急演练,有效地推进各级各类预案的衔接,认真组织好今年6月份“安全生产月应急演练周”活动,总结演练工作的经验和教训,推广好的经验,针对存在问题提出改进措施,适时完善预案。

2、各乡镇(场、区)安监站要主动与县消防部门联系,邀请县消防部门指导、参与各类综合或者专项应急演练;帮助高危行业的企业建立骨干应急救援队伍和人员培训;指导企业配备完善的应急救援物资和装备,满足事故应急救援处置的需要。

生产管理工作计划 篇9

为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。

一、目标和要求

1.杜绝和0消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

2.轻伤、负伤率必须控制在2%以下。

3.施工现场安全达标合格率为100%

4.工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。

5.现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。

二、措施和要求

1.各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2.加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。

3.深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

4.积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。

5.施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。

6.做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网)

7.配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁)

8.特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工)

9.各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。

三、奖罚制度

1.对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。

2.公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。

3.本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。

生产管理工作计划(10篇)


大家又在为写计划发怒了吧?为了更加统筹安排未来的工作计划,新的工作开始了工作计划就必不可少了。工作计划可以提供对任务的全面和系统的认识和理解,本文的核心思想是关于与“生产管理工作计划”相关的讨论,以下意见仅供参考您需要结合实际情况做出决策!

生产管理工作计划 篇1

第一季度安全生产管理工作计划


作为一名资深的安全生产管理专家,我拥有多年的工作经验。在这篇文章中,我将为您撰写第一季度安全生产管理工作计划。在开展这项工作之前,我首先要强调的是安全生产的重要性。无论是工业生产还是日常生活,安全永远是第一位的。


要建立一个全面的安全管理体系。这包括对生产环节进行全面梳理,从原料采购、生产加工到产品运输等各个环节,确保每个环节都符合相关法规和标准。还将建立健全的安全培训制度,提高员工的安全意识和技能,为员工提供必要的防护装备,确保他们的个人安全。


将建立一个严格的隐患排查制度。安全事故的发生往往是由于一些潜在隐患没有得到及时发现和解决。因此,将定期对各个环节进行隐患排查,发现问题及时进行整改。同时,将建立一个反馈机制,鼓励员工主动提出安全问题和改进建议,为他们提供一个良好的工作环境。


第三,将加强对安全生产法律法规的宣传和培训。安全生产法律法规的宣传和培训对于提高员工的安全意识和自我保护能力至关重要。将组织相关培训,包括法律知识宣传、事故案例分析等,通过实例告诉员工安全的重要性,并教导他们正确处理紧急情况的方法。


第四,将建立安全生产责任制。每个员工都要明确自己在安全生产中的责任和义务,从上到下形成安全生产的强大合力。管理层要起到榜样作用,加强对安全工作的关注和纪律要求。同时,将加强对班组安全责任的明确和监督,加强对隐患排查整改的跟踪和落实。


第五,还将加强与相关部门的沟通与合作。安全生产不是某一个部门的事情,而是一个涉及多个部门的系统工程。将与其他部门建立密切的联系,共同制定和执行安全生产工作的计划和措施。同时,还将定期召开安全生产会议,及时传达安全管理的要求和最新政策。


第六,要建立健全的事故应急预案和演练机制。面对突发事故,需要能够快速反应并有效应对。将制定详细的应急预案,明确各个部门的职责和分工,并进行定期演练,提高员工的应急处理能力。


将加大对安全文化建设的力度。安全文化是安全生产工作的基础和保障。将积极培育和践行安全文化,弘扬安全意识,建立安全生产的长效机制。


通过以上措施,将确保在第一季度内,安全生产工作得到全面有效的管理和推进。将始终把人民群众的生命财产安全放在首位,不断提升安全管理水平,保障企业生产经营的顺利进行。

生产管理工作计划 篇2

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实安全生产责任制,有效防止重特大恶性事故的发生,保障医院正常工作秩序,根据对《中华人民共和国安全生产法》及管理区安全生产目标管理责任书要求我院积极做好安全生产工作,确保安全生产无事故,促进和谐和单位的科学发展。

我。工作目标

年度安全生产工作重点关注消防安全、医疗安全和公共卫生安全。加强医院和科室的二级管理,进一步完善安全工作长效机制,努力完成管理区、市卫生局下达的安全生产责任书管理任务,确保患者和医院工作人员的人身和财产安全。

二、具体措施

(1)、领导重视。

根据上级要求和医院实际情况,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核,列入班组议程。完善安全生产责任制,明确法人为第一责任人,分管领导为第二责任人,各部门负责人为第一责任人。安全生产责任书逐层考核。定期组织召开安全工作分析会,研究医院安全生产工作开展情况。每月进行安全检查。针对发现的问题及时进行整改。

(二)加强宣传,提高认识。

安全生产工作的重点是提高全院干部职工的安全生产意识。只有充分认识安全生产工作的重要性和必要性,才能做好这项工作。医院将定期开展安全生产宣传教育。结合安全生产月活动,广泛开展多种形式的宣传动员,通过挂红旗、写标语、海报、黑板报等方式宣传安全工作知识,组织干部职工学习“ 《中华人民共和国安全法》和《安全生产法》。 》、《省级安全生产条例》等相关法律法规。同时开展安全生产技能培训和考核,进一步提高了干部职工的安全生产法律意识、安全意识和自我保护能力。

(三)完善制度,着力落实安全工作。责任重,重于泰山。

为有效防止重大事故的发生,医院将安全工作具体责任落实到部门和人员,单位和部门签订了安全生产责任书。关键是要做好规范运作,规范服务工作。为落实安全工作的具体规定,除月度检查考核外,我院重点加强药房、实验室有毒药品、试剂的日常检查,对2人的锁定保管进行监督。二是加强现金收费和财务检查,不要求现金在办公室过夜。中午注意安全存放,下班前存入银行。三是加强医疗器械压力溶解器使用管理,要求规范操作,及时报告不安全迹象。四是防火防盗。单位对每层楼的灭火器进行加注,在通道上设置明显标志,每年对全院职工进行一次消防演练。五是加强警卫和值班人员巡逻,做好防盗防火工作,及时发现和消除安全隐患。

(四)加强安全医疗工作,防止医疗责任事故的发生。

安全工作包括安全医疗。单位高度重视安全医疗工作,在实验室、药房、药房、充电室等安装了防盗门。在月度职工大会和医务人员月度学习中,他们都强调了安全医疗工作的重要性。主管院长谈到了安全医疗工作的重要性。他平时加强安全医疗检查,及时发现错误和隐患。进行更正。今年我院实现安全无事故。

生产管理工作计划 篇3

根据国家安监总局《安全生产监管年度执法工作计划编制办法》、《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》(总局令第24号)精神和要求,按照统筹兼顾、突出重点、量力而行、提高效能的原则,结合街道办事处工作实际,编制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,紧紧围绕全处安全生产工作的总体目标和部署,按照“标本兼治,重在治本”的工作要求,坚持依法监管,提高监管质量,及时有效地消除事故隐患,为全处经济社会持续健康发展提供安全保障。

二、工作目标

生产经营单位的安全生产主体责任进一步落实,全处安全生产状况进一步好转,群众安全生产意识明显提高,安全文化氛围浓烈,全年内不发生大的安全生产事故,死亡指标控制为零。

三、组织领导和机构建设

(一)安委会机构

(二)安委会办公室

(三)社区安全监管网络

四、监管检查工作

(一)监管检查范围及内容

1、监管范围:

按照“属地监管”的工作原则,负责全处生产经营单位安全生产情况的监管检查。重点抓好以下几类生产经营单位的监管检查:危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山等三大高危行业的生产经营单位,群众举报的相关单位,专项整治、联合执法和重点时段全处安全大检查确定的.检查单位。

2、监管内容:

主要按照《安全生产法》,围绕企业落实安全生产主体责任情况进行检查:

(1)生产经营单位是否具备基本安全生产经营资格情况;

(2)安全生产管理机构、制度、规程及责任制落实情况;

(3)安全生产投入、安全设施及安全保障措施落实情况;

(4)生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、考核、办证情况;

(5)生产经营单位劳动作业场所管理情况;

(6)安全生产许可证取得情况;

(7)隐患排查治理情况、重大事故隐患治理和重大危险源监控情况;

(8)安全生产宣传教育培训情况;

(9)企业应急预案制定、演练及备案情况;

(10)企业职业病防护、健康体检及申报情况;

(11)其他有关安全生产法律法规贯彻执行情况。

(二)监管资源的确定

执法人员数量和执法工作日测算。

1、我处安监站人员配备情况

目前,我处安监站配备专职安全监管人员2名,兼职安全员4名。其中取得执法资格人员为安监站长1人。

2、总法定工作日的确定

总法定工作日:365-104-11=250日。

3、总执法检查工作日的确定

总执法检查工作日:250x2=500天

4、非执法监察工作日

非法定执法工作日共计:254天

5、其他执法监察工作日

其他执法监察工作日共计102天。

6、用于直接安全生产执法监察的工作日

共计:500-254-102=144天

(三)监管检查对象与监管检查任务量的确定

1、监管检查对象

(1)重点监管对象:危化生产经营企业、烟花爆竹销售点、非煤矿山。

(2)一般监管对象:冶金铸造行业、服装纺织行业、建材行业、食品加工行业、机械加工行业、木质制品加工等行业。

(3)委托监管对象:九小场所等经营单位重点由社区安全员协管,安监站采取抽查方式进行监管。

(4)行业监管对象:道路交通、建筑领域、学校医院、农业机械等由安委会成员单位对口负责实施监管。

2、检查任务量确定

(1)日常检查:安监站每月实施现场检查(复查)不少于20家企业,其中危化生产经营企业共6家、涉氨企业6家、非煤矿山1家,每2月检查1次,其他企业全年至少覆盖一次。

(2)专项检查:根据市安委办及街道办事处统一部署,结合双节、两会、国庆等重点阶段实施安全生产专项大检查,全年不少于6次。检查时,安委会成员单位要派专人参与,并对口负责本行业监管项目。

(四)执行与考核

1、严格按计划实施,确保监管检查计划的完成。

2、按月执行监管检查工作计划,当月未能完成计划的在下月工作日中追加。

3、因上级工作部署、部门职能职责、辖区工作范围调整和其他不可预见情况等因素,监管检查计划需进行重大调整与变更时,及时调整监管检查计划,并报街道办事处和安监局备案。

五、教育培训和宣传工作

(一)年度内专职安全员将参加执法资格考试并取证,实现执证率100%。

(二)积极组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全生产教育培训。

(三)安监站人员积极参加职业卫生培训,同时组织企业主要负责人参加职业卫生培训,并组织企业进行职业卫生如实、及时进

生产管理工作计划 篇4

安全生产应急管理工作计划是企业保证生产过程中安全的重要措施。它是对各种突发事件和事故进行预防、应对和处置的一种组织管理方法。本文将详细介绍安全生产应急管理工作计划的主要内容和具体步骤。


一、确定应急管理组织机构


企业首先要成立应急管理小组,选派专门负责人员,并确定清晰的职责分工。该小组将负责制定和修订应急管理制度,提出各项预案和应急处置方案,监督和指导实施。


二、评估风险和隐患


企业应对可能发生的各种风险和隐患进行全面的评估和分析。通过专业风险评估部门对生产过程中的各个环节进行综合评估,确定主要风险点和安全隐患,并提出相应的整改和改进措施。


三、制定应急预案


企业应根据评估结果,制定相应的应急预案。预案需要包括各种可能出现的突发事件和事故,并明确责任部门和责任人,确保每个环节都有明确的管理措施和应对方案。


四、组织培训和演练


为了确保应急预案的有效性,企业应定期组织培训和演练。培训可以包括理论知识的传授、操作技能的训练和危险情况的模拟演练等,以提高员工应对突发事件和事故的能力和素质。


五、确保应急资源和装备的准备


企业应在平时做好应急资源和装备的准备工作,包括备用电源、应急通讯设备、消防器材等。这些设备和资源的准备要满足应对各种可能发生的突发事件和事故的需求,并定期进行检修和维护。


六、建立应急信息报告和通知机制


企业应建立完善的应急信息报告和通知机制,确保信息的及时传递和处理。在发生紧急情况时,应急小组成员应立即启动相应的应急预案,并及时向上级领导和相关部门报告,以便及时采取措施应对突发事件。


七、加强监督和检查工作


企业应建立监督和检查工作机制,确保应急管理工作的落实和有效性。相关部门可以定期进行检查,督促企业按照预案要求履行应急管理职责,发现问题及时整改,防止事故的发生。


八、总结经验和改进措施


企业应定期总结应急管理工作,分析事故原因,提出改进措施。同时,应加强与其他企事业单位的经验交流,借鉴先进经验,不断提高应急管理水平。


通过以上八个方面的工作,企业能够形成完善的安全生产应急管理工作计划,并有效应对各种突发事件和事故。这将有力地保证了企业生产过程的安全性和稳定性,提高了员工的安全意识和应急处理能力,确保了企业的可持续发展。

生产管理工作计划 篇5

认真贯彻落实国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》、《企业安全生产应急管理九条规定》等规定,建立健全安全生产应急预案体系,切实做好应急预案的编制、修订完善、评审、备案、演练、教育培训等工作。

(一)加强预案编制、修订完善、评审、备案工作。各级各部门各单位要根据安全生产工作实际和特点,编制、修订适合本单位应急救援工作需要的安全生产事故综合、专项应急预案,进一步提高应急预案编制质量,增强预案的'针对性、科学性、实用性和可操作性。对燃气、危险化学品、非煤矿山等高危行业里的重要生产装置、重大隐患、重大危险源“量身定制”专项预案,做到“一台一案”、“一患一案”、“一源一案”,实现应急预案的全覆盖。同时,围绕提高应急预案的操作性、耦合性,定期组织专家开展预案评审,确保企业应急预案之间、企业应急预案与部门应急预案之间,以及企业应急预案与企业周边区域的社区、单位、学校应急预案之间的有机衔接、无缝对接,形成政府综合预案、部门专项预案、企业预案有机衔接的预案体系。非煤矿山(需要办理安全生产许可证的)、危险化学品、烟花xx、建筑施工、道路运输(客运、货运)等高危行业企业、其他规模以上工矿商贸企业的安全生产事故综合和专项应急预案必须按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(GB/T29639―20xx)》编制,并组织有关安全生产专家或应急管理专家评审,并报县安监局备案。

(二)加强预案宣传教育培训工作。强化应急管理知识宣传普及,将应急管理知识培训纳入普法范畴,采取多种形式宣传应急预案的主要内容、应急处置程序,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救等知识,提高公众应对各种突发事件的意识和能力。加强应急知识普及和面向企业一线员工的应急技能培训,依法推动企业落实从业人员应急技能培训要求,突出重点岗位和班组、车间等一线从业人员的应急处置技能培训,熟练掌握应急处置措施,提高对安全生产事故先期处置和自救互救能力。

(三)加强预案演练工作。加强演练检验预案,按照“贴近实战、锻炼队伍”的原则,采取仿真模拟、桌面推演、功能演练和小型实践演练等形式,各级各部门各单位要积极组织安全生产应急演练活动,严格落实演练次数,强化演练效果。通过演练,及时总结分析,查找、改进不足,增强预案体系建设的科学性,提高全员快速反应能力。应急演练要用文字、图片、录音、录像等资料完整记录、归档存查。高危行业企业每年至少组织开展一次综合应急预案演练,每半年组织一次专项应急预案演练。认真组织开展好安全生产月中“应急预案演练周”(6月份的第三周,即6月15日―21日)活动。要以安全生产月活动为契机,制定“应急预案演练周”活动具体实施方案,采取多种形式开展应急预案演练,并于7月5日前将“应急预案演练周”活动开展情况上报县安监局应急办。

生产管理工作计划 篇6

按照《土兴镇镇应急管理综合预案》的工作要求,加强领导,落实责任,精心组织,周密部署,切实抓好应急管理体系建设。

1、加强组织领导。各村(居)、单位部门要把应急管理工作纳入重要议事日程,作为一项日常工作来抓。及时调整应急队员,分类落实应急管理职责,强化应急管理机构,完善应急管理机制。

2、加强预案体系建设。进一步完善镇应急管理预案,引导和指导村(居)、单位(部门)加快应急预案体系建设,落实好应急管理预案;要求各村(居)、单位(部门)落实好监管人员,切实维护人民群众生命财产安全的重要工作。

3、加强队伍建设。各村(居)、单位(部门)要调整充实应急突击队力量,确保应急突击队成为一支应急管理工作的生力军,根据需要,开展岗位练兵活动,加强合成演练,确保在处置应急事件行动中能互相协调配合,迅速高效开展处置行动。

4、加强资源整合。加强村(居)、单位(部门)之间的协调和配合,做到信息互通、资源共享,强化应急管理工作信息的收集和报送工作,提高处置应急事件能力。

5、加强科普宣教。坚持正确的舆论导向,加大力度,宣传公共安全意识和社会责任意识,宣传“尊重生命,热爱生活”的理念,做到横向到边(各村(居)和各部门单位)不漏单位,纵向到底(家庭和群众)不漏个人,营造人人关心公共安全、家家知晓应急防护知识的氛围,倡导通过健康文明的生产、生活方式减少突发公共事件的发生,妥善应对突发公共事件,减少人民群众生命财产的损失。

生产管理工作计划 篇7

生产运营管理工作计划

引言:

生产运营管理是企业生产过程中的核心环节,它涉及到如何有效地组织生产、提高生产效率、降低生产成本等方面。一个有效的生产运营管理工作计划对于企业的发展至关重要。本文将从计划的制定、目标的设定、资源的分配以及风险管理等方面,详细探讨生产运营管理工作计划的制定过程和具体内容。

一、计划的制定

1. 了解企业的整体目标:首先,生产运营管理人员需要了解企业的整体目标,例如公司的使命和愿景,以及在市场上所面临的竞争环境。这有助于为制定生产运营计划提供一个明确的方向。

2. 分析当前情况:生产运营管理人员需要对企业当前的生产情况进行全面的分析,包括生产能力、设备状况、员工素质等。这有助于确定企业当前存在的问题和挑战。

3. 设定生产运营目标:在了解企业整体目标和当前情况的基础上,生产运营管理人员需要设定具体的生产运营目标。这些目标应该明确、可衡量,并与企业整体目标保持一致。

二、目标的设定

1. 提高生产效率:生产运营管理的一个重要目标是提高生产效率。可以通过改进工艺流程、优化供应链管理以及提高员工技能等方式来实现。

2. 降低生产成本:降低生产成本是企业追求盈利的关键因素之一。生产运营管理人员可以通过优化生产过程、降低废品率、提高设备利用率等方式来降低生产成本。

3. 提高产品质量:产品质量是企业赢得市场竞争的重要因素。生产运营管理人员可以通过建立质量控制体系、加强员工培训和质量意识等方式来提高产品质量。

三、资源的分配

1. 设立生产计划:根据生产需求和目标,生产运营管理人员需要制定生产计划。这包括确定生产量、产品种类、生产周期等。生产计划应该与市场需求紧密结合,避免库存积压或产能不足的情况。

2. 确定资源需求:生产运营管理人员需要确定所需的物料、设备和人力资源,并安排合理的采购和调配。合理配置资源是提高生产效率和降低生产成本的关键。

3. 优化供应链管理:供应链管理对于生产运营的效果有着重要影响。生产运营管理人员需要与供应商保持良好的合作关系,确保供应的及时性和可靠性。

四、风险管理

1. 识别潜在风险:生产运营管理人员需要识别潜在的风险,并制定相应的应对措施。常见的风险包括设备故障、人力不足、原材料供应问题等。

2. 制定风险管理计划:生产运营管理人员需要制定风险管理计划,明确各类风险的影响和应对措施。这包括制定备用计划、建立预警机制等。

3. 监测和评估:生产运营管理人员需要定期监测和评估风险管理的效果,并及时调整措施以应对变化的情况。

结论:

生产运营管理工作计划是企业成功运营的重要组成部分。通过制定明确的计划、设定具体的目标、合理分配资源以及有效管理风险,可以提高生产效率、降低生产成本,从而增强企业的竞争力。生产运营管理人员需要密切关注市场需求的变化,灵活调整计划和策略,以适应不断变化的市场环境。只有持续改进和创新,才能使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

生产管理工作计划 篇8

为了建全设备专业安全生产管理体系,完善安全生产管理基础,提高设备专业人员的安全生产技术知识和管理水平,增强设备专业人员的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作计划:

一、工作目标

1、杜绝检维修过程出现伤亡事故;

爆炸事故;

3、杜绝因设备机械事故停运;

4、设备故障次数为0;

5、设备隐患整改率达100%;

6、特种作业人员持证上岗率 100%;

7、从业人员安全培训率达100%。

二、具体措施

1、加强培训工作,进行安全宣传教育,提高全部门员工安全综合素质。

掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗。

2)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

3)使设备专业员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

4)使设备专业员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

5)使设备专业员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

宣传栏、标语等,使设备专业员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

法规,完善安全生产责任制。

法规、政策和制度,及时将相关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位设备专业口员工,增强员工安全生产意识及法律观念。

2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责。

3)由安全员定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

3、落实安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

特种设备台帐、安全设施台帐齐全,并定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3)落实安全生产工作票制度,坚持作业前出具相关工作票据并确认相关责任人均已确认无误并签字。

综合性、危险性大的检维修或其他作业项目,制定施工技术方案及安全措施。

合格有效,定期保养检修,操作人员按规定穿戴劳防用品。(具体计划见安全设施检修计划)

季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,严格执行风险评价管理相关制度,定专人、定措施、定期限按时完成评价出的隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。对于重大隐患项目要建立档案。

4、按规定进行各种应急预案和部门的紧急流程的演练,增强各类安全事故的处理和救援能力。

“十一”、“春节”等重大节日前配合公司安环部开展安全大检查,加强本专业值班、确保节日安全生产。

6、配合公司建立安全生产标准化制度,并完成设备相关标准化制度细化工作及后续落实工作。

7、配合公司安环部关于安全生产的其他工作。

20xx年设备专业将遵循 “安全第一,预防为主”这个核心思想,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度设备安全生产目标的实现。

生产管理工作计划 篇9

一是抓好养成教育。加强与教育部门的沟通与协调,坚持不懈地抓好在校生的安全教育,从小培养学生的安全防范意识,形成良好习惯,进而影响家庭、影响社会,提升全民安全意识。二是实行全员培训。先在矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业试点,将应急常识、应急救援预案纳入安全教育培训的重要内容,定期组织全体员工学习应急避险知识、应急救援预案,熟悉周边环境和避灾路线,提高员工自救、互救能力。三是搞好全员演练。定期组织企业全体员工开展应急预案演练,使大家明白自己在疏散及救援中的原则、任务、职责,做到有备无患、临阵不乱。四是强化全民教育。充分发挥舆论媒体的作用,加强与报刊、电视、网站等媒体的配合,采用多种形式宣传应急管理知识、应急逃生、自救互救知识,提升全民的应急处置能力。

生产管理工作计划 篇10

生产管理工作计划


生产管理是企业管理的重要组成部分,对于保证产品质量、提高生产效率具有重要意义。一个科学合理的生产管理工作计划,是确保企业正常运转和蓬勃发展的关键。本文将从生产计划、生产流程管理、生产调度、质量管理以及人员管理等方面详细介绍生产管理工作计划的具体内容。


一、生产计划


生产计划是生产管理中的基础工作,它包括生产目标、生产任务量、产品品种、生产周期等内容。在制定生产计划时,需要综合考虑市场需求、生产能力、原材料供应以及人员安排等因素,避免产能过剩或者生产不足的情况发生。同时,合理制定生产计划可以确保生产效率和产品质量的提高。


二、生产流程管理


生产流程管理是指对生产过程中涉及的各个环节进行控制和管理,从而保证整个生产过程的顺利进行。生产流程管理包括原材料采购、生产调度、生产过程监控以及成品入库等环节。在原材料采购阶段,需要选择供应商、与供应商建立长期合作关系,并严格按照采购合同要求进行验收。在生产调度阶段,需要根据生产计划对生产车间进行调度,合理安排人员和设备,确保生产任务的顺利完成。在生产过程监控阶段,需要进行现场巡检,及时发现和解决生产中的问题,并及时对生产数据进行收集和分析。在成品入库阶段,需要对产品进行质检,并对合格产品进行分类存储。


三、生产调度


生产调度是生产管理工作的核心内容,它是根据生产计划和市场需求,统筹安排人力资源和生产设备,使生产过程达到既定目标的重要环节。生产调度包括生产任务分配、生产进度跟踪以及生产异常处理等环节。在生产任务分配阶段,需要根据生产需求和工人技能水平进行任务分配,并确保任务的及时完成。在生产进度跟踪阶段,需要对生产过程中各个环节的完成情况进行监控和跟踪,并及时进行调整,确保生产进度的及时推进。在生产异常处理阶段,需要及时处理生产过程中出现的问题,并找到问题的原因和解决方法,避免生产延误或者产品质量问题。


四、质量管理


质量管理是生产管理工作中一个非常重要的环节,它直接影响产品的质量和企业的声誉。质量管理包括质量控制、质量检验、质量改进以及质量管理体系的建设等方面。在质量控制阶段,需要对生产过程中各个环节进行质量控制,避免生产过程中出现差错。在质量检验阶段,需要对产品进行质量检验,确保产品的质量符合标准和要求。在质量改进阶段,需要对产品生产过程中的缺陷进行分析和改进,以提高产品的质量。在质量管理体系建设阶段,需要建立完善的质量管理制度和规范,确保质量管理的顺利进行。


五、人员管理


人员管理是生产管理工作中一个重要的环节,它直接关系到生产效率和人力资源的利用。人员管理包括招聘、培训、激励以及考核等方面。在招聘阶段,需要根据生产需要和工人技能要求进行招聘,并严格按照招聘条件进行面试和录用。在培训阶段,需要对新员工进行培训,提高其工作技能和生产管理意识。在激励阶段,需要根据员工的工作表现和贡献进行激励,提高员工的工作积极性和生产效率。在考核阶段,需要对员工的工作绩效进行考核,发现问题并及时进行改进。


生产管理工作计划是企业顺利运转和蓬勃发展的基础,合理制定和执行生产管理工作计划对于保证产品质量、提高生产效率具有重要意义。生产计划、生产流程管理、生产调度、质量管理以及人员管理等方面是生产管理工作计划的核心内容,需要从实际情况出发,制定科学有效的管理措施,并及时调整和完善。通过生产管理工作计划的有效执行,可以提高企业的生产效率和产品质量,增强企业的竞争力和市场地位。

生产管理年度计划合集5篇


零思考方案网主题阅读推荐:“生产管理年度计划”。

东流逝水,叶落纷纷,难忘的一年就要结束了。在岗位年度计划的撰写上不能拖沓,让我让我们建立一个更好的工作目标,在年度工作计划制定的过程中要注意哪些问题?下面是栏目小编为你推荐的“生产管理年度计划”,还请您收藏本文!

生产管理年度计划 篇1

一、20xx年全年工作总结

12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、加强重点作业的监督及落实:

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

二、20xx年安全工作安排

20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

2、加强xx年安全工作目标的实现:

12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对12年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

生产管理年度计划 篇2

为贯彻落实新《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规,落实各项安全生产工作,进一步提高公司安全生产管理水平,通过对上半年安全工作的总结,进行下半年安全工作策划,提高下一步安全工作管控力度。

一、安全组织机构调整

1、根据公司最新组织架构调整安全生产委员会(以下简称安委会)成员名单,重新签订全员安全目标责任书,明确目标、落实责任。

2、切实落实推行公司-部门-班组三级安全管理体系,实行一岗双责,部门负责人、班组长即为所在部门、班组的安全第一负责人。根据安全标准化管理要求,部门、班组均设置兼职安全员,将部门日常安全工作交由相对固定的员工负责,杜绝日常安全管理工作的忙乱现象,提高工作效率。

3、安委会每季度组织召开一次安全生产专项会议,总结、布置公司各项安全生产工作。各部门通过每月部门安全会议、班前会总结和布置部门各项安全生产工作,所有会议都要求形成会议纪要。

以上工作计划在7月30日前完成。

二、制度建设和落实

1、办公室负责根据需要继续修改完善公司各项规章制度(共24个制度,详见附件),将原有的框架式制度修改细化为更加实用的日常安全管理文件,作为培训学习的基本资料、考核与奖励的规范依据。

2、督促并指导各部门进行规章制度、操作规程的修订,内容上注重实效性,行动上确保对员工实施有效培训、确保在日常工作中得到有效执行,并形成相应的记录。

以上工作计划在11月30日前完成。

三、隐患排查和治理

1、继续坚持安全常态化管理,坚持检查-整改-复查-总结改进的工作模式,实行公司-车间-班组三级安全检查制度,加强检查,促进员工良好安全习惯的养成。

2、办公室每季度初制定安全检查计划表,由副总工程师(副总经理级高工)带队,执行每周一次公司级检查。车间进行由车间安全员负责的每日巡检。班组长负责班组日常安全检查。

3、每季度末由董事长带队组织一次公司主要领导参加的安全大检查,切实执行新《安全生产法》和《五落实五到位规定》。

四、培训教育

1、通过宣传标语、安全培训、安全视频、安全承诺书等多种方式,普及安全知识,通过互动交流将安全事故的严重后果告知员工和家属,提高员工的自我安全意识,使员工在工作中真正将安全放在第一位。

2、组织各部门汇总提报员工的培训意愿,了解员工最实际的安全需求,建立、完善公司安全培训资料库,促进安全培训落地有效。

3、由分管销售领导和工程部门负责人加强对外出销售、服务人员的安全培训、风险管控。

4、关注员工职业健康安全,下半年每月组织一次职业健康培训,成立公司职业卫生监督管理小组,建立与公司职业健康安全体系相符的培训机制,具体工作是将职业健康、应急救护等知识普及到每位员工,尤其是出差在外的人员。

五、体系思路的'运用

运用PDCA循环模式规范今后各项安全生产工作。安全生产管理工作要做到反应及时到位和记录文件齐全。在布置每项安全工作时,都充分考虑工作步骤、需要的资源和可能发生的意外情况,工作进行中按规章制度和既定计划执行,采取纠正措施严格跟踪检查,工作完成后及时总结备案。

根据每月安全检查、安全信息反馈等进行正确的数据统计、合理的数据分析、确定并努力实现工作改进的目标,如较大整改项目、工艺流程改进、相似问题重复出现后需要做的规章制度强化培训等。

生产管理年度计划 篇3

今年上半年,我镇坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照省、市、区关于安全生产工作的部署和要求,广泛开展安全生产宣传教育和培训,狠抓安全生产职责制落实,着力加强安全生产基础管理,深化专项整治,强化安全监管,取得了必须的成效,全镇安全生产形势持续相对平稳态势。上半年安全生产各项指标均到达预定目标,我镇安全工作取得了良好的社会影响。为进一步提高全镇干部抓安全生产保人民生命财产安全的自觉性和用心性,促进我镇安全生产形势的根本好转,现将我镇20xx年上半年安全生产管理工作总结如下。

一、抓宣传,促思想认识到位,努力营造良好的安全生产工作氛围

一是抓政策法规宣传。利用“安全生产月活动”、《安全生产法》颁布实施及其他重大会议和节庆期间的有利时机,大力开展以《安全生产法》、《安全生产许可证条例》为主要资料的宣传教育。镇政府还邀请交警大队、交通局等相关单位工作人员到学校、企事业单位作安全生产知识和相关法律法规辅导讲座,参加人员包括镇村干部、企业负责人、安全管理员和学校师生等;各村、各重点企业根据各自的职能特点和各个时期的工作重点,开展有针对性的安全生产政策法规和安全常识宣传教育,共印发安全生

产宣传资料20xx多份,制作安全生产固定标语、公益广告8幅,在公共聚集场所、建筑施工场地进行悬挂和张贴。透过各种形式的宣传教育,干部群众的安全意识、抓安全检查整改的自觉性有了明显提高。全镇上下重视安全生产工作的思想氛围进一步构成。

二是抓安全知识培训。用心开展企业管理人员、危险化学品从业人员、特种作业人员的安全生产管理和业务培训,增强各类人员的安全防范和自我保护意识,让他们自觉遵守安全生产法律法规和规章制度,严格按照有关技术规范、操作规程的要求从事作业,防止和减少安全事故发生。督促采石场、危险化学品经营门点用心办理《安全生产许可证》,按时到区安委办参加安全知识培训。为增强基层安监人员的业务知识,六月份结合“安全生产月活动”对全镇十五个村的安监员、重点企业的安全生产员进行了基本的安全知识培训。

三是强化社会舆论监督。对安全生产大检查、安全生产月活动、安全生产专项整治活动,都及时向全镇通报,进一步完善安全生产举报制度,设立安全隐患举报电话。

二、加强领导,靠实职责,建立、健全安全组织网络。我镇实行了党政一把手负总责、分管领导主抓、各村、各重点企业一把手亲自抓的安全组织网络。

1、年初镇人民政府与各村、各单位、各重点企业签订安全生产目标职责书,将全镇安全生产控制目标、工作目标分解到各村、各包村领导干部、各单位、各重点企业;

2、5月份镇人民政府和各村签定了道路安全职责书;

3、明确了安全生产各专业管理人员和安全协管员在安全生产监督管理之中的职责,并在平时的工作汇报和年度工作考核时将安全生产工作一并汇报和考核;镇人民政府透过建立镇安监站、各村安全生产协管员、各企业安全生产管理员这一组织体系,并根据区安委会的有关规定和本地实际建立了保障安全生产的一系列制度如隐患排查整治三级管理制度、制定了全镇《安全生产突发事故应急救援预案》按照“谁主管、谁负责”、“谁辖区、谁负责”和“以块为主、条块结合”的原则,各负其责,齐抓共管,加强协调,抓好安全生产隐患监控、整改和日常监管的职责落实,初步构成了一套行之有效的安全监管体制。

三、抓重点,促检查整改到位,努力构成抓安全隐患整治的态势

上半年开展了全镇性的安全生产大检查、大整治,消除了一大批事故隐患,一些深层次的安全隐患和整治难点也取得了必须突破。各村、各重点企业开展了多次“拉网式”安全生产大检查。在检查中做到检查有登记、查出问题有记录、坚持职责追究,在整治工作中,坚持以块为主、条块结合、协同作战,用心采取各种有力措施,抓整改落实。

四、抓网络,促监管力量到位,努力建设一支高效率、高素质、专业化的安监队伍

在镇党委政府的重视和支持下,全镇安监机构和队伍建设得到不断加强。镇安监站充分发挥综合监管和协调职能,认真做好上传下达,督查督办,确保本地安全生产动态及时向区安监局、区安委会汇报,确保上级有关精神和工作部署及时落实到基层,确保安全生产事故、重大安全隐患得到及时调查处理。各村、各单位、重点企业都成立了安监机构,配备了专职人员,主要领导和安办人员各负其责,不断强化安全生产监管,提高业务知识、执法水平。镇安监站不断加强与各村、各单位、各企业的沟通协调,进一步理顺业务协作关系,构成了密切协调、分工合作、齐抓共管的工作机制。同时,针对安全监管的新形势,建立和完善安全生产监管体系,开展多形式的教育培训活动,提高安监人员的综合素质和业务潜力。指导和协调各企事业单位做好安全生产工作。

五、存在的问题和下一步工作打算

上半年全镇的安全生产工作,虽然取得了必须成绩,但我们深知,安全生产管理工作任重而道远,安全生产形势依然很严峻,我们的工作也存在必须问题。

一、存在的问题

1、由于乡镇安全监管权限受限,难以根治安全隐患。我镇安全生产监管工作虽然取得了必须的执法权限,但我镇安全生产管理领域最为突出也最让人担忧的是危险化学品经营、木材市场、

家具市场的安全,我们无权处理和处罚,经营业主和从业人员难以服从管理,镇上对一些典型违章违法行为鞭长莫及。

2、道路交通安全管理体制不顺。道路交通安全管理乡镇履行监管职责难度大。但区级部门仍然要求与各村签订交通安全职责书,这无疑给乡镇干部再加一把锁链,乡镇干部无职无权,到底如何才能规避风险,是摆在乡镇干部面前的一大难题,极不利于基层安全监管工作。

3、安全生产投入大,乡镇财力负担困难。乡镇财政本来就比较紧张,资金投入难度进一步加大,隐患整改难以落实。

4、安全监管属于新生事物,群众认识高,理解却不到位。只有加强安全生产法律法规宣传力度,才能避免更多的事故发生。

5、安全生产监管队伍不规范。安全生产实行综合监督和专业监督相结合的原则。乡镇安监站在履行综合监督职责,但镇上却缺乏明确的专业管理队伍。而且,乡镇干部一专多能、一人多职、眉毛胡子一把抓的现象很普遍,监管力度有限,时间难以保障,监管的效果就难以显现。

二、下半年工作打算

1、加强安全生产法律法规宣传。结合新的安全生产法规,重点宣传《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许

可证条例》等法律法规和安全生产基本知识,提高从业人员和广大

生产管理年度计划 篇4

为切实做好20xx年全市供销社系统安全生产工作,根据本系统的工作特点,结合实际情况,制定本年度安全生产工作计划。

一、 指导思想

在市委、市政府的直接领导下,认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,坚持“安全发展”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,解放思想,创新工作,强化安全生产管理和隐患治理排查,提高全系统事故防范水平,落实和完善安全生产责任制和各项规章制度,确保安全无事故发生,为全市经济社会又好又快发展创造平安和谐的环境。

二、工作目标

安全生产法制观念进一步增强;企业主体责任进一步明确和落实;安全生产检查进一步完善并发挥出群防群治的效力;安全生产宣传教育常抓不懈;安全生产专项整治进一步深化;安全生产薄弱环节得到进一步的完善和治理,全年不发生任何安全生产责任事故,全系统事故死亡人数控制指标为零。

三、主要工作

1、继续落实完善安全生产目标管理责任制。将市政府与我社签订的本年度《安全生产目标管理责任书》中各项指标分解落实到各企业,与各企业签订相应安全生产目标管理责任书,同时各企业要与所属科室、员工以及出租场所的承租人签订安全生产责任状,做到层层落实安全生产工作。

2、进一步强化安全生产管理职责,建立健全奖惩考核、落实安全生产“一票否决”制度。建立健全安全生产的考核制度和考核体系,加强对安全生产工作情况的检查、考核,把安全生产指标作为单位及领导干部考核的一项内容。凡是在安全生产考核不合格、发生重大以上责任事故的单位、个人,取消评先争优的参选资格,并实行“一票否决”。通过建立激励制约机制,健全安全生产责任制,形成一级抓一级,逐级负责,层层落实的良好局面。

3、全面贯彻落实国务院、自治区、XX市政府关于安全生产的指示精神,结合市联社及所属企业的实际情况做出相应的工作安排,增强安全生产责任感,确保企业安全生产工作正常有序开展。

4、继续开展安全生产法律、法规和安全生产知识的学习、教育和培训工作,积极参加“安全生产月”活动。所属企业要结合本企业生产经营特点,对员工进行有针对性的培训,其安全生产第一责任人、分管安全生产领导、专职安全员经市级培训率达100%,特殊工种人员必须持证上岗,新调入或招收新员工要经“三级”教育培训后才能上岗。制定“安全生产月”活动方案,通过开展各种形式的活动对员工进行安全生产知识宣传教育,以增强员工的安全生产意识。

5、继续深入开展安全生产大检查和安全隐患排查工作。每季度至少组织开展一次安全生产大检查,并根据市政府和安监部门的安排,开展安全生产专项整治。所属企业根据各自实际情况,每月进行一次综合检查,全年组织4次以上安全生产大检查,有特殊安排时,则组织专门检查。检查出的安全隐患要及时处理,安排专人负责,定时间完成整改工作,做好记录,同时以书面形式做好安全生产检查情况汇报。安全生产检查内容:一是各项安全生产制度是否建立健全,安全生产台帐是否建立;二是消防设施、器材是否处于良好状态,安全通道是否畅通;三是重点部门、重点部位是否实行巡查制度,电源线路、电器设备、特种设备(锅炉、电梯、压力管道、压力容器)是否达到安全使用标准;四是开展员工安全生产培训,特殊工种是否持证上岗;五是公众聚集场所安全状况如何,是否制定有应急预案等。

6、加强对消防设施、器材、安全出口标志以及特种设备的管理,及时维修更换增设消防设施、器材和特种设备,确保消防设施、器材处于良好状态,特种设备要经有关部门检验合格方可使用。

四、工作步骤:

(1)1—2月按照市安委会的工作要求布置,与所属企业签订20xx年《安全生产目标管理责任书》,开展元旦、春节大检查,确保节日安全,检查结果汇总上报市安委会。

(2)3—4月修改完善市联社安全生产工作制度,制定本年度安全生产工作计划。开展“两回”期间安全生产检查,同时结合各企业实际情况制定安全生产工作培训计划,制定检查方案,开展“五一”黄金周安全生产大检查工作。

(3)5月对“五一”安全生产大检查情况进行汇总上报市安委办。修改完善市联社安全生产事故处置预案,制定6月份“安全生产月”活动方案。

(4)6月根据自治区、XX市开展“安全生产月”活动的要求,落实活动月工作。根据实际情况与有关单位、企业组织进行安全生产应急处置预案的演练,以提高员工在突发事件中的应急能力。

(5)7—8月,对“安全生产月”活动开展情况进行总结,汇总材料上报市安委会。

(6)9月—10月,开展中秋、国庆安全生产大检查,确保不发生任何安全生产事故。

(7)11月,督促企业按照市安委办的培训计划,完成培训考核工作,督促企业组织开展防火、人员疏散等各种安全生产演练活动。

(8)12月,对安全生产工作进行总结考核评比,汇总材料上报市安委办。开展元旦前安全生产大检查,并按《安全生产目标管理责任书》的内容,对各企业的安全生产工作进行年终考核。同时做好全年安全生产履职报告、工作总结等工作,迎接市安委会的考核。

生产管理年度计划 篇5

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

1、制定新老员工考核体系,评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬做适当的调整。真正想办法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用,降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位,机器没有做到预防维修,而是紧急维修,这无形浪费了生产过程的时间。后续将加大机器保养维修的力度,真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。

2、加大力度对车间所领物料的质量管控,严格监督执行车间员工首检、自检的习惯。避免造成批量的不良。加强机台操作技能的培训,把调机消耗降到最低。

3、充分利用自我工作经验结合现场实际情况,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加强车间现场管理,做到人走电关、水关、灯关等。坚决杜绝浪费。

4、加强安全方面的教育培训,让大家对安全有一个更深刻的认识,自觉提高自身的安全防范意识。并不定时的自检现场安全隐患点,发现问题及时整改,提高安全防范的硬件设施。做到防患于未然。

5、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

面对到来的20xx年,我愿以最饱满的热情,最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。提高产量质量,抓好消耗的控制,抓好安全生产。为公司的健康发展尽我最大的努力。

生产管理工作计划简短12篇


下面,我们为你推荐生产管理工作计划简短,仅供参考,大家一起来看看吧。为了提高自己的工作效率,您就需要提前为自己准备一份工作计划和安排了。工作计划在不同的情境中有不同的设定。

生产管理工作计划简短【篇1】

一、工作职能

1、制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。

2、制定生产计划,根据产能及订单排出合理的生产计划,要有准备措施。

3、控制生产进度,掌握生产进程,做好物料进度的督促,调整各生产车间进度。

4、督促物料进度,当生产进度落后时,要与有关部门商量,协商解决办法。

5、分析产能负荷,订单超过产能时提前计划。

6、数据统计。产能,销货计划,物料进度,出货等。

7、生产协调,去相关生产部门的组织,协调处理异常问题。目标:按期完成生产任务。

二、工作特点

1、提前计划性:尽管有些事事先并不明确,但我们也应有个计划,在执行过程中有可能会改变。

2、准确及时性:您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。

3、全面完整性:为保证您的计划的全面完整,我们要进行跟踪。

三、周出货计划与生产计划的协调

作为生管部门,我们前面已说了要预先制定计划,制定年,季,月计划。由于时间,有许多不确定因素,计划会随着变化而改变。但是我们的周生产计划是比较准确的。准确率是很高的.。它是在月生产计划和周出货计划基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考虑的是:人员够否?加班,倒班能否解决?机器设备是否完好?影响产能?材料是否到位?工艺上有无问题?环境有无问题?(安全生产)

四、生产准备

1、人员及培训:人够否?安排是否合理?是否熟悉本岗位的操作?

2、机器设备:是否完好?数量够否?(提升产能。)与之配套的各种工具是否齐备?

3、物料:所购材料是否到位?品质如何?

4、工艺:生产工艺,制造流程还有无问题?

5、品质控制:品质控制方法是否已知?操作规程有无掌握?

五、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素

1、交期先后原则:交期短,时间紧的先安排。

2、客户分类原则:重点和一般客户。重点优先安排。

3、产能平衡原则:生产线生产要顺畅。半成品和成品生产线的生产速度要相同,不要停线待料

六、生产进度跟踪

计划部门制定计划是一方面,其他部门是否在按我们的计划在进行,我们要进行跟踪,检查,制定一份生产进度跟踪表。

生产管理工作计划简短【篇2】

一、20xx年全年工作总结

12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、加强重点作业的监督及落实:

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

二、20xx年安全工作安排

20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

2、加强xx年安全工作目标的实现:

12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对12年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

生产管理工作计划简短【篇3】

为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

第一:全年安全生产方针和目标 安全生产方针

以人为本安全第一 预防为主 全员动手综合治理 科学管理 改善环境持续发展 安全生产目标:

不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境;

第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转;

第三:牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产;

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。

2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的'良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断

提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣;

六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化 安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关 口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20xx年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程;

综上所述:公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。” 的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

生产管理工作计划简短【篇4】

一、上半年安全工作完成情况

随着上半年施工作业面的逐步展开,施工现场的风险源也随之增多,势必会暴露出一些安全问题,项目部针对各分部的施工特点,完善更新相关安全管理制度、应急预案、风险源辨识等内业资料,以便现场施工能够更好的执行。项目部将检查情况汇总形成周月报,并在月底召开安全检查会议,对检查发现的问题进行分析,将共惯性问题着重提出,以便后期完善。加强各分部的安全教育培训工作,努力将现场检查做到“纵向到底、横向道边”不留死角,保障施工安全。

1、上半年检查主要存在问题

现场的临时用电安全尤为重要,在上半年的检查中也存在许多问题,部分配电箱内没有日巡查记录,且有的巡查记录检查不及时;分配电箱不上锁,箱内的接出线较乱;出现一闸多机使用等情况发生。 前期存在与土建移交工作缓慢的情况,对临边防护工作起到一定干扰,在项目部的不断完善下,临边防护工作取得预期效果,但也有一些问题被忽略,站厅层移交后的预留小孔洞没有做好及时覆盖,施工拆除后没有及时恢复临边防护设施。

现场文明施工长期保持效果较差,分段施工完成后不能及时清理,施工人员对文明施工意识淡薄。

2、组织开展活动

①组织轨道工程进行样板验收;

②组织公共区设备房施工进行样板验收;

③对预案进行演练;

④针对“安全月”展开各项安全活动;

⑤对各分部进行季度劳动竞赛考核;

⑥秋水广场公共区安装及装修观摩;

⑦对各分部进行二季度的劳动竞赛考核。

二、下半年安全管理工作计划

1、轨行区管理

在下半年,根据节点工期要求,各分部的施工将进入大干阶段,地盘及轨行区交叉作业人员也随之增多,项目部将针对地盘及轨行区管理着重点检查。区间内作业人员增多,轨道车的行车安全是重中之重,加强轨道车操作司机的安全教育,严格按照《轨行区管理办法》执行,严禁违规作业,施工现场和基地要做好消防措施,在现场备置消防设施,各分部做好消防安全知识普及工作,更新完善消防应急预案,并进行演练,现场需动火作业必须办理动火作业手续,方可施工。

2、地盘管理

“四站三区间”试验段下半年进入调试阶段,调试单位的施工作业人员要严格执行“请销点制度”,施工完毕后必须进行销点工作,地盘管理单位必须在施工人员出示请点作业令方可让人员进入施工,做好出入登记工作,对进入地盘施工单位要签订安全协议,加强地盘区域的安全检查工作。

3、施工现场管理

针对上年检查中存在的问题,项目部将着重检查整改效果。

共性问题及防治措施表

三、活动开展

项目部根据股份公司及地铁集团公司的要求认真完成各项安全活动的开展,并在下半年组织相应的安全学习及培训活动,对即将到来的质量月活动(9月份),项目部将结合国家及股份公司要求,对即将到来的“质量月”,部署相关活动,抓好施工现场质量工作。

生产管理工作计划简短【篇5】

为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20XX年年度安全工作计划。

20xx年安全工作重心,以提高全员安全意识为工作核心,从制度和管理上为员工建立一个安全的工作环境。

一、20xx年度安全生产目标

加大安全生产管理力度,加大安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

1、全年无重、特大生产事故发生,事故死亡率为零。

2、全年无重、特大火灾事故发生。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、轻伤事故控制率在4%以下。

5、不发生环境污染事故。

6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隐患整改合格率为98%以上。

二、20xx年度安全生产管理工作任务

1、建立健全安全生产机构,充实安全生产管理人员。

2、全面的范文写作网站搞好安全三级教育,充实完善三级教育教材,推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。

7、加强自管液**钢瓶、托管液**钢瓶的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立安全第一,预防为主的思想,结合公司安全管理计划,制定出本单位20XX年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。

生产管理工作计划简短【篇6】

第一章、总则

一、为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》及有关法律、法规,结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。

二、企业设臵安全生产委员会(或安全生产领导小组)、协调企业安全生产管理工作。

三、本“安全生产管理制度”适用于(本单位名称)全体员工。 四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作,安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

五、本安全生产管理制度由安全生产管理机构、(或设臵安全管理人员)的设臵;安全生产责任制;安全生产规章制度和安全操作规程组成。

六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作,其他职能部门按“谁主管,谁负责”的原则,负责相应的安全生产工作。

七、各级领导对所分管的安全生产工作负责,必须认真落实本《安全生产管理制度》,坚持以人为本,切实抓好安全生产管理工作。

八、工会组织职工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益,对企业各级人员、各部门执行安全生产管理制度的情况进行监督。

九、从业人员应提高对安全生产的认识,在各自的工作范围内,严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。

十、本《安全生产管理制度》应根据国家、本市有关安全生产法律、法规的颁布,企业部门、人员设臵变动,设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。

十一、本安全生产管理制度经法定代表人审批签字后实施。

第二章 安全生产管理监督机构

一、安全生产管理机构: (一)领导机构

1、安全生产委员会(或安全生产领导小组) 主任(组长):主要负责人 副主任(副组长):安全工作的负责人、工会主席 成员(组员):有关部门主要负责人

2、安全生产委员会(安全生产领导小组)职责

(1)安全生产领导小组是本单位安全生产方面的最高领导机构。 (2)全面贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、法律、法规标准,制定本企业安全生产方针、安全生产管理目标。

(3)负责本单位年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作,并对执行情况进行监督检查。

(4)对于本单位在安全生产方面急需解决的问题,及重大安全技术措施工程项目,安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。

(5)定期召开安全生产工作例会,听取安全生产主管领导工作汇报,分析安全生产形势,研究布臵下一阶段安全生产工作。

(6)审查安全生产责任制、安全生产规章制度体系。 (7)支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作。 (8)经常深入群众了解情况,听取职工对安全生产工作的意见和建议,发动群众搞好安全生产工作。

(9)对于轻伤事故有权做出处理决定,对于重伤以上事故,要立即上报,并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。

(10)年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。 (二)安全生产管理部门

1、企业安全生产管理部门设在xxx部,管理部门主任:xxx 2、安全生产管理部门的职责

(1)安全生产管理部门全权负责公司的安全生产工作,对总经理、副总经理负责。

(2)认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全生产管理制度。

(3)制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划,编制安全生产资金投入年度计划。

(4)汇总和审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 (5)组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。

(6)协助有关部门对职工进行安全生产宣传,教育和培训工作。 (7)指导各部门和班组安全员工作。

(8)经常进行现场检查,协助解决问题,遇到特别紧急的不安全情况,有权指令先行停止作业,并立即报告企业领导,研究处理。

(9)定期组织公司性大检查,做好记录,并向主管领导汇报。 (10)督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。

(11)定期召开安全生产工作会议,做好记录,对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。

(12)负责对危险作业的审批和监管工作。 (13)总结和推广安全生产的先进经验。

(14)参加审批新建、改建、扩建和大修的计划,并按规定报政府相关部门审批,参加工程验收及试运行工作。

(15)督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。 (16)组织制定生产安全事故应急预案,协助主管领导组织应急预案的演练,并做好记录。

(17)负责统计和收集安全生产资料及其档案管理。

(18)参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计,分析和报告,协助有关部门提出事故的防范措施,并且督促有关部门按期实施。 (19)向主管领导提出安全生产工作的奖惩意见。

(三)安全生产管理人员

1、安全生产专(兼)职安全生产管理人员:xxx 2、安全生产专(兼)职管理人员职责

(1)协助领导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准,管理公司日常安全生产工作。

(2)汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 (3)组织制定、修订安全生产管理制度,贯彻监督检查执行情况。 (4)组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导安全生产管理工作,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

(5)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

(6)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

(7)参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

(8)根据有关规定,协助有关部门制定公司的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

(9)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (四)安全生产管理网络。

生产管理工作计划简短【篇7】

一、安全生产

全年目标:

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

主要措施:

(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长。中、短期的安全培训机制。

(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。

(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素。

(4)制定《安全生产手册》和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。

(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。

二、确保产品质量

全年目标:

全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现09年公司制定

定的产品一次交验合格率的总体目标。

主要措施:

(1)严格按照图纸设计要求进行加工。

(2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部门组装测试后由组长批准方可正式生产。

(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。

(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。

(5)建立机台操作人员QC质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。

(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。

(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。

(8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。

三、提高产品产量

全年目标:

全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。

主要措施:

(1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,

(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性。

(3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工。

(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性。

(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率。

(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。

(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。

生产管理工作计划简短【篇8】

为贯彻落实新《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规,落实各项安全生产工作,进一步提高公司安全生产管理水平,通过对上半年安全工作的总结,进行下半年安全工作策划,提高下一步安全工作管控力度。

一、安全组织机构调整

1、根据公司最新组织架构调整安全生产委员会(以下简称安委会)成员名单,重新签订全员安全目标责任书,明确目标、落实责任。

2、切实落实推行公司-部门-班组三级安全管理体系,实行一岗双责,部门负责人、班组长即为所在部门、班组的安全第一负责人。根据安全标准化管理要求,部门、班组均设置兼职安全员,将部门日常安全工作交由相对固定的员工负责,杜绝日常安全管理工作的忙乱现象,提高工作效率。

3、安委会每季度组织召开一次安全生产专项会议,总结、布置公司各项安全生产工作。各部门通过每月部门安全会议、班前会总结和布置部门各项安全生产工作,所有会议都要求形成会议纪要。

以上工作计划在7月30日前完成。

二、制度建设和落实

1、办公室负责根据需要继续修改完善公司各项规章制度(共24个制度,详见附件),将原有的框架式制度修改细化为更加实用的日常安全管理文件,作为培训学习的基本资料、考核与奖励的规范依据。

2、督促并指导各部门进行规章制度、操作规程的修订,内容上注重实效性,行动上确保对员工实施有效培训、确保在日常工作中得到有效执行,并形成相应的记录。

以上工作计划在11月30日前完成。

三、隐患排查和治理

1、继续坚持安全常态化管理,坚持检查-整改-复查-总结改进的工作模式,实行公司-车间-班组三级安全检查制度,加强检查,促进员工良好安全习惯的养成。

2、办公室每季度初制定安全检查计划表,由副总工程师(副总经理级高工)带队,执行每周一次公司级检查。车间进行由车间安全员负责的每日巡检。班组长负责班组日常安全检查。

3、每季度末由董事长带队组织一次公司主要领导参加的安全大检查,切实执行新《安全生产法》和《五落实五到位规定》。

四、培训教育

1、通过宣传标语、安全培训、安全视频、安全承诺书等多种方式,普及安全知识,通过互动交流将安全事故的严重后果告知员工和家属,提高员工的自我安全意识,使员工在工作中真正将安全放在第一位。

2、组织各部门汇总提报员工的培训意愿,了解员工最实际的安全需求,建立、完善公司安全培训资料库,促进安全培训落地有效。

3、由分管销售领导和工程部门负责人加强对外出销售、服务人员的安全培训、风险管控。

4、关注员工职业健康安全,下半年每月组织一次职业健康培训,成立公司职业卫生监督管理小组,建立与公司职业健康安全体系相符的培训机制,具体工作是将职业健康、应急救护等知识普及到每位员工,尤其是出差在外的人员。

五、体系思路的'运用

运用PDCA循环模式规范今后各项安全生产工作。安全生产管理工作要做到反应及时到位和记录文件齐全。在布置每项安全工作时,都充分考虑工作步骤、需要的资源和可能发生的意外情况,工作进行中按规章制度和既定计划执行,采取纠正措施严格跟踪检查,工作完成后及时总结备案。

根据每月安全检查、安全信息反馈等进行正确的数据统计、合理的数据分析、确定并努力实现工作改进的目标,如较大整改项目、工艺流程改进、相似问题重复出现后需要做的规章制度强化培训等。

生产管理工作计划简短【篇9】

为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、20xx年安全生产管理工作目标是:

1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。

三、20xx年度安全生产规划:

为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、深入开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。

4、加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。

5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。

四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。

1、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,强化“三个教育”(即:安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。

2、针对公司人员流动性大的特点,认真抓好“三级安全教育”及特殊工种安全教育,对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行专门的安全生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训,确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,避免事故的发生。

五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故

1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。

2、继续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努力控制外盗案件的发生。

3、严格消防安全管理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,及时维修改造消防设施器材,进一步提高安全消防意识,增强基层消防能力,防范火灾事故的发生。

六、做好持证上岗及安全档案工作,认真落实安全管理制度。

1、确定公司特殊工种的具体种类,建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%,建立特殊工种的培训制度,完善安全生产档案管理工作。

2、没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。今年我们还需集中精力修订完善《安全生产管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营,从而为公司的安全管理工作打下良好的基础。

未来靠我们努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,开创隆迪公司安全生产工作新局面,为隆迪公司安全生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗!

安全管理工作计划书【二】

为了贯彻落实“守法经营,控制职业风险;以人为本,确保安全生产”的方针,强化安全生产目标管理。结合公司实际,特制定安全生产工作计划

一、全年目标

全年实现无重大安全事故,无职业病,人员重伤率≦0.3%,人员轻伤率≤1.5%

二、实施计划

1、安全培训

依据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育,确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

目前,各生产中心安全管理人员基础薄弱,为加强各生产中心安全管理人员的理论知识,安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动,制定明确的推进计划,力争在20xx年底为各生产中心培养出一个合格的安全工程师。

针对目前公司安全理论知识不足的现实情况,安环部计划对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训,包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。

2、完善安全管理类制度

新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康(包括劳动防护用品)管理制度》,修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核,保持制度与细则的高度统一。

3、安全检查

安全检查作为安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起着至关重要的作用,公司将继续执行季度安全互检工作,由各公司安全管理人员组成检查小组,对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。

4、事故管理

20xx年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标,但仍发生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理办法并在全公司推行。

5、推进安全文化建设

安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的认识,20xx年,安环部计划通过外出培训与自学的方式,建立公司安全文化建设体系,在全公司推行我公司安全文化意识及思想,逐步提高全员安全意识。

生产管理工作计划简短【篇10】

~年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[~]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固~年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定~年我所安全生产管理工作思路。

一、~年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

配网线路跳闸事故率小于次/公里。年

实现三个100天无考核事故安全记录;

力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

三、工作要求

安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

1)配电线路名称和杆塔编号。

2)配电台区的名称和编号。

3)相位标志。

4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

(10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

(12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

(13)发生生产和电

网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。

(14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的~年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

生产管理工作计划简短【篇11】

xxxx年是建党100周年,是“十四五”规划的起步之年,也是全面开启建设社会主义现代化强国的新征程的第一年。我镇将以实施乡村振兴战略为指导,紧扣一二三产业融合发展,重点“聚焦”以下五个方面:

(一)聚焦“三农”工作,推进农业农村现代化

一是加快推进土地流转。xxxx年我镇将继续加大土地流转力度,鼓励大规模土地流转,对连片流转xxx亩以上的给予资金奖励,计划新增土地流转面积xxxx亩,实现土地流转总面积占全镇总面积xx%以上,整村土地流转达到xx个以上。二是引导发展特色农业。在推进土地流转的基础上,结合高标准农田建设,整体谋划x+X产业布局,组织农技站对大户、合作社做好技术指导,积极扶持华冠食品、亿帆蔬菜、龙祥干子、兴唐兴蜂蜜等本地龙头企业,xxxx年力争更多产品进驻xx农仓,创建x个省级示范合作社。三是全力提升人居环境。完善规章制度,以人居环境整治示范组打造为重点,整体设计建设文化墙,不断提高党员群众参与感,推动村庄清洁行动常态化、制度化、持续化,打造美丽宜居乡村;加强保洁员队伍建设,提高保洁质量,积极推广十八式新式建房。四是坚守粮食安全底线。积极谋划早稻生产工作,重点针对大户进行点对点宣传,给予技术指导、奖补支持和政策扶持,确保早稻种植面积达xxxxx亩以上。

(二)聚焦产业项目建设,推进高质量发展

一是抓好基础设施项目建设工作。认真研究乡村振兴相关政策,广泛听取群众建议,结合镇级发展需要,积极与上级部门进行对接,汇报情况,争取更多基础设施建设项目“入笼”。二是抓好食品特色建设工作。充分借鉴食品特色建设经验,积极向上争取资金支持,以华冠食品为平台依托,将xx麻花、雪枣等传统食品进行统一包装,加强市场宣传,增强xx特色食品辨识度,不断提高产品竞争力。三是抓好田园综合体招商引资工作。以土地流转为基础,结合高标准农田建设和x+X生态种养模式,积极向外招商引资,加快冷链设施建设,计划引进一批精深加工企业,实现周边农产品就地加工转化,借助荷花节、龙虾节等节事活动,打造来xx“赏醉美荷花、喝生态蜂蜜、摘生态葡萄、尝传统小吃”的乡村旅游新名片,不断补全田园综合体三产融合拼图,为全镇经济发展注入新活力。

(三)聚焦民生工作,增强群众幸福感

一是抓好疫情防控工作。严格按照“外防输入、内防反弹”的工作要求,切实抓好重点地区返乡人员排查工作,加强冷冻冷藏冷鲜产品的质量监管,对农贸市场、学校、车站等重点场所要严格落实防控措施。二是加大民生投入力度,做好民政工作。多关心农村弱势群体,加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是稳步推进医保扩面工作,推动新农合医疗全覆盖。全面落实省、市、县关于计生的优惠奖励扶持政策,全面两孩政策稳步实施,不断提升人口计生工作水平和服务能力。四是不断完善公共文化服务体系,抓好村级农家书屋、文化站建设,多组织群众开展全民健身活动,不断提升群众获得感、幸福感。五是大力推动基层公共服务(一门式)全覆盖,深化智慧党建平台与“互联网+政务服务”一体化平台有机融合。

(四)聚焦社会治理,确保大局平安稳定

一是持续加强安全生产管理工作。深入安全生产专项整治三年行动,严格落实“一月两查”制度,对烟花爆竹等重点行业、道路交通、校车安全等重点领域开展常态化专项整治行动,坚决遏制安全生产事故的发生;强化食品和农产品安全,确保“舌尖上的安全”。二是多措并举抓好社会化治理工作。坚持领导坐班接访制度,积极化解老案要案,经常性组织干部下村走访开展政策宣传,主动化解矛盾纠纷,持续推进“无上访村(社区)”建设;深入推进扫黑除恶的专项斗争,完善规章制度,动员党员干部、人民群众全面参与。

(五)聚焦党建引领,筑牢战斗堡垒

一是筑牢思想建设阵地。全面学习宣传贯彻党的十九大精神。牢固树立“四个意识” ,坚定“四个自信” ,坚决做到“两个维护”,牢记为民服务宗旨,为人民群众主动解难题、办实事、谋发展。二是加强基层组织建设。认真贯彻落实省委全面加强基层建设“x+x”文件精神,加强对贫困村帮扶力度,重点提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表现突出的党员干部,不断充实干部队伍;严格按照程序,对照标准,确保顺利xxxx年x月底圆满完成村(社区)“两委”换届选举工作;不断加大年轻后备人才培养力度,加强村(社区)“两委”干部教育培训。三是加强作风纪律建设。严格落实党风廉政建设责任制,聚焦“两个责任”,充分运用巡视巡察监督作用,大力整治形式主义、官僚主义,重点深化扶贫、项目等领域专项治理,将党的建设推进深入。

生产管理工作计划简短【篇12】

为切实做好20xx年全市供销社系统安全生产工作,根据本系统的工作特点,结合实际情况,制定本年度安全生产工作计划。

一、 指导思想

在市委、市政府的直接领导下,认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,坚持“安全发展”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,解放思想,创新工作,强化安全生产管理和隐患治理排查,提高全系统事故防范水平,落实和完善安全生产责任制和各项规章制度,确保安全无事故发生,为全市经济社会又好又快发展创造平安和谐的环境。

二、工作目标

安全生产法制观念进一步增强;企业主体责任进一步明确和落实;安全生产检查进一步完善并发挥出群防群治的效力;安全生产宣传教育常抓不懈;安全生产专项整治进一步深化;安全生产薄弱环节得到进一步的完善和治理,全年不发生任何安全生产责任事故,全系统事故死亡人数控制指标为零。

三、主要工作

1、继续落实完善安全生产目标管理责任制。将市政府与我社签订的本年度《安全生产目标管理责任书》中各项指标分解落实到各企业,与各企业签订相应安全生产目标管理责任书,同时各企业要与所属科室、员工以及出租场所的承租人签订安全生产责任状,做到层层落实安全生产工作。

2、进一步强化安全生产管理职责,建立健全奖惩考核、落实安全生产“一票否决”制度。建立健全安全生产的考核制度和考核体系,加强对安全生产工作情况的检查、考核,把安全生产指标作为单位及领导干部考核的一项内容。凡是在安全生产考核不合格、发生重大以上责任事故的单位、个人,取消评先争优的参选资格,并实行“一票否决”。通过建立激励制约机制,健全安全生产责任制,形成一级抓一级,逐级负责,层层落实的良好局面。

3、全面贯彻落实国务院、自治区、XX市政府关于安全生产的指示精神,结合市联社及所属企业的实际情况做出相应的工作安排,增强安全生产责任感,确保企业安全生产工作正常有序开展。

4、继续开展安全生产法律、法规和安全生产知识的学习、教育和培训工作,积极参加“安全生产月”活动。所属企业要结合本企业生产经营特点,对员工进行有针对性的培训,其安全生产第一责任人、分管安全生产领导、专职安全员经市级培训率达100%,特殊工种人员必须持证上岗,新调入或招收新员工要经“三级”教育培训后才能上岗。制定“安全生产月”活动方案,通过开展各种形式的活动对员工进行安全生产知识宣传教育,以增强员工的安全生产意识。

5、继续深入开展安全生产大检查和安全隐患排查工作。每季度至少组织开展一次安全生产大检查,并根据市政府和安监部门的安排,开展安全生产专项整治。所属企业根据各自实际情况,每月进行一次综合检查,全年组织4次以上安全生产大检查,有特殊安排时,则组织专门检查。检查出的安全隐患要及时处理,安排专人负责,定时间完成整改工作,做好记录,同时以书面形式做好安全生产检查情况汇报。安全生产检查内容:一是各项安全生产制度是否建立健全,安全生产台帐是否建立;二是消防设施、器材是否处于良好状态,安全通道是否畅通;三是重点部门、重点部位是否实行巡查制度,电源线路、电器设备、特种设备(锅炉、电梯、压力管道、压力容器)是否达到安全使用标准;四是开展员工安全生产培训,特殊工种是否持证上岗;五是公众聚集场所安全状况如何,是否制定有应急预案等。

6、加强对消防设施、器材、安全出口标志以及特种设备的管理,及时维修更换增设消防设施、器材和特种设备,确保消防设施、器材处于良好状态,特种设备要经有关部门检验合格方可使用。

四、工作步骤:

(1)1—2月按照市安委会的工作要求布置,与所属企业签订20xx年《安全生产目标管理责任书》,开展元旦、春节大检查,确保节日安全,检查结果汇总上报市安委会。

(2)3—4月修改完善市联社安全生产工作制度,制定本年度安全生产工作计划。开展“两回”期间安全生产检查,同时结合各企业实际情况制定安全生产工作培训计划,制定检查方案,开展“五一”黄金周安全生产大检查工作。

(3)5月对“五一”安全生产大检查情况进行汇总上报市安委办。修改完善市联社安全生产事故处置预案,制定6月份“安全生产月”活动方案。

(4)6月根据自治区、XX市开展“安全生产月”活动的要求,落实活动月工作。根据实际情况与有关单位、企业组织进行安全生产应急处置预案的演练,以提高员工在突发事件中的应急能力。

(5)7—8月,对“安全生产月”活动开展情况进行总结,汇总材料上报市安委会。

(6)9月—10月,开展中秋、国庆安全生产大检查,确保不发生任何安全生产事故。

(7)11月,督促企业按照市安委办的培训计划,完成培训考核工作,督促企业组织开展防火、人员疏散等各种安全生产演练活动。

(8)12月,对安全生产工作进行总结考核评比,汇总材料上报市安委办。开展元旦前安全生产大检查,并按《安全生产目标管理责任书》的内容,对各企业的安全生产工作进行年终考核。同时做好全年安全生产履职报告、工作总结等工作,迎接市安委会的考核。

全新安全生产工作计划1500字


为了提高对自己的要求,我们应该对下一阶段的工作做个计划了。工作计划,是我们日常工作中使用范围很广的公文,工作计划最有必要的一点是,可以回顾以前计划中存在的不足,总结出经验。工作计划可以从哪些方面开始呢?下面是小编为大家整理的“全新安全生产工作计划1500字”,希望对您的工作和生活有所帮助。

为认真吸取宁县“20xx.2.1重大道路交通事故教训,进一步加强我区农机道路交通安全管理,改善道路安全通行状况,有效预防和减少农机道路交通事故发生,保障人民群众生命财产安全,区农机局决定自20xx年2月7日—20xx年3月15日,在全区集中展开农机道路交通安全隐患大排查大整治活动,特制定本方案。

一、工作目标

通过全面展开农机道路交通安全隐患大排查大整治行动,有效遏制各类农机交通违法违规行为,有效规范农机牌证业务,加强农机技术检验,提高农机的技术状况,全面提高农机驾驶人员的安全意识和法制观念,建立健全农机安全监管网络,有效预防和减少拖拉机道路交通事故,保障人民群众生命财产安全。

二、组织领导

为切实加强对拖拉机道路交通安全隐患大排查大整治的组织领导,我局成立区农机道路交通安全隐患大排查大整治领导小组,组成人员如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,由李玉同志兼任办公室主任,具体负责整治事宜。成立两个整治小组具体负责分管区域的农机道路交通安全隐患排查整治工作。成立督查小组,由王国任组长,其他同志为成员,负责对排查、整治工作进行督查、指导。

第一整治小组由任组长,区农机监理站业务股全体人员为成员,具体抓好18个乡镇的隐患排查整治工作。

第二整治小组由杨志芳任组长,区农机监理站安全股全体人员为成员,具体抓好22个乡镇的隐患排查工作。

三、整治重点

1、重点整治的违法行为

重点排查、整治拖拉机非法载人、超载超速、无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶、脱检、报废机车上路行驶、违规发证上牌、伪造变造证照等行为。

2、重点整治的交通路段

武双公路、凉古公路、武民公路、武南一级公路、黄哈公路等农村道路和急弯、陡坡、临水等特殊地理条件的路段。

四、步骤及方法

1、宣传动员阶段(20xx年2月7日—15日)。各整治小组在所管辖区内联合各乡镇召开动员会议,安排部署启动工作。要充分利用广播、电视、多种信息平台、标语等形式广泛宣传拖拉机道路交通安全隐患大排查大整治工作的意义、目标和内容,营造良好舆论氛围。要集中组织农机所有人、驾驶人员认真学习有关法律法规和文件,确保整治工作深入人心。

2、集中整治阶段(20xx年2月16日—3月10日)。按照《农业机械安全监督管理条例》和《省农机安全管理条例》有关规定,对农机违法载人、超载超速以及疲劳酒后驾驶、无牌无证行驶、脱检、私自改装、安全技术不合格等违法违规行为进行集中整治。对现场不能整改的发放《责令整改通知书》,限期整改,并建立隐患整改销号台帐,确保隐患整改彻底,不留后患;对在本区务工的外省农机及驾驶人实施备案登记,建立临时档案,发放备案登记凭证或车身喷涂特别标记等方法,加强安全监管。

3、总结阶段20xx年3月11日—15日)。各整治小组对排查出的道路安全隐患行为、路段,按照道路交通安全隐患排查基础台帐的要求,建立隐患排查档案,做好外省农机及驾驶人排查情况的汇总,并在3月10日前报区农机局监管股统计上报。

五、工作要求

1、展开农机道路交通安全隐患排查整治工作是预防和减少农机事故的重要手段,也是构建和谐社会的重要内容。各整治小组要按照“五整顿”“三加强”的工作要求,精心组织,周密安排部署,全面落实安全生产管理责任制。

2、在整治工作期间,领导小组对各整治小组的工作展开情况进行督察。对重视不够、行动不快、效果较差的小组进行批评,对因管理不到位,工作失误导致发生重大农机事故的要坚决实行责任倒查。

3、排查整治工作要按照排查范围和内容联合辖区乡镇根据道路状况、隐患突出的重点情况,对辖区内所有道路开展全面的隐患排查,一定要做到边排查边整治,边整治边巩固,不留盲区、不留死角。

4、本次整治工作,各整治小组要切实履行职责,要按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实工作责任制。要根据本辖区的交通安全形势,狠抓工作落实,及时查找和克服薄弱环节,确保农机道路交通安全专项整治工作顺利开展。要充分发挥农机、交警联合执法的合力,进一步提高农机道路行驶的安全监管水平。3月11日前区农机监理站将集中展开农机道路交通安全大排查大整治情况汇总上报区农机局。

2023生产管理工作计划范文模板


零思考方案网精选栏目推选:“管理工作计划”。

为了更好地理解工作中的内容,我们是时候应该写一份工作计划了。制定工作计划,是根据工作的实际情况,在对主、客观条件的权衡之后确定的一种目标。零思考方案网编辑为你收集并整理了2023生产管理工作计划范文,为方便后续阅读,请你收藏本文!

2023生产管理工作计划范文(篇1)

为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现,制定本年度工作计划。

一、20xx年安全生产目标:

1、杜绝火灾、爆炸事故,杜绝环境污染、人员伤亡事故;

2、安全教育达标率100%;

3、安全设施及防护用品完好率100%;

4、千人死亡率为零,重大责任事故为零;

5、隐患整改率合格率100%;

6、安全作业规范率100%,特殊工种持证上岗率100%。

二、安全管理工作措施

1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署,在总经理领导下开展安全生产管理工作,参与编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全生产费用预算,确保安全生产费用合理利用。

2、参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时,及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果,协助公司建立主要危险、有害因素档案,制定相应的预防控制措施,并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。

3、协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议,汇总公司安全生产近况,综合分析研究公司安全生产管理现状,部署阶段性安全生产工作任务。

4、协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作,确保安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。

5、参与制订并组织落实公司安全培训教育计划,做到新员工公司级安全教育100%,管理干部任职及年度安全考核率100%,特种作业人员持证上岗率100%,日常班组安全活动每月一次以上,从业人员年度培训教育总学时20小时以上,监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组安全活动,同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。

6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案;参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业安全卫生要求。

7、严格执行危险作业审批手续,必要时在现场监护作业。

8、在安全经理领导下组织危险化学品普查工作,建立公司危险化学品档案,及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通;及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。

9、参与制定职工劳动保护用品发放标准,并监督检查相关岗位按规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案,及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检,对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。

10、在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作,至少组织一次以上应急预案演练工作,并根据演练结果及时对预案进行修订。发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作。

11、参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出意见建议。

12、在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作,至少每月一次召集相关人员进行安全检查,检查和督促车间班组开展安全自查;对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析,制订措施及时整改。

13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

14、督促公司做好环保安全管理工作,履行环境监督员职责,落实相关环境保护政策措施,全年重大环境破坏事故为零。

15、在总经理领导下组织开展公司相关安全生产考核评比工作,至少进行一次以上安全绩效考核工作,对公司安全标准化管理工作进行自评,提出进一步完善计划和措施。

2023生产管理工作计划范文(篇2)

为认真贯彻落实市政府、市安全生产监督管理局、公用事业与房产局安全生产工作会议精神、文件精神,结合xx市“环境建设年”的具体要求,切实做好20xx年安全生产工作,防止和杜绝各类事故的发生,保障公司、市场业户及顾客的生命财产安全,确保公司安全生产形势稳定,和全年安全无事故,促进经济发展,结合局安全生产工作要求,制定公司20xx年安全生产管理工作要点。

一、指导思想

深入学习贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要讲话精神和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产局安全生产和消防安全文件精神,用科学发展观统领公司安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把国家、盛市关于加强安全生产工作的一系列政策措施,真正落到实处,以人为本严格纪律,严加防范消除隐患,调动一切积极因素,坚决遏制各类事故发生,巩固和发展公司安全生产的`平稳局面。

二、工作目标

1、杜绝市场火灾事故,特别是杜绝人身伤亡事故。

2、杜绝险房雨季倒塌事故,特别是杜绝人身伤亡事故。

3、杜绝高层楼房烫油作业中人员坠落造成伤亡事故,和热沥青烧烫伤人事故。

4、杜绝变压器、变电柜、锅炉及消防报警系统和消防喷淋系统等出现设备事故。

5、杜绝车辆交通责任事故。

6、各类隐患整改率达到100%。

7、职工安全教育培训率达到100%。

三、主要工作

1、确保安全生产工作责任落实到位

全体职工特别是各级领导要认真贯彻落实国家、盛市局安全生产工作会议精神,站在维护社会稳定,保护人民群众生命财产安全,促进社会经济全面发展的战略高度,充分认识安全生产工作的极端重要性,牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念,层层明确安全责任,坚持一级抓一级、逐级负责,把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头,把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中,特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视,经常部署检查,解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题,强化事故责任追究,对失职渎职引发事故的,要严格追究党纪、政纪、刑事和经济责任。

2、建立健全组织机构和岗位责任制

今年按照局里要求,严格按照安全自查、隐患自处、责任自负、接受监督的原则,切实负起安全生产主体责任,公司在原有的安全生产管理工作领导小组与消防安全管理工作领导小组基础上,调整人员结构,成立百业市场联防义务xx,吸收市场业户为联防义务x队员,加强白天营业期间的消防安全防范,遇到突发事件时,能在第一时间快速反应应急救援,联防义务x在市场一、二、三楼各设一个组,变电所设一个组。对新安装的市场消防喷淋系统、消防报警系统设备,建立规章制度和操作规范,并且张贴上墙。在安全生产管理工作中,坚持以防为主,消防结合的方针,坚持谁主管谁负责的原则,使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循,真正落到实处。

3、加强培训,提高安全生产意识

进一步贯彻落实国家、盛市局安全生产的各项法规政策,及时传达上级部门的安全文件精神,积极参加市里组织的安全生产活动。在安全生产管理工作方面,我们要坚持逢会必讲安全生产工作,不定期召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作,强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育,今年重点进行消防报警系统和消防喷淋系统的设备原理、操作使用的学习培训,让职工全面了解这些设备的使用功能和用处,通过培训加强预防意识和提高应急救援能力;对市场业户要用广播进行安全生产宣传、教育、培训;对联防义务xx实行专项培训,所有联防义务xx成员全都要学会使用灭火器材、消火栓,学会自救,提高应急救援能力,六月份、九月份利用到期的灭火器材,进行灭火器材使用演练,提高救援抢险能力,并进一步完善应急救援预案,在适当的时候在百业市场进行消防应急预案演练,进一步提高突发事件的应急处理能力;对工程维修人员进行技术交底、安全教育培训工作,把施工现场安全管理工作当做重中之重,做到安全第一,进度一定要服从安全,施工中必须确保施工人员及行人安全。工程维修队要做好雨季危房突发事件的应急处理抢修救援工作,进一步完善应急抢修预案,在全公司、在市场中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。

4、突出重点,落实措施。

公司的安全生产管理工作领导小组和消防安全管理工作领导小组对百业市尝锅炉房、变电所等重点部位定期不定期进行检查,特别是节假日更要加大检查力度,消除隐患,确保市场安全。保卫科、市场所、变电所、清场科室要经常进行自检自查,白天巡视、晚间清场和夜间巡查。

2023生产管理工作计划范文(篇3)

一、工作思路

认真贯彻党的xx届xx全会和省、市、县相关会议精神,以落实科学发展观,构建和谐社会,推进建筑业持续快速发展,促进全县建筑工程安全生产形势稳定好转为目标,求真务实,把安全工作作为政治任务来抓,强化目标责任制、强化“两场”联动,强化诚信档案等作用。加大对企业的指导力度,狠抓安全管理队伍建设,企业要把队伍建设提到重要议事日程,加大安全隐患排查密度和频率,以现场为载体,落实安全生产措施费、安全管理人员到位;加大行政检查处罚力度,强化事故责任追究;加大安全监管方式创新力度,提升专项整治效果;加大落实施工监理等主体责任,严格现场各参建人员管理,尤其是加大监理行业的管理力度,提高工程现场监理水平。努力提高一线操作人员安全意识,鼓励企业树立品牌战略,全面开展创建文明工地活动,夯实企业基础管理工作,以提高现场施工安全,文明水平,推动全县建筑安全上新台阶。

二、建筑安全目标

根据上级主管部门和政府下达的安全生产责任控制目标,20xx年度全县建筑安全生产控制指标是:1、杜绝发生一次死亡3人及以上建筑施工企业重大生产安全事故;全县建筑施工死亡总数控制在零(指公共建筑及基础设施工程施工)。各施工企业,重点建设项目,均为零控制指标。2、杜绝发生直接经济损失30万元以上重大工程质量事故,基本杜绝发生直接经济损失10万元以上重大工程质量安全事故。受理监督工程质量合格率达100%。3、全县建筑工程施工现场安全管理达标率为100%,在100%达标的基础上,城区范围内(东区、茗溪新区)的建筑工地应积极深入开展创建文明工地活动工作,创建“市级文明工地”应达到城区工程总量的30%—50%。

三、工作措施

1、紧盯安全生产目标,狠抓责任制落实。制定分解落实全县建设系统安全生产控制指标,与各企业、重点建设项目签订质量安全生产目标管理责任状,层层落实责任制,狠抓目标责任制跟踪考核,定期召开季度安全生产形势分析会,研究解决安全生产中的重大问题,定期和不定期通报行业安全生产形势。

2、加大现场督察力度,严肃安全责任事故查处。发挥“两场”联动合力,完善施工许可、市场准入与现场监管闭合管理。对发生事故或不具备安全生产条件的企业,申报上级予以暂扣、吊销安全生产许可证,直至降级,撤销施工资质,清出建筑市场处理。

3、认真做好隐患治理。在近年以来隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,加大隐患治理力度:一继续认真排查,建立档案,对重点隐患实行督办制度,做到手中有表,心中有数,二坚决整治,对排查出来的安全隐患,要制定整改措施,明确时限,强化责任,加强督查,坚决进行治理。三巩固成果,坚持进行“回头看”,反复抓,抓反复,巩固整治效果,实现长治久安。

4、扎实开展农民工安全生产培训教育工作。要努力维护一线工人合法权益,狠抓企业项目队职工的应和应会教育,建立教育档案。实施主要、关键工种的技能岗位制度,不断提高农民工安全生产意识和操作技能。

5、深入开展“安全生产月”等形式多样的宣传活动。

认真深入地开展好一年一度的“安全生产月”活动,充分利用各种媒介进行宣传教育,向企业、施工现场发改宣传材料。组织人员深入基层进行安全宣传,召开企业座谈会,听取基层队安全管理的建议和意见。

6、深入建筑安全生产专项整治。一是以预防高处坠落,机电伤害伤害为重点,推行工具式标准化安全防护用具,进一步规范现场临时用电和机具管理,继续抓好淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后技术工艺和设备工作;加强超高、超重、大跨度模板工程等危险性较大工程的安全监管;同时加大超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的监管力度,严把专项设计关和专家论证关。开展全县高达模板、深基坑、竹脚手架,建筑起重机械的专项检查。二是实施淘汰模板工程木支撑体系,限制钢管门架支撑体系使用范围的政策,加强现场模板支撑体系的监管,逐步推行钢管支撑体系或碗扣式钢管支撑体系。三是认真贯彻建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》,执行起重机械相关操作规程和报废规程,全面开展特种设备注册备案和使用备案登记工作,切实做好建筑施工企业特种作业人员的培训和持证上岗工作。

7、增强品牌意识,全面推进文明工地创建活动。贯彻执行《建筑施工安全文明工地标准》,落实文明施工费用及创建文明工地奖惩措施等激励机制;发挥政府对创文明工地工作的导向作用,加强过程监管,加大中间评价环节把关。以文明工地样板工程引路,召开安全生产现场交流会,通过“市级文明工地”典型示范进一步增强各方主体创建文明工地的意识和品牌意识,推动创建文明工地工作取得新突破。

8、加强对监理行为的指导和监管。深入开展以现场履职为主的工程监理执法检查和监理机构评估工作,根据监理中介信用评价办法,建设监理行业信用体系,努力提高监理工作水平,树立监理行业新形象。

9、继续加强应急救援体系建设。认真学习和贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》,切实做好突发事件预防和应急工作,建立统一领导,分级管理,部门配合的应急管理体制,做好全县建筑安全抗台防汛等自然灾害应急处置工作,保证应急救援、抗台防汛、抢险救灾工作运转有序,反应迅速,处理有力。

2023生产管理工作计划范文(篇4)

一、20__年度安全生产目标

加大安全生产管理力度,加大安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

1、全年无重、特大生产事故发生,事故死亡率为零。

2、全年无重、特大火灾事故发生。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、轻伤事故控制率在4%以下。

5、不发生环境污染事故。

6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隐患整改合格率为98%以上。

二、20__年度安全生产管理工作任务

1、建立健全安全生产机构,充实安全生产管理人员。

2、搞好安全“三级教育”,充实完善“三级教育”教材,推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。

3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。

4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。

6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。

7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。

8、抓好压力容器的年检工作。

9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

各单位应牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,结合公司安全管理计划,制定出本单位20__年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。

2023生产管理工作计划范文(篇5)

文件编号:pS/BL-MRp-002 版本:B/0 月生产计划管理流程

1、目的:为加强生产计划性,提高生产效率,明确月生产计划的流程,满足客户的品质及交期要求,降低库存

成本,特制定本流程。

2、适用范围:该流程适用于本公司所有产品的月生产计划控制和管理。

3、职责

3.1营销部:提供市场销售的动态,以及每月各款产品的销售目标,为制定月生产计划提供依据。

3.2计划部:生产计划的编制、生产物料的需求计划、跟踪、生产进度控制及督导。

3.3采购部:采购物料的有效组织及物料采购进度控制。

4、程序:

4.1月度生产计划的编制:

4.1.1营销部在每月15号前编制下个月的产品销售预测以及销售目标,提供给计划部。

4.1.2计划经理/主管依据历史销售统计数据、营销提供的销售目标,以及使用销售预测计算公式分别计算出下

月各款产品的半成品和成品需求量,并转发给各产线的计划员。

4.1.3负责相关产品的计划员综合上述信息,依据《产品特征管理规定》《成品计划信息平台》,在当月18日

前制定出下月生产计划,内容包括产品编码、型号、描述、数量以及安全库存量等,经计划经理批准后,编制物料需求计划。

4.1.4客户非常规的订单列入《周生产计划排程表》作为周生产计划来控制,如月生产计划因受非常规订单的

影响而更新调整,月生产计划不能按计划完成的,则未完成部分滚动到下月的月生产计划中,以便实现 月生产计划的连贯性。

4.1.5《月度生产计划表》只作为计划性文件,为下月自产产能需求和员工需求提供依据,不能100%作为生产

细分到每天排产的依据。

4、2物料需求计划的制定:

4.2.1《月度生产计划表》在编制好月度计划后,录入SAp系统,计划员在每月的18日前正式编制下月的物

料需求计划。依据《物料信息平台》制出《物料请购单》、《厂商月备货单》经计划主管批准后,通知采购部安排物料采购事宜。

4.2.2采购部根据《物料请购单》分解为单个供应商的《采购订购单》,经采购主管批准后,传送给供应商,

以便供应商合理安排月度生产;《厂商月备货单》不具备采购效力,只作为对供应商生产安排的指引。

5、相关文件:

文件编号:pS/WI-DC-002 版本:A/1 5.1《产品特征管理规定》

5.2《周生产计划流程》

5.3《日生产计划流程》

6、相关表格:

6.1《月度生产计划表》

6.2《成品计划信息平台》

6.3《物料统计信息平台》

6.4《委外加工指令单》

6.5《委外加工订单》

6.6《物料请购、订购单》

7、流程图:略

编制: 审核:

批准:

2023生产管理工作计划范文(篇6)

根据县安监局和上级工作要求,结合我县实际,制定20xx年全县安全生产应急管理工作计划如下:

一、认真学习贯彻《通知》精神

抓好《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》文件精神的贯彻落实。

二、完善安全生产应急预案,加强应急管理机构建设

今年严格按照新《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639—20xx),修订完善企业应急预案编制、评审、备案的工作。督促危险化学品生产储存企业、非煤矿山企业成立安全生产应急管理机构,配备专(兼)职应急工作人员,负责本企业的安全生产应急管理工作。

三、继续完善安全生产应急资源数据库建设

以县直部门、乡镇(场、区)应急救援中心为单位,建立行业、辖区应急资源数据库,加强与交警、消防、交通、水利、地震、气象、卫生、环保、国土资源等部门沟通与联系,不断完善辖区应急资源普查和数据库建设,实现资源共享、信息互通、指挥调度便捷、实时高效联动的运行机制。

四、加强应急救援队伍建设

1、加强危险化学品、非煤矿山和重大危险源企业兼职应急救援队伍建设。

2、加强应急救援专家队伍建设。各乡镇(场、区)安监站要建立与当地相适应的应急救援专家队伍,提高应急管理和应急救援工作的技术含量。

五、加强应急值守工作

严格落实应急值守制度,保持24小时通讯联络,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,及时接收预警信息,确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。

六、开展事故应急预案演练,提升事故灾难应对能力

根据《安全生产事故应急演练指南》(AQ/T9007—20xx)的要求,加强对企业应急预案演练的监督和指导,不断提升企事业单位应急处置能力。

1、要积极主动推动企业集中工业园区根据实际需要建设安全生产应急救援办公室;指导企业针对生产工艺和生产性质,制定演练计划,开展定期演练,形成制度。组织专家指导、协调开展综合性的联合演练或者专项应急演练,有效地推进各级各类预案的衔接,认真组织好今年6月份“安全生产月应急演练周”活动,总结演练工作的经验和教训,推广好的经验,针对存在问题提出改进措施,适时完善预案。

2、各乡镇(场、区)安监站要主动与县消防部门联系,邀请县消防部门指导、参与各类综合或者专项应急演练;帮助高危行业的企业建立骨干应急救援队伍和人员培训;指导企业配备完善的应急救援物资和装备,满足事故应急救援处置的需要。

2023生产管理工作计划范文(篇7)

20xx年应实现无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达标,下头是本人具体的工作计划。

一、指导思想

要以公司对年安全生产目标管理职责为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

二、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,经过进一步完善安全生产职责制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,仅有从思想上重视安全,职责意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全职责,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

三、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护本事,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好全国安全生产月活动,经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实职责;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清职责,从维护工厂发展的大局出发,坚持xx人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,进取行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

2023生产管理工作计划范文(篇8)

为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。

一、目标和要求

1.杜绝和0消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

2.轻伤、负伤率必须控制在2%以下。

3.施工现场安全达标合格率为100%

4.工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。

5.现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。

二、措施和要求

1.各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2.加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。

3.深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

4.积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。

5.施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。

6.做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网)

7.配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁)

8.特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工)

9.各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。

三、奖罚制度

1.对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。

2.公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。

3.本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。

2023生产管理工作计划范文(篇9)

一、20xx年全年工作总结

xx是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于xx我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、加强重点作业的监督及落实:

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

二、20xx年安全工作安排

20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

2、加强xx年安全工作目标的实现:

xx安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对xx事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

2023生产管理工作计划范文(篇10)

为了能更好的适应这一未知的工作,特拟定了这份工作计划:

一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节,为适应这份新的工作打好基础。

在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。

在接下来的日子里,我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺,为以后能更好的工作打下基础。

二、认真学习新岗位的各项基础知识,做好车间日常生产数据统计和核算。

在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜,及时做好车间生产记录和账目核算,积极参加公司和车间的培训活动,努力提高自己的工作能力。

三、做好正常统计工作的同时,积极了解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间管理工作。

在日常工作中,在完成本岗位的基本工作后,我会去车间巡视,了解车间生产现状及同事们的工作情况,为配合上级的管理打好基层基础。

四、高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政策方针。

工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学习公司的政策方针,并加以贯彻和实施到基层,从而提高公司和车间管理效率。

在车间实习的六个月期间,我学习基础岗位技能,初步了解车间结构和基层。

2023生产管理工作计划范文(篇11)

一、加强学习,广泛宣传,提高思想认识

在全办范围内深入宣传和贯彻执行《安全生产法》,坚持以“立党为公、执政为民”的理念统揽全办宣传工作的重点,坚持经常讲,反复讲,利用各种媒体和方式进行多层次的宣传和教育,提高全办人民对安全生产工作重要性的认识。

与此同时,利用墙报和标语等宣传设施,大力宣传安全生产法规常识和典型的警醒事例,进一步提高全社会对安全生产重要性的认识,增强人民群众的自我防范,自我保护意识,以及自觉遵纪守法的观念。

二、强化领导,全面落实安全生产各项措施

充分认识抓好安全生产工作的极端重要性,认真做好安全生产各项工作,确保各项措施落实到位。特别是要加强对安全生产工作的领导,各单位、各企业主要负责人要亲自部署安全生产工作,尤其是高危企业负责人要经常亲临生产现场,检查督促职工作业情况,对薄弱环节、重点部位要做到心中有数,并认真组织制定和落实针对性强、切实有效的防范措施,完善相关应急救援预案,坚决防止各类安全生产事故的发生,扎扎实实做好本企业的安全生产工作,确保人民群众的生命财产安全、稳定各村委会要把德才兼备的同志安排到安全生产工作岗位。要继续坚持各企业落实安全生产专管员,各村民组落实信息员,继续聘用水上交通运输安全信息员,进一步完善全处的安全生产管理网络。

三、落实企业安全生产主体责任,依法加强安全生产工作

企业是安全生产的责任主体,特别是企业法人代表是安全生产的第一责任人,更要牢固树立安全责任意识。各企业要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,坚决反对“重生产、轻安全”的思想;要把安全措施真正落实到企业经营决策中、落实到生产计划中,落实到生产组织中,落实到每个职工的作业过程中,严禁超能力、超负荷、超范围组织生产;要严格执行国家、盛市有关安全生产的法律、法规和标准,强化企业安全管理,全面开展安全生产自查自纠工作,要严肃查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为;要加强对重大危险源的防范监控和安全隐患的整改,要结合本企业安全生产的特点,组织和发动职工深入细致地开展事故隐患排查等活动,加强在岗职工的安全教育和培训,防止出现松懈情绪、麻痹思想,确保安全生产不留死角、盲点。

四、突出重点,认真开展安全生产大检查和隐患治理工作

办事处将经常性组织力量集中对我办的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水上交通运输、建筑施工、消防、学校、旅游等重点行业(领域)、重点单位和重点部位进行大检查,及时发现和解决突出问题,消除事故隐患。

1、加强对非煤矿山的安全监管工作。要严格执行非煤矿山企业各项安全管理制度,加强现场安全管理,要进一步深入落实专项整治和标准化建设措施,加强对爆破作业、塘口作业面、防排水、排土尝安全出口、边坡等的隐患排查和安全管理,落实职工岗前培训制度,确保全年安全无事故。

2、加强水上交通安全管理。青龙湾水库的交通运输安全管理要进一步加强,客运船只的船员必须持证上岗,并按有关规定严格执行限客限载,着穿救生衣,杜绝恶劣天气出航和违章行驶。严禁自备船只载客,打击非法营运、强拉强抢游客和超速、超载。要认真制订和完善应急预案,并加强监督检查,消除隐患,严防水上事故的发生。

3、强化消防安全工作。清明上坟祭祀时段及冬季风干物燥季节是各类火灾的易发期。各村、林业站、加油站、中、小学校必须保持高度的警觉,克服麻痹心理,做到警钟长鸣,健全消防安全制度,完善消防设施,取缔和查封不符合消防安全规定的场所,对人员密集场所等重点消防单位和部位,要严密监控并制定应急预案。要加强森林防火工作,加大对重点林区的巡查力度,必要时发布封山,杜绝一切野外用火,确保森林资源和生态安全。

4、加强危险化学品安全监管工作。重点单位安泰工业气体有限公司要结合本企业安全生产特点,以防冻、防凝、防静电、防粉尘爆炸、防火为重点开展检查。各危险化学品零售经营点要做到专库储存、专用场地存放,专人看护,严禁超标、超量,不得擅自扩大经营范围。要加强对液氯、液化石油气、液氨、剧毒溶剂等重点品种储运环节的整治与监控,严禁不符合安全要求的运输工具和不按指定路线运输危险化学品的车辆上路行驶。

5、加强烟花爆竹安全监管工作。各在烟花爆竹经营网点要坚持条件和标准,严格市场准入,坚决取缔不符合销售安全条件的经营户和专柜,要求设专柜销售、专人管理,配备必要的消防器材和储水桶,张贴安监部门监制的安全防伪标识,严肃查处烟花爆竹零售网点违规销售私炮等行为,杜绝非法烟花爆竹流入市场,确保烟花爆竹销售经营安全规范。

6、加强电力系统及特种设备安全管理。供电所等单位要高度重视电网安全,细致做好设备设施检修检查工作,严格执行各项管理制度,要根据电力负荷情况加强对供电设施、供电线路的巡回检查,及时处理各种隐患,确保安全供电。使用特种设备的企业和单位要加强与质监部门的沟通和协作,要在质监部门的指导下完成各项特种设备的检验、维修、保养工作,尤其对压力容器、压力管道、锅炉、大型游乐设施的要落实定期检验制度,切实消除事故隐患,确保安全使用。

7、加强公众聚集场所安全工作。重点要加强对中、小学校、医院、旅馆、饭店、加油站等人员密集场所、易燃易爆单位的监督检查,发现隐患,及时整改。特别要做好中小学校园安全工作。要认真排查校舍、食堂、校车、用火用电场所和易燃易爆物品等方面存在的安全隐患;严防发生校园内危房倒塌、食物中毒、煤气中毒、拥挤踩踏、触电等事故。

五、加强协作配合和值守应急工作

各村、各单位、各企业要在办事处、党工委统一领导下,进一步增强大局观念和安全责任意识,按照分工,落实责任,在认真履行自身工作职责的同时,进一步增强配合与协作意识,积极加强与其他相关部门和单位的沟通与合作,在信息资源共享、联合执法及突发事件抢险救援等各个环节加强联动,协调一致,形成合力,确保各项安全生产工作开展协调有序,万无一失。

要切实加强重点时期、重点时段的安全生产值班值守,实行24小时值班制度。尤其是各单位负责人要坚持在岗带班,值班人员要加强巡查,做到动态监控,掌握情况,值班部门要保证通讯畅通,反应快速。各单位、各企业要完善各类突发事件和安全事故的应急处置预案,确保应急措施及时落实到位,一旦发生事故,必须快速、有效、科学处置,将损失控制在最低程度。同时,要按照规定及时快速报告事故情况,不得隐瞒、拖延、谎报,确保安全生产信息渠道畅通。

我们将在市委、市政府的领导下,在安委办、安监局的指导和帮助下,深入开展安全生产管理工作,在发展工业经济,打造平安竹峰,促进社会全面进步的同时,时刻绷紧安全生产这根弦,把安全生产和全年的各项工作紧密地结合起来,扎扎实实地抓紧,抓好,抓落实,形成“上下一心、齐抓共管、紧密配合、协同作战”的新格局,把我办的安全生产管理工作提高到一个新的.水平。

2023生产管理工作计划范文(篇12)

根据省、县应急管理工作有关精神,为切实提高保障公共安全和处置突发事件的能力,预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件及其造成的损失,保障人民群众生命财产安全,构建和谐社会提供有力保障,制定本计划。

一、总体思路

以党的十九大精神为指导,全面落实以习近平新时代中国特色社会主义思想,着力健全公共安全应急管理体系,增强突发事件应急处置能力,限度地预防和减少突发公共事件的发生,促进全镇经济社会又好又快发展,推动“和谐土兴镇”建设推进。

二、工作措施

1、做好防洪度汛防灾减灾工作。一是对全镇塘、库、堰、渠进行摸底排查,建立台帐,编制好防洪应急预案。二是落实防洪度汛应急预案管理工作责任制。防洪度汛应急预案由镇应急办负责管理,各村(居)塘、库、堰、渠的防洪应急预案由所在的村(居)负责制定,镇领导班子成员负责督促落实。三是及时排查消除水利设施隐患。立足于“防大汛、抗大洪、抢大险”的原则,认真开展水利工程的汛前安全检查和除险加固工作,认真制定年度汛期防洪调度方案,落实塘库防汛抢险队伍和抢险物资。四是提前做好水利应急工作。确保在镇域范围内发生水利工程突发事件和自然灾害时,依预案高效有序地开展救灾和做好遇险群众转移工作,抢险队伍迅速进入抢险现场进行抢险,确保水库、国家财产和人民生命财产的安全。

2、加强农业风险监测和农产品质量安全监管。一是加强农产品质量安全检查监督,定期开展农产品质量安全抽查,全面提高农产品质量安全水平。二是及时做好农业预防预警工作。全力保障农业生产安全,加强疫情监测和预警预报,加大检疫监督力度,预防疫情扩散,防堵不合格农产品进入市场。建立和健全农机安全监理机构,强化安全生产措施,保障农机安全生产。三是加强对有害生物专项防控工作。贯彻“预防为主,综合防治”的方针,进一步建立和健全动植物防疫长效机制和疫情监测预警网络,树立“公共植保”和“绿色植保”新理念,全面落实有害生物防控措施,保障农业健康发展。

3、抓好安全生产应急管理工作。一是把应急管理纳入镇党委政府议事日程,每季度召开一次安全生产工作会议,全面研究部署、精心组织开展工作,与各村(居)、学校、卫生院、企业等签订《安全生产责任书》,成立安全生产领导小组,认真抓好层级责任落实,有效督促安全生产措施的落实。二是广泛深入开展安全生产宣传教育活动,一方面要通过各种形式的宣传活动进行大力宣传安全生产知识,使广大群众不断提高安全生产知识技能。三是加大监督检查力度、严格执法。组织派出所、国土所等职能部门组成安全检查小组,开展安全生产大检查,特别在春节、“五一”劳动节、国庆节等重大节日期间要加大工作力度,对镇辖区的企业、商店进行一次地毯式的全面彻底大检查,将发现的隐患责令有关单位和部门彻底整改,并落实具体人员进行管理,确保全年里不出现较大的事故,保证全镇人民生命和财产安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。进入森林防火期,及时召开全镇森林防火工作会议,部署落实森林防火各项工作。二是充分发挥护林员的作用,强化责任,落实奖惩。三是重点抓好野外火源管理。在高火险天气和重大节假日期间,要落实特殊时期巡查值班制度,组织人员到重点火险地段、山火易发地段、偏僻边远林区巡查。四是做好扑救森林火灾各项准备工作。制定并落实扑火预案,加强扑火队伍的建设。五是加强森防信息沟通联系。严格执行火灾报告制度,在防火期内坚持24小时值班,加强值班调度,及时处置各种森林火险信息。

5、切实加强卫生应急机制建设。一是举办重大活动时,要制定卫生专项预案,为确保各项重大活动的安全提供保障。二是组织规模适度的综合演练。不断强化食品药品的应急意识,时刻保持临战状态。三是大力加强卫生应急宣传教育。通过标语、墙报、发放宣传小册子等向群众宣传突发公共卫生事件的种类、危害以及应对措施,增强广大群众的危机防范意识和应对能力。及时向群众公布预警信息和灾难发生实情,避免和减少社会上的猜测和不良传闻,维护社会稳定。四是进一步加强重大传染病报告。及时落实各项防控措施,按照上级要求落实应急防控措施,切实提高疫情监测和报告的敏感度。

6、提高社会公共安全和处置突发事件的`能力。一是完善工作方案和应急预案。土兴镇安办和派出所根据不同时期、不同形势、不同任务,组织制定和完善重大节假日和各级重大会议各项安全保卫工作方案和应急处置行动预案。二是抓好应急演练。按要求加强应急处置演练,分别举行处置食品安全、消防安全、防洪度汛等事故应急演练。

7、进一步做好全镇消防应急管理工作。一是制订火灾应急预案。编制土兴镇重大火灾事故应急预案操作手册,明确应急处置流程图、重大火灾事故分级标准、应急响应程序等内容,便于应急操作实施。二是加强模拟训练。充分利用模拟训练设施开展以火灾、泄漏、爆炸、交通事故以及其他灾害为内容的模拟训练,加强协同演习。

三、工作要求

按照《土兴镇镇应急管理综合预案》的工作要求,加强领导,落实责任,精心组织,周密部署,切实抓好应急管理体系建设。

1、加强组织领导。各村(居)、单位部门要把应急管理工作纳入重要议事日程,作为一项日常工作来抓。及时调整应急队员,分类落实应急管理职责,强化应急管理机构,完善应急管理机制。

2、加强预案体系建设。进一步完善镇应急管理预案,引导和指导村(居)、单位(部门)加快应急预案体系建设,落实好应急管理预案;要求各村(居)、单位(部门)落实好监管人员,切实维护人民群众生命财产安全的重要工作

3、加强队伍建设。各村(居)、单位(部门)要调整充实应急突击队力量,确保应急突击队成为一支应急管理工作的生力军,根据需要,开展岗位练兵活动,加强合成演练,确保在处置应急事件行动中能互相协调配合,迅速高效开展处置行动。

4、加强资源整合。加强村(居)、单位(部门)之间的协调和配合,做到信息互通、资源共享,强化应急管理工作信息的收集和报送工作,提高处置应急事件能力。

5、加强科普宣教。坚持正确的舆论导向,加大力度,宣传公共安全意识和社会责任意识,宣传“尊重生命,热爱生活”的理念,做到横向到边(各村(居)和各部门单位)不漏单位,纵向到底(家庭和群众)不漏个人,营造人人关心公共安全、家家知晓应急防护知识的氛围,倡导通过健康文明的生产、生活方式减少突发公共事件的发生,妥善应对突发公共事件,减少人民群众生命财产的损失。

车间安全生产的工作计划怎么写


车间安全生产的工作计划1

一、目标:

实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。

二、指导思想:

以公司对安全工作指示为指导,以厂部安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以预防转炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、安全防护重点及部位:

转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。

四、主要工作措施和安排:

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设安全知识竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的安全教育。

2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。

3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上锁提示检修、检修人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍东西。

4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。

5、把握各非常时期员工的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,员工的疲惫上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的`带情绪上岗。

6、建立健全安全防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。

7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。

8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。

9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

车间安全生产的工作计划2

根据集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》文件精神和黑河水力发电公司今冬明春安全生产工作动员会的会议精神,结合水电运行工作实际,就做好运行车间今冬明春安全生产工作,做如下安排:

一、认清形势、提高认识、学习贯彻安全生产会议精神

组织生产运行班组,认真学习集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》,领会文件精神。准确把握今冬明春安全生产活动的总体目标、工作内容和措施要求。进一步落实岗位安全生产责任,做好安全生产工作。学习贯彻集团副总石卫平在集团公司今冬明春安全生产工作会议上的讲话,对照集团公司系统安全生产存在的不足,我们要采取有力应对措施,认真加以解决。冬季风雨雪极端天气频发,极易发生各类火灾等人身伤害事故和设备安全事故。因此,我们要认真贯彻落实集团安全生产会议精神,才能保证全年安全生产零事故和各项目标任务的完成。

二、预防为主、突出重点、全力做好今冬明春安全生产工作

1、“五防”工作。针对冬季安全生产特点,防火、防电、防盗、防投毒、防破坏“五防”工作,重点做好对班组职工的“五防”警示教育,厂房及职工宿舍采暖保温、用火用电安全教育,违章使用电器的清查工作。

2、城市供水及设备运行安全。

3、学习培训。以加强运行班组职工安全理论学习和实际操作技能培训为切入点,积极组织,结合岗位的实际情况,认真组织学习《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)》、《运行操作规程》,强化安全防范措施,使广大职工牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的意识。

我们要进一步认清形势,振奋精神,统筹兼顾,以更大的决心,更扎实的工作,确保全年安全目标任务的顺利实现。

车间安全生产的工作计划3

一、安全教育与培训:

安全教育与培训是今年班组工作的重点,根据班组实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。

1、加大宣传力度:通过安全会、安全生产月等形式做好宣传,尽可能地让职工时时刻刻心中有安全意识,让“高高兴兴上班,平平安安回家”这句话落到实处。

2、自身的学习与修养:加强自身的学习与提高,除了一起学习安全制度、安全文件外,多方面查找安全生产资料,与同事们相互学习,充实自己。针对影响安全生产的设备事故制定相关事故预案,并进行事故演练,避免发生事故时盲目作业使事故扩**,尽最大努力缩短事故处理时间,缩小事故对高炉生产的影响。

二、隐患整改

1、定期不定期进行安生生产自查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和职工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,通过现场教育,向职工阐明其可能会造成的危害,减少作业中的安全隐患。

2、一些隐患随季节发生变化,根据这个特点,按季节变化进行相应防范。比如:根据冬季天气冷、大雪天气多的特点,以安全会、班前会等方式提醒职工注意保暖、防滑,及时清理现场设备的积雪,减少及预防设备。

关于生产安全工作计划怎么写简短


为了跟上领导的脚步,我们常常需要书写工作计划。一般来说,工作计划是具体的、可量化而且可以实现的工作安排,做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。一篇工作计划应该要怎么写呢?以下是小编为大家收集的“关于生产安全工作计划怎么写简短”欢迎阅读,欢迎收藏。

生产安全工作计划怎么写(篇一)

集团公司、分厂、车间、班组关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助单位建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

一、工作目标

全年,本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。

二、工作措施

1、协助单位搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助单位和同事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

4、自学遵守安全规定。 在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。

生产安全工作计划怎么写(篇二)

20xx年我公司安全生产工作计划的指导思想是:以贯彻落实《安全生产法》和《广东省安全生产条例》为主线,进一步加强安全生产“双基”工作,建立安全生产长效机制,完善监管体系,全面提高对事故的防控能力和员工的安全防范意识,为公司的平安发展奠定坚实的基础。

安全教育工作计划,提高员工安全意识。主要措施包括8项:

一、切实重视安全生产工作,强化责任意识。

二、认真抓好《安全生产法》、《广东省安全生产条例》及有关法律、法规的宣传、落实。

三、认真做好安全生产“双基”工作,规范各项安全生产管理制度、应急预案、生产管理档案和安全操作规程。

四、保证对安全生产必要的资金投入。

五、做好法制宣传教育工作计划和安全生产的基础工作,成立相应的安全机构,主要领导要亲自抓安全,要在公司、车间(班组)设立一定数量的专(兼)职安全员并保证有一定的时间用在安全生产上。

六、不断完善安全应急运行机制,提高安全应急防范能力。

七、建立健全完善的安全检查、事故责任追究和惩治制度。

本计划自公司总经理签字日开始施行。

XXX

20xx年XX月XX日

生产安全工作计划怎么写(篇三)

我社区在街道的领导下和社区领导的重视下取得了一定的工作成效。为了全面完成安全工作,确保社区的稳定,使人们的生命财产免受损失,我社区根据实际工作要求,明确消防安全职责,强化消防安全管理,并且把消防安全工作深入持久地开展。20xx年我社区将继续坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,突出监督管理,完善责任体制,健全安全制度,夯实工作基矗20xx年我社区安全生产工作主要计划如下:

一、指导思想

认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》,强化消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,以减少消防安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为全社区和社会创造一个安全稳定的发展环境。

二、工作目标

降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。

三、工作措施

积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志,不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各种消防安全讲座和安全知识培训。

进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。

加大消防安全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对“五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。

加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常检查中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。

二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,凡是消极对待或顶着不改的,积极上报街道安监站。

三是加大对重点隐患区域的整治力度,对严重危害居民群众的重大危险源要坚决清除。

四、工作重点

1、对检查中发现消防安全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保社区的消防安全,居民群众的生命财产不受到损失。

2、抓好危险化学品及爆炸物品的管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化学物品的检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。

3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区的消防安全工作,对商业网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监督,坚持原则,把消防安全工作做的`更好。

4、认真完成街道的各项工作安排。我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站的各项工作安排,及时保质保量地完成街道布置的各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办的各项活动。

5、加强日常检查和节假日的安全检查,及时上报安全信息。科技园社区将加大日常安全检查的工作力度,并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。加强节假日的安全检查,确保居民度过平安吉祥的节日。同时确保存在安全隐患的单位及时整改,消除安全隐患。

生产安全工作计划怎么写(篇四)

我镇安全生产工作在县委政府的领导下,在县安监局的指导下实现了平稳过渡,达到“零事故、零死亡”的“双零”目标,安全生产工作持续有序的开展。20xx年度,我镇将围绕年度安全工作目标,认真贯彻落实《安全生产法》和省《安全生产条例》等法律法规,围绕安全责任年的工作要求,狠抓工作落实,全面完成和实现了政府下达的各项安全管理目标。我们将在20xx年的基础上,时刻保持高度警惕,不断吸取经验教训,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎扎实实推进20xx年安全生产工作。为此,我镇特别制定20xx年安全生产工作计划:

一、工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本的科学发展观,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针。以保障人民群众生命、财产安全为根本出发点,以遏制重特大事故为核心,以减少和预防一般事故为重点,建立健全安全生产管理长效机制,落实安全生产主体责任,把职责、任务层层落实到基层,分解到部门,做到一级抓一级,层层抓落实。持续良好推进20xx年度安全生产工作,确保“零事故、零死亡”目标,构建和谐和平安的为工作目标。

二、工作内容

1、加强领导,签订《安全生产责任状》。在20xx年度的安全生产工作中,确定分管领导,明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业签订《安全生产责任状》,并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组,层层落实和捆绑责任,安全分工到单位到村到人。

2、加强各级各部门各企业安全生产责任制的落实。进一步完善安全生产制度建设,落实各项工作措施,防范重特大安全事故的发生,做好20xx年度安全生产目标管理责任制的落实,完善落实各单位、各企业安全管理的各项制度和操作规程,进一步夯实安全生产工作基础。

3、加强安全生产宣传教育和培训工作。同时进一步制定完善安监站各项管理制度,倡导安全文化。多形式、多渠道进一步加强《安全生产法》等法律法规的宣传,切实搞好开展的各项大清理大整治行动、安全生产月活动、消防宣传周等工作,把安全宣传教育工作开进社区、学校、工厂、农村、家庭。在全镇普及安全知识,加深人民群众对安全工作的认识,增强群众的自我防范能力,努力营造一个全社会关注安全生产的良好氛围。

4、加强安全生产专项整治工作。充分发挥职能部门监管作用,加大督促检查力度,深化安全生产专项整治。认真做好道路交通、非煤矿山、烟花爆竹及民爆物品、危险化学品等各项安全专项整治活动,确保一季度开展一次大型的综合整治行动,做到每次行动都要有计划、有方案、有过程、有总结、有效果。继续坚持我镇墟场日道路交通执勤执法制度,尽最大努力解决我镇赶场日非客运车辆载客问题。

5、坚持安全例会制度和执法计划申报制度。镇党委政府必须召开每个委度不少于一次的安全例会,回顾上一季度安全生产工作开展情况和安排好下一委度的安全生产工作。对安全生产工作中遇到的问题和难点加以分析、研究和解决。并针对这些问题和难点,向镇政府申请执法计划,确保各项安全生产工作有序开展和顺利进行。

6、继续做好其它各项安全工作。加强安全隐患的排查清理和整改力度,深入基层和企业巡查督促,防范各类事故的发生。

生产安全工作计划怎么写(篇五)

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本科室全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实现,制定本年度安全工作计划。

一、年度安全目标

1、无人身安全事故;

2、无职业病;

3、无爆炸、泄漏、火灾事故;

4、无人为损坏仪器事故;

5、设施完好率XX0%;

6、隐患整改率XX0%;

7、员工安全教育率XX0%。

二、工作要点

1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作;

2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署,及时召开班前、班后会,总结安全生产过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切实抓好安全生产工作;

3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任心切实抓好安全生产工作;

4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位;

5、按照要求履行应急监测职责,积极参加公司组织的应急预案演练,以达到提高应急处置和自救能力的目的;

6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改;

7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,要求做好安全保护工作,防患于未然;

8、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟练掌握岗位危害的应急防护知识 ,日常使用的危险品使用注意事项及防护措施,一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;

9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;

XX、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处理。分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体废弃物,杜绝环境安全事故发生;

11、认真做好劳动防护用品的发放、登记工作;

XX、禁止非本科人员进出,有事联系或参观实习,须经科主任批准,并由专人引导方可进入;

XX、及时、如实上报生产安全事故。

品管科

20xx年1月28日

生产管理四月份工作计划范文word版


为了更好的完成下一阶段目标,我们需要尽快制定好自己的工作计划了。一般来说,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,工作计划的良好制定有助于上下级之间的高效沟通,以及有效跟进、闭环。一篇工作计划应该要怎么写呢?小编为了满足您的需要,整理了“生产管理四月份工作计划范文word版”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订四月份工作计划:

 一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝火灾事故;

3、杜绝爆炸事故;

4、杜绝交通事故;

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;

7、安全隐患整改率达100%;

二、具体措施

安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。

1、组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4、使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

5、使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

6、使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3、烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

4、车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

5、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。

5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。

20xx年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

[计划]安全生产年度计划范本


为了按照领导的指示,我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序,做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。我们怎么动笔去写工作计划呢?以下是小编为大家收集的“[计划]安全生产年度计划范本”供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,落实公司20xx年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创建安全生产标准化企业,安全环保部提出以下安全生产工作意见:

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于1;安全隐患整改率达100%。

三、安全生产工作任务及实施方案

(一)认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、健全并落实安全生产责任制,根据管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻安全生产人人有责的思想,职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

(二)加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。

1、组织干部职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

6、使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等),使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

(三)狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度,按规定办理各种作业票证,确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

4、原料与成品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

5、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。做到:

(1)转动设备防护设施齐全有效。

(2)设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。

(3)平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患。

(4)大型主要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检或周检标识牌。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

最新安全教育下步工作计划汇总


零思考方案网相关专题:“安全教育工作计划”。

最新安全教育下步工作计划(篇1)

为了深入贯彻实施我国《道路交通安全法》,增强学生珍爱生命、不违反交通法则的交通安全意识,使他们意识到自觉遵守交通法则的重要性与紧迫感。进一步做好我校道路交通安全教育工作,确保广大师生的人身安全,维护学校正常教学秩序,根据县教育局安全工作会议要求,并结合我校实际情况,本学期我校将就生活中学生可能遇到的交通安全问题进行有针对性的专题教育。加强道路交通安全教育工作,开展广泛的宣传教育活动,彻底杜绝交通事故的发生。

一、学校成立交通安全教育工作领导小组,交通安全教育工作领导小组每学期要召开一次交通安全形势分析会,统一思想、提高认识,强化“人命关天、安全第一”的观念,结合我校实际情况查找在交通安全方面存在的安全隐患,制定切实可行的宣传教育计划,狠抓落实。

二、对全体师生进行一次交通法规、交通常识教育,并结合本校周边及学生中存在的安全隐患做好经常性的有重点、有针对性的宣传教育工作。教育师生自觉遵守交通法规,特别要强调以下几点:

1、横过马路必须按交通信号、标志行走,不乱穿马路。

2、不搭乘非法营运的摩托车、农用车。

3、不骑自行车驶入快车道,严禁骑自行车带人,严禁12周岁以下学生骑自行车上路或搭乘摩托车。

4、严禁学生无证驾驶摩托车。

5、等候公共汽车时不要站在人行道边上,应当远离车道,站在靠里面的安全位置,车到达后再走出来上车。

三、上学、放学时,各校组织教师轮流值班,责任道人。在学校周边交通繁忙路段协助有关部门维持好学生的交通秩序,确保学生安全。

四、各校要加强校园内机动车辆的管理。校园内应禁止未经批准的外来车辆进入。在学生上学、放学出入学校的高峰时段要禁止机动车进出校门。

具体措施如下:

3月份:各校进行一次交通安全教育图片展览。

4月份:各校组织学生进行交通安全知识手抄报或剪贴报比赛。

5月份:对全体师生进行一次交通法规、交通常识教育,并结合本校周边及学生中存在的安全隐患做好经常性的有重点、有针对性的宣传教育工作。

6月份:组织学生进行交通安全知识竞赛。

9月份:请___二中队到学校进行交通安全知识与法规讲座。

10月份:组织交通安全知识竞赛。

11月份:组织开展一次交通安全教育征文。

12月份:交通安全工作总结。

最新安全教育下步工作计划(篇2)

以学校安全工作要求为基准,以确保学校财产、师生生命安全为目标,坚持安全第一,预防为主,人人有责的方针,为进一步抓好安全教育工作,维护正常的教育教学秩序,提高安全意识,确保学生安全,把安全重于泰山的理念落到实处,切实抓好安全教育工作,特拟定本学期计划:

一、提高安全意识,加强班级管理

牢固树立安全第一的思想,排除安全隐患,加强学生日常行为习惯的安全教育。从小事做起,对学生晓之以理,从小事中培养学生的安全意识。动之以情,在小事中提高学生自我保护能力。导之以行,引导学生远离安全事故。

二、具体措施

1、利用班会时间,带领学生学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及学校里有关安全教育的各项规定,增强学生学习、执行规范守则的自觉性。抓好学生的公共安全意识,切实保障学生的人身安全。

2、围绕高高兴兴上学,平平安安回家的主题,开展上放学安全教育。教育学生在家长的陪同下上放学,自觉遵守交通规则,不在马路上停留和玩耍,要在便道上走,过马路要走人行横道。

3、强调课间文明休息,教育学生不在教室、校园里追逐打闹。有次序地进出教室。没有老师允许不随便出校园。不攀爬篮球杆等危险的高处。不可从高处随便跳下。

4、不能带刀或其它尖锐器物等危险物品到学校,使用刀、剪等用具必须有家长或老师的陪同。

5、上体育课或课间休息时要避免运动受伤,在运动或游戏时,教育学生注意规则,按顺序进行,避免碰撞。不做危险性游戏。

6、教育学生不在校园、宿舍内外玩水、玩火。

7、上课时教育学生正确使用铅笔,不用铅笔戳同学。教育学生同学间要互相帮助、团结友爱、文明相处。

8、每天注意饮水卫生,教育学生不喝生水。

9、每天放学,任课教师及班主任要认真做好走读生的护送工作。

10、加强对学生进行安全教育及交通安全知识教育。

11、学生之间发生伤痛之事应立即去治疗。

12、经常检查电线开关、线路,保证正常使用。

13、凡大扫除、劳动课,班主任应亲自在场,督促学生注意安全。

14、加强用电安全管理,养成人走关门、断电、灭火的习惯。

此外,在日常教育教学活动中,随时对学生进行安全教育,发现问题及时处理,发现安全隐患及时排除,让学生在安全愉悦的校园环境中学习,让家长放心,更好的完成教育教学任务。

小学班级安全教育工作计划 篇7

班级安全教育是做好学校教育工作的前提条件,是搞好班级教育教学的必要保障。重视班级安全管理和对学生进行经常性的安全教育及自我保护教育,这样才能使学校和班级有一个安全、稳定的教育教学环境,才能保证学生的健康成长,为学校顺利开展各项工作,为教育改革和发展创造良好条件。作为班主任,并结合本班实际以及最近发生的一些情况,我深受启发特制定本安全工作计划如下:

1、班主任要分析班级学生的行为和习惯,制定切实可行的班级安全工作规章制度。

2、针对流感现状,积极在班级宣传防控措施,张贴相关知识明白纸,出防控黑板报,监督好值日人员的开窗通风及消毒工作。

3、重视安全教育,要经常在班内回顾总结安全上存在的隐患,提出引起注意和需改正的要求。

(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育,以及做好放学路对的管理。

(2)防课间意外的教育,在学校时,玩耍、做游戏应到操场上,教室里追跑、疯打。不做有害身体健康的游戏。做广播操,学生排队时,不要拥挤,要有序进场、进班。

(3)防溺水教育,要进行防溺水的教育,开展以溺水后自救,溺水者的救护为主要内容的教育。

(4)防触电的教育,对同学们进行电的基本知识讲座,预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用。

(5)防食物中毒的教育,多宣传饮食卫生和防止食物中毒的教育,以杜绝同学们食物中毒的事件发生。

(6)防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育,建立个人健康档案,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。

(7)防火、防盗、防煤气中毒等的安全教育;检查班里的防电设施,落实专人负责,班里应经常开展防火、防盗、防煤气中毒等的防范措施教育。

3、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、饮食卫生、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育,做到有计划、有内容、针对性强。

4、严格执行学生安全事故报告制度,做到及时、准确。妥善处理各类突发事件。

5、放学后,检查班级电器是否关闭、有无滞留学生、关好门窗方可离校。

最新安全教育下步工作计划(篇3)

安全工作关系到师生生命的安危,是学校开展正常教育、教学工作和社会稳定的头等大事,为切实搞好这一工作,特制订本计划,以要求我班同学认真照做。

一、指导思想:

以上级教育部门下发的有关安全工作文件和指示为宗旨,紧绷安全心弦,务实工作,教给学生安全常识,养成处处注意安全的好习惯,保证班内外学生安全,保证正常的教育教学秩序,为全面提高我班教育教学质量服务。

二、落实组织:

建立安全工作负责小组。班主任为小组组长,班长担任副组长,各学习小组组长为负责小组成员。班主任全面负责班级安全工作,重点为安全制度的落实和监督,各组员负责学生活动安全和饮食卫生的安全。

三、 教育内容安排:

1、交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教 育,要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育,以及做好放学路对的管理。

2、防溺水教育,要进行防溺水的教育,开展以溺水后自救,溺水者的救护为主要内容的教育。

3、防触电的教育,对同学们进行电的基本知识讲座,预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用。

4、防食物中毒的教育,邀请医生来校进行饮食卫生和防止食物中毒的教育,以杜绝同学们食物中毒的事件发生。

5、防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育,建立个人健康档案,进行一次健康检查,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。

6、防火、防盗、防震、防煤气中毒等的安全教育;检查班里的防电设施,落实专人负责,班里应经常开展防火、防盗、防震、防煤气中毒等的防范措施教育。

四、实施措施

1、加强放学路对的管理,每队路对设立路队长,对该对进行负责管理。

2、通过看影碟和课堂讲述等渠道,增强学生学会保护自我,学会生存。

3、围绕“消防安全周”出好第三期黑板报。教育学生加强安全防火意识。

4、平时重视交通、饮食、体育、人身、用电等安全,做到安全教育天天讲,时时讲,处处讲,努力营造“平安班级”,做到无意外事故发生。

5、继续抓好安全教育:我班将充分利用手抄报、红领巾广播台等宣传阵地,以及通过老师晨会和周一班会,继续宣传安全工作的重要性和必要性。让学生高度认识“安全第一”。做到反复强调,确保学生人身安全。

6、进一步完善规范制度:

我班将进一步完善各项规章制度,学生做操、集会、上课、下课、上学放学、劳动等等都将作出明确规定,规范程序。同时,还将经常对存在的安全隐患及时排查,发现问题,尽快解决。

7、加强落实防范措施:

我班将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒、防活动伤害等防范措施严格按上级要求办事,发现安全隐患及时向上级领导反映,并作好妥善处理,确保师生安全。

8、加强校内学生活动的安全工作,要求教师对学生进行安全教育,不做危险性游戏。体育课上,教师要工作到位,思想集中,严格督促学生的动作规范,方法科学。开展活动前,我班将认真组织,确保安全,不管是教师还是学生,都要把安全放在第一位,不得离群,不得上危险地段,不得做危险举动,保证活动安全顺利地进行。

9、总结经验:

学期结束时要对学校安全工作进行总结,积累经验,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。对在这方面有突出成绩的学生,要给予表扬或者奖励,以推动班级安全工作的开展。

安全工作人命关天,责任重于泰山。学生人身安全工作事关学校的教育、教学秩序,要把班级安全教育和管理作为一项经常性工作来抓,建立有效的长效管理机制,避免发生各类安全责任事故,确保教育教学秩序的稳定以及全班师生生命和班级集体财产的安全。

最新安全教育下步工作计划(篇4)

为进一步做好我镇食品安全工作,着力解决食品安全方面的突出问题,确保全镇人民群众饮食安全,结合实际,制定我镇20xx年食品安全工作计划。

 一、进一步完善食品安全各项规章制度,切实将相关制度落到实处

镇食品安全委员会办公室将根据我镇食品安全工作需要,在以前已制定的各种规章制度的基础上进一步制定完善相关工作制度,力求使各种规章制度行之有效,发挥应有的作用,确保全镇食品安全工作正常开展。

二、全面落实食品安全监管责任,进一步推动食品安全工作的开展

我镇20xx年的食品安全工作仍然采取“全镇统一领导,部门指导协调,各方联合行动”的工作机制,结合当前的监管现状和监管体制实际,积极探索食品安全监管的新方法,进一步强化食品安全责任意识,采取分段监管为主,品种监管为辅的方式,理顺监管职责,明确相关部门的食品安全工作责任。齐抓共管,全力推进我镇食品安全各项工作的顺利开展,切实保障辖区人民群众的饮食安全。

三、认真落实食品安全工作责任追究制,全面实行食品安全工作目标考核

20xx年,镇党委、镇政府仍继续将食品安全工作纳入政府工作目标实行目标管理,镇政府将与各村(居)委会及各相关部门签订《20xx年食品安全工作目标管理责任书》,进一步落实食品安全工作监管责任,实行责任追究制度。镇食品安全委员会办公室将进一步细化、量化对各村(居)委会和部门的食品安全工作目标考核办法,力求做到考核办法既简明扼要,又切实可行。

四、坚持以食品安全专项整治为重点,继续实施食品放心工程

食品安全专项整治是一项长期的工作,因此,今年我镇各村(居)委会各部门要在认真总结和分析去年整治成效和经验的基础上,切实履行职责,结合我镇种植养殖业、生产加工业、经营流通业、餐饮业食品安全工作实际,制定切实可行的整治方案,加强对重点环节、重点区域、重点品种和重点对象的强化监督,务求取得实效。严厉打击制售假冒伪劣食品和不合格食品的违法犯罪行为;要进一步规范在街头、集贸市场开办的饮食摊点,抓好农村消费比较集中的场所经营食品的日常巡查监督和集中整治;要以元旦、春节、“五一”、国庆节等主要节假日为重点时段,以食品集贸市场、批发档口等经营活动为重点监管对象,采取有力措施,严厉打击假冒伪劣食品,坚决遏制食品安全事故的发生;加强对小餐馆、中小学校食堂以及群众自办家庭宴席等食品安全事故易发环节的监管力度,对学校食堂食品安全实行“校长负责制”,严防群体性食物中毒事件发生;继续做好全镇奶制品的市场监管,切实保障广大人民群众及婴幼儿的生命健康安全;坚决打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂,确保全镇食品安全。

五、继续加强食品安全宣教力度,强化社会监督

按照镇食品安全委员会的统一安排部署,组织相关部门充分利用各种宣传煤体和宣传手段,继续组织开展内容丰富、形式多样的食品安全宣传教育活动,进一步普及食品安全法律法规和食品安全常识,增强食品生产经营单位和从业人员的法律责任和自律意识,同时也让群众了解和掌握食品安全的基本知识、假冒伪劣食品鉴别的基本方法、依法维权的基本程序,切实提高群众的食品安全意识和防范能力,养成良好的消费观念和消费习惯,自觉筑起食品安全防线;教育和指导农村群众科学使用低毒、高效、低残留农药生产无公害农产品、绿色食品和有机食品;加强对食品从业人员的技术培训,逐步推行食品市场质量认证,逐步规范其经营行为;不断提高社会各界对食品安全的关注程度,形成人人关注食品安全,人人参与食品安全的良好社会氛围。

六、进一步规范食品安全信息发布工作,做到食品安全信息资源共享

换届后,进一步明确食品安全协管员、信息员,对因工作变动调整的,要及时进行补充,同时,严格执行食品安全信息报送的有关规定,按时报送各地各部门食品安全监管工作情况及有关信息,认真做到信息资源共享,推进全镇食品安全工作的向前开展。

 七、扎实开展食品安全联合检查,确保全年无重大食品安全事故的发生

在重要节日和镇里组织的重大活动期间,镇食品安全委员会办公室将协调组织农业服务中心、经济服务中心、卫生院、工商、畜牧兽医站、派出所等部门的人员,认真开展食品安全联合大检查,真正做到发现问题,及时处理,排除各种食品安全隐患,确保人民群众的饮食安全。

八、开展食品安全监管工作情况督查

对各村(居)委会和各有关部门在认真履行法律法规授权和履行镇政府食品安全工作职责分工中明确的职能职责情况开展督查。镇食品安全委员会办公室将提请镇政府分管领导适时对食品安全监管工作情况进行督查和抽查,并将其结果纳入年度综合目标考核内容。在督查中发现的问题,要做到及时处理,确保全镇人民饮食安全万无一失。

最新安全教育下步工作计划(篇5)

本学期我担二年级数学教学及全校体育教学工作,面对一张张灿烂的笑脸,有喜悦,有沉重。任教以来,我一直把安全教育放在教学工作的首位,坚持不懈,这么多年以来,我所教学的班级无一例安全事故发生。

本学期我为保证学生个个都能健康成长,首先安全计划如下:

一、教室内防火、防电。由于教室内有供电设备,如电线、电灯、电扇、插座,所以教育学生不要把烟花、爆竹、砸炮、火柴、火机等危险品带进教室,正确使用电源开关、插座。不能在教室内私自充电、使用蜡烛等。

二、学生身边安全。学生年龄小,有很多时候活动不能自制。例如,学生上学、放学路上,教育学生交通规则,并让其自觉遵守,对于骑自行车上学的学生,要求其适合自己的车型,不在路上追逐、打闹,不和同学进行骑车比赛,靠右行等。课间活动有规则上下楼到靠右行,不拥挤、不打闹,不作剧烈活动注意安全,避免发生扭伤、碰伤等意外。打扫卫生时,不拿扫帚嬉戏、玩耍登高打扫卫生时,请其他同学加以保护,防止摔伤。擦拭窗户时当心玻璃划伤、钉子刺伤。日常生活中,不吃零食,不吃“三无”产品,不吃霉变、过期食品,注意食品卫生。讲卫生、勤洗手,预防疾病发生。

三、制定安全管理机制及预报系统,每节课首先清点人数,缺课学生及时上报班主任,查明缺课原因,课上半途请假学生必须履行请假手续,由班主任亲自签字方可离开。由抓安全的班长和值日班长及小组长组成安全预报小组,每节课及时发现问题并及时上报班主任或校长,并建立学生健康成长档案。

四、平时利用教学前三分钟对学生讲解安全知识,把安全常挂在嘴上,让安全知识渗透学生心目中,真正确保学生在校一分钟就让其快乐一分钟。

##结束

最新安全教育下步工作计划(篇6)

1———指导思想

为了加强我校防溺水工作的管理,加强家校合作,加强与村委会、治安联防队和有关部门的合作,多方联动,共同筑牢学生生命安全的防线,严防溺水事故的发生,形成科学长效的管理机制,特制订本方案。

2———领导机构

成立学校防溺水工作领导小组,加强领导、规范管理。

组长:霍锦华(校长、第一责任人)

副组长:卢意兴(党支部副书记、直接责任人)

组员:杨志和(安全主任、具体责任人)和全体班主任

3———具体措施

各班级必须采取坚决有力的措施,预防学生溺水事故的发生。

1、加强对师生和家长的宣传教育

利用横幅、电子屏幕、宣传栏、校会、主题班会、家长会、学校微信公众平台、校讯通等,多形式、多渠道、扎实有效地开展宣传教育活动,让防溺水工作深入人心。

2、建立奖惩制度

对违反学校防溺水制度的学生进行严肃处理并全校通报批评,对检举揭发违规危险行为的同学进行嘉奖表扬。通过学生的互相监督,及时发现并制止违规游泳的危险行为。

3、坚持“五个一”预防机制

①每年夏季,每天下午最后一节课下课前,任课教师要对学生作防溺水提醒。

②每年夏季,每周五下午放学前各班主任要利用校讯通平台向家长发送防溺水安全提醒信息,敦促家长做好对子女假期的安全教育和监管工作,切实禁止学生到河涌游泳。

③每年夏季,定期由学校统一印发《致学生家长的一封信》,要求家长监管好子女,切实承担安全监管的责任。

④每年夏季,举行一次“珍爱生命、预防溺水”的师生宣誓活动,增强学生的责任感和自律性。

⑤每年夏季,召开一次防溺水专题家长会,家长与子女一同参加,家长和学生在教师的见证下,共同签订防溺水承诺书,一份自存,一份学校存。

4、多方联动,共筑防线

学校与辖区村委会和派出所工作组联系,发动群众及时制止学生违规游泳的行为,争取派出所治安巡逻队员在重点时段对重点河段进行监管排查,发现问题及时上报学校立即处理;做好安全隐患的排查,争取水利部门在危险河段设置禁止游泳的警示标志。通过多方联动,共筑防溺水安全防线。

5、明确责任,各班主任与学校签订防溺水工作责任书。

4———完善资料的积累和管理

资料小组在德育处的领导下,把防溺水资料进行单独归档,不断完整、规范管理,随时接受上级主管部门的抽查。

资料包括(纸质+电子文档):

1、上级文件、通知、方案、制度等。

2、学校的工作方案和班主任安全责任书。

3、宣传教育资料。包括:会议记录、校长讲话稿、班主任主题班会讲话稿、宣传栏图片,学校专题活动图片和视频。

4、致学生家长一封信样本及回执(全覆盖),家长和学生的承诺书。

5、学校与相关部门、单位联动的资料。

6、隐患排查的记录资料。

计划精选: 生产计划怎么写


为了进一步提升自己的能力,我们要为新任务制定一份工作计划。工作计划,就是合理安排将要开展的工作量、任务数、时间进度等,我们作了工作计划后,就会对某件工作任务有了大概的工作思路。你是否在烦恼工作计划怎么写呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“计划精选: 生产计划怎么写”,希望您可以借鉴参考!

如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由,创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业项目计划书呢?

一、怎样写好创业项目计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:

1.关注产品

在创业项目计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业项目计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业项目计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于竞争

在创业项目计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业项目计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业项目计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场

创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题,工作计划《生产工作计划书范文》。

4.表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:

“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业项目计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业项目计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要

创业项目计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引祝它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

二、创业项目计划书的内容

1.计划摘要

计划摘要列在创业项目计划书的最前面,它是浓缩了的创业项目计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业项目计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”。

2.产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业项目计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3.人员及组织结构

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大校而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业项目计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业项目计划书中,还应对

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