人力行政部工作计划。
根据领导的指示要求，我们可以开始写个人工作计划了。我们在写工作计划时，内容要简明扼要，具体明确，不能含糊其辞，从本质上讲，工作计划既有指导作用，又有推动作用。优秀的工作计划是什么样子的？下面是小编精心收集整理，为您带来的《[计划推荐]人力行政部年度培训计划汇集(5篇)》，欢迎阅读，欢迎收藏。
人力行政部年度培训计划 篇1
酒店人事与培训部门进行员工培训前必须由人事部主管制定培训计划，以使培训沿着既定目标顺利开展，其内容主要包括：
培训目标：培训目标要求具体而详细，包括本本酒店中一年内多少人参加多少培训，参加什么培训班，什么标准，以及配套的教学、管理等分项目标，每一项培训要达到的量化要求等。
培训对象：培训计划的培训对象要落实到每一个人，他们在培训时的岗位工作要有妥善安排。
培训内容：培训计划中的内容应包括政治思想和职业道德、专业知识、实际技能等。
i.培训方式：培训计划中应列出培训的方式，有岗位练兵、半脱产培训、前脱产培训、列入培训计划的助学等。
ii.培训时间安排：培训计划需列出培训的时间安排表，不仅让被培训者知道，也要让全体员工知道。
iii.培训效果检验：一般以考试、考核、操作表演及评述位主，其中考试位主要的效果验收形式。
员工考评
员工考评是进行激励、提高管理水平的有效工具，还可位酒店制定员工训练计划提供依据。
1.员工考评制度，由人事部主管定时定期对员工进行考绩评估。考评要做好充分的准备，考评时要力求公平、正确、实事求是，选择适当的变谈环境，运用良好的沟通技巧。考评要与相应的奖罚制度相结合。
2.员工考评的内容。
(1)考评员工的素质。主要是检验员工的政治品质与水准。包括员工是否哟上进心，是否忠于本职工作绩可信赖程度;员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生绩仪容仪表。
(2)考评员工的能力。对不同职级层次员工的业务能力，要作出分类考评。
(3)考评员工的态度。主要考评雅员工的事业心与工作态度，包括出勤情况。工作的主动性积极性等内容。
(4)考评员工的绩效。主要考评员工对作出的贡献与完成工作任务和数量级质量诸方面的情况，这是对员工德、能、勤、绩四方面的考核，为酒店实行科学的人事分离提供决策依据。
3.员工考评的主要方法
对员工进行考评的主要方法是综合表现考评法和业务实绩考评。
综合表现考评法，是指对员工在考评期限内的和方面表现作全面的综合评价;业务实绩考评，侧重从员工专业业务的胜任情况绩对本职工作的完成绩效进行评估。
员工激励方法
1.为员工创造良好的工作条件;WWw.03Kkk.coM
2.为员工创造宽松而融洽的人际关系环境;
3.合理分配员工劳动报酬;
4.搞好员工集体福利，解除员工后顾之忧;
5.搞好员工培训，为员工个人发展创造条件。
员工奖励与晋升
奖励作为激励员工的一种手段，目的在于通过表彰员工的良好表现，促使受奖励的员工保持成绩、发扬优点。加速员工自我发展与不断完善，教育并鞭策广大员工以他们为榜样，追求上进，努力工作，为振奋士气起到积极的推动作用。
奖励一般采取物质奖赏与精神鼓励相结合的方法。对工作表现优秀的员工，奖励之外是晋升加薪也必要的配套措施。
考虑优秀员工晋升时，必须按照晋升为主全面衡量，慎重考虑受奖员工是否具备晋升资格，能否胜任更高职位是工作。
员工纪律管理
要创造一个有序的负责环境，就必须建立建立完善而具体的规章制度，为每个员工确定统一的行为规范。
规章制度，是酒店根据管理需要和员工的利益而制定的各种规则、规范、章程和制度的总和。他对员工的行为起引导和约束作用。
执行严格的纪律与规章制度，可以使整个酒店在处理违章事例使，有章可循，有法有依，避免不必要的互相推诿与扯皮，有利提高办事效率与行政管理水平。
有关员工纪律管理的日常规章制度有：
1.涉外纪律规定：
2.个人卫生守则;
3.仪表仪容规定;
4.考勤制度;
5.内部证件规定;
6.更衣室使用规定;
7.员工食堂使用规定;
8.制服使用规定;
9.酒店安全制度;
10其他的规定——员工通道的使用、员工在酒店内活动范围的规定、员工上班时是纪律。工作场所电话使用规定。
纪律处分
纪律处分是酒店人事部用以纠正员工违纪犯规行为的一种行政惩罚手段。
执行纪律处分的原则是：
纪律处分要坚持惩罚与教育相结合的原则;
纪律处分严肃慎重、事实求是;
纪律处分必须以事实为依据，以酒店(员工手册)公布的规定与程序为准绳
人力行政部年度培训计划 篇2
全面负责行政部部门规划；负责达翔学院的具体工作对接和配置执行；
负责行政制度与流程的制定、优化、推行与监督落实；
行政预算编制与管控；
负责总务课、人事课、安全、资讯的统筹管理工作；
处理各种行政外联协调工作（企业及政府）及行政相关突发事件；
其他上级安排的工作。
人力行政部年度培训计划 篇3
职责描述：
岗位职责：
1、负责公司员工的岗位职责职位要求和调配，负责人员梯队建设以及储备人才培养；
2、负责公司劳动关系、人事、福利综合管理工作；
3、负责建立企业员工的工作业绩档案，组织对人才盘点及绩效评估工作；
4、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理；
5、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况；
6、负责培训工作，做好员工岗前、素质、业务培训；
7、负责公司行政管理、
8、完成领导交办的其他工作。
职位要求：
1、大专以上学历，人力资源或相关管理专业优先；
2、具有2年以上人事行政工作经验，熟悉人力资源管理各大模块及企业行政后勤工作。
3、有人力资源实操经验，职业素养高，能承重。
此岗位为代招岗位，工作地点：珠江新城华成路8号之一礼顿阳光大厦（工作时间：5。5天）
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3—4年经验
人力行政部年度培训计划 篇4
1、负责公司前台接待及电话转接;
2、负责人力资源招聘版块工作(简历的筛选和邀约);
3、负责公司员工每月考勤的监督、记录、统计、核算;
4、负责办公用品管理，物资申购等相关行政事务工作;
5、协助财务负责部分出纳工作;
6、保持公司清洁卫生，维护办公环境，展示公司良好形象;
7、完成上级交给的其它事务性工作。
人力行政部年度培训计划 篇5
岗位职责：
1、制定、执行并完善公司的人力行政管理制度与计划，培训与发展，薪酬与绩效评估，企业文化建设等方面的管理工作；
2、组织并负责进行招聘、培训和绩效考核等工作；组织公司内部各项文体活动;
3、审核员工入职、转正、异动、离职等手续，并完善优化相关政策及流程；
4、员工人事信息管理与员工档案的维护，员工考勤管理及统计等工作；
5、公司会议室、培训室使用管理，及好各类例会的通知和提案收集工作，落实会议组织及管理工作，及时做好各类会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况；
6、员工宿舍日常管理及监督；
7、完成上级交办的其他工作及其他人事行政日常工作。
任职资格：
1、人力资源管理、行政管理专业，本科以上学历（能力突出者可放宽）；
2、5年以上主要管理经验，有丰富的人力资源专业经验；
3、熟悉人力行政工作各个主要流程；
4、熟练使用办公软件和办公自动化设备；
5、具有丰富的沟通协调能力，有亲和力，较强的责任感和敬业精神。
