公寓工作总结。
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公寓工作总结 篇1
本学期以来在校党委的领导下，在主管领导的支持和帮助下，科室全体同志能团结一致，树立以人为本观念，按照科室工作计划，以“加强宿舍管理，树立文明宿舍新风”为工作目标，针对宿舍管理中存在的不足，不断提高工作责任心，积极协调工作关系，尽力提高工作效率，较好完成了工作计划。现汇报如下：
一、工作回顾：
（一）、制定科室的工作目标和工作计划，完善落实措施。
（二）、做好学生入校的准备和接待工作：重点作好新老生宿舍的分配、新生公寓化物品的发放、宿舍管理员的安排、保洁管理等工作。
（三）、进一步加强宿舍日常管理。
1、加强宿舍管理员的教育、管理工作，严格职责和纪律，改变形象和工作方法；加强量化考核，根据考核结果发放工资，并对落后的进行谈话和鼓励；
2、加强宿舍的纪律和爱护公物教育，认真检查，积极化解学生矛盾，及时发现和汇报学生问题，积极配合处理学生的有关违纪问题；
3、美化宿舍环境，张贴宣传标语，建立内务样板宿舍，以点带面，开展卫生、安全、优美和文明宿舍的检查评比，尽力改善宿舍住宿环境；
4、定期或不定期召开宿舍管理干部、宿舍长和学生座谈会，以了解学生的思想、学习、生活状况，征求管理建议，多做学生的思想引导工作，稳定学生；
5、加强保洁员的教育和管理工作，以创建要求为工作标准尽力提高工作质量，加强环境卫生的管理；
6、搞好与有关科室的业务工作关系协调和沟通；
7、加强安全教育和检查，提高安全意识，认真详细排查宿舍存在的安全隐患，及时发现问题，及时汇报，妥善处理。
（四）、参与开展以“提高宿舍管理质量、争创文明宿舍”为主题的安全文明校园创建活动。制定了安全文明校园创建有关宿舍活动的实施方案，明确责任人，积极抓好各项工作的检查和落实，效果明显，学生进步较大。
二、工作中存在的问题与打算：
在大家的共同努力下，本学期学生总体比较稳定，各项管理工作都有一定的进步。但宿舍管理也存在一定的问题和不足：
1、进一步转变思想，拓宽工作思路：要转换工作思路，认真学习新方法，积极探索新的宿舍管理模式，多调查多了解，做好提前预防工作；
2、要进一步宿舍管理员的管理：要进一步稳定思想，加强责任心，改进工作方法，多沟通多交流，改进激励机制；
3、加强学生的养成教育，巩固学生习惯：学生在纪律、安全、文明等方面虽有进步，但还有一定差距，老问题依然存在，要齐抓共管，形成合力。
公寓工作总结 篇2
导语：
本年上半年以来，我街道以党的十七大精神为教导，当真贯彻履行《南京市和谐社区构筑教导标准》（以下简称《标准》），根据区、街两级的要求，环绕《标准》，立足居民，凸起亮点，采纳一系列办法，使社区构筑获得长足的成长，获得必定结果。现总结以下：
1、美满机制，增进居民自治程度的进步
**自治是办理社区坚苦、化解社会矛盾的有效路子，也是当前建立和谐达标社区工作的出力点。为此本年以来，我街道各社区以社区自治为基石，连续立异自治内容，进步^方案范-文库_为您汇集料理^了居民参加社区构筑的热忱，有效地增进了社区居民“自我办理、自我教诲、自我办事”的提拔。在促成**自治进程中，我们广泛建起了“一个核心、三层自治系统”的运行机制，即社区党构造是带领核心、社区成员代表大会是决议计划层、社区居委会是履行层、社区社会工作站是办事层。在三层自治系统内，各社区连续摸索以社区网站、居民论坛、居务果然栏、居民议事厅等社区自治模式，建立了“三元办理、四项轨制，典范社区**自治程序”的工作思路，即从扩大**参加，纯熟民声渠道入手，履行“决议计划、履行、监督”的三元办理系统体例，并辅之以“议事、听证、公示、民情反馈”四项轨制，使社区渐渐构成了一种决议计划、履行和监督的典范程序，居民大众参加社区构筑的自动性获得富裕变动。
2、强化社区办理，构建和谐、美好的社区环境
本年，我街道各社区在范围调整的根本上，渐渐构筑了社区办理系统。一是摸索社区党建新的构造式样，连续扩大党在都会工作的覆盖面；二是自动促成社区居民自治的办理步队，提拔居民自治的结果；三是培养和成长了一批包括老年人构造、社区自愿者构造、残疾人构造等在内的社区民间构造。各社区都建立了社区警务站（室）、社区卫生办事站、文化活动站、星光老年之家、社区黉舍和社区活动广场等；四是社区各项工作以果然的式样及时公告在社区网站、社区月刊、社区宣扬橱窗等，接纳居民监督；五是建立健康社区共建构造和轨制，与驻区单位签订了共建和谈，促使其赞成|本文由’方案’范文库’为您汇集’料理$社区党建和社建工作，兑现了干系和谐，实事共办的场面。
为欢迎南京市的文明城区建立活动，各社区都展开了以“倾慕环境，粉饰故里”为主题的宣扬教诲活动，料理楼栋卫存亡角和违章搭建、粉饰社区人居环境，有效地增进了社区建立市级人居环境的活动连续深切。本年蒲月入手下手，各社区与驻区单位关联，根据建立要求逐项比较整改，并请环保局的专家带领亲临社区进行查看，再根据专家带领的定见和要求进行美满和整改，力求达标。
3、立足居民所需，美满社区办事效用
为了建立和谐社区，各社区在办事上狠下工夫，建立有“白叟办事热线”、“残疾人维权站”、“滚动人口公寓办理站”、“军嫂就业帮扶站”等自愿者办事收集；把社区德律风和社区网站等窗口地带，渐渐成打造成了社区居民的“一拨灵”和“全天候”；兴建“爱心帮扶站”、“爱心职介窗”、“爱芥蒂愈室”等社区办事平台，广泛展开邻里互助活动。在各个社区开动了“社区办事指南”、“帮助办事”的标准等贯标工作，周全促成社区办事标准的贯标工作，全方位提拔社区办事质量和办事程度。
新年伊始，我们便把关爱老年人的安康，进步老年人的如意度放在本年工作的首位。一是建立茕居白叟信息库。对辖区内70岁以上的茕居白叟进行摸查并建立信息资料库。二是构建茕居白叟办事收集。组建关爱白叟安康自愿者办事步队，展开“关爱结队”活动，并为这些茕居白叟发放办事纵贯线卡片，安置安康通。三是美满坚苦救济系统。整合社会帮困助老资本，为特困茕居白叟供给关爱办事，坚定做到“庞大节日帮”、“特困东西重点帮”、“突发变乱及时帮”等。四是建立应急预案机制，健康和美满茕居白叟结对办理轨制、按期上门查看轨制、德律风关爱轨制、突发变乱应急轨制等，确保本辖区茕居白叟的安康、禁止不测变乱产生。
2007年，新型农村互助医疗在我街道入手下手履行，经过议定一年的实践，运行有序。本年，我街道对客岁的工作进行了总结和科学的论证，出台了四项办法，重点从四个方面连续美满新农合的履行。经过议定半年的实践，办理更加典范，农民明显获得实惠，如今“因病致贫、因病返贫”题目获得较大程度的减缓。
本年入手下手，我街道就把扶贫作为一项攻坚任务狠抓。半年来，街道各社区一是结束了贫苦人群的信息录入，提拔救济效果。将贫苦人群的个人、家庭、住房、收益、就业、残疾和社保医保等信息精确无误地汇集，并录入信息库；二是整合社会资本，鞭策扶贫实效。与全市首家民营企业拥军协会——石林集体等共建单位联手，经过议定送慰劳、送岗亭等兑现帮困由“输血型”向“造血型”成长。春节前夕，石林集体拨款1.5万元专项慰劳20多户特困家庭，并将一些岗亭向这些人群倾斜，使他们从根本上脱贫。别的，各社区做好救济及慈善超市构筑，银龙花圃社区以慈善超市为依托，在社区内构造多场义卖活动，为坚苦家庭、坚苦大众募集资金。在赈灾活动中，各社区更是上下合力，众擎易举，共募集资金近54万元，分列全区前茅；三是建立长效办理机制，确保集体攻坚。落实各项厚待政策，美满各种救济轨制，重点做好就业、维权、医疗等救济轨制之间的跟尾，竭力进步扶贫工作的社会化程度。
为进一步促成社区硬件构筑，我们从社区居民需求动身，结束了对金泰社区、四方新村社区等社区办公活动用房的改革，扩容提档。如今，金泰社区办公活动用房达400平方米，四方新村社区办公活动用房达300平方米，其他社区均已经到达。
公寓工作总结 篇3
公寓管理员的职责
1.准时到达，保证学生从夜间自习到就寝时间的正常秩序。
2.督促学生按时关灯，保持晚睡纪律。
3.晚上睡觉前，宿舍会作为一个单位点名，没有到的同学会记住原因。
4.必须每晚进行检查，并记录检查记录。
5.及时处理住校生生病等突发事件。
6.夜间不遵守纪律，影响他人休息，经教育不改变者，必须认真记录，并向德育办报告扣减情况。记录每天记录一次，每周汇总一次。 .
7.实行24小时值班制度，不得随意离校。 在特殊情况下，必须联系其他管理员更换班次。
8.负责学生在早餐、午餐和晚餐期间的纪律，防止不安全事件的发生。
9.及时检查学生宿舍卫生情况，每天打分，对不合格宿舍进行督促整改，周一总结，周五上交德育办公室。
10.管理宿舍卫生，听从德育处的安排，协助总务处做好学生服务工作。
11.每天中午和下午打开宿舍门窗通风，晚上关闭门窗，每周五下午放学后检查宿舍门窗是否关闭。
12.严格执行住宿生请假取消制度，如实提出请假申请，并及时认真做好记录。
公寓工作总结 篇4
养老公寓销售工作总结
随着我国老龄化问题日益突出，养老公寓市场逐渐走入人们的视线，成为了新兴的销售市场之一。作为一名养老公寓销售人员，我深刻地体会到，这项工作需要我们具备更高的专业素质和更丰富的行业知识，才能协助客户完成置业决策并留下更好的印象。
一、加强销售技巧的提升
在销售针对不同客户群体的过程中，我们需要更加灵活的沟通方式，适时地调整销售技巧，以更好地与客户产生共鸣。对于中年家庭客户，需要注重安全、便利性和环保等方面的因素，而对于老年客户则应该关注服务周到、安全便捷、舒适性强等方面，了解客户的需求，切实解决客户的问题，才能够赢得客户的信任和赞誉。
二、拓展市场渠道
除了平时的销售，我们还应该积极地与社区老年人的关系，参加社区活动，进一步了解他们的需求和期望，建立有效的联系和信任。同时，发布线上广告、寻找代理商等方式也可以增加客户基数，提高销售额，拓展市场渠道，掌握行情信息，让自己随时可以应对市场变化。
三、建立完善的售后服务体系
售后服务是养老公寓销售的重要环节之一。养老公寓的目标客户群体是老年人，对服务需求较高， 如果售后服务不到位会给客户留下差评和不良影响。所以我们应该在售出后，及时与客户取得联系，了解他们的情况，耐心解答客户的问题，为客户提供贴心、周到的服务。
四、提高综合素质
作为销售人员，我们应该积极地学习专业知识和咨询技巧，在行业内不断提高自己的综合素质。通过多参与行业会议、学习行业信息来增加自己的专业知识，投资一些销售培训学习班，学习更全面的销售技能，本着耐心、热情的服务态度来处理客户问题，体现专业化的服务水准。
总之，做好养老公寓销售工作，需要我们具备丰富的社会经验和专业知识技能，灵活运用销售技巧，不断拓展销售渠道，完善售后服务，提高自身素质，让客户满意，同时也提高了企业的形象和销售业绩，达到双赢的效果，这也是养老公寓销售人员的使命和责任所在。
公寓工作总结 篇5
为了调动公寓管理员的工作积极性和创新性，我部门开展了以“平安有序公寓你我共创”为主题的公寓管理沟通会，我的寝室“情结”情景剧比赛，“展现魅力，shorong>一、“平安有序公寓你我共创”公寓管理沟通会
20xx年11月5日下午14时我部门在第三会议室召开了“平安有序公寓你我共创”为主题的沟通会，本次会议有各学生公寓代表、各公寓辅导员、学生干部和各公寓管理员代表共同参加。
会议开始以管理员的工作报告为契合点，针对学生在寝室内遇到的一些难以解决的问题或学生对一些宿舍管理条例有疑惑、误解等进行了解说。让学生提出对宿管的建议和看法，希望能够改进的一些方面。在会上对于安全消防方面的知识进行了普及，并希望学生在寝室内要安全用电，切勿违规违纪。
本次会议还搭建一个与公寓团总支之间的交流平台（QQ群及微博群），为同学们反映及解决相关问题。会议圆满的结束。
二、我的寝室“情结”情景剧比赛
正如老师同学们的反应，本次情景剧比赛举办的非常成功。达到了预期的效果，增进了学生与管理之间的感情，宣扬了公寓文化。而此次比赛从宣传、彩排、场地布置及比赛的开始到完美落幕都倾注了我部门各成员的心血，在起初宣传时。我部门公寓团总支大一干事深入每个寝室对情景剧比赛进行宣传，鼓励和邀请每个寝室及管理员加入到本次活动中，这使情景剧比赛在前期宣传取得了较好的效果；在彩排方面，参赛演员也都积极的配合，为此次大赛的成功举办打下了较好的基础。在场地的布置选材与设计方面，我部门各位学生干事也是花了很多心思。而大赛中现场的气氛则进一步验证了此次大赛的成功。
三、“展现魅力，shorong>
为了此次个人风采秀，公寓管理员发挥了浑身解数，将十八般武艺展示的淋漓尽致，引来许多老师和学生的赞叹。在日常工作中学生及老师看到了管理员工作勤恳、严密的一面，通过这次活动让他们了解其个人的魅力，拉近了学生与管理员之间的距离。
四、不足之处
总的来说，这次“公寓管理员风采大赛”系列的三个活动对我们公寓管理员和学生公寓团总支是一个重大的挑战，管理员要在日常的工作同时还要准备才艺方面的练习，加大了其工作强度。在其中学生筹备团也出现了许多问题：首先是人手紧张，部分干事以回家、出去玩或者其他活动为借口不到场。这种行为的性质是很恶劣的，但我们也有问题，之前如果就强调签到制度的话，这种情况可能会避免。其次是由于我分配不善而导致的部分工作仓促不完善。再者，缺乏举办活动的应有的经验，前期的宣传工作不到位，没能与参赛人员做好充分的沟通，大赛现场没能很好的维持秩序等。相信有了这次的经验与教训，我们一定能把以后的活动办得更出色、更成功。
公寓工作总结 篇6
育人是一项系统工程，需要学校、家庭和社会多方参与，同心协作，才能形成最大的教育合力，共同促进孩子的全面健康成长。闽江路小学积极推进家校社协同育人的实践探索，从开放家长入校沟通交流、参与学校管理，到创建家长学校、实现家校双向互动，到开设家长课堂、开发“家长课堂”课程，再到基于学生社区生活的校社合作，构建了家校社协同机制的基本框架。
一、建立互信、打好地基
只有建立在互信基础上的家校共育，才能真正发挥家校协同育人的实效。
首先，学校和教师始终关心每一个孩子的健康快乐成长，真正做到“以孩子为本”，建立以学生为中心的家校共育机制。学校把家长当做“合作伙伴”，注重家校的双向沟通和反馈。组织开好“四会”，即家长会、家长委员会、家长培训会、家长座谈会，在对家庭表达关怀、给予支持的过程中实现精准化、个性化的家庭教育指导。
其次，激活家长委员会活力。学校通过赋予地位、完善职能，激活家长委员会活力。家委会设4个部门，分别是活动组织部、家庭教育部、志愿服务部、联络宣传部，实现管理、监督、协调和指导职能。
再次，提升教师团队协同素养。学校围绕家校共育定期开展班主任培训会和班主任经验交流会，引导和帮助教师明确理念、任务，提升他们的家庭教育指导工作能力。
二、多元互动、深度合作
一是完善家长学校工作机制。为适应家长学校办学特点，方便学员学习，学校采用了灵活多样而又切实可行的教学形式。学员以集中学习为主，自主学习为辅；授课形式以班级授课为主，开大会听讲座为辅；并结合上门家访指导的形式，多种形式互相弥补，共同促进家庭教育水平的提高。
二是开发“家长课堂”课程。学校以新教育实验为指导，积极探索“爸爸智慧课堂”和“妈妈巧手课堂”家庭育人模式，邀请不同职业的家长给孩子们上课，唤醒和点燃学生们学习知识、探知世界的热情，营造了有利于学生健康成长和全面发展的良好氛围。
三、任重道远、行则将至
2022年1月1日起，《中华人民共和国家庭教育促进法》施行，家校社协同育人机制建设将迎来“大年”。随着“双减”政策的实施，学校作为教育主阵地的功能进一步强化，学校在课堂改革、课后服务等方面亟需社会资源的参与和支持。如何促进家校社协同育人，高质效地实现学校育人目标和教学任务，是学校必须直面的课题。闽江路小学将进一步转变思维，积极与学生家庭、社会组织合作，为协同育人做出应有的教育贡献。
公寓工作总结 篇7
导语：
即将过去的2003——2004学年，是我校成长史上很平凡的一年，但倒是求真务实改革立异的一年，是优化校园电视、提拔办事质量的一年。
1、加强班子构筑，变化办学思维 黉舍党政工一班人经过议定连续地进修，牢靠地建立了教诲为人民办事的思维，把“着眼孩子的毕生成长，为孩子的毕生快乐当真”作为办学理念。把“办让农民如意的教诲”作为我们追求的最终目标。 我们遵照教诲规律，根据天观人民的需求来打造黉舍的成长蓝图。天观传授质量相对全县乃至全区均滞后，我们承认进步，但不甘进步，富裕阐扬本身优势，从两支步队构筑入手，经过议定开放民主的办理，建立和谐、进步的人文电视，塑造一支德高技强、联合奉献、好学善研的教师步队。经过议定让门生在“吃健康、住安逸、玩知识”三方面的构筑，提拔黉舍集体形象，让黉舍成为门生探摸索知的学园、活泼活泼的乐土、富裕亲情的故里、整齐英俊的电视园，加强黉舍的糊口生涯、成长本领。 班子构筑的目标是联合、勤政、耿介、务实、高效。班子构筑履行分级办理，分工当真，联合协作的原则。张波主任分担传授线，主抓初三连续教诲和课改工作，黄宝祥主任分担办事中间工作和安定工作。班子构筑坚定每周礼拜天晚上行政会、一月一次校务委员会轨制，贯彻“集体带领，集会决议”的要求，做到了大事探讨，中等事评论辩论，小事通气。张波主任抓管束学极有方略，筹划周密，落实到位，珍视实效。黄宝祥主任虽刚上任，但好学肯钻，入门快，工作细致当真，结壮肯干。
2、强力加强教师步队构筑，竭力提拔传授质量 因为教师步队的老龄化紧张，我校教师步队均匀年龄47岁，个别学科教师不配套，求学班根本上是新手或教新学科的，必定有一个打磨和积淀的进程。是以，本年，我们把加强教师步队构筑作为工作的重中之重。要求对传授办理重心下移，走出办公室，走进讲堂，走进讲义，走向门生。一是带领领先优势险课，下深水功课，给教师做出榜样。二是对青年教师夹磨熬炼，增进青年教师急剧成长。三是联合课改，赞成教师参加各种培训，校内按期进行各种培训，硬性要求学习谋划机操纵。四是当真展开讲堂传授探讨和备课专题探讨。当真进行说课和评课。五是召开了传授工作专题会，表扬了进步，出台了抓传授的办法。六是强化了上班规律，履行了专人考勤轨制。七是强化毕业班传授工作，采纳定目标、签责任书、订定专项惩轨制等方法，使毕业班工作结壮有效的促成。八是采纳表扬和解剖相联合的方法，变动教师工作的自动性。九是做好黉舍、家庭和社会和党委当局的雷同工作。经过议定艰苦的竭力，我校的广大教师用本身的现履举动向广大长辈乡亲交了一分优秀的答卷，也用实情表明我校的带领班子是联合、务实、勤政、高效的；我校教师个个交易精深、求真务实、安贫乐教。
3、强化改革，进步办学综合效益 在后勤和构筑方面，我们始终坚定因校制宜，内涵成长，做了以下工作。 一是经过议定改进投资电视，招商引资18万多元，改革门生宿舍。 二是经过议定公寓改革配套乘车硬化了操场。 三是向上级篡夺门生公寓收费项目，加强了黉舍的造血效用。 四是借助乡党委当局赞成，搭乘中间财务危改末班车，兑现筹划危改320平方米。 五是进一步强化后勤改革，改革炊事团策划模式，改进了门生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视收集的办法配置，兑现了育人办事创收三赢。 六是严厉财经规律增收节支。严厉贯彻黉舍财务办理方法和办事中间财务办理轨制，紧缩开支。
4、抓大事，确保黉舍巩固 安定工作是黉舍的甲等大事，巩固是改革的根本，巩固是效益，巩固是出产力，巩固孕育着成长。在安定卫生方面，黉舍随时紧崩这根弦，警钟长鸣。一是构造机构建全。二是分工当真、任务明了。三是坚定开会必讲安定，每天必讲安定，营建了一个“隐患险于明火，防备胜于救灾，责任重于泰山”的氛围。四是坚定一月一次以安定教诲为主题的班会和黉舍一期两次专题讲座轨制。五是每期召开一次家长会，构造进修有关安定文件和《门生迫害变乱处理方法》，并和家长签订责任书，构成了黉舍、家庭齐抓共管安定工作的模样。六是当真贯彻卫生局和教诲局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，当真构造门生进行结核病普查和乙肝筛查。在近一学年里，全校师平生温和安，无一变乱产生。无一人上访和告状，黉舍表里环境巩固。 在办理乱收费工作上，我们严厉履行上级有关政策，坚定收费公示轨制和收费办理责任制，层层把关，大家当真，完全杜绝了乱收费现象。扫数后勤办事变目均按市场规律运作，我们以优秀的质量霸占市场，以精良的办局势度吸引顾客，以严厉的安定卫生责任制办理运作，营建了精良的巩固的办学环境。 回顾转瞬的一年，我们感情满怀，埋头苦干，只因为我们深信：天道酬勤！我们将抢抓新机会，兑现新超过。
公寓工作总结 篇8
5、公寓中心在元旦期间进行以"年年新气象，欢乐大家庭"为主题的迎新年公寓大厅装饰设计大赛，为学生迎新创造一个快乐环境，增进员工与学生的交流与互动。其中，松北九公寓获冠军奖，松北十公寓获亚军奖，江南二公寓获最佳创意奖，松北七公寓获最佳趣味奖。 五、节能降耗、创环境一流 培养专业技术人才，创新节能维修，是我们公寓维修队伍发展的必然趋势。公寓中心在暑期对维修人员进行焊接技能及墙体刮白技能培训，做到每位维修人员掌握多种技能本领，能够进行公寓内尖端维修，做到公寓内小问题自己解决，大问题中心群力解决，技能的培训既实现快捷服务又节约成本。 公寓中心对公寓内设施维修，实行维修项目计票制管理。此项管理制度的实施不仅保证公寓内高效、快捷维修服务，也保证设施设备维修的质量，材料来去也一目了然，也变相激发维修人员创新，重复使用材料意识。在票据中维修人员的劳动强度，节能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可见，同时也作为考核员工的一项标准。 清新整洁幽雅的环境，使人心情舒畅催人奋进。为同学们创造一流环境是我们服务工作的一个目标，我们在硬件设施配备过硬的前提下，保洁制度也一炉出台，在《服务员工作流程》中体现淋漓尽致，我们的员工在不同的时间，不同的区域做不同的保洁工作，确保每一公共场所洁净无尘，窗明几净，真正创造"环境一流，服务一流"家一样的公寓，做到学生满意，家长放心。 六、盘点固定资产 为了加强对国有资产的管理，公寓管理中心成立了检查小组，对学校各公寓、库房内的各种固定资产进行了认真的盘点，建立统计薄，层层落实责任制，保证固定资产帐物相符。 七、锐意进取、创发展 在社会主义市场经济改革推动下，高校公寓管理也努力要求"上层次，上档次"，公寓中心适应发展而需要，于XX年11月20日在社会中吸收优秀人才5名，为员工队伍的发展注入新鲜的`血液，也推动员工队伍综合素质水平提高。 随着公寓中心的发展壮大，外聘员工数量的增加，中心健全组织机构，实行跨校区管理。成立两校区人力资源管理部，建立员工档案存储；设立两校区库房物品管理，专人专项分工管理，既做到权责明确，又保证物品及时发放；实行洗衣房跨校区统一管理，既节约人力又降低成本；公寓设立24小时领班管理制，极大的保证了管理、安全的有效性、持续性。 在公寓民主管理建设中，使各院系、舍委会学生更多的参与公寓管理，在内务检查、学生纪律、公寓板报宣传等方面都起到积极作用。 学生公寓管理中心松北校区被省高校"寓专会"授予黑龙江高校 "示范公寓区"称号, （黑龙江大学城在XX年12月授牌）。松北校区洗衣房被评为"黑龙江洗染协会理事会单位"，成绩的取得与我们辛勤的劳动和规范化服务是分不开的。 总之，公寓中心将以后勤服务总公司为中心，明确工作目标，树立远大理想，以爱岗敬业道德规范要求和鞭策自己，脚踏实地为实现"四个一流"不懈努力，扎扎实实做好每一阶段工作，为XX年"迎评促建"做好准备，打好基础。 此新闻共有2页 上一页 1 2 下一页
