石油活动总结。
石油活动总结 篇1
石油公司安全生产月活动总结市安监局我公司根据集团公司、省石油公司《关于开展“安全生产月”活动的通知》及省、市**制定的“安全生产月”活动方案的总体部署，为了大力推进石油行业安全生产法律法规的落实，全力抓好奥运年的安全生产工作，确保油库、加油站安全形势的持续稳定健康发展，石油公司在结合自身的实际，紧紧围绕全国安全生产月的主题“治理隐患、防范事故”，于 2008 年 6 月 1 日至 30 日，在全区域范围内开展了此次活动，现将本次安全生产月活动总结如下：
一、领导高度重视，组织到位，为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，公司经理亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初**了《关于开展 2008 年安全生产月活动的通知》文件，并根据文件要求，紧紧围绕 “ 治理隐患、防范事故 ” 的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有落实。由于我们的充分准备，月度安全生产活动从一开始就进入了有组织、有领导、有计划的常态化轨道。
2、 加大宣传力度，提高全民安全文化素质，广泛宣传，营造安全生产氛围。
石油活动总结 篇2
中国石化新闻网讯（滕伟）1月26日，安徽石油按照党的群众路线教育实践活动统一部署，经集团公司教育实践活动第八督导组同意后，召开了党的群众路线教育实践活动总结大会，对教育实践活动进行了全面总结，并就进一步深化活动开展、固化活动成果进行了部署。同时，会议对安徽石油教育实践活动满意度进行了民主测评。
会议认为，安徽石油在党的群众路线教育实践活动，通过真抓实干，取得了实实在在的效果，主要体现在：一是思想认识有了新提高。通过学习进一步统一了党员干部的思想认识，认识到了教育实践活动是推动安徽石油各项中心工作的有效载体和力量源泉。
二是作风形象有了新转变。各级领导干部普遍增强了宗旨意识和群众观念。他们深入基层、深入一线，勤俭为员工解决实际困难。领导视员工为亲人，员工视顾客为神。机关与基层、干部与群众、职工与顾客的关系和感情得到加强。
三是，立行立改有新变化。以贯彻**“八项规定”精神为切入口，聚焦“四风”问题，认真查摆的问题，做到了立行立改，让群众看到了实实在在的变化，让职工群众去评判活动成效。四是各项工作取得新成绩。
2013年党的群众路线教育实践活动为安徽石油各项工作注入了新的活力，以作风建设的新成效促进了安徽石油的科学发展，实现了“两不误，两促进”。
会议指出，安徽石油公司下一步要通过认真整改、狠抓落实、加强规章制度建设，深化教育实践。一是，认真抓好整改落实。着力整改各单位各部门存在的突出问题，把解决“四风”突出问题与提高群众工作能力结合起来，在密切党群干群关系、全心全意为人民服务上取得实效，整改不到位的不放过，群众不满意的不放过。
二是，切实加强建章立制。抓紧建立健全反对“四风”、改进作风的各项规章制度，把权力关进制度的笼子。强化制度执行，划出“红线”，标出“雷区”，架起“高压线”，对违反制度规定的，发现一起、查处一起，切实维护制度的严肃性和权威性。
第八督导组组长孟德成对安徽石油开展教育实践活动取得的成绩给予充分肯定。指出了安徽石油教育的七个特点：一是稳步推进石油教育；二是征求意见广泛深入；三是查摆问题准确到位；四是交心谈心敞开心扉；五是对照检查聚焦“四风”；六是民主生活会严肃认真；七是立行立改初见成效。
他强调教育实践活动总结大会的召开，标志着教育实践活动告一段落，但是巩固提升教育成果，进一步转变作风的新征程才刚刚起步，思想提升永无止境、整改落实永无终止、为民务实清廉永无懈怠，全体干部职工要以更高的标准、更实的举措、更严的纪律，一如既往地践行党的宗旨，切实做好群众工作。要以“抓铁有痕”的劲头，逐项落实邬国庆同志在报告中部署的各项工作，切实用教育实践活动成果促进作风转变，以作风转变促进事业发展。
石油活动总结 篇3
石油公司配送中心百日安全无事故活动总结
为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，xx配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：
一、领导重视，精心安排，广泛发动
为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。
二、大造声势，宣传手段行之有效
活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、真抓实干，做好冬防工作
组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。
具体做了以下防范工作：
1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。
2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。
3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。
4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。
5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。
6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。
7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。
8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。
四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患
开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《XX年xx配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的`隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。
五、加强预案培训演练，提高员工应急能力
针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。
石油活动总结 篇4
邯郸石油分公司
2015年“4.7”质量日活动总结
省公司数质量管理处：
2015年“4.7”质量日活动开展以来，邯郸公司成立了以经理为组长，主管数质量副经理和主管经营副经理为副组长，安数科、财务、零管、油库、物流、商客等部门负责人为成员的质量日活动领导小组，研究制定了《邯郸石油分公司2015年“4.7”质量日活动方案》并下发各单位，为确保活动取得实效，4月上旬邯郸公司开展了一系列质量日宣传活动。
1、 组织开展油品质量宣传活动，增强质量意识
1、开展油品知识宣讲活动
4月10日，邯郸公司在市区1站开展油品知识宣传活动。员工热情回答顾客在油品数质量方面的疑问，详细讲解我公司在油品进、销、储、运、销全过程数质量管理，宣传企业质量方针、质量管理模式和管理制度，同时还征集顾客对加油站油品数质量管理方面的意见和建议。活动现场顾客表示长期在中石化加油，是中石化的忠实客户，但是对油品知识了解不多，今天听了讲解，不仅增加了油品方面的知识，而且对如何分辨油品质量有了更深入的认识，对中石化油品的数质量更加信任。
2组织质量风险防控和公共事件应对培训
在全区片区 、站长例会上，我们对《质量风险防控与公共事件应对》和油品质量知识进行了一次系统培训，我们还利用各种契机到片区、油库质举办《质量风险防控与公共事件应对》和油品质量知识讲座，同时我们将《质量风险防控与公共事件应对》***课件放在ftp上进行共享，要求片区、油库组织全员学习。通过学习，增强全员油品质量管理意识，提高员工对突发事件的敏感度，提高基层单位突发事件防控能力。
三。邀请邯郸市技术监督局质检中心参观油库质检室
2015年4月13日，邯郸公司邀请邯郸市技术监督局质检中心对我公司油库新建质检室进行指导检查。先后对质检室主操作间、精密仪器间、试剂间、油样间、燃烧间等功能室设备设施的摆放，试验气路、通风、防爆等专业实验条件提出了中肯的改进意见和建议，随后对质检员进行了质检操作技术指导。
通过多种宣传方式，在系统内营造“人人关注质量”的良好文化氛围，树立“质量是企业生命”的质量意识，促进邯郸公司质量管理水平的提升，形成“质量工作，人人有责”的良好氛围。
2、 在自查自纠活动中加强质量管理
围绕质量管理制度和质量工作流程，以油库和加油站进货、出库、销售等环节为核心，查找存在的质量隐患并开展讨论，制定专项整治方案和整改措施，将质量隐患消除在萌芽状态。活动期间，邯郸公司重点针对加油站规范“来油留样、有效封存”的落实情况进行检查。加油站严格按照“来油留样、有效封存、推进汽油快速检验的”要求，做好油罐车来油留样、油罐内油品定期检验乙醇含量、有效封存等工作，确保销售的油品质量100%合格。
3，对油品质量进行抽查，并监督所有环节的油品质量
结合二季度油库、加油站油品质量抽检工作，安全质监处加强了对油库、加油站油品质量的监督抽查。4月份抽检油库油样9个，加油站油样21个，油罐车到站卸油前（或期间）油样3个，经油库质检室检验，检测结果符合国标要求。加强监督警示，避免体外循环、产品不合格、混油等质量事件的发生。
4、 开展内部质量管理体系监督、审核核自检
重点对质量手册、文件控制、记录控制、监视和测量装置的控制、顾客满意、过程的监视和测量、不合格品的控制、**商的管理、采购信息、承运商的管理、质检室、油库质量管理等进行审核自查，针对问题点进行改善，预防此类问题的再次发生。
通过质量日活动的开展，使“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足，客户满意”的质量目标深入人心，培养和强化了全员的质量意识，提高了员工参与质量工作的积极性，推动邯郸公司质量管理工作持续、深入地开展，保证质量体系有效运行。
二〇一五年四月二十日
石油活动总结 篇5
第一部分：中国石油天然气集团公司质量月活动总结
9月份，中石油青岛销售精心制定方案，通过多措并举，调动全员参与热情，扎实推动“质量月”活动深入开展。
明确活动意义，增强质量意识。中石油青岛销售组织员工深入学习集团公司《关于开展质量月活动的通知》，要求全体员工认清开展“质量月”活动的重大意义，切实加强质量控制，提高质量管理水平，提升质量管理效能。通过在公司营造注重良好质量氛围的有效载体，调动干部职工参与活动的意识和积极性。
开展质量培训、完善应急预案。组织学习质量事故案例，收集近年来发生的各类质量纠纷事件，下发给加油站，为做好质量纠纷应对提供宝贵经验。保质保量完成公司级、加油站级质量应急预案修订工作，开展加油站预案演练，明确各岗位应急职责，以保证在第一时间内妥善处置质量纠纷
广泛开展宣传，营造浓厚氛围。利用报刊、网络等形式广泛宣传国家质量工作的法律法规、集团公司“诚实守信、精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷，国内领先、国际一流”的质量目标、油品知识的宣传，普及质量知识，营造人人重视质量、人人关心质量的氛围。
提升服务水平，构建良好环境。以认真实施《加油站管理规范》等为重点，大力开展优质服务活动。在为顾客服务过程中，坚持文明用语，微笑服务，方便顾客，热情周到，严格执行“加油十三步曲”等规范，形成有利于提升质量的良好环境。
查找质量隐患，及时整改达标。认真查找公司在生产经营过程中存在的质量隐患，及时予以消除，确保油品质量、工程质量和服务质量全部达标，从而打牢公司的质量管理基础，全面提升质量基础管理水平。
第二部分：中石油质量月活动总结
8月25日，集团公司下发《关于组织开展xx年“质量月”活动的通知》，对xx年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。
今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。
为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动，利用全**宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会，通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对**商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格**商及时通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄**管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。
根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。
第三部分：中国石油天然气集团公司质量月活动总结
9月份，中石油青岛销售精心制定方案，通过多措并举，调动全员参与热情，扎实推动“质量月”活动深入开展。
明确活动意义，增强质量意识。中石油青岛销售组织员工深入学习集团公司《关于开展质量月活动的通知》，要求全体员工认清开展“质量月”活动的重大意义，切实加强质量控制，提高质量管理水平，提升质量管理效能。通过在公司营造注重良好质量氛围的有效载体，调动干部职工参与活动的意识和积极性。
开展质量培训、完善应急预案。组织学习质量事故案例，收集近年来发生的各类质量纠纷事件，下发给加油站，为做好质量纠纷应对提供宝贵经验。保质保量完成公司级、加油站级质量应急预案修订工作，开展加油站预案演练，明确各岗位应急职责，以保证在第一时间内妥善处置质量纠纷
广泛开展宣传，营造浓厚氛围。利用报刊、网络等形式广泛宣传国家质量工作的法律法规、集团公司“诚实守信、精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷，国内领先、国际一流”的质量目标、油品知识的宣传，普及质量知识，营造人人重视质量、人人关心质量的氛围。
提升服务水平，构建良好环境。以认真实施《加油站管理规范》等为重点，大力开展优质服务活动。在为顾客服务过程中，坚持文明用语，微笑服务，方便顾客，热情周到，严格执行“加油十三步曲”等规范，形成有利于提升质量的良好环境。
查找质量隐患，及时整改达标。认真查找公司在生产经营过程中存在的质量隐患，及时予以消除，确保油品质量、工程质量和服务质量全部达标，从而打牢公司的质量管理基础，全面提升质量基础管理水平。
第四部分：中石油质量月活动总结
按照国家和上级公司要求，滨州公司结合公司实际，开展了以“提升供给质量建设质量强国”为主题的“质量月”活动，大力开展质量培训、宣传，狠抓质量隐患排查，加大对加油站油品质量管控力度，全力为全市人民提供质量过硬的高品质油品。
强化活动组织领导，中石油滨州公司高度重视“质量月”活动开展，班子成员亲自负责活动组织，在业务运作部设立“质量月”活动办公室，负责活动的具体协调和实施跟进。运营保障专业线以6s管理、隐患排查、qhse体系量化审核为抓手，制定活动周工作推进表，稳步推进活动开展。
运营保障专业条线每周发布质量安全案例，组织加油站员工学习，深刻吸取事故教训，避免类似事件的发生。面向全员开展油品质量知识、油品质量管控措施培训，强化员工专业技能掌握，推动员工队伍向一专多能建设方向转变，切实提升加油站油品质量管控能力。
同时，开展了广泛得质量宣传活动，运营保障专业线借助“质量月”活动契机，完成了油品质量宣传**制作，通过加油站电视墙循环**。加油站利用三秋用油这一契机，走出加油站深入田间地头，向广大客户宣传中国石油油品质量知识，强化客户对中国石油品牌认知
另外，公司组织开展了质量隐患排查工作，全面摸排加油站管理风险，对发现的质量隐患制定整改计划，责任落实到人，实施限期整改。重点做好接卸油验收环节质量管控，对加油站油品储存周期进行排查，周期超过两周油品进行取样化验，确保加油站油品质量过硬。
石油活动总结 篇6
石油分公司质量月活动结束。以下是次活动的摘要。
1、 领导重视，精心策划，组织实施。
石油分会十分重视“2019年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题 “奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。在**号文件中，石油分公司提出了四项具体要求，安排了五项活动。
石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时**了开展“质量月”活动的文件。文件应结合本单位实际情况制定活动计划，并提出具体实施措施。
首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
石油分公司各成员单位充分利用现代**开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2019年全国质量月”活动。为优质月活动营造良好氛围。
我们进一步提高了干部职工的素质意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与“2019年全国质量月”活动。
大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保**》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部**上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。
销售部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片进行宣传。组织开展质量知识竞赛活动，共有1088人参加，提高了广大员工的质量意识。
石油活动总结 篇7
根据支队《关于开展石油化工单位灭火救援准备工作调查摸底和测试演练的通知》的文件精神，我大队高度重视，在加强执勤岗位练兵的同时，全面开展石油化工单位灭火救援准备工作调查摸底和测试演练，研究破解石油化工火灾灭火救援难题，进一步提高部队攻坚能力。现将大队集中开展石油化工单位灭火救援准备工作专项行动的总结如下：
1、动员部署。大队按照支队的统一部署，结合实际制定了《晋江大队石油化工单位灭火救援准备工作调查摸底和测试演练实施方案》，并迅速召开专项活动动员部署会，研究制定实施方案和测试演练具体方案，层层动员部署。同时，大队成立了石油化工单位灭火救援准备工作专项行动领导小组，统一负责专项活动的相关内容，明确了责任、期限和要求，确保工作落实到位。
2、调查摸底。6月份至7月份中旬，大队结合辖区实际，组织官兵深入xx石油****、xx燃料石化****、xx加油站等石油化工单位开展“六熟悉”活动，针对性开展了石油化工单位调查摸底工作，了解掌握了辖区常见的易燃易爆物品和石油化工生产、储存、运输以及单位内部消防设施、消防水源情况，灭火剂储备、专兼职抢险救援队伍力量、技术人员情况等；并在调查摸底的基础上，对本地区石油化工单位逐家建立档案，评估可能发生事故的类型、程度及危害，确定重点部位，修订灭火救援预案，切实做到了“情况清、底数明”。
3、测试演练。大队在结合前期调查摸底情况和“六熟悉”训练的基础上，xx加油站、xx液化石油气公司作为此次测试演练的重点部位，大队按照石油化工灭火救援预案开展实战演练。测试演练过程中，中队开展装备器材和重点单位灭火救援的专项测试，对配备的灭火器具、抢险救援装备、车辆与供水装备作战效能进行测试，并记录相关数据，填写相关统计**。
4、完善提高。大队通过前期的调查摸底并按照石油化工单位演练预案，圆满完成了石油化工单位的测试演练。大队结合实际，认真分析寻找现有装备结构的不足，如泡沫车流量不足，官兵与专职消防队的配合不默契，攻坚人员对堵漏工具操作不熟悉等。
针对测试演练出现的不足和问题，大队将在组织开展器材熟悉、攻坚技能、战斗编成、多种力量协同配合等专项训练的同时，进一步加强车辆器材装备的建设，完备物资储备。全力做好扑救火灾和重大灾害事故救援准备。
2011年10月10日
