点评工作总结。
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如何点评工作总结【篇1】
培训师各科目点评要点
单人挑战科目：
一、空中断桥
（1）失败----人生遇断桥、处处逃避、自卑、懦弱、嘲讽、心灵的阴影。（2）成功----自信、坚强、阳光、积极、心灵沐浴、境界提升。（3）强烈的企图心，相信自己、别人行自己也行。
（4）本能----恐惧、害怕，是因为本能，人生来就有保护自己的本能，但是本能时间长了，“习惯成自然”而习惯又会影响性格，性格决定命运，没有人生来会成功，成功是因为一个个好习惯。（5）断桥一小步，人生一大步。
（6）不要让恐惧驾御自己的心理。
（7）不要恐惧、不论是生活还是工作、恐惧只会阻碍我们发展和前进的道路，任何时候、给自己信心和鼓励，人生中的断桥都可以轻松跨越，所有困难也会迎刃而解。
（8）经历是勇气的源泉，也是恐惧的出处。
（9）当你不能突破你心理上的障碍时，你的障碍就又多了一个。（10）人生路上勇敢者断桥少少，懦弱者断桥多多。
（11）突破自我心理设防、挖掘个人潜能、突破自我、增强自信，实现超越。(12)理解个体与他人之间的关系,个体逃避困难将使团队受挫。(13)培养在挫折面前自我说服能力.(14)合理的树立榜样以及效仿榜样.(15)给自己一种信念，生活中对自己有信息的人，生活永远都是一片光明，正确的思考方式，同样也会指引我们工作，生活中的正确方向。所以，不要恐惧，不论是生活还是工作，恐惧只会阻碍我们发展和前进的道路，任何时候给自己信心和鼓励，人生中的断桥都可轻松跨越，所有困难也会迎刃而解。
（16）人生路上勇敢者断桥少少，懦弱者断桥多多。
二、独木桥
（1）人生路很漫长、平坦马路、崎岖山路、也有独木桥。
（2）不论做什么事情都要一步一个脚印，体会欲速则不达的意义。（3）冷静、镇定、胆量、决策力、行动力、自信。
（4）
给自己一种信念，生活中对自己有信心的人，生活永远都是一片光明，正确的思考方式，同样也会指引我们工作、生活中的正确方向。
（5）
勇者无畏，行者无疆。
（6）任何事情的难易不是靠个人的认知来衡量的。
（7）体会万事开头难，过于谨慎往往是出错的开始，只是注意脚下的路，会让人裹足不前的，其实放手许多事情远不象你想象的那么难。（8）虽然有时看似路越来越难走,但走过去就是另一片天空.三、空中单杠
（1）压力和生存是并进的。
（2）面对压力我们是否能够真正的懂得机遇对于我们是遥远而贴切的，要培养随时抓住机遇的能力。（3）故事案例——小偷和机遇。
（4）理解个体与他人之间的关系,个体逃避困难将使团队受挫.(5)
培养在挫折面前自我说服能力.(6)
合理的树立榜样以及效仿榜样.(7)
你的障碍也正是你的机会.----库尔特.哈恩
(8)
冰山理论:所谓“水下冰山理论”是根据每个员工的个体素质的不同表现 2
形式将其分为可见的“水上部分”和深藏的“水下部分”。其中，“水上部分”包括基本知识、基本技能，是人力资源管理中人们一般比较重视的方面，它们相对来说比较容易改变和发展，培训起来也比较容易见成效。而“水下部分”包括社会角色、自我概念、特质和动机，这方面处于冰山的最下层，是比较难于评估和改进的。但在选拔人才中，这部分内容却最具有选拔的预测价值，同时它也是“水下冰山理论”的核心内容。
双人协作科目：
一、八字桥
（1）体会八字结构是相互支撑的。
（2）体验相互扶持，相互依靠，相互信任，感受换位思考。（3）体会协作和制约的关系。
（4）学会在合作中帮助他人，并从他人处获得帮助。（5）最困难的时刻也是最接近胜利的时刻，不要半途而废。（6）体会——夫妻本是同林鸟大难来时各自飞。
二、高空钢索
（1）工作中要主动承担责任，为同伴提供更多更及时的支持与帮助。
三、攀天梯、之字梯、极限梯
（1）自信心——不可能这一词一直在我们的生活和工作中出现，让我们先将第一个字去掉，就是可能，在将第二个字去掉就是能，人之所以能是因为相信能。
（2）信赖他人——团队的成功依靠每个人的成功，一个人的成功必须依靠他人，要相信他人对你的支持和帮助，要敢于全身心的信赖。
（3）目标——游戏有目标、培训有目标、工作有目标、生活有目标、人生更要 3
有目标，要想成功，首先要设定目标，目标不能空想，不能漫无边际、不可实现的，大目标要分解成小目标，大目标的实现要靠一个个小目标的实现去支撑，有了目标就有了方向，目标就有了放向，目标需要调整，但目标不能朝令夕改。
（4）方法——有了目标就要实现目标，方法很重要，不能只埋头苦干，要善于从自己和他人那里总结经验教训，要善于归纳各种技巧方法，要善于举一反三。
（5）沟通——沟了，是否通了，是否存在沟通中信息的衰减、变化、误差甚至错误。沟通是双向的，单一的沟通是有阻碍和打折扣的。
（6）帮助——现在的社会不是一个个人英雄主义的社会，而是一个团队英雄主义社会的到来，企业的成功依靠每名员工的成功，每名员工的成功也要依靠企业的成功。
（7）合作——与同事合作、与朋友合作、与领导合作、与下级合作、与家人合作、与客户合作、与敌人合作、与能合作的一切合作。
（8）牺牲、放弃与奉献——舍得，能舍才能得，有舍才有得。当你成功时请不要忘记在你身后有多少人默默的为你做着奉献。(9)珍惜别人的帮助,懂得感恩是能够继续前进的无形助力.(10)生活中如何理解”即要有甘为人梯的精神,也要做到吃水不忘挖井人.(11)成功在于其模式的不断复制与改善.个人与团队互动科目：
一、空中接力
（1）个人的成功离不开团队的支持和鼓励。（2）个人与团队的沟通和协作能力的体现。
（3）相互理解，感受换位思考，加强组织之间的协调和应变能力。
（4）以一个平常心去面对眼前的困难，调整自己的心态，努力使自己战胜困难，所有的困难都是自己想出来的，要培养自我驾御困难和事物的能力，从而突破自我设限，完善心理。
（5）接力板子的平稳比喻企业给员工提供的良好平台，如果企业没有一个好的平台，我想员工的发展也会受到一定的限制，一个好的企业平台，员工的发展才能得到长远的进步，从而使得企业和员工的利益双收，接力的每一根绳子比喻为这个企业的领导和中层，只有心往一处想，劲往一处使，这样的企业才能稳步的发展最终取得更好的效益。作为员工才能更加塌实的服务与企业，敬业与本职工作，一个企业平台的好与坏是靠员工搭建的。(6)想要成功,最佳的方法就是融入团队.(7)当够不到前面的吊索时,只有一边放开了，才有机会抓住另一边,从中懂得取舍之间的关系.团队合作科目：
一、木屐行走
（1）目标——计划——组织——分工——实施——反馈——总结
（2）个人差异——五指三长两短，人各有别，人各有长，我们应该认识到人与人之间的差异，理解差异并尊重差异直至学会取长补短和扬长避短。（3）木屐就是企业，企业是由人组成的，企业的成败是由驾御企业的人决定，企业的前进和不前进完全取决于人。
（4）头、尾、就象企业的带头人，当整个团队步调一致，没有齐心协力时，企业领导费了很大的劲，但成绩却不佳，当团队步调一致高效运作，员工主动，积极，领导不用费太大劲，团队成绩显著。（5）多层化的管理，一层化的领导。（6）执行力的体现: 5
执行是工作态度,是上下一心共同努力的精神.执行是勤奋努力的过程,是举杯共庆的结果.执行需要经常检测,需要鼓励,需要激情,需要精耕细作.(7)
木桶理论:
木桶的容水量，不取决于构成木桶的那些最长木板，而取决于最短的那一块木板，要使木桶能盛更多的水，只要设法加长最短的那一块木板就行了，企业的经营管理也一样，因人力、财务„.资源有限﹝尤其是规模不大的企业，﹞，要提升企业竞争力，最直接有效的方法就是加强最弱的部门与环节，故我们常言，公司不怕钱﹝资源﹞不够，就怕钱没花在刀口上。且如果企业在经营管理必要运作职能上有它不擅长的地方就是短处，因那会让它成为发展的瓶颈；除此外，木桶理论还告诉我们，企业要有比人强的地方，而且这些强项必需形成自己的『核心竞争力』，否则就像一个超长的木板，对木桶的作用、功能一点帮助都没有，甚至只有增加木桶重量、成本与操作与运用困难度的负作用。
木桶理论还可以再延伸：一只木桶能装多少水，不仅取决于每一块木板长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板存有间隙或缝隙很大，同样无法装满水，甚至于一滴水都没有，面对激烈竞争的市场环境，企业越需企业成员、单位、职能间发挥团队精神紧密合作，形成强大团队，才能从容应对。
二、信任背摔
（1）承诺——“一言既出，驷马难追”，敢于给他人和团队承诺，更敢于兑现自己的承诺。承诺的背后是勇气和责任。
（2）换位思考——我们经常不理解他人，是因为我们没有设身处地的站在他人的立场上，为什么有的人那么自信并敢于信任他人，而有的人那么不自信 6
也不敢于信任别人。
（3）信赖他人——团队的成功依靠每个人的成功，一个人的成功必须依靠他人，要相信他人对你的支持和帮助，要敢于全身心的信赖。
三.穿越电网(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)加强组织内的有效沟通.了解个体决策,专家意见与群策结果的差异.关于层次管理哦，领导授权,监督机制,时间统筹的学习.人力资源的合理利用和分配.细节决定成败，集思广益。
个人代表企业，企业是大家的。
事前控制，事中控制，事后控制。
合适的人放在合适的岗位干合适的事。
计划—组织—分工—实施—修正—总结
四.大海求生(1)(2)基层之间.部门之间以及不同角色人员的有效沟通.不要被眼前不值得的事物而荒废生命和时间.(3)最大的困难来自于沟通:沟通方式的不同,信息不对称,沟通对象的选择,沟通时 机的选择,沟通的信息发送,接受与反馈等,针对哑人岛谈谈怎样才能做好所谓”上传下达”的工作.(4)突破语言与文字的误区,突破常规思维,通观全局的”粗读”与”精度”的习惯 养成.(5)盲人岛主要谈谈积极主动的工作愿望,努力想办法完成任务的能力,懂得如何去干工作,而不是:瞎干/胡乱干.(6)层级管理:同级间的管理是最困难,最无效,最具竞争性与反抗性,最难达到 7
一致的意见.向上管理也是一种管理能力的体现,在职场上为了工作的结果,它不是传统意义上的献媚和溜须啪马,这是一种领导力,也是一种生产力.(7)罗文精神-----把信送给加西亚
故事中的罗文，是美国陆军的一名年轻中尉，在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命的危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人，出色地完成了这次重要任务。毫无疑问，罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的精神。正如中国有句古话：“君子以厚德载物”、“天行健、君子以自强不息”。做人、做事首先要有好的品行做基础，另外的启示就是做什么事要坚持，不要总想做这件事会给自己有什么好处，会得到多少花环、荣光。重视的是无条件地主动完成任务本身。如果罗文总想完成送信后自己会成为英雄的话，可能就完不成任务了。
如今，大家都在谈论改革、创新，但是社会上有些同志不思进取、安于现状，懒散、消极、怀疑、抱怨，扯皮，没有责任心、缺乏敬业精神，严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因，就是缺乏一种对社会和事业的责任心、进取心和敬业心。
所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的怀才不遇，放弃平庸，端正态度、树立敬业、进取的精神，让我们全体人员结合本行业特点，向罗文学习，以罗文为榜样，立刻行动起来，全心全意地完成属于自己的任务——“把信送给加西亚”，只有这样，我们的事业才会更精彩，我们的行业才会更辉煌.五.数字排列+盲人方阵
(1)培养团队成员的沟通意识,提高沟通技巧和决策能力.(2)感受特殊情境下完成任务的合作方式.8
(3)了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用.(4)培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力.(5)使学员理解角色定位及尽职尽责地完成本职工作的重要性.(6)理解”失与得”的辨证关系.(7)了解群策群力,集思广益的意义.(8)理解一层化领导,多层化管理.六.智过沼泽
（1）齐心协力、集思广益、创新思维。——团队
（2）决策、指挥、协调、合理分工、身先士卒、听取意见。——领导（3）不折不扣的服从、建议、奉献。——员工
（4）领导力的培养，核心领导力是前进的决定因素，坚定果敢的命令是行动的指南。
（5）广泛的民主和高度集中关系。（6）快速沟通是解决分歧的重要途径。（7）作为生产型企业，安全才是第一位。
如何点评工作总结【篇2】
普阳农场纪委2022年
创新“学转廉”活动工作汇报
普阳农场纪委
2022年，普阳农场纪委在党员干部中广泛开展了以“三勤三做”（勤“换脑”，做到加强学习,思想领先,警钟常鸣勤；勤“动腿”，做到深入基层，转变作风，密切群众；勤“洗手”，做到廉洁自律，不贪不占，两袖清风）为主题的“学转廉”活动，对提高干部素质，转变干部工作作风，规范干部从政行为起到了积极的促进作用。
一、勤“换脑”，做到加强学习,思想领先,警钟常鸣
一是抓好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和“两个条例”、《党章》等有关规章的学习教育活动。通过组织专题学习，努力使广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，带头执行“四大纪律、八项要求”和“八个坚持、八个反对”，自觉拒腐防变。
二是落实好“参与式、互动式、开放式”党风廉政建设教育活动，在强化学习意识、自律意识、自觉接受监督意识、自觉廉洁从政等方面增强了党员干部的自觉性和主动性。
三是组织开展好“十个一”廉政文化宣教活动。我们组织了全场近千名党员干部学唱了《普阳农场党员干部十三字明鉴》，基层党支部共组织党员干部进行300余次党风廉政建设专题学习，党政主要领导写学习心得200余篇，基层党支部共出廉政专题黑板报100余期，并在办公场所悬挂了“十三字明鉴”等廉政格言警示牌40余块，农场纪委组织 １
了43个支部进行勤政廉政专题演讲比赛，组织开展了警示教育和“清风荡漾蒲鸭河”两次专场文艺演出。农场纪委还组织全场110多名基层党政主要领导和机关副科级以上干部进行了廉政专题知识考试。在“中国廉政文化网”和“东北网”上发表了《黑龙江垦区三大支柱构建“润廉工程”》一文，在“农恳报”发表稿件5篇。
二、勤“动腿”，做到深入基层，转变作风，密切群众
一是进一步深化“领导干部转变工作作风年”活动。在具体运作中要求干部从自身做起，从小事做起，严格要求，多深入职工群众家中，多深入田间地头，多为职工群众解决一些实实在在的困难，通过群众座谈，民主测评，看群众的满意度。
二是落实好“双评”活动。重点解决承诺与落实的问题，评比的重点要看群众的满意度。通过设立举报电话、意见箱、走访群众，进一步加大对参评单位和部门的管理力度以及基层单位和群众对参评单位和部门的监督力度，重点解决了承诺与落实的问题，使各参评部门自觉以服务农场，服务群众为己任，自觉做到为民、务实、高效、清廉，更好地为农场又快又好发展和为职工群众致富增收服务。
三是充分发挥好巡视检查的作用。基层干部在职工民主大会上要做出勤政廉政承诺，在民主生活会和年底的党风巡视检查中，要进行干部述职述廉。对照其勤政廉政承诺，由巡视部门及职工群众检查其承诺执行情况。同时进行群众评廉。职工根据汇报和全年的实际工作，对主管领导的党风廉政建设情况进行测评打分，对群众不满意率达到10%的实行诫勉谈话，达到20%的实行黄牌警告，写出整改凡案，限期整改，超
过30%的要进行专项调查，查清原因，并建议农场党委按有关规定对其进行处理，为干部考核提供可靠的资料。
三、勤“洗手”，做到廉洁自律，不贪不占，两袖清风
一是强化制度落实,确保党员干部廉洁从政。2022年，农场纪委实行了“党政一把手抓党风廉政建设记实制度、档案考廉制度、先审后签制度、收支“两条线”管理制度、禁止账外存放现金和私设“小金库”制度、党政班子议事规则、实行政府采购和比价采购制度、建设工程实行招投标制度、《二十五不准》制度、个人重大事项请示报告制度、单位“三重一大”事项集体研究决策制度。今年，我们在认真执行“党委议事规则”的基础上，又出台了“场长办公会议事规则”、“党委书记办公会议事规则”、“党政班子联席会议事规则”，使民主集中制的原则得到进一步贯彻，避免了决策失误。目前普阳农场经党委研究的重大工程项目共7个，自筹、外引资金约1520万元。这些项目的上马都召开了党政班子联席会进行了广泛的论证和研究，实施了招投标，节约了资金，确保了工程质量。
二是强化监督力度, 确保党员干部廉洁从政。农场纪委与场工会配合抓好办事公开工作，规范公开内容，完善公开标准，提高公开质量，落实好审计监督和群众监督，加强对领导干部和重点环节、重点部位的监督。各单位群众监督员按照作风正，能力强，主持公道，勇于同各类不良现象作斗争的条件，由民主选举产生，全场共有群众监督员120名，40个监督小组。监督小组每季度向纪委汇报一次本单位办事公开及干部廉洁自律情况，对群众反映公开不到位、不细、不明确的问题及
时给予纠偏。对上访问题较多的单位，农场纪委多次下基层走访群众，了解问题症结，及时处理班子在工作中出现的一些违背民意的行为，帮助班子做群众深入细致的思想工作，理顺了群众的情绪。
三是强化承诺责任, 确保党员干部廉洁从政。纪委对干部进行廉洁自律警示谈话，干部在上岗前要做出具体的廉政、勤政承诺，干部配偶要学习廉洁自律的有关知识并接受纪委组织的考试、谈话，增强廉政观念。基层党政主要领导在每年职工民主大会上也要向职工群众做出廉政承诺，便于群众监督。
四是强化案件查处, 确保党员干部廉洁从政。目前，共处理来信来访6件，其中5件已查结，另外1件待结。对其中的署名信件我们都签订了双向承诺书，反映具体线索的匿名信件和事关职工群众切身利益的信件，做到了事事有结果，件件有着落。对来信来访中涉及的部门和党员干部，我们区别不同情况进行了有针对性的处理。
普阳农场纪委
2022年1月26日
工作汇报点评
工作汇报如何点评
组织工作汇报点评
工作汇报后领导点评
点评思想工作汇报材料
如何点评工作总结【篇3】
扶风县领导干部评议创先争优工作总结
按照省市开展的关于领导干部点评创先争优工作的部署安排，我县及时下发了《关于在全县普遍开展领导干部点评创先争优工作的通知》，精心组织实施，将领导点评工作纳入日常工作范畴，结合中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题，采取了会议集中工作现场点评、个别谈话点评、群众点评等方式，把领导点评创先争优工作落实到实处，点评活动取得了一定的成效。
一、明确内容，做到有的放矢
紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总要求，明确基层党组织和党员点评内容，使点评工作有目的，不空对空。基层党组织重点围绕7个方面进行点评：一是开展创先争优活动情况，包括组织领导是否有力、主题和载体是否鲜明、氛围是否浓厚、群众参与度高不高，等等；二是围绕深入学习实践科学发展观、大力推动城市经济发展这一中心，履职尽责创先进、立足本职争优秀的工作进展和完成情况；三是基层党组织的公开承诺及其履**况；四是服务群众，促进和谐，为群众办实事，解决难题；五是履行管党职责，解决基层党建问题，加强基层组织建设；六是实施党建带工建、团建、妇建，齐抓共建、齐争共创情况；七是存在的问题及努力方向。
至于基层党组织书记，也要点评带头创先争优、组织党员开展创先争优活动的情况。党员重点抓好七个方面：一是积极参加创先争优活动，立足本职工作，特别是完成急难险重任务的情况下创先争优；二是学习贯彻党的十七届五中全会精神，为推动科学发展、构建和谐社会建言献策；三是加强学习，提高素质，改进作风，履行岗位职责；四是认真开展“双承诺双公开双评议”，切实践行承诺情况；五是服务基层、服务群众，为民办实事好事情况；六是履行党章规定的义务，在本单位发挥模范带头作用；七是存在的问题及努力方向。
二、严格步骤，规范操作
一是汇报情况。点评时，点评时，基层党组织、党员向点评人汇报创建先进基层党组织、争当优秀共产党员情况，介绍公开承诺的具体内容和兑现承诺的情况等，结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施。在听取报告之前，我们可以通过观察现场和走访群众来充分了解情况；二是实施点评。
领导们在点评实际情况时，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题和不足，提出了意见和建议。点评结束后，各基层党组织和党员根据领导点评意见，及时填写《扶风县基层党组织接受领导点评登记表》或《扶风县党员接受领导点评登记表》；三是整理公开。整理公开。
点评结束后，各级创先争优活动办公室认真整理汇总领导点评意见，在一定范围内将点评情况以书面形式向党员干部群众公开，主动接受党员和群众监督。点评领导加强督导检查、跟踪问效，确保领导点评工作点出干劲、评出成效；四是整改落实。整改落实。
基层党组织和党员认真研究讨论领导提出的意见，落实整改措施。整改到位后，及时将有关情况书面答复有关领导。
三、创新方式，务求实效
围绕中心工作和党组织、党员公开承诺践诺情况，以四种方式切实做好领导点评创先争优工作，进一步加强各级党委对创先争优活动的领导，激发基层党组织和广大党员干部服务人民群众、为群众办好事实事的积极性、主动性，营造了创先争优良好的社会氛围。
1、联系单位现场评。根据“谁联系、谁点评”的原则，县级领导深入联系点单位，结合“年度目标责任制考核”、春节节前走访慰问以及考察调研活动，通过召开支部党员大会、支部委员会、座谈会等方式，听取基层创先争优活动开展情况、党员干部工作情况，和党员干部讨论研究开展创先争优工作，面对面畅谈创先争优工作。一方面帮助基层单位查找和分析原因，指出在创先争优工作中存在的突出问题，帮助解决基层在创先争优工作中遇到的实际困难和问题。
通过点评，激发动力，使其理清思路，对点评中发现的问题及时提出整改意见，推动基层组织各方面的工作，真正做到不走过场，有效推进创先争优活动的深入开展。据统计，全县参加基层支部生活会的县级领导共21人，深入基层党支部86个，召开座谈会92次，与基层1400多名党员共同参加了支部生活会。
2、结对单位互动评。 本着相互学习、相互促进、共同提高的原则，结对单位组织党员干部一起交流学习，进行创先争优大讨论，通过相互找、互动评，最后领导点的方式，将自身的问题深刻剖析出来。领导干部以身作则，紧密联系工作实际，带头反思自己的不足，并进行了批评和自我批评。
党员干部敢于正视自己的缺点错误，总结工作、思想和作风等方面存在的突出问题，客观地对问题进行了剖析，明确今后努力的方向。党员干部打开心窗，倾谈了单位在开展创先争优活动中的薄弱环节，找出差距，提出整改的意见和措施，达到了促进工作和共同提高的目的。26个县级单位党组织和5个村社区党组织开展了对口帮扶工作，500多名党员参加了互动测评。
3、行业单位分类评。根据行业特点和工作性质，对未参加配对的党组织进行分类指导和评议，确保评议的实效性。基层党组织分为机关事业单位、农村（社区）、卫生系统、教育系统、企业等类别，明确了不同类型评议的内容。
将学习型党组织创建情况、建设“五好”党支部的要求、医德医风、医患关系情况、提高教育教学质量情况、党组织在企业发展中发挥作用情况分别列入不同类别的点评内容中，实事求是地开展了点评活动，指出其存在的问题和努力的方向，杜绝点评内容与实际脱节的现象，增强了点评的实效性和针对性，真正做到承诺落实有保障。
4、“两新”单位集中评。明确“两新”组织的点评内容，对“两新”组织实施重点指导，进行集中点评。将党组织在“两新”组织发展中发挥作用情况列入点评内容中，通过召开“两新”党组织工作会议、调研会议等，对“两新”组织进行指导性的点评活动，真正帮助解决“两新”组织在党建、创先争优活动等工作中遇到的难题。
将党的路线方针、政策渗透到企业生产、经营、管理之中，协调、理顺企业内部的各种关系，发挥“两新”党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，在急、难、险、重任务面前当先锋，从而带动广大员工共同为企业发展作出贡献，壮大企业，促进企业实现科学发展。截止目前，全县参加创先争优活动的基层党组织193个（其中党（工）委24个，党总支2个，党支部167个），党员6800多人。
四、全面覆盖、深化活动
党员领导干部带头参加评议，让每一位书记评议，每一个基层党组织、每一个党员都得到点评。县级党员领导对分管单位和联系乡镇、联系点创先争优情况进行点评，乡镇党委书记、部门党（工）委书记对所属党支部及其书记创先争优情况进行点评；党支部书记要对每一位党支部成员进行点评，做到全面覆盖。一是通过领导干部对创先争优工作的点评，增强党组织和班子的号召力和凝聚力。
通过领导点评工作的开展，带动全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，积极引导全体党员加强学习，扎实工作，党员干部之间团结协作有效加强，提高了全县各基层党组织领导班子的向心力和凝聚力，增强了影响力和战斗力。二是增强全体党员的思想觉悟。通过一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部他党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习业务知识当中，关心时事政治、关心并**与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。
虽然我县领导点评创先争优工作推进有力、开展有序，并取得了阶段性成效，但还存在一些问题和不足，一是点评活动开展还不够平衡。县级党员的联系点普遍好于其它单位，单位领导对党建工作高度重视，比普通单位好；其次，城镇社区活动发展总体上好于事业单位。二是活动推进还不够规范。
部分基层单位制定的活动方案不够详实、点评党员不够全面；部分党组织、党员在点评时结合自身特点不明显，切实深入的点评存在的重要问题。三是活动结合还不够紧密。少数党组织在活动开展过程中就事论事，没有把点评工作和推动发展、服务社会、服务群众真正结合起来，主观思考还不够，没有找准点评工作的结合点和切入点，使得点评工作缺乏深度。
下一步，我们将近一步加大宣传和实施力度，确保各基层党组织和广大党员真正参与到点评工作中来，形成全社会创先进、争优秀的良好氛围。结合领导点评意见和公开承诺内容，针对存在的不足，按照“四定”的要求制定整改方案（定责任人、定具体目标、定工作措施、定工作进度），认真抓好整改落实，确保领导点评工作扎实开展，取得实效。
如何点评工作总结【篇4】
领导点评创先争优工作整改报告
——肥城师范附小
全市轰轰烈烈开展的“领导点评创先争优工作”活动，使附小全体干部教师树立了与创先争优相适应的新思想、新理念，真正使思想受到了一次撞击，理念受到一次大冲击，灵魂得到一次大洗礼，迸发了努力学习干好工作的激情。学校的各项工作也正呈现出了前所未有的大好局面。为了在学校各项工作落实创先争优，构建和谐校园，推动学校又好又快、更好更快的发展，按照市教育局部署要求，我校着力寻找制约学校创先争优、加快发展的思想障碍和体制机制障碍，着力破解影响学校创先争优、加快发展的难题，努力在继续解放思想上迈出新步伐，在坚持改革创新上实现新突破，在提高教学质量上取得新进展，在促进校园和谐上见到新成效。
一、深入领导点评创先争优工作，在前进中发现发展中的问题
通过座谈、民主生活会、问卷调查等形式广泛进行深入的调研后，发现制约我校创先争优的因素有以下几个方面：
1、办学基本条件还不能适应学校高速发展的需要 自1995年建校以来，我校规模越来越大，现有学生3000多人，教职员工150人。我校原有的办学基础设施日趋显得紧张。虽然我校这几年加大了建设力度，落成了一座教学楼，但各项生均办学指标，如生均占地面积、生均教学行政用房面积、功能室等办学指标仍受到校园面积狭小的影响。根本的解决办法一是积极筹措资金建教师办公
楼、完善各功能室，二是继续加大教学专项经费投入，为教育教学保驾护航。
2、师资队伍建设还很薄弱
提高教育教学质量一个重要的因素，就是拥有一支高水平的专任教师队伍。党的十七大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，也从时代的高度提出了“加强教师队伍建设，提高教师的师德和业务水平”的新要求。近年来我校新分配的年轻教师占到了40%，他们学识丰厚，但教学经验不足，虽然学校加大了年轻教师的培养力度，但是人才培养是不能一蹴而就的，需要过程。我校目前师资队伍在职称结构、学历结构、学源结构、年龄结构方面仍需要进一步完善，一些学科特别是常识学科的师资梯队建设需要进一步加强。解决的办法是，继续抓好年轻教师的培养，调整学校现有教师任教实行一专多能，教师兼课制度，发挥师资最优化组合。
3、国家、省、地方三级课程的落实还不到位
学生素质的全面提高，最关键的是反映在课程建设上，我校比
较薄弱的是省定课程及地方课程，一是无具体的检测手段，二是缺乏专任教师。三是校本教材的开发不成体系。这成了制约我校教育教学全面发展的重要因素。解决的办法，一是切实加强专业教师队伍建设，优化师资，调整教师结构，二是切实加大对课程的管理，加大课程三级课程建设力度，特别是加强校本课程的研究。三是制定切实可行的评价措施及考核办法。
4、教学常规管理还不够规范
我校始终把加强了教学常规管理工作当做重中之重，采取了一系列比较有力的举措，取得了一定效果。但是，与素质教育的要求相比，我校的教学管理还需要进一步规范，包括管理制度建设、管理队伍建设、管理过程监控等。同时，行政管理、后勤管理等在切实服务于教学方面也还有待进一步改进。究其原因，一是基础比较薄弱，二是观念更新不够，三是管理队伍素质待提高。教学管理的不规范，将给教学工作带来很多不利影响。解决的办法主要是：切实转变观念，重视管理的地位和作用，一方面加强教师队伍建设，一方面加强管理队伍建设，与时俱进，努力完善学校各项管理规章制度，向管理要效益，向管理要质量。
5、办学经费严重不足
充足的教学经费是保证教学质量的一个很重要前提条件。尽管近
几年来，我校办学经费投入逐年增加，但是学校办学经费仍显紧张。解决的办法，一是学校尽量争取国家和社会支持，获得更多经费，二是严格按照国家对办学经费要求，切实保证各项教学基本投入。
6、办学特色还不突出。
我们努力打造特色教育的理念还未得以完全落实。学校提出了一
主三特 的办学思想，但由于种种原因，目前还没有形成我们的特色。原因是学校经费不足，教师思想不解放。解决办法是提高教师认识，加强教研。以山东省十一五课题《在语文学科中弘扬传统文化的途径》和《五环校本研修》为主导，辐射带动形成教学特色。抓好学生的艺术特长培养，形成全面发展的特色。
7、质量监控体系不够完善
质量监控体系的建立和完善，是确保教育教学质量提高的关键。到目前为止，我校已经探索并初步建立起符合义务教育发展规律及我校基本校情的质量保障体系，主要是加强了学校质量监控。目前的问题的是，在教学各个环节的质量监控方面还存在薄弱环节，对平时教学状态的评价机制仍未建立，教导处、教科室对教学质量的监控力度仍显不够，一些评估手段和方法仍需要进一步完善。解决的办法是，加强相关调研工作，尽快制定并实施我校教学工作评估制度，并使这项工作常规化、长期化，采取措施切实保证对教学质量的管理。
二、深入贯彻落实创先争优，在前进中解决发展中的问题
以上这些因素不同程度的制约着我校创先争优，因此我们我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，始终居安思危，未雨绸缪，妥善应对可能面临的挑战和风险，及时化解在前进道路上的各种困难和问题。不断开创学校各项事业的新局面。
1、克服因循守旧观念，强化改革创新意识，着力解决影响学校
创先争优的体制机制问题。
深入贯彻落实创先争优，用改革创新精神，继续推进学校在教学、科研、学生培养方式、课程设置、激励约束机制等方面的工作。
2、克服自满保守思想，增强危机忧患意识，推动学校又好又快
发展。
近年来，学校在教育等方面取得一些成绩，但综合实力不够强、教学质量不够高、发展后劲不足，推动创先争优、加快发展的任务很艰巨。通过继续解放思想大讨论活动，正确分析学校实情，抓住主要矛盾，寻找发展最佳途径，努力争取在较短的时期内解决目前存在的突出问题，实现学校的发展新目标。
3、克服狭隘封闭观念，增强开放的办学意识，提高实办学水平。
当前，学校在发展的道路上面临许多新的机遇和挑战，通过领导
点评创先争优工作，开阔教学视野，着力在教学、学生培养等方面查找差距，在观念上、行动上、体制上解决影响和束缚学校发展的突出问题，不断提高办学水平。
4、克服片面发展观念，树立创先争优意识，增强学校可持续发
展能力。
通过领导点评创先争优工作，进一步增强深入贯彻落实创先争优的自觉性，努力在统筹教学和科研发展等方面统一思想、创新举措、破解难题，取得实际效果，从而推动可持续发展。
面临新时期学校发展的新形势，我们一定想尽千方百计解决制约学校发展的因素，在学校各项事业将创先争优贯彻落实到实践中去，深入领会十七大报告中提出的“四个必须”、“四个要求”，用创先争优引领发展，紧紧抓住“以人为本”这个核心，坚持特色发展、和谐发展、创新发展、创先争优，着重好字优，促使附小又快又好、更快更好的发展。
如何点评工作总结【篇5】
创先争优活动领导点评工作总结
按照文件要求，公司专门召开创先争优活动领导点评工作推进会，下发了《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的实施意见》的通知，要求全体党员干部以本次评议为契机，全面开展自查自纠活动和批评和自我批评活动，结合创先争优活动承诺书，认真查摆问题、深挖根源、全面整改，强调评议要本着事实求实、发现问题、共同进步的目的，将本次评议作为2011年创先争优活动进一步完善提高的主要依据，确保创先争优活动多出成果和典型，为推动地方经济发展贡献力量。
一、公司党组织领导点评基本情况
公司共20个党支部，220名党员，其中4名预备党员，全部参与了此次评议，参与率达100%本次评议紧密结合公司当前的形势任务，主要评议党员在理想信念、服务群众、组织纪律、宗旨意识、模范作用等方面的具体表现，各支部采取“三会一课”、民主生活会、集中点评、个别点评、现场点评、随机点评等形式，对基层党组织、党员进行点评，确保了整个评议过程有效有序推进。
二、点评坚持三个方面的原则
一是坚持实事求是的原则。在评议过程中，坚持摆事实讲道理，既不降低党员标准，严格要求，又不搞上纲上线。
二是坚持民主公开原则。尊重党员的民主权利，让广大党员 1 充分发表意见，并认真听取党内外群众的评议意见。
三是坚持平等的原则。党员在评议标准面前人人平等，无论普通党员还是单位领导干部都要一视同仁，严格要求。
通过领导点评工作的开展，进一步激发了全体党员争先创优的积极性，为增强党组织的凝聚力和战斗力发挥了积极作用。
三、通过评议发现问题和不足： 一是对学习内容与工作实际的紧密结合还需加强；二是队伍建设还需进一步加强。
四、发现问题、整改提高。
一是调动了学习热情、加强自身建设。通过组织学习十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，调动全体党员干部职工的学习热情，学习中要全面、透彻、深入地领会精神实质，将学习的成果用于实践，在工作、生活中开展社会实践活动，争做为民、务实、清廉的党员干部。
二是营造了民主氛围。通过召开组织生活会，加强了沟通，取得了共识，增进团结。在开展批评的过程中，大家讲原则，讲党性，既坦诚地指出问题，又中肯地分析原因；既严格要求，又与人为善，使被批评者思想上受到触动，感情上得到升华，党组织凝聚力得到增强。
三是增强服务意识。开展优质服务再提升活动。面向农村服务用户，在群众满意、政府放心上下功夫，规范服务行为，创新服务手段，完善服务机制，提升服务能力，进一步落实供电服务“十项承诺”，提高优质服务水平，开展客户面对面交流，赢得 2 群众最大的支持，解决好客户用电方面的困难和问题，完善服务流程和长效机制。
四是促进党建工作。进一步健全和加强党组织建设，增强党组织的活力，切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、监督保障作用和共产党员的先锋模范作用，落实党组织的活动制度，抓好党员管理，搞好队伍建设，扎实开展创建“四好班子”建设，把群众满意度作为党组织工作的根本出发点和落脚点，把解决和克服企业改革、发展、管理中的难点问题，作为构建和谐企业、推动企业发展的重点。坚持不懈地开展党员干部思想建设，不断提高党员素质。深入开展“党员身边无事故”主题活动，预防人身伤亡和重大设备事故的发生。使党员在思想上达到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作风上树立新形象。
