这半年来的工作在上级眼中赢得了一致认同和称赞，按惯例，我们需要开始做岗位的半年总结了，你是否正在收集和整理岗位半年工作总结呢？以下内容是编辑整理，主题为“银行上半年工作总结及下半年工作计划”，祝你能够从中学到很多有用的东西！
银行上半年工作总结及下半年工作计划(篇1)
财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：
一、认真做好20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权
限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。
九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
银行上半年工作总结及下半年工作计划(篇2)
一、
随着上半年工作的圆满结束，我们银行在业务发展、风险管理、客户服务和内部管理等方面取得了显著成绩。面对复杂多变的国内外经济形势，我们坚持以客户为中心，以市场为导向，积极应对各种挑战，努力提升业务质量和经营效益。
二、上半年工作总结
1. 业务发展
上半年，我们银行积极应对市场变化，不断优化业务结构，实现了各项业务的稳健发展。在存款方面，我们通过加强营销和提升服务质量，实现了个人和企业存款的稳定增长。贷款方面，我们注重风险控制，优化信贷结构，加大对中小微企业和“三农”领域的支持力度。同时，我们积极拓展中间业务，提高非利息收入占比。
2. 风险管理
在风险管理工作中，我们严格落实监管要求，完善风险管理制度和内部控制体系。通过加强信用风险、市场风险和操作风险的管控，我们有效降低了风险损失。同时，我们积极推进风险文化建设，提高全员风险意识。
3. 客户服务
在客户服务方面，我们以客户需求为导向，不断提升服务质量和效率。通过优化网点布局、增加自助设备、推出线上业务等措施，我们为客户提供了更加便捷、高效、安全的金融服务。同时，我们加强客户信息保护，提升客户满意度和忠诚度。
4. 内部管理
在内部管理方面，我们注重制度建设和流程优化，提高了管理效率和执行力。通过加强员工培训和绩效考核，我们激发了员工的工作积极性和创造力。同时，我们推进信息化建设，提高管理决策的科学性和准确性。
三、下半年工作计划
1. 业务发展计划
下半年，我们将继续加大业务拓展力度，力争实现各项业务的持续增长。我们将重点关注以下几个方面：一是深入挖掘客户需求，创新金融产品和服务模式；二是加强与同业的合作与交流，扩大业务合作范围；三是提高客户黏性，深化客户关系管理；四是加大国际业务拓展力度，提升跨境金融服务能力。
2. 风险管理计划
在下半年的风险管理工作中，我们将进一步完善风险管理体系，提高风险防范和应对能力。具体措施包括：一是加强风险监测和预警机制建设；二是完善内部控制和审计制度；三是加强信贷风险管控，优化信贷结构；四是提高风险应对能力，完善应急预案。
3. 客户服务计划
下半年，我们将继续优化客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。我们将采取以下措施：一是深入了解客户需求，持续改进服务质量和效率；二是加强客户信息保护措施；三是加大客户经理队伍建设力度；四是加强服务渠道管理，提高线上线下服务水平。
4. 内部管理计划
在下半年的内部管理工作中，我们将继续推进制度建设和流程优化工作。具体措施包括：一是完善内部管理制度和流程；二是加强员工培训和绩效考核工作；三是推进信息化建设和管理决策科学化；四是加强团队建设和企业文化建设。
四、结语
回顾上半年的工作，我们取得了令人瞩目的成绩，但也面临着诸多挑战和机遇。在下半年工作中，我们将继续保持稳健发展的态势，不断提高业务质量和经营效益。同时加强风险管理、客户服务和内部管理工作
银行上半年工作总结及下半年工作计划(篇3)
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时光荏苒，转眼间已在银行工作半年有余。在这半年的时间里，我不仅深入了解了银行业务，也在职业成长和个人发展方面取得了不小的进步。在接下来的时间里，我将对我的半年工作进行总结，并对下半年的工作计划进行详细规划。
二、上半年工作总结
（一）业务知识与技能提升
在过去的半年里，我积极参加了银行内部的各种培训，通过学习，我对银行的业务流程、产品特点及风险控制等方面的知识有了更深入的了解。同时，我也在日常工作中不断实践，提升了自己的业务操作技能。
（二）客户服务质量提升
我始终坚持以客户为中心的服务理念，不断优化客户服务流程，提高服务效率。通过改进服务态度、提升业务办理速度，客户满意度得到了明显提高。
（三）团队协作与沟通
在团队协作方面，我积极参与部门内的各项活动，与同事建立了良好的合作关系。在沟通方面，我注重倾听，尊重他人的意见，有效促进了团队合作。
（四）风险意识与合规操作
银行业作为金融业的核心，风险控制至关重要。在过去的半年里，我严格遵守相关法律法规和银行内部规章制度，确保业务操作的合规性。
三、存在的问题与不足
虽然我在过去的半年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题与不足。例如，在某些业务处理上还不够熟练，需要进一步提高工作效率；在客户关系管理方面还有很大的提升空间。
四、下半年工作计划
（一）继续加强业务知识与技能学习
针对上半年存在的问题，下半年我将继续深入学习银行业务知识，提高业务处理能力。同时，我将加强与其他部门的沟通与协作，以便更好地为客户提供全方位的服务。
（二）提高客户服务水平
我将进一步优化客户服务流程，提高服务效率。通过加强客户关系管理，深入了解客户需求，为其提供个性化的服务方案。同时，我将努力提升自己的沟通技巧和服务态度，以更高的标准要求自己。
（三）加强团队建设与合作
在下半年，我将积极参与团队活动，增强团队凝聚力。在工作中，我将更加注重与同事的协作配合，共同完成各项任务。同时，我将努力提高自己的团队协作能力，以便更好地发挥团队的整体效能。
（四）强化风险意识与合规操作
下半年，我将继续加强风险防控意识，严格遵守相关法律法规和银行内部规章制度。在业务操作中，我将时刻保持警惕，确保合规性，防止各类风险事件的发生。同时，我将积极参与银行内部的风险培训和案例分享活动，提高自身的风险识别和应对能力。
五、结语
回顾过去的半年，我深感自己取得的进步与银行领导的关心、同事的支持以及自己的不懈努力密不可分。展望下半年，我将继续保持积极向上的态度，努力提升自己的职业素养和综合能力。我相信，在未来的工作中，我必将为银行的发展贡献更多的力量。
银行上半年工作总结及下半年工作计划(篇4)
上半年，我行认真贯彻市分行xx年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行xx年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况
今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为xx万元，较年初新增xx万元，完成市分行人民币存款计划的x。其中人民币对私存款余额达到 xx万元，余额新增xx万元，完成市分行计划的x%；对公存款余额达到xx万元，余额新增xx万元，完成市分行计划的x；金融机构存款余额xx万元，新增 xx万元，完成市分行计划的x%；外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长x万美元。
2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。x月x日，人民币贷款余额为xx万元，较年初减少xx万元，其中零售贷款减少xx万元；公司贷款较年初减少xx万元；票据贴现余额减少xx万元。通过大力催收，收回xx有限公司逾期贷款xx万元、零售不良贷款xx万元，我行不良贷款率由年初的x降至x。
二、上半年主要工作回顾
（一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
1、改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策，妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜，把合适的人安排在合适的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
（二）加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89%，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
（三）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。
1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。
年初，支行班子经过认真的分析和审慎的考虑，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。
2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后，支行从全行各个层面收集信息，最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。
3、抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。
去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了xx和xx中心等一些核心老客户，一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了xx、xx公司、xx等一批优质目标客户，同时还新拓展了xx房产、xx、xx等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行xx年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。
4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。
今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励办法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科xx同志从xx纸厂一次揽入票据xx多万元。通过上门营销，公司科将xx公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与xx公司的交往中了解到其供货的客户所在的xx商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长xx立即率公司业务科客户经理奔赴xx等地。通过与xx等公司的多次交流和接洽，开辟了票据业务的xx市场。至今年六月末，xx、xx等公司在我行办理贴现xx万元，质押拆零银行承兑汇票xx万元，吸收6个月定期保证金存款xx万元。
5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额xx万元，比年初减少xx万元，贷款不良率由年初的x降至x，降幅达x%。
首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收计划，并明确专人专责抓催收。
其次因势利导，采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段＂虎口拔牙＂，xx局职工xx，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情况下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的＂垫款＂支持，消化不良，降低不良比重。对于xx有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与xx行联系，促成xx行给予该厂xx万元贷款，置换了我行xx万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。
（四）加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署，认真开展＂三讲＂教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展＂三讲＂教育＂回头看＂活动。＂回头看＂过程，分行党委对去年＂三讲＂教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好＂形象工程＂和＂民心工程＂的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建＂青年文明号＂、＂青年岗位能手＂、＂巾帼建功＂活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
（五）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。
今年是xx银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。
上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的＇一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款x万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。
三、下半年的工作意见
今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销xx分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。
下半年我们的工作重点：
1、积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。
3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。
4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。
下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个＂清贷收息＂的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。
银行上半年工作总结及下半年工作计划(篇5)
银行柜员半年度工作总结及下半年工作计划
随着金融行业的快速发展和市场竞争的加剧，银行柜员的工作变得越来越重要。作为一名银行柜员，我深切地体会到了服务客户的重要性，同时也收获了很多成就感。在半年的工作中，我积累了一定的经验和体会，现在就来总结和计划下半年的工作。
一、半年度工作总结
1.良好的工作态度
作为一名银行柜员，细节是决定成功的关键，因此，我一直很注重自己的仪容仪表和言语举止。我始终保持愉快亲切的笑容，用温柔优雅的口吻与客户交谈。我的工作细致认真，不断提高自己的工作效率，每一天都力争做到最好。
2.高效的工作能力
在这个快节奏的时代，高效工作能力变得尤为重要。在我的工作中，我刻苦努力，追求技术和服务的双重提高。我拥有熟练的业务技能和优秀的服务能力，能够快速处理客户业务，为客户提供良好的服务体验。每天，在千万个客户中，我始终保持专业、快速和精准的服务，为客户提供最好的帮助。
3.团队合作精神
作为一名银行柜员，团队合作精神是非常重要的。在我的工作中，我时刻保持团队意识，与同事合作，互相协助，确保银行的整体工作效率。我们通过相互学习、交流，不断提高自己的工作水平。同时，在工作中，我积极倾听客户的建议，与团队一起探讨，并主动提出解决方案，使团队得到了很好的成果。
二、下半年度工作计划
1.提高服务质量
下半年，我将不断提高自己的业务能力，学习银行业务规则，继续深入了解客户需求，帮助客户解决疑难问题。同时，在工作中，我将努力改进服务模式和方法，以提高客户的满意度。
2.积极发掘业务机会
银行行业的竞争越来越激烈，我将积极发掘客户的业务需求，并主动提供优质的金融产品服务。我将根据市场需求，积极推广银行金融产品，为客户提供更多更好的金融服务。
3.提高个人能力
下半年，我将加强个人能力的提高，学习新的业务知识和技能，不断提高自身的竞争力和创新能力。我将投入更多时间和精力，进行深入的学习和研究，如透彻理解公司运作机制，深入掌握各项业务流程等，做到全面提升。
以上是我半年度工作总结和下半年度工作计划。我将紧密团结在团队中，与同事们不断学习和进步，提高业务水平和能力，创造更多辉煌的业绩，实现自我价值的全面提升！
