项目办公室个人工作总结 篇1
通过不断地学习，以及同事和领导的帮助，我逐渐融入到了xx集团xx实业有限公司双河项目部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这段时间我见识了不少，也学到了不少东西。我感到自己在逐渐成长，逐渐成熟。现在将试用期的工作情况总结如下：
一、 以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室是项目部运转的一个重要部门，对项目部内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还会有计划之外的事情需要临时处理，而且有时还比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，有时是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的事却没有做。我很明白“今日事，今日毕”的道理，手头的工作不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我有时候会加班，有时候会在晚上去县城办事（比如和文具店结帐、打印文件红头等）。
办公室人手少，工作量大：办文、办会、办事。试用期里，我基本上了解了办公室的各项事务，熟悉了办文和办会的程序。其它的工作，比如采购办公用品、后勤服务工作、接待领导的工作等等，我也正在学习，主任也有意愿把很多工作逐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱，有些工作会做得不够圆满，但是我相信，随着不断地努力学习，不断地累积经验，我会把事情办得井井有条，在工作中得心应手。
二、尽心尽责，做好本职工作
试用期里，我主要完成了以下工作：
归档及时。文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。
修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送，同时协助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间，我在主任的监督和指导下，一共印发红头文件美观，并反复核对、修改原稿，以杜绝错别字和不通顺的语句，确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写，目前大部分都是主任在负责，希望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种工作。
月固定会议的时间、名称及参会人员，通知有关人员参加一般性的临时会议。负责开会前后清理会议室，为参会人员提供干净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录，尽量做到字迹工整、条理清晰，以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录，目前我还不太能够胜任，主要原因是我没有去过施工现场，对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在接下来的时间内，我希望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报等文件，尽最大的努力学习有关知识，以最短的时间学会做这方面的会议记录。
4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。严格按照《xx实业有限公司印章管理办法》对印章实行有效管理，印章存放在铁柜里并上锁，确保其安全性。每次盖章都要求经办人在ep章使用登记表中登记签字，规范印章的使用。
文印店、家具厂和印刷厂都建立了联系。
6、协助主任做好后勤工作。后勤工作是一项服务性的工作，事情比较杂乱，比如调配项目部公用车，维修项目部各种办公器具，满足项目部职工在生活方面的合理要求，等等。试用期里，我还没有接触到所有的后勤工作，对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理，希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作，并可以培养自己处理突发事件的能力。
7、协助主任做好接待工作。接待工作是一项很重要的工作，这项工作开展得好与坏直接影响项目部的形象。目前，我还不能完全胜任这项工作，因为经历得少，对于某些场面还不能应付。不过我坚信，通过用心地学习和逐渐地锻炼，我一定可以慢慢适应这项工作。
项目办公室个人工作总结 篇2
一、基本情况 1.我部后勤区域主要集中在董家口港工办公区域及职工宿舍。我部办公区域有办公室2间，会议室1间，材料存放仓库1间及大件材料设备存放区域。我部宿舍共5间，房间号201、202、203、204、按照公司要求10月份办公区域的厕所卫生为我部负责。 二、后勤保障情况。 1.办公室及会议室安排值日表，每天有专人负责打扫负责保障卫生，办公室的电脑设备、办公桌、空调、资料厨等都进行日常保养维护，我部10月份办公设备良好运行使用，无一损坏。为职工提供良了好的工作环境。 2.材料存放仓库，由材料员负责，每天对材料的出入情况全部登记，每周进行一次材料的盘点及整理。10月份我部材料摆放规范整齐，无一疏漏。 3.我部大件材料设备存放区，全部用隔离墩围挡，区域内材料设备存放整齐，卫生整洁，并有专人负责看守。10月份设备i保养到位，大件材料无一疏漏。 4.我部职工宿舍，严格按照公司规定，卫生整洁，宿舍内配套用品无损坏。无违规行为发生。 5.办公区域厕所卫生，我部派专人每天进行打扫保持，确保了职 工有个良好的如厕环境。 三、后勤工作的建议 1.建议可否给施工队配备一台a3打印机，保证工作的有效及 时进行。 2.我部办公室电灯线路不知什么原因出现故障，无法关闭电
灯，我部电工经检查确定是线路问题，但无法查出是那部分线路出现故障，希望公司给予解决。
项目一部
2013年9月29日篇2：工程项目部后勤、资料员工作总结 工 作 总 结
2007年1月—5月，在由张家港炉窑沙钢项目部负责施工的兴荣炼铁4#高炉系统耐材砌筑工程，和兴荣炼铁4#高炉建安工程中，我担任的是质量检查员、资料员同时要兼顾后勤工作。2007年的8月到炉窑分公司衢州项目部工作至今，现将我这一年的工作作如下总结。
一、具体做法
1、在工程的施工过程中，我所要负责的是工程的质量和相关的质量、材料保证资料。要做好这项工作，首先要做到“腿勤、嘴勤”，那就是要多跑，多看，多讲。每天我在现场工长的配合下，要对前一天施工的耐材砌筑进行全面的质量检查，按所规定的质量检查评分标准检查评分、排名次，并以此进行奖罚，干的好的就奖励，而干的不好的就要受处罚，以此来促进作业人员的积极性。同时，每天还要随时对正在砌筑的耐材进行检查，看到不符合要求的就要随时指出，并要求及时整改。这样一来较好的保证了工程的质量。同时，相关的质量资料还要及时跟上工程进度，要做到现场施工完，资料签字完。做到交工资料一次过。在工程的施工中，我们的工程质量得到了业主和监理的一致好评。
2、由于工作的需要，我还要负责项目部的后勤工作。后勤的工作较为繁琐， 每个月，要配合好项目经理、技术负责人作好本月的资金计划和企业产值的统计工作；要做好办公室的文件、通知的收发和传达，要保证做到及时传达有关的文件和通知；同时还要负责管理住所的环境卫生、计划好每个月的生活费用度、现场的需求供应等等方面。有领导的大力支持和个方面的配合，我也还算是较为顺利的完成好了这项工作。
3、在自身的作风建设上。我能够严格要求自己向其他的优秀党员学习，
认真做好自己的本职工作，工作生活中多与他人交流。争取去做一名合格的党员。 二、存在的不足 过去的一年里，在我所从事的质量管理工作也取得了较好的成绩，但是成绩只能代表过去，今后有待于自己进一步的努力，我要扬长避短，再接再厉。在工作较为饱满的情况下挤出时间来学习炉窑专业的施工、技术、质量等综合管理知识，使自己的素质得到提升，以适应炉窑走管理、技术、效益的发展道路。
三、明年的打算
1、加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自身的业务素质，多参加公司组织的有关业务培训。多方面的学习和取证上岗。让自己的发展空间多元化。
2、严以律己，甘于奉献。牢记党的宗旨，时刻不忘自己是一个党员，要发挥好党员的带头作用，努力学习，踏实工作，以新的思路、新的精神状态展开好新一年的工作。
2007年12 月15日篇3：后勤人员年终总结
时间过得真快，加入朋威建筑公司工作已经2年了。非常荣幸和庆幸自己能够成为朋威建筑公司的一员，要感谢的是领导对我的信任和工作上给予的肯定，同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发现自我、认识自我的平台，并在工作实践中不断完善自我的机会。2年的后勤工作，对我自身的改变和影响很大，让自己克服了害羞的心里，战胜了自己羞于开口的胆怯思想，激励和鼓励着自己我可以。下面对我2年的工作情况作如下汇报：
一、作为公司的内勤人员，自我认为就像是个管家，一个服务于公司全体员工的人员，有求必应，有需必帮，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极的完成了以下本职工作： l、主要工作内容：
负责公司日常办公用品及固定资产的采购、保管、领用管理； 2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查；
3、协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记； 4、永川项目部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作；
5、协助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料； 6、负责公司宿舍人员安排管理；
7、负责公司出差人员差旅费的报销工作 ； 8、接待工作
9、项目部、请各政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作： 一、简述工作情况
1、后勤接待工作。能够积极主动热情的对待每一位来检人员，并时刻提醒自己，微笑待人。在这期间，陪来检人员查看工地动作状况，得到了他们的满意。同时也大大提高了我的人际交流水平；采购和设备维护方面：作到了货比三家的原则，大力响应领导的话-把公司当作自己的家一样对待。
2、丰富业务知识、提高工作能力。在工作期间，不断的给自己充电，积累业务文化知识。为了搞好工作，我不怕麻烦，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力。
3、工作态度：能够正确认真的对待每一项工作，投入认真，始终以公司为重，只要公司需要加班，绝无任何借口推辞，能够认真负责的完成领导指派的工作和任务。
二、工作职责
内勤工作是一项综合服务性的工作，内勤位轻责重，在完成自己分内工作的同时，既要完成领导及各部门经理临时交办的工作，又要协助主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和一丝不苟的工作作风，任劳任怨的忘我精神。结合上述2年的内勤工作经历，谈谈自己的几点深刻认识：
l、一切以公司利益为出发点、切实履行岗位职责
作为公司的内勤采购人员，要以节约成本为先，花最少的钱，买最好的东西，不吃回扣，不私自占用公款；为了避免虚报的申请，一定要在取得物资申购单的情况下，方可采购，或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品及时登记，编号，以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品，通过填制入、出库单的形式制盘存表，进行仓库物品的盘存，不虚报，不漏报，不谎报，做到帐数相符，帐库一致。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。
2、确保办公设备和设施的正常运行。爱护和保管好公司的财产，对日常的办公设备，如复印机、投影机、传真机等等办公耗材，力求作到定期检查，定期请专业的服务人员上门维护，已保障所有设备的正常使用和延长使用寿命。
3、及时准确、认真负责、谨慎细致的文件管理。对本单位下属公司上传的审批文件实行安全有效管理，做到类别清楚、目录齐全、排列有序，便于提供文件查找和使用。应该在收到登记后，第一时间送达收件人，跟踪审批文件，及时询问了解文件的审批进度，并把情况尽可能的反馈给发件人。
4、严格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意识,爱惜宿舍个人及公共设施，热情服务于大家。以宿舍整体利益优先，以宿舍人员的生活安全为首要，以保持良好的宿舍环境为重点，以大家的团结和睦相处为目标。工作积极主动热情，为他人所想，做他人所需。
总结2年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别业务工作做的还不够熟练，与领导之间的沟通交流还不够多，需要在以后的工作实践中不断完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的发展贡献自己的微薄之力。篇4：后勤管理工作个人总结secret
工作总结
我所负责的后勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协 调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要搞好采购、运输以及分发事宜，又要做好事务管理、账目整理、人员配备等日常 程序化的工作。从而做到有求必应，绝不拖项目部的后腿。回顾我这 三个月来的工作，看到了成绩也发现了不足，我将会认真总结前面三 个月的工作，权衡其利弊，取其精华去其糟粕，使后面的工作做得更 好。
我这一段时间工作总体比较顺利，在住宿安排与食堂运作方面一 切都在按照预设步骤进行。在采购方面，做到所购菜肴物美价廉，保 证了项目部每一个人能够按时吃到饭，吃饱饭，吃好饭，在不增加公 司运作成本的前提下，尽量让每一个项目部成员感到满意。我自我感 觉总体尽在掌握中。当然我有一些不足之处，首先对一些突发情况准 备不足，例如有一次突然停电，结果中午午饭被推迟了半个小时。其 次对人员流动的掌控还不是很到位，有时食堂突然增加好几个人，这 样饭食就有些紧张。所有这些在以后的工作中，我一定作出相应的调 整，争取同样的情况不第二次发生！在这段时间里，自己尽管经过一 些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。 在以后的工作中，要坚持做到四点，切实履行岗位职责。一是手勤。 在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。二是嘴勤。在处理 日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚 的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实 事求是，及时全面地向领导汇报。三是腿勤。结合实际，开展调查工 作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互 交流情况，互相支持配合做好各项工作。四是脑勤。对各类所遇事件， 认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断 和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自 己的工作水平。以后我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导 的带领下使自己的业务水平更上一层楼。 我的后勤工作是一个项目的关键一环，俗话说得好“兵马未动
粮草先行”，如果吃饭住宿有问题，则肯定会给项目部的工作造成很 大影响与麻烦。所以 我总结一些以后需要注意与完善的事项，在工 作中增强意识，从而将内勤工作做的更好更到位。
一是集体意识。后勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示 精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强 了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做 得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
二是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不
让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让 项目部工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安 排得井井有条，做到坚决服从领导安排。
三是奉献意识。后勤部门人员比较少，虽然大事没有，但是小
事一堆，事情相当繁琐，所以我必须培养自己的耐心与奉献意识。俗 话说“大事是从小事做起”，我一定脚踏实地的做好每一件小事，无 论何时何地，都要铭记自己是这个集体中重要的一份子，自己任何失 误与延误都会造成其他连锁反应。做事时应时刻带有一种奉献的意 识，而且还要带动其他员工抱有奉献意识，只有这样我们的人际关系 才会越来越融洽，工作才会越做越顺，公司才会越做越大。 关于对公司的建议，首先 我觉得虽然现在我们公司人才济济，
但是远比不上公司的发展速度，所以希望来年工程部会引进更多优秀 人才，壮大现场管理人员的队伍，共同为公司的发展尽一份力。其次 我觉得公司人员流动性太大，任何一个企业要想做大做强，必然是以 人为本，如果我们留不住人才，那绝对是我们公司的最大损失。另外 项目部人员确实相当辛苦，基本上每天工作时间都在十四小时以上， 所以在公司条件允许的前提下，应适当予以经济上的奖励与精神上的 鼓励。
这一段时间里我严格执行公司的规章制度，按照公司领导的安排 和要求，努力做好自己的本职工作，绝不影响工程现场工作，圆满地 完成各项工作任务。 在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同 项目部全体员工一起完成了前三个月的工作任务，在以后时间里不仅 自己自觉遵守公司的各项规章制度，还要督促身边其他同事遵守公司 每一项规章制度。公司的发展前景是广阔的，做为公司的一名员工， 做为后勤部门的负责人，我深知自己肩上的责任之重，我将会更加努 力的工作，和公司一起成长，为公司的发张壮大作出自己应有的贡献。 宋海峰
江苏自力建设工程有限公司
2012年05月04日篇5：项目部工作总结 项目部月度工作总结
自进场以来，在公司领导的大力支持和帮助下，我项目部进展情况良好，通过洞新六标项目部全体参建员工的通力协作，实现了标段工程既定工作目标，现将洞新六标项目部2010年1至3月份工作情况总结汇报如下：
一、项目总体情况
自项目部组建以来，我部就陆续召集人员，进行驻地和试验室的建设与便道拉通，2月份，项目部驻地和试验室建设完毕，并实现全面办公，试验室仪器全部到位并开始进行各项试验，便道在2月底也全线拉通。拌和站在3月底基本完工，混凝土设备安装调试完毕，板房已搭设好，目前正在进行场地硬化，四月份拌和站可完全建好并开始正常运行。 二、项目进度及下月进度安排
根据施工计划，截止3月底，我项目部已完成以下几项工作：1、项目部驻地和试验室建设完毕；2、纵向便道全线拉通；3、导线、水准基点复测完成；4、完成了地方水系、路网调查；5、制定了总体施工组织设计及通涵施工进度计划；6、签订了组合钢模的有关合同；7、提出了优化设计方案；8、建立了各种安全环保和项目部管理制度；9、树立了各种安全警示、工程概况宣传标志标牌；10、试验室的砼、砂浆标准配合比试验已经完成；
11、拌和场建设基本完成，目前正在进行场坪硬化；12、低洼田垄地段挖沟排水工作结束。
4月12日左右，将迎接在履约检查复检，因此，12日之前，我们将严格按照业主检查之后所提出的整改要求进行改进，完善各类机构制度；改善生活区厨房坏境；加快进度完成拌和站的建设；做好驻地、试验室、便道、拌和站宣传册；制定并上报通道、涵洞等分项工程开工报告。4月18日左右，我标段工程将正式开工，因天气情况不佳，且业主，监理各方工作程序尚未理顺，预计4月进度不会很理想。
三、施工队进度情况及下月进度计划
目前除临建施工队已经进场施工外，其余施工队正在进行合同签订工作，预计4月中旬进场，4月下旬开工。
根据洞新公司下达的总体施工任务及“目标考核任务”的安排，结合本标段现场实际情况，我部将全线打开12个施工工作面（即：防护工程： k36+300-k36+420右侧挡土墙；排水工程：k35+950-k36+015右侧截水沟；桥梁工程：k31+225赧水大桥桩基础、
k34+228银家桩大桥桩基础、k35+195独山村大桥桩基础；通涵工程：k32+050、k32+300、k36+465）。计划完成：拌和场及桥涵工作面外电接入；拌和场建设完工并形成生产力；路基清淤回填万方，桥梁桩基成孔、钢筋笼制作300米；通涵基坑开挖及浇筑基础砼350方/2道。以上工程产值合计约270余万元。
四、计量及工程结算情况
因为我项目3月25日才签订施工合同，3月不存在计量，因为路港公司提供的保函形式和业主要求有差距，所以我标段预付款尚在与业主沟通中。
结算情况：3月底与临建班组办理了施工驻地和便桥的施工结算，拌和站因为尚未完工，延到下月结算。
五、财务及资金使用
项目因预付款未到位，所有款项都由公司直接划拔与代付，公司直接划拔现金为元，代付设备及材料款为，因资金不足项目上还有几家供应商的材料款未进行结算办理手续，外欠材料及设备款150多万元，项目部管理工作人员3月份工资未发放。目前项目部正在积极办理项目部开立账户所须的相关手续。
六、材设情况
1、自进场至三月底，在了解本地材料资源和市场情况的同时，配合试验室采集材料样品。
2、主要是项目部驻地和试验室建设、便道施工和拌和站的建设等所需材料的采购； 3、在经过多家询价考察和对比，并上报总部同意后，与业主指定经销商远东钢模厂签订钢模合同；
4、将前期了解和业主指定的材料供应商信息及报价汇总上报项目部。 七、协调工作
1、3月份协助拆除房屋一座，并与红线内其他户主达成随时拆除其建筑物的协议； 2、三杆迁移正在进行中，其中影响目前施工的各处杆线已及时处理完毕；
3、多处临时征地已和当地村民达成协议并交付使用，我部正安排签订各项协议和办理国土部相关手续；
4、已完成办公场所临时用电建设，其他两处施工临时用电正在协商中； 5、民爆手续的申办已和两家民爆公司取得联系，具体事宜正在商洽中； 6、及时处理了数起民众引发的小矛盾，以保证施工的顺利进行；
7、积极配合指挥部解决水塔、水井和安正茂经济林场两个个案，并有望在四月份彻底解决。
八、安全、环保情况
1、编制部分分项工程的开工报告及实施性施组设计；
2、配合综合办公室，进行项目部办公区建设及规划，完成办公区上墙图表的整理、编绘、上墙任务；
3、完善工程项目精细化施工管理制度。制定项目质量管理制度、安全生产管理制度、安全检查制度、环境保护和文明施工制度等。
4、完善驻地建设，拌和场，沿线等安全警示标语。
5、阶段性大检查中存在的安全制度及安全措施的问题，积极整改、完善。 九、综合管理情况
我项目部综合办公室负责项目部的综合管理和与各部门的协调沟通，至3月底，综合办公室主要完成了以下工作：
2、负责项目部所有车辆的调度，三个多月下来，我项目部车辆的使用状况良好，只有个别车辆进行了一次大修。目前可使用的车辆有6台，两台皮卡车为公司采购，一台猎豹车公司已签订租赁协议，其余3台均需我项目部与车主签订车辆租赁合同，目前正与车主洽谈合同事宜。
3、各种文件的收发归档和接待工作，现在已有的办公室文件档案为9类，都已放入档案室。平日工作站领导、监理处、兄弟标段等其他人员来项目部，由我办公室负责接待。
4、购买各类办公用品，完善项目部驻地建设。2个多月基本上买齐各个办公室所需用品，准备好履约检查所需要的物品，如宣传牌、旗帜等。
5、为3月29日的履约检查做好充分的准备工作，我办公室主要负责办公区、生活区、档案室、宣传栏方面的迎检工作，将各种制度上墙、设立宣传栏、按业主要求布置档案室、组织人员打扫两区卫生等，在各部门的共同协作下，履约检查过程比较顺利。
十、需要解决的问题
因项目部地处偏僻，及人手水平上的问题，材设工作还需公司材设部多加支持，材料上多拿指导性、针对性强的意见，属于公司材设部职权范围的内容，请及时回复，比如设备、车辆租金等。
项目办公室个人工作总结 篇3
玉山县2011年水土保持工作总结
今年是“十二五”开局之年，也是新修订《水土保持法》颁布施行的第一年。全县水土保持工作在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，以中央1号文件、新修订《水土保持法》颁布实施为契机，按照“大水保、大生态、大战略、大效益”的指导思想。狠抓防治水土流失、保护水土资源、建设生态文明、促进科学发展为目标，切实加大组织实施农发水保项目和水土流失崩岗治理的力度，坚持水土流失综合治理和预防监督两手抓，取得了较好成效。
一、主要工作进展与成效
一年来，我县突出“预防为主，保护优先”的理念，在水土保持生态建设、崩岗治理、水土保持监测、水土保持预防监督等方面取得了新的进展，为改善我县生态环境和农业生产条件，实现我县水土资源的可持续利用和生态环境的可持续维护发挥了重要作用。
（一）、水土保持生态建设
1、国家农业综合开发水土保持项目建设稳步推进
2011年水利部下达我县农发水保治理任务平方公里，财政投资224万元。我县以国家农业综合开发水土保持项目实施为契机，统一思想，提高认识，调整思路，强化责任，合理安排，
早部署、早行动，从6月份就开始2011年农发水保重点工程选点工作，围绕项目布工程，围绕工程布线路，围绕线路建精品，做到点上出精品，面上出规模。重点抓好了春源绿色食品有限公司1000亩赣无油茶林基地、山益农林开发公司千亩油茶林改造、玉山县三山白茶基地、骑龙山白茶基地千亩茶园的坡面雨水集蓄工程、玉山县六禾农业开发有限公司500亩果业综合开发等五个民营水保工程建设，建成我县大户治理亮点工程。到目前为止，全县2011年重点防治工程共完成水土流失治理面积亩，占计划任务的100%，其中，完成坡改坡75亩，完成水土保持林825亩，经济林果3075亩，实施封禁治理亩，修建水平台地100亩，修建山塘1座，筑谷坊16个，蓄水池6个，沉沙池16个，沟渠11km，作业道，共完成土石主量万m3，总投工万个，完成总投资万元。通过有效的水土流失治理，全县减少土流失量万t，增加水源涵蓄能力万m3,增加经济收入万元，增加粮食产量万公斤，受益人口642人。
2、圆满完成了中央预算内投资水土流失崩岗治理工程
今年下达我县中央预算内资金100万元，综合治理崩岗25处，综合治理面积9000亩。根据我县实际，将25处崩岗综合治理任务落实到六都乡前州小流域、下塘乡石塘小流域、樟村镇双溪小流域。目前工程措施已全面完工。据测算，
通过水土流失崩岗综合治理，可减少土流失量万吨，增加水源涵蓄能力万m3,增加经济收入万元，受益人口263人。
3、积极做好2012—2014年国家农业综合开发水土保持项目可研工作
今年是2009—2011年国家农业综合开发水土保持项目实施的最后一年，在省水利厅的关心支持下，8—10月份，我们完成了2012—2014年农发水保项目的选址、外业调查、可行性研究报告的编制，通过了水利部专家的审查，2012年有望开始实施下期项目。
（二）、水土保持预防监督
1、积极开展水土保持监督执法能力建设，我县按照能力建设实施方案的要求，围绕“五完善”、“五到位”、“五规范”、“五健全”的建设目标，积极开展能力建设。完善了监督管理制度，规范了监督执法程序，加强了部门协作，使监督管理能力得到明显提高。同时，我县以监督执法能力建设为契机，全面加强了对开发建设项目的监督检查，查处违法案件2起，督促开发建设项目单位对 hm防治责任范围的人为水土流失投入治理资金 475万元，拦挡弃土、弃渣 万m,使公路、矿山、工业园区等一批大、中型开发建设项目编报水土保持方案。
322、水土保持“三同时”制度得到进一步落实。我县以
开发建设项目水土保持方案的申报、审批为抓手，积极落实水土保持“三同时”制度，全县审批水土保持方案11个，征收水土保持规费 270 万元，返还水土流失治理资金175
万元，治理水土流失面积 ，七一水库、王宅水库除险加固工程等5个开发建设项目通过了水土保持设施验收。
（三）、水土保持监测
金桥小流域控制监测站是我县，也是信江上游国家级水土保持监测点，工程总投资26万多元。目前，监测站已建成，各监测设备已安装到位，正逐步开展监测工作。
（四）、水土保持普查
根据省水利普查办的要求，我县水土保持专项普查水蚀野外调查单元共18个，遍布全县15个乡镇。8月下旬以来，我县水土保持普查工作进入水力侵蚀普查阶段，野外调查全面开展。抽调业务能力强、从事水土保持工作多年的技术人员共9人，分野外和内业2个调查小组进行野外调查和内业资料整理工作。通过手持GPS定位及询问当地村民，对调查样点的土地利用、生物措施、工程措施、耕作措施等野外调查项目进行了详细的实地调查，填写了野外调查表、并拍摄了景观照片，做到了实事求是、符合要求。目前已全面完成了我县水土保持普查工作。
二、主要做法和体会
（一）、强化宣传，营造水土保持氛围
根据水利部和省水利厅关于开展新水土保持法颁布实施宣传活动的通知精神，我县加大宣传力度，以“水土保持是国民经济和社会发展的基础，是我们必须长期坚持的一项基本国策”为宣传主题，采取多种形式,全面深入宣传新《水土保持法》等相关法律、法规政策，提高全社会依法利用、保护水土资源的意识。如将水土流失警示、监督执法、重点治理等情况制作成宣传图片进行展览。印制宣传手提袋1000个发放社会，发放科普宣传资料5000多份，悬挂水土保持宣传横幅40条，新增户外固定宣传牌20块，发表水土保持新闻稿件5篇,玉山新闻宣传报道8次。举办新水土保持法培训班1期，同时还与玉山二中开展了《保持水土，人与自然和谐相处》的专题水保知识讲座，向师生赠送了水土保持科普知识读本等。
（二）、坚持小流域综合治理，突出坡面雨水集蓄工程 在水土保持生态环境建设中，我们始终坚持以小流域为单元开展水土流失综合治理，统筹规划山、水、田、林、路，工程措施与生物措施相结合，突出小型水利水保工程，特别是坡面雨水集蓄工程在拦蓄径流、减少泥沙下泄方面的作用，改善丘陵山区农林生产条件。
（三）、建管并重，确保工程发挥效益
三分治理，七分管护，要使项目治理成果充分发挥效益，必须建立建后管护长效机制。一是明晰产权，坚持“谁治理、谁管护、谁受益”的原则，与乡镇水管站、村委会签订管护合同，明确管护责任，把责任制落到实处。二是实行成果确认和移交制，把建好的工程及时移交受益方，明确受益方的管护维修和使用责任。三是实行工程管护回访制，通过治理前后对比教育说服群众，形成坝有人管、池有人掏、林有人护的管护体系，保证了工程长期发挥效益。
（四）、上位推动，加强水土保持监督执法力度
我们始终坚持预防为主、防治结合的方针，把预防监督放在首位，严格执法，做到了监督机构、监督人员、规章制度、监督行为四落实。县政府下发了《关于加强开发建设项目水土保持工作的通知》，加强对现有植被和治理成果的保护，全面落实“三权一方案”和“三同时”制度。对扰动地表、可能造成水土流失的各类生产建设项目，必须编报水土保持方案，切实履行水土保持“三同时”制度，推进了水土流失防治由事后治理向事前保护的转变。县人大每年都组织有关部门，对县域内的公路、水利、水电工程建设项目和矿山企业进行全面检查，对未编制水土保持方案的，督促其编报水土保持方案；对编制了方案但防治措施不落实的，督促其把各项工作落到实处；
（五）、多形式联动，提高水土保持监督执法能力
我县采取市、县两级，多部门配合等多种形式联合执法，取得了良好的执法效果。10—11月份与国土、安监、环保等部门对全县60多个矿山企业开展联合执法，关停了3家矿山企业，提高了矿山业主的水土保持意识，有12个矿山企业补报了水土保持方案， 取得了良好的效果。
三、下步打算
今后我县水土保持工作要着重做好以下几方面：一是突出重点，确保水土流失治理取得实效；二是依法行政，加强水土保持监督执法；三是进一步深入宣传，提高水土保持意识；四是夯实基础，加强水土保持能力建设；五是立足创新，积极探索水土保持工作新路子。
项目办公室个人工作总结 篇4
一、项目部人员结构概况
项目部现有人员325人，其中领导班子5人，各职能办公室63人，斜坡道68人，副井60人，主井59人，马庄箕斗井70人
二、1至10月份各项指标完成情况
(一)生产指标完成情况
-444m管子道1层。主井完成井筒及硐室共290m (8779m)，目前井筒工程已完工，准备壁后注浆及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m)，目前施工里程至1990m，主斜坡道工程断面变化频繁，弯曲段较多，工作面岩石垂直裂隙发育。马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m)，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及两层计量装载硐室。
(二)经营指标完成情况
从20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日***项目部完成产值4107万，年计划4636万，完成年产值计划的88.6%;截止20xx年10月底回收工程款2993万元，预计11月回款360万元，12月回款260万元。
(三)安全情况
20xx年1至10月，组织开展安全培训10次，安全培训930人次;开展各类安全检查29次，发现隐患470项，整改470项，整改完成率100%;查处三违人员38人次，共计罚款7570元;特殊工种岗位人数55人，持证人数55人，持证上岗率100%;组织管理人员进行安全资格证培训，培训取证12人次;1-10月份共发生事故8次，死亡2人，重伤1人，轻伤6人。
三、存在的问题
20xx年***项目部由于三条竖井先后出水，生产未能正常进行，经营状况不佳，出现亏损。结合项目部现场实际，***项目部亏损原因有如下几点。
(一)、工程施工地质条件复杂，治水难度大，影响时间太长
1、马庄箕斗井
自水箱及电缆，作业空间小，施工困难，管理难度大，施工质量、安全和速度无法保证。第一批施工队于施工环境条件差为理由，集体罢工，要求增加工资，保证每天不少于200元，伙食费由项目部承担。工人要求
项目部发放入场以来的工资，经项目部耐心做工作，与队长商议后无果，工人打着“还我血汗钱”的标语要到***市劳动局上访，为了避免对企业造成不良影响，项目部请示上级领导，将3.5m的工程款支付给施工队。施工队连夜自行离去，造成箕斗井再次停工。而后又引进了几支队伍，有的队伍合同也签订了，劳动保护用品和厨房用具都配齐了，但是以施工难度大条件差为借口，先要求预付工资，拒绝施工;另一支队伍人员下井一看情况就走了，再有就是队伍体检完毕后又觉得井筒条件差，自行撤离;目前施工队伍于20xx年3月22日进场，3月24日开始正式施工，当时涌水量增加到12.8 m/h，经过下井熟悉井筒情况后采取壁后注浆，用时15天，于4月13日注浆完毕，实测井筒涌水量为5.78 m/h，4月14日开始放炮掘进，由于裂隙发育，涌水紧跟工作面下移，到4月19日实测涌水量为14.9 m/h。在此种情况下，工人身穿连体雨衣顶水施工，每次进行混凝土浇筑前都必须进行导水，以保证混凝土质量;涌水量大对出渣和浇筑混凝土都有很大的影响，同时因出渣，水比较浑浊，对卧泵和潜水泵的磨损非常严重，造成设备频繁损坏，影响时间极大，从而直接影响了施工速度和井筒质量。
由于进度上不去，工人的人工工资低，职工情绪低落，人员流动频繁，造成职工队伍素质不高。在这种情况下，项目部班子成员顶住压力，克服困难，积极与区队队长、工人沟通，做思想工作，给分公司打报告调整工资以稳定施工队伍;通过多方努力，职工队伍基本稳定，使生产形式趋于稳定。
随着井筒的不断延伸，井筒涌水量不断增大，到6月2日井筒涌水量达到17.55 m/h，6月3日停止掘进进行壁后注浆，用时7天，水量降到8.3 m/h，6月11日恢复掘进生产。
马庄箕斗井自施工准备共计影响注浆、排水影响121天，实际施工时间183天。
2、主井
主井井筒于变压器、排水电缆进行排水，卧泵排水能力为涌水，最大涌水量达到分公司、项目部领导研究决定，重新布置一趟同等能力的排水系统形成两趟排水系统进行排水，项目部组织施工区队安装变压器、敷设电缆、安装卧泵，8月 13日排水系统形成，开始两趟系统排水，8月17日井筒涌水排完，18日浇筑止浆垫开始壁后及工作面注浆，10月16日注浆结束。
注浆、排水影响142天，实际施工时间162天。
3、副井
副井井筒设计深度--444m管子道一个。井筒施工至480m时涌水量开始加大，前后进行了四次注浆堵水工作。20xx年7月12日涌水量增加至64.5 m/h，卧泵排水能力不能满足排水需要，增设一趟排水系统并将排水系统调至-404m马头门，进行排水注浆，9月20日注浆结束，井筒掘砌施工中，10月13日井筒涌水量增加到101 m/h，10月15日开始停止掘进进行壁后注浆。注浆过程中，出现升压快，吸浆量小等问题，注浆效果无法保证。
注浆、排水影响共计134天，施工时间共计170天。
4、主斜坡道
主斜坡道相对于10月施工进度有了明显提高，尤其是10月份，完成了进尺163m，同时完成铺底190m。
(二)、注浆治水工程相比井筒掘砌工程，时间长，效率低，成本增加，影响项目部产值
因业主提供的地质勘探资料不准确，主副井地质资料显示井筒最大涌水量为卧泵等排水设备，大幅增加了成本。由于注浆工期较长，排水能力不足，卧泵辅助吊桶排水，延长了排水、注浆治水时间。注浆期间人员窝工，设备闲置，相比井筒掘砌产值差距较大，大幅影响了项目部产值。另注浆结算方面，人工窝工，设备闲置，排水费用等业主未予认可，进一步加大了项目部的亏损。
(三)、施工成本增加，项目部利润大幅降低，直至亏损
1、人工工资超支，人工工资占产值比例高
由于注浆治水、停电、排水、设备影响等因素的存在，内部承包无法执行。往往因为工程量低导致计件工资额较低，或注浆治水无井筒掘砌量，由于主副井筒已接近尾声，且主副井涌水量大，施工条件差，更换队伍困难。在这种情况下，队长就有了绝对话语权，要求人均工资达到一定水平，如果达不到工人或队长的要求，队长就以不做工资或直接停工将队伍撤离进行威胁。为完成剩余工程，维持队伍稳定，因此不能实行计件承包，请示分公司及各级领导后，实行计时工资，按照分公司批复计时工资标准与队内上报出勤结算工资。马庄箕斗井由于停工时间长、连续更换几次队伍、大批量的劳保用品发放、期间人工工资、工程进度上不去等原因，导致项目部亏损严重。
区队管理不严，材料费用超支
***项目部从20xx年8月份开始执行内部承包，一直致力于基础数据收集，测算出合理的承包指标，从而实现全面承包，由于单台机设备基础数据不足，准确性低，设备管理不规范，设备一直未能纳入承包范围。目前项目部承包范围为掘进材料与支护材料(包括用于掘进消耗和支护材料)，其中由于砂石亏方原因，支护材料50%承包。因为材料未完全承包，设备配件及工程用油未纳入承包，施工队工人节约意识淡薄，材料浪费严重。主要表现在以下几个方面：
①由于地质条件因素，造成超挖严重、光爆成型差，支护材料大幅超支。②由于材料承包未纳入班组，班组成员节约意识淡薄。③设备维护保养不到位，设备配件更换较为频繁，配件、轮胎等消耗量大，超支严重。另为排水而新入场的潜水泵、卧泵等，由于水质污浊，潜水泵和卧泵磨损、损坏十分严重，经常更换设备备件或整机更换，同时维修力量不足，外委修理发生费用较多，造成设备及配件维修费用超支严重。④入场材料亏方。由于砂石是由当地供应，实际每车石子发放存在漏洞，材料有流失现象。水泥入场无专人验收，施工队验收人员责任心不强，对水泥入场数量没有严格确认，造成入场数量与货单数量不符;同时由于公司在对区队和项目部人员定岗上没有护场保卫工，项目部机关、斜坡道、主井、副井和马庄箕斗井全部为敞口，另外其他施工单位人员及农民工较多，随意拿东西或偷东西现象时有发生，管理难度大;加之未全面承包，各种材料实报实销，职工节约意识淡薄，区队领材料随意性大，造成材料浪费严重。为此，项目部主井、副井日用大宗材料进行收发登记，同时监视各井口人员对各种材料、工器具的使用情况，发现异常现象立即制止，在一定程度上减少了浪费现象。
3、合同签订不细，不明确，该给的不给
甲方节假日检修停电期间发生的停工、人员窝工、排水电费、设备闲置等一系列费用拒绝签证补偿，然而区队工人还要开工资，只有项目部亏损给区队补偿;另外甲方人员对工程签证要求苛刻，工程签证该给的想办法拖延，可给可不给的全部不给，造成工程结算难度增大，从而加重了项目部的亏损。
项目办公室个人工作总结 篇5
项目部综合办公室培训内容
1、做好会议准备及记录工作
2、文件的登记及分类存档
3、架子队食堂的管理，包括卫生、人员的管理，掌握食堂作业人员的身体状况
4、车辆的管理。架子队人员使用车辆需要填写“车辆使用申请表”，出车回来后交给劳资统计员，归档保存，以便以后贯标顺利通过及作为平时油料、工资考核依据。
5、做好考勤记录，就餐记录。每月的考勤表经架子队领导签字后交到分部办公室汇总
6、每月月初按架子队人数做好本架子队办公用品及生活用品计划，到项目部找刘总（或书记）签字后交由办公室统一购买，发放时做好发放记录，防止不必要的浪费。
7、由于施工单位流动性较大，需及时更新本架子队的花名册（包括职工、合同工和临时工），每月30日将更新后的人员花名册、党员花名册、团员花名册和架子队通讯录等发给综合办公室存档以便项目部领导随时掌握架子队的人员异动情况。
8、党、团工作
9、每次检查过后负责把标语、彩旗等收好
10、做好上传下达工作
11、完成领导交办的其他任务
