项目工作总结怎么写(篇1)
„„„„公司
上半年科技项目进展情况工作汇报
上半年以来，我们围绕建设集团的工作目标部署，积极推进科技工作向前发展。目前，我们共开展有六项科技项目活动课题，现在有两项已经完成了课题的结题工作，其余五项还在实施过程。
一、已经完成的科研项目
1、“ „..”，是2011年延续的重点项目，目前已完成了结题工作，在„科技信息研究所做了科技查新报告。现在等待„煤业化工集团验收做准备工作。
2“„.”，是2011年延续的一般项目，现已完成成果汇编资料，在技信息研究所做了科技查新报告，装订成册、共七份，已报送建设集团技术中心。
二、正在实施的科研项目
1、“„.”，是2011年延续的一般项目，依托工程项目已实
施完成，目前正处在结题报告整编阶段。计划在本年10月份完成结题工作。
2、“„.”，是2011年延续的一般项目，依托工程项目还处
在实施阶段（依托工程主体结构接近封顶），计划在11月份完成结题工作。
3、„，是2012年的一般项目，依托工程项目已完成，目前
正处在结题报告整编阶段。计划在本年11至12月份完成结题工作。
4、„..，是2012年的一般项目，依托工程项目还处在实
施阶段（依托工程主体结构刚封顶），计划在11月份完成结题工作。
三、下一阶段工作计划安排
一是我们积极配合已经完成的“„”及“„.”科研项目验收工作。二是我们按照建设集团技术中心安排，做好 “ „.”及“„”两个工法的申报工作。三是于今年年底完成 “„.”、“„”、„
及„.的四项科研项目课题工作。
总之，通过开展科研项目活动，为促进分公司可持续发展和提高市场竞争力做出了努力。但我们也看到，韩城分公司科技工作仍然面临许多困难和问题。科技创新能力不足、公司科技工作薄弱、科技成果转化不快、科学创新系统性不够、科技人才资源短缺等现实问题仍然突出。因此，我们需要不断加大科技投入力度，为公司可持续发展提供技术支撑。
….公司技术中心
2012-09-02
项目工作总结怎么写(篇2)
工程建设项目招标信息
项目编号：
1.句容市天王镇中心小学 的 句容市天王镇中心小学迁建工程 已经由 句发改经信委 批准建设。工程所需资金来源是 现已落实。现邀请合格的潜在投标人参加工程的投标报名。
2.江苏江南工程管理咨询有限公司 受招标人委托具体负责本工程的招标事宜。
3.工程概况：
(1) 工程地点： 天王镇 招标类型：施工 所属地区：句容市
(2) 工程规模： 3000万 建筑面积：.00 工程性质：建筑工程 招标金额：万元
(3) 计划开、竣工时间： 至
4.本招标工程共分 1 个标段，标段划分及相应招标内容如下：
土建、安装
企业允许申请标段数：1 项目经理允许申请标段数：1
5.申请人应具备的主要资格条件：
(1) 申请人资质类别和等级： 同时具备房屋建筑工-程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包三级及以上企业资质。
(2) 拟选派项目经理资质等级： 建筑工程二级注册建造师及以上
6.必要条件：
（1）具有独立订立合同的能力；
（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
暂停投标资格并在暂停期内的；
（4）企业的资质类别、等级和项目经理的资质满足招标公告要求；
（5）资格预审申请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假；
（6）企业具有安全生产条件； （3）企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题、被有关部
（7）项目经理：应提供建造师注册证书，若建造师注册证书正在办理需提供建设行政主管部门出的换证证明。无在建工程（提供无在建工程承诺书），或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全项目的投标竞争（提供原发包人证明原件）。
（8）符合法律、法规规定的其他条件。
7.可选条件：
部施工任务已临近竣工阶段，并已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其他工程
8.其他：
1）①企业取得信用管理手册②项目经理取得安全培训合格证书③报名时拟派项目经理必须到场 动合同原件和所属企业近三个月的社会保险费用名单原件以供审查。
备案管理办法和办理程序请登陆办事指南查阅。
4）本项目招标不接受联合体投标。
5）评标细则
一、总则 2）投标申请人在要求递交的资审资料中应提供项目经理及项目组成员（资格预审文件附录4）的3）句容市以外的企业参加报名须在句容市建管处备案（联系人：常凌云 纪晓莉0511-）综合评分评估法总分为100分，其中投标报价81分，工期3分，施工组织设计14分，答疑2分。
（一）、本工程招标采用综合评估法，由评标委员会对本工程投标报价、施工组织设计、企业及项家中标候选人，按照89号令第42条，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。 目经理业绩等进行评审，最后将所有评委的打分汇总平均，按得分高低进行排序，由评委会推荐前
（二）、本工程设招标控制价（最高限价），但不做为评标的依据，招标控制价（最高限价）于递交投标文件截止日三天前句容市公共资源交易中心网（ 投标人经评审后的投标总价不得高于（或等于）招标控制价（最高限价），高于（或等于）招标控
设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A，若投标报价低于招标控制价的投标人制价为B，则:
招标最低控制价C=A×K1×Q1+B×K2×Q2，
Q1的取值范围一般为30%，35%，40%，45%，50%；
Q2=1-Q1；
K1的取值范围为95%～98%；
林绿化工程为84%～100%，其他工程88%～100%。
Q1、K1值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。K2由招标人在招标文件中明确。 价的，按废标处理。
二、细则
（一） 报价：分值81分。 7家或7家以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A，招标K2的取值范围，建筑工程为90%～100%，装修、安装工程为88%～100%，市政工程为86%～100%，C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控
以经评审的不低于招标最低控制价C的最低投标价格得81分，并以此为基准确定其他投标人的价
得分，投标价格高于该基准价格的，每高于1%扣1分，不足1%的按照插入法计算得分，保留两位数。
(二) 工期：分值3分
满足招标文件工期要求的得2分
（三） 施工组织设计：分值14分
具体评审如下：
1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（分）；
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（2分）；
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（2分）；
4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（分）；
5、安全文明施工及环境保护措施，降低环境污染和噪音的措施（1分）；
6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验（分）；
7、劳动力、机械设备的技能水平及投入计划（1分）；
8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（1分）；
9、冬雨季施工已有设施管线的加固保护等特殊情况下的施工措施（分）；
10、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用（1分） 工期每提前1%，加分。工期提前幅度在10%以内（含10%），超过控制幅度的部份不得分。
除非施工组织设计存在严重失误或者重大错误，可以认定其不具备中标资格，否则上述10项评分一个最低分后的平均值。
（四）答疑 分值2分 当不少于该项分的60%。各投标文件该部分的最终得分取所有评委成员有效评分中去掉一个最高分
由评标委员会根据工程特点、技术要求，对投标项目经理进行能力考核并提出疑问，并组织答疑评后的平均值。
三、各投标单位报价以万元为单位，保留两位小数。
四、计算下浮幅度时，百分数小数点后保留两位小数。
五、评委意见不一致时，按少数服从多数的原则。
部89号令第四十二条的规定确定中标人。 分。项目经理未参加答疑的不得分。最终按所有评委成员有效评分中去掉一个最高分和一个最低分
六、中标单位的确定：招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标侯选人，依据建设
9、请申请人于 2011年 7 月 4 日至2011年 7 月 8 日，每日上午 08时 30 分至11时30 分、午14时 00 分至17时30分到句容市公共资源交易中心报名，报名时确认本工程拟派项目经理，格预审及投标时不得更改，同时由拟定项目经理本人持企业加密锁（在镇江市建设工程交易中心信息科办理，联系电话：0511-）及法人委托书（法人委托人必须是项目经理本人，法人委书加盖法人章和法人签字）携带本人身份证件和本单位介绍信，到句容市公共资源交易中心获取资
格预审文件（双休日及节假日除外）。申请人报名时需附公司联系表（详细列出单位名称、联系人发至申请人电子邮箱。不提供联系表将被拒绝报名。
601室。
不足9家按苏建招[2006]372号文执行。
11、投标单位必须提供本公司注册地银行提供的存款基本账户证明原件及复印件。 姓名、电话、传真、电子邮箱等信息，打印一份并加盖公章），资格预审文件等相关文件电子版将资格审查时间：2011年 7 月 11日上午9时00 分至11时30 分,地址：句容市公共资源交易中心
10、说明：如果资预审合格的申请人超过9家，将邀请资格预审合格的所有投标申请人参与投标。
12、经资格预审确定的潜在投标人不获取招标文件或者获取招标文件后放弃投标的，除不可抗力情可以据此不接受其投标。不参加开标会的、参加开标会迟到的，将以不良行为记录在案。 况外，招标投标行政监督部门将在网上予以公告3个月。在公告期间，其它政府投资项目的招标人
13、经资格预审合格的投标人在获取招标文件前必须以企业法人的名义提交投标保证金（保证金 万元），投标保证金必须从企业的法人基本存款帐户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从他人帐户、投标人企业的其他帐户缴纳的投标保证金无效。投标保证金交至句容市公共函”和收款收据。
收款单位名称：句容市公共资源交易中心 单位地址：句容市长江路1号
开户行：句容市农村信用联社华清分社 账号：
14、中标单位在领取中标通知书前须签订《廉政合同》并交纳廉政保证金。
9.获取招标资格(招标)文件办法：
文件类型： 资格预审文件 预审办法： 全部入围
获取文件开始日期： 2011-7-4 获取文件截止日期 2011-7-8
上午起时间： 08:30 上午止时间 11:30 下午起时间： 14:00 下午止时间 17:30
获取文件地点： 句容市公共资源交易中心4楼窗口 资源交易中心投标保证金专用监管帐户，并由句容市公共资源交易中心开具“投标保证金已收确认
10.请申请人于 2011-7-4 至 2011-7-8 每天上午 08:30 下午 17:30 （公休日、节假日除外）到 容市公共资源交易中心4楼窗口 报名。
11.招标人地址：
联系人： 孙所长 电话：
12.招标代理机构：
联系人： 巫礼慧 电话：
要求本公告发布时间为： 2011-7-4 至 2011-7-8
项目工作总结怎么写(篇3)
某某市农业情况汇报
一、农业概况
全市总面积平方公里，其中总耕地面积万亩，属于基本农田的面积万亩，占总耕地面积的95％．沟、渠、路等农田基本设施建设健全，旱涝保收面积占总耕地面积90％以上。全市农业产业形成了粮、菜、烟、花、药、果、茶、麻等八大优势产业，建立了以捞刀河流域乡镇为主的优质稻征税基地，优质稻面积20万亩以上，以关口、古港、沿溪、官渡10多个乡镇沿浏东公路两翼为主的百里蔬菜走廊，年生产面积20万亩以上；建立了以柏加、镇头、枨冲等乡镇为主的百里花木走廊，生产面积10万亩；建立了以中和、山田、高坪、沿溪等乡镇为主的万亩中药材生产基地，建立了以淳口、沙市等乡镇为主的万亩茶叶基地；正在规划建设中的东区13个乡镇为主的百里绿色小水果产业带基本形成。
二、农业用地
2005年全市农作物播种面积万亩，其中粮食作物面积万亩，总产万吨，蔬菜播种面积万亩（其中商品菜面积万亩），烤烟面积12万亩，产值亿元，茶叶４万亩，产值亿元，水果6万亩，产值元，中药材８万亩，产值１亿元．全市农业生产总值46亿元
三、蔬菜生产
我市地处湘赣边界的幕阜—罗霄山系北段的湘东山丘地区，自然条件优越，蔬菜品种资源丰富，大力发展以野生菜、特色菜和露地秋淡菜为主的蔬菜生产及加工转化，既有利于加速我市农业种植结构调整，促进农业经济持续发展，也有利于提高土地生产效益和经济效益，增加农民现金收入。野生 1 菜属纯天然、无污染食品，倍受市场青睐，发展野生菜的生产和加工，既可以增加农民收入，又能够保护生态环境，还可缓解人地紧张的矛盾，可谓一举多得。
（一）、我市蔬菜生产的基本情况
1、生产情况
2005年全市蔬菜种植面积万亩，总产量亿公斤，总产值亿元，其中商品菜种植面积万亩，总产量亿公斤，产值亿元，全年外销蔬菜亿公斤，加工蔬菜亿公斤。关口、荷花、古港、官渡等乡镇的万亩蔬菜已通过国家农业部无公害农产品产地认证，黄瓜、辣椒、豆角、茄子、丝瓜、茼豆等15个品种被认定为无公害农产品。
2、基地特色
①、因地制宜，基地化发展
全市9000亩以上的乡镇4个，分别是：古港镇9200亩，高坪乡9200亩，普迹镇9000亩，沙市镇9000亩；5000至9000亩的乡镇7个，分别是达浒、官渡、葛家、镇头、北圣、大围山、太平桥。1000以上的蔬菜基地村有12个,如沙市镇秀山村1000亩,古港镇古城村1000亩、范市村1000亩、仙洲村1000亩，关口办事处水佳社区1200亩，普迹镇书院1100亩等；800亩以上的蔬菜基地村有19个；500亩以上的蔬菜基地村有44个。
②、“一村一品”，特色化发展
我市蔬菜基地生产呈现出“一村一品”的特色，具体如下：
关口办事处水佳社区四季园，以生产黄瓜、豆角、苋菜、芹菜及葱蒜类
2 为主；
荷花办事处事处浏河村，以生产丝瓜、早辣椒为主； 古港镇仙洲村，以生产白黄瓜、茄子、茼豆等为主；
官渡镇南岳村，以生产西葫芦、早茄子和秋茄子、秋黄瓜为主； 达浒镇书香、金石村以生产马铃薯、茄子为主； 高坪乡新建、志民、南枫村，以生产辣椒、藠头为主； 大瑶镇强盛村，以生产豆角为主；
普迹镇书院村，以生产毛豆、辣椒、白菜苔为主； 官桥乡德慎村，以生产茄子、豆角为主； 龙伏镇新开村，以生产定单辣椒为主等。
茬口安排出现了多种模式，如“豆角—水稻—冬菜”，大瑶镇强盛村、达浒镇书香村等；“毛豆—水稻—白菜苔”， 普迹镇书院村等。其中特色蔬菜种植面积达6万亩，辣椒种植亩，黄瓜种植6579亩，茄子种植8948亩，茼豆种植4526亩，豆角种植9356亩，苦瓜1720亩，蕹菜种植1095亩等。
③、市场引导，合作化发展
各主要基地村都成立了蔬菜专业合作组织，完善了协会工作章程，大量吸收蔬菜种植户加入协会，进一步加强了对菜农科学管理、政策引导和技术扶持。全市已登计注册的有7个，分别是沙市镇的冬瓜协会、官渡镇南岳村——南岳蔬菜专业合作社、普迹镇书院村惠农蔬菜生产专业合作社、古港镇仙洲村——仙洲蔬菜专业合作社、大瑶强盛蔬菜专业合作社等；有的正在注册中。
3 各蔬菜协会建立了蔬菜生资技术服务部，扶持蔬菜种植户，赊销优良蔬菜种籽、化肥、棚架、地膜及无公害农药等生产资料，切实解决蔬菜种植户产前投入难的实际问题。蔬菜协会针对蔬菜不同品种、不同播种期，积极配合市蔬菜管理中心、乡镇农技站进村入户举办培训班，达到了引进、推广、培训三位一体的目的，为农民、会员增收注入了活力。蔬菜协会、经纪人等中介组织参与经营流通，加强信息网络建设，建立蔬菜信息中心，随时把握国内外蔬菜市场信息，及时向农民和经济实体发布供求、政策、价格、技术等方面的信息，克服生产的盲目性，形成了市场销售与基地销售的有机结合。
(二)、我市蔬菜存在的突出问题
当前，我市蔬菜产业存在六个方面的突出问题：
一是产业观念差，市场意识弱。主要是小农观念强，现代市场意识薄弱。
二是专业菜地面积小，发展难度大。全市蔬菜常年占地面积万亩左右,而专业菜地面积才万亩，仅占菜地总面积的%，矛盾日趋突出。
三是蔬菜产业建设的投入机制尚未形成，蔬菜设施建设发展十分缓慢。 目前，在全市的专业菜地面积中，水泥钢架大棚等蔬菜设施面积只有300亩左右，大多数水泥钢架大棚有10多年的历史了，仅占全市菜地总面积的%。城镇人口人均占有设施蔬菜面积为平方米，仅为正常生活需求15平方米的 %。有的专业蔬菜村没有一个水泥钢架大棚。这严重制约了蔬菜产业的效益。
四是蔬菜的加工转化严重滞后。一是大路菜加工转化滞后。我市常年蔬菜复种面积20多万亩，各类蔬菜总产量达到亿公斤左右，除消费新鲜蔬菜外，腌制和干制等加工所消费的鲜菜数量不超过250万公斤，仅占总产
4 量的%。二是野生菜加工转化滞后。大围山、张坊、小河等乡镇地大物博，山野菜到处都是，竹笋、蕨类、食用菌等几十个野生蔬菜品种广泛分布其间，折合纯种面积约10万亩，理论上可采集加工量1000万公斤以上。目前全市常年采集加工量50万公斤左右，仅占可采集加工量的5%。
五是机构不健全，服务难到位。蔬菜管理机构不健全，人员少。全市常年蔬菜产值亿元，占农业总产值的13%，从事蔬菜工作的人员只有10多人，乡镇一级没有专门从事蔬菜工作的机构和人员。蔬菜产业的发展机制没有形成，在产供销环节中，缺乏宏观调控、技术指导、科技信息和市场信息等必要的服务，技术培训难到户，技术推广难到位，产量效益难提高。
六是农产品质量安全的管理主体不明确，管理乏力。长期以来，我市农产品质量管理的主体不明晰，农业、工商、卫生、技术监督等多部门在各环节根据各自的职能分头或交叉管理，部门间配合协调不够。同时，国内农产品质量安全管理的法规体系不健全，行政执法管理缺乏必要的法律依据。
农产品质量安全标准低。我市许多农产品目前尚未制定标准，几十类数百种农产品目前没有产地环境、生产技术和质量要求的县级地方标准，涉及出口农产品的地方标准更与日益提高的国际标准相差甚远，国际市场竞争力脆弱。
(三)、主要措施
1、抓科技示范带动，促进蔬菜全面发展
以某某市蔬菜科技示范园为核心、以古港镇、沿溪镇、官渡镇、大瑶镇、官桥乡、普迹镇为重点示范区，建成5万亩的绿色标准化生产基地，生产出无污染、安全优质、营养的蔬菜产品，加速农业产业化结构调整，促进农业
5 可持续发展，带动农户共同富裕。
①、抓基地上规模。实行区域化布局，规模化生产。在示范样板内，严格按照区域化、特色化、专业化、规模化和高标准、高质量、商品化的要求，按照专业户、专业组、专业村的要求进行集中连片生产、专职专业生产，依照生产技术和加工技术规程认真进行栽培管理和采收加工，确保产品质量。重点建设某某关口至达浒的百里蔬菜产业带，力求产业带蔬菜商品菜面积占全市蔬菜商品菜面积70%左右。
②、抓资金上投入。市政府要在资金上给予一定的扶持，主要用于新品种、新技术的引进试验和示范、生产和加工技术培训、市场信息服务等方面的需要。特别是在农民还没有普遍认识、还没有见到实惠的情况下，必须在种子、肥料等方面给予一定的周转资金。要制订相关的投资政策，建立投资风险防范和激励机制，确保资金安全和合理使用。实行有偿使用、定期回收，促进滚动发展，提高投资效益。
③、抓科技上水平。一要划定专业地块，用以开展新品种、新技术、新方法、新材料的引进、试验和研究、示范，实施科技兴菜。二要利用多种形式组织农民开展现场技术培训、课堂技术培训和短期培训，使示范样板的每一个村民小组有一名合格的农民技术员，每个农户有一个懂技术、会加工的明白人。三要采取派出去学、请进来讲、聘请外地技术人员来本地开展设施蔬菜技术承包等措施，积极参与蔬菜产业的技术服务，着力培养一支高素质的技术队伍，为产业发展提供技术保障。
2、抓检测体系建设，确保农产品质量安全
按照“总体规划，合理布局，利用现有资源，避免重复建设”的原
6 则，依靠政府和市场的双重推动，构建生产、加工、流通各环节相衔接，覆盖农产品产前、产中、产后全过程，监督检测、受托检测和自我检测相结合的全市农产品质量安全检验检测网络。
确定投向，重点扶持为发挥技术、人才和网络优势，服务于质量安全全程监测需要，政府要把农产品质量检测中心建设作为一项实事工程来抓，并在财力上予以重点扶持，避免多头重复投资，“以最少的钱办更多的事”。建立监督检查制度在生产基地、加工企业和销售市场建立质量安全定位监测点，根据生产、加工的农产品主导品种确定监测重点，制定监测规程，加强技术培训和联络，确定专人具体负责，充分发挥行业检测资源优势，对无公害农产品基地的产地环境和生产过程、农产品批发市场和超市的产品安全质量等实行监测，并定期公布监测结果。
3、抓标准化体系建设，提高农业发展后劲
农业标准的制订要突出三个重点。一是重点产品。要围绕主导农产品、大宗农产品、出口创汇产品、名特优新稀产品、易受污染的农产品开展制标工作。抓紧制定和完善我市的生产标准、加工标准、质量标准(市场准入标准)，其中包括黄瓜、甘蓝等蔬菜，柑桔、桃水果等农产品标准。二是重点领域。以农产品质量安全为核心，从注重技术标准转向技术标准与产品质量标准并重，从注重品种标准到品种与保护农业生态环境、控制和降低环境污染的标准并重。三是重点内容。要积极吸收国际标准和国外先进标准，提高地方标准的科学性与先进性，特别是生产过程中对农药、肥料等有毒有害物质使用的控制，既要符合本地的生产实际，又要符合国家、行业强制性标准的要求，主要出口农产品的标准制定应高起点，要符合主要出口国的标
7 准。
4、抓质量认证体系建设，创建某某蔬菜品牌
目前，全市无公害蔬菜认定面积万亩，占全市蔬菜面积的%,产品认证15个,要在2007年以前将全市商品菜面积全部认定,重点帮扶以某某市绿园菜业有限责任公司为龙头的外向型出口企业。创建2-3个全国知名的蔬菜品牌。
5、抓质量安全追溯能力建设，控制农产品污染源头。
强化农产品质量安全追溯管理工作，逐步实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询。结合优势农产品生产基地、标准化 生产基地和无公害农产品生产示范基地建设，探索推广农产品生产档案登记制度。要积极创造条件，逐步实现在农产品生产、加工、包装、运输、储藏及市场销售等各个环节，建立完备的质量安全档案记录和农产品标签管理制度，把产品标签与农产品认证标志、地理标志、产品商标等结合起来，逐步形成产销区一体化的农产品质量安全追溯信息网络。
6、抓加工龙头企业建设，促进农产品增值。
狠抓加工龙头企业建设，不断扩大加工规模，不断提高产出效益，是我市蔬菜产业建设的工作重心。要根据市场的需要，制定统
一、严格质量标准，要在统一加工技术、统一质量标准的前提下，实行分户加工、统一收购、统一包装、统一品牌、统一销售。要从品种选择、栽培管理、收购加工、质量检验、精品包装等各个环节着手，严格把关，生产出真正过得硬、深受消费者欢迎的优质名牌产品，走品质优、外观美、无污染、包装携带简便的“上市精品菜”之路，用精品名牌占领市场。
7、抓市场体系建设，促进农产品流通。
8 一要组织有关领导和专业技术人员积极走出去寻找市场，开辟市场；二要大力引进外地中介销售组织和销售人员来销售我们的产品，实行订单生产；三是鼓励有市场意识、有经营头脑的农民和个体私营业主参与产品销售；四是通过扩大生产规模、提高产品质量来提高知名度赢得客户、赢得市场；五要制订各项市场优惠政策，营造一个良好的市场环境促进流通。
（四）、效益分析
1、经济效益:通过强化措施，全市蔬菜品质将得到大幅度提高，市场竞争能力增强；蔬菜产品市场价位也将提高15％以上，实际年新增产值亿元；
2、社会效益:全市农业科技水平将大大提高，生产条件将大大改善，从而改善农作物生长的生态环境，生产出绿色农产品，带动和促进该地区农业生产实现高效和可持续发展。
3、生态效益:绿色蔬菜生产属有机环保型与农业可持续发展的目的和实质是一致的。通过改土整地，测土配方施肥和增施有机肥，少施化学肥料，节水灌溉等有机农业措施，既可满足作物优质高产的营养需要，又可改变土壤团粒结构，提高土壤有机质含量，有力地保护了土壤资源和大气资源，是蔬菜生产实现可持续发展的必由之路。
项目工作总结怎么写(篇4)
招商项目策划—若邻
招商项目策划的启动阶段准备工作
招商项目策划的启动阶段也是项目策划的准备阶段，要做好项目策划的准备工作，主要从如下几个方面入手：
第一， 要有效地确定策划对象
企业组织可能需要策划的对象很多，但忧郁受到企业自身资源能力、策划人员水平、资金预算等诸多限制，并不是每个需要策划的对象都能付诸实施。因此，招商策划人员必须首先要确定有效的策划对象。
第二， 要弄清企业策划的目标与动机
策划主题明确后，认真分析企业的策划动机也是非常必要的，同一份策划书，因策划的重点不同，所达到的目标和效果也会相差很大。只有认真分析策划动机，才能提出可供解决问题的方案。
第三， 对策划对象进行调查研究
策划主题明确后，在着手进行策划构想、确定策划框架之前，应对策划对象进行调查研究，以掌握必要的资料，要调查的内容包括策划各方对策划有什么愿望、本企业有多少资源等。在时间允许的范围内对策划对象调查研究的越充分，就越能够想出所需要的策划书。
项目工作总结怎么写(篇5)
项目中期汇报注意事项
一、汇报前期准备材料
1、汇报PPT一份（可凸显项目的核心和亮点）
内容包括：①项目主要内容；②项目包括哪几方面，以及执行进度；③项目每类已达成的服务人次，以及服务方式；④在服务过程中遇到哪些问题等。
2、专家评审浏览材料各一份，一般为三个评审专家
3、档案袋一个
档案中也是一种文书性的成果展示。主要是各个阶段服务的文书内容。
二、项目执行中的注意事项
1、项目的实际支出要与预算相符，不能差距太多；
2、必须有需求调研，了解服务对象需求，针对需求开展活动；
3、清楚项目的核心是哪方面，围绕专业性或服务性确定服务理念；
4、福彩金不支持宣传类活动，比如讲座，因为看不到成效。也不支持发放礼品，礼品中需灌入服务理念或与项目有关的服务类容；
5、项目的延续性很重要，不支持做一次性服务；
6、受益人数的考核分为直接收益和间接受益，具体针对项目统计人数；
7、若有志愿者管理，尽量建立数据库。对志愿者的年龄、性别和职业等进行建档，并统计志愿者人数，参加活动的志愿者人数、频率，以及累计服务时长等。
项目工作总结怎么写(篇6)
东寨分场机耕道建设项目工作总结
一、工程概况
东寨分场机耕道主要分布于第
一、
二、
三、
五、六连队田间。机耕道设计纵坡5%，路基宽米，其中路面宽度
米，两侧路肩宽米×2。采用天然沙砾石路面，厚度为18cm，路拱坡面3%。工程计划于2012年7月25日开工，2012年10月20日完工，工期为2月。实际开工为7月22日。计划修建田间道路19公里，实际修建了公里。预计投资万元。工程采取招投标方式选择施工单位，由武威市凉州区水利电力工程局中标承建。
二、组织实施过程
1．高度重视，积极行动。
分场领导高度重视机耕道工程建设工作，在工程开始之初的例会上，就对畅通工程建设工作进行了安排部署，明确要求相关施工单位和监督单位要严格按照工程合同约定，结合分场实际情况，保质保量完成农场的机耕道路建设任务。分场还加强了对各连队机耕道路建设过程中的土地调整、筹资投劳、质量监管等方面的协调处理，以确保工程顺利进行。
2．明确目标，稳步推进。
根据农场对今年的项目建设的安排部署，制定各项目建设方案，明确年度任务；及时编制年度预算方案，对财政补助类项目资金进行统筹安排，促进项目建设的顺利实施；在 1
工作会上，分场领导与各项目分管领导、各职能科室、队级干部签订工作目标责任书，明确了主要领导负总责，夯实了工作责任，确保了项目工作建设的有序推进。
3．积极建设，加强监管。
分场领导高度重视施工进度和工程质量的监管工作，按照机耕道路建设的质量要求和设计标准进行施工，分场场长，党委等主要领导多次亲临建设现场进行检查和监督，对工程建设过程中的各类矛盾纠纷等及时进行调节处理。
4.加强养护，确保畅通。
通过对五个连队机耕道路的修缮扩建，我分场的机耕道路已基本达到全部覆盖各连片耕地，建设成果显著，意义重大。结合分场实际，我场制订了养护管理标准，明确提出了机耕道路养护管理新要求，贯彻预防为主，防治结合的方针，坚持以养好路面为中心，加强全面养护为目的，达到路面平整无病害，路肩整洁无堆积，边坡稳定无塌陷，边沟畅通无积水，逐步实现机耕道标准化和美化。
三、存在问题及解决方案
1．由于施工单位的施工设备有限，施工材料准备不充 分，导致施工过程缓慢，延误工期。
在今后的工作中，分场将进一步加大工作力度，落实针对性措施，集中精力解决问题，对于施工能力有问题的单位慎重考虑，选择更有竞争力的单位施工。
2．施工人员专业素质较低，施工质量有待改进。 在今后的工作中要加强质量监管和过程监督控制，随时发现及时解决，将损失控制在最低限。
四、下一步工作计划
1．强化项目管理。在工程实施完毕后，要明确制定相关的项目管理制度和方法，禁止超出机耕道路负荷的大型车辆通行，较好的维护机耕道路的路面情况，不断提高分场项目管理水平，保证发挥工程的正常效益。
2．落实工作责任。在全面总结今年工作的基础上，继续把对口项目工作纳入各级各部门绩效考核的重要内容。将机耕道路的维护责任具体落实到各个连队，由各个连队的队长负责， 保证道路达到路面平整，路肩整洁，边坡稳定，边沟畅通，逐步实现机耕道标准化和美化。
二○一二年十一月三十日
项目工作总结怎么写(篇7)
工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作
情况汇报
根据江苏省住房和城乡建设厅和《徐州市工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》（徐纪发
[2011]15号）精神，我局积极落实，扎实开展工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设相关工作，做到了“有布置、有落实、有检查”，现将新沂市住房和城乡建设局开展此项工作的具体情况报告如下：
一、高度重视，完善组织领导
我局领导高度重视，组织专人负责项目信息公开和诚信体系的建设，成立了由局纪检书记牵头，工程科抓具体工作落实的工作小组，定期召开会议，研究工作部署，及时解决工作中发现的问题。与此同时，将此次工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设的重要意义传达到各相关单位和科室，在全局为工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作营造良好的氛围。
通过以上措施，我局的工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工自觉抓，并形成层层抓落实，上下一条心，各负其责，齐抓共管，落实到位的良好局面。
二、抓住重点和关键，强力组织推进
按照省、市关于推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设的要求，我局工作小组主要开展了以下工作。
一是及时录入我局承建的相关重点工程项目信息，目前我局负责的5个重点工程项目已经全部录入完毕。二是对于非我局承建的工程项目，及时召集相关单位配合进行信息录入工作，通过召开工作会议，安排部署工作，明确重点，并对工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作的重要性进行宣传。在10月26至28号，我局召开了4次工作会议，分别对房地产开发企业、施工企业、监理企业、造价企业等近百家单位集中进行了工作布置，要求相关单位高度重视，积极配合我局进行工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作，及时将各单位信息上报我局。三是对重点工程建设项目信用信息进行梳理，会议结束以后，我局工程科对收集到的项目、单位、人员信息积极进行梳理、录入，目前相关数据正在录入当中。
三、主要做法及成效
1、我局不断完善网上平台专栏建设，目前已经上传工作状态、新闻图片、政策法规等相关信息。
2、我局承建的工程项目信息已经完成了信息录入工作，其他单位的相关项目、单位、人员信息正在录入当中。
通过相关工作，我局已经积极投入到工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作中去，前期准备工作开展顺利，为下一步工作打下了良好的铺垫。
四、下一步工作
1、积极完成工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设网
上数据录入工作，搭建完成网上信息平台，为下一步工作的开展创造条件。
2、定期召开会议，研究部署工作，及时解决工作中出现的问题，同时积极配合纪委及其他相关部门，开展自查等工作，并对各检查中出现的问题积极整改。
3、完善诚信体系制度建设情况，进一步建立健全守信激励和失信惩戒制度，由招标办在招投标环节加强对第三方信用的管理及制度建设。
4、加强对我局行政管理范围内的相关企业进行诚信从业的教育工作，通过定期会议等方式，对我市相关企业单位进行培训，使其认识到工程建设诚信体系建设工作的重要性，在社会范围内营造良好的诚信体系建设工作氛围。
