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副科工作总结(篇1)
（一）配合主管副厂长抓好完成生产计划指标情况
1、油井利用情况
至12月底，我厂共有各类油井5359口。其中抽油井3822口（柴抽井1413口，电抽井2429口），注水井606口，关井931口。抽油井日产液量14485方，日产油2410吨，平均含水率80.6%，平均单井日产液3.8方，日产油0.63吨。油井利用率95.02%。
2、配产计划指标完成情况
生产任务落实方面，根据油田公司下达的任务指标和各采油队实际产量，于每月5日前以工业生产计划形式下达生产任务指标，将当月目标任务层层分解，落实到位，上硬阵，扛死肩，确保生产任务圆满完成。在保证任务完成的情况下，抓好各项生产工作，使生产有序运行。2018年旧井完成产量70.48万吨，完成年初68.61万吨计划任务的102.87%；新井完成产量12.4万吨，完成调整计划的100%；措施改造旧井180井次，增油1.12万吨，完成0.99万吨技改增产计划的113%；注水增产4万吨，完成4万吨注水增产计划的100%。
3、生产安全工作
靖边采油厂一年来，无发生重大安全责任事故。通过与人力部的协作，安排时间员工进行安全知识培训和考核。每季度能够组织安全生产检查，同有关岗位签定《安全生产责任状》。一年的安全生产责任工作完成的较圆满。
4、落实生产运行科调度室的工作
结合油田公司的生产管理办法及我厂当前生产运行实际状况，本着“运行高效、管理精细、协调到位、反应快速、保障有力”的原则，逐步完善管理机制和运行程序，在探索中不断前进，为采油厂生产有序运行提供了保障，起到了积极的作用。
（二）、协助科长做好生产运行科的各项工作
1、加大管理力度，落实目标任务
全年目标任务明确后，协助科长逐级将生产任务按年、季、月做好细化分解工作，将生产任务及工业生产计划指标每月按时分解落实到采油大队，从采油大队到采油队，采油队到采油班组，班组到单井、到采油工，逐级落实任务指标。产量管理方面，通过采油工天天测，采油班天天盘罐，采油队一月两次测产核实，测准产液量、产量，盘清库存，记好生产记录，将每天原油库存于次日逐级上报到生产运行科。依据每日上传的产量动态汇总，作为下月下达生产任务的依据，做到产多少，下多少任务。
2、做好新投产油井的工作
对于新投产井，由新井测产队对新井产量进行认真核测，核实每口新投井产量、发油和库存，准确下达生产任务，同时每天召开生产调度例会，对新井的任务完成情况进行严谨、细致、扎实、准确地核实。
3、完善制度建设，狠抓任务考核
结合单井计量工作的要求，建立健全任务细化分解落实体系，每月认真做好生产计划指标分解落实工作，做到指标到井，任务到人。同时建立全厂上下统一的考核评价体系，完善考核管理。细化目标责任书指标设置，完善目标责任书考核办法，将月奖金与产量、成本、费用综合挂钩，将工效挂钩覆盖面扩大到每口井，每个人。逐步建立指标设置、权重分配，更好地反映被考核单位业绩的目标责任体系，极大地提高了广大员工的工作积极性，提高了保障生产建设的能力。
4、协助科长加强科员素质教育
一年来我自觉坚持学习党的路线方针政策，特别认真学习党的XX大报告及XX届五中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。如：我本人认真全面学习XX届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，因为它是为未来五年的中国勾勒出一幅科学发展、国强民富的路线图。“以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线”、“经济平稳较快发展，经济结构战略性调整取得重大进展，城乡居民收入普遍较快增加，社会建设明显加强，改革开放不断深化”。
并组织带领全科人员结合生产运行科的实际，认真学习XX届五中全会精神，“发展是硬道理，‘硬发展’没道理”；反复学习采油工程知识和我厂的各项规章制度及各类文件和讲话精神。提高全科室人员的思想水平、道德素质，采油知识。调动了科员的工作积极性、主动性和创造性，在全科室形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围，提高了全体科员的工作效率。
（三）我主管的调度室的工作
1、负责厂报表的上报与下传的协调工作
（1）、完成上级指令
及时、认真地传达上级指令，并认真组织贯彻执行；按上级要求及时汇报执行情况，对基层反映的问题要及时汇报并组织有关部门进行处理是生产调度室的一项重要工作。我们坚持“面向生产、面向基层”的工作方针，做到上级指示和决议传达快，生产过程中的信息反馈快，发现问题后处理快，全面科学地组织生产运行，确保生产计划的全面完成。
（2）、上报各类信息
为了规范各类报表，我们由专人对生产、新井投试、灾后重建，井下作业等报表进行分类统计，对各项生产指标进行详细分类汇总后，按日报、周报、月报、年报准确、及时进行上报。同时对新井产量形成日、周、月报，老井产量旬报、月报的报送模式，便于领导及时掌握最新的产量动态。
全年共向油田公司上报各类日报360余次（包括生产日报、井下作业日报、采油井故障及新井完钻信息日报、新井投产与技改挖潜日报）；周报52次（包括井下作业周报、修井作业周报）；月报12次（包括单井计量月报、产量预报、产量构成及修井月报）；年报2次（半年和全年计划指标完成情况汇总）；各类文字汇报材料70余份（生产周例会材料，生产月总结材料，半年、全年总结，油井计量工作总结，劳动竞赛工作总结以及其他生产汇报材料）。
收集各生产单位和相关科室部门各类生产信息数据800余份（包括生产日报汇总表，原油入库与销售日报表以及编制、收集的其他相关的生产信息报表）。
向井下作业大队传递油井故障信息7500余条，收到反馈信息4300余条，其中包括280余口返工井信息。
（3）、加强工作信息化
通过调度系统网络办公平台与油田公司实现了油井信息对接。为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，调度室实行夜间值班，从待修井故障信息传递和油井生产信息汇总方面，做到了及时调度，及时维修，保障各种生产信息的畅通，实现数据上报准确、及时和无纸化办公。
2、组织协调生产运行中的各项工作
（1）、产量调度工作
积极做好全面协调、调度工作，及时了解生产动态，掌握一线生产情况，统一生产运行规程，对各采油大队每天生产运行情况、任务完成情况、库存原油情况每天及时汇总，报相关领导。同时有效衔接采、运、储、销环节，为领导决策提供准确可靠的生产动态信息。
（2）、生产单位反馈上来的问题
对生产单位反馈上来的问题，我们记录在案，能处理的及时进行协调解决。解决不了的汇报科室领导和主管领导进行协调解决，确保了生产正常有序运行，原油产量月月完成，为采油厂顺利实现首季“开门红”，圆满完成了上半年生产任务，超额完成了全年任务指标起到了积极作用。
（3）、协调完成生产任务
“大干100天，冲刺1000万”劳动竞赛累计完成原油产量258400吨，完成油田公司256400吨竞赛任务的100.78%，超劳动竞赛计划量2000吨，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。
全年累计完成原油产量88万吨，完成油田公司86万吨计划量的102.33%，较上年增产10万吨，同比增长12.82%。
3、负责生产运行中的计量管理技术把关
油井计量是油田勘探开发和生产过程中的一项基础性工作。为了规范油井计量工作，保证计量的准确性，确保原油生产、处理、集输、计量工作正常运行，在改进计量方法和管理方式上做了不少工作，也取得了一定成绩。
为使原油生产任务落实到单井，考核兑现到单井，我们起草并出台了《延长油田靖边采油厂油井计量管理办法》。按照《办法》的要求，采油厂成立了以主管厂长为组长，各职能科室主要负责人和各采油大队大队长为副组长的油井计量领导小组，明确了组织机构，制定了实施细则。各采油大队、采油队（站）、采油班根据本单位生产实际，分别成立了油井计量小组，制定了油井计量实施细则。根据生产单位产量和生产现状，我们核定计量器具数量，并按程序发放到各采油单位。起草并统一制定了计量管理细则和组织机构，其中明确了各级计量机构设置和取样、化验的时间、方法和步骤等。从厂上到大队、再到各队站班组，全部制成牌匾上墙；为了整合油田公司八大类新报表，我们报相关领导对各类报表进行了分析研讨，并分类印发成册，发放到各生产单位。规范了油井生产日报和生产记录的填写和报送。软、硬件基础设施齐备，确保计量工作有序开展。
4、负责调度生产运行中的各项工作与生产运行中的协调工作
（1）、做好调度例会准备工作
按厂上安排，生产运行科每日召开一次生产碰头会，主管厂长组织每周召开一次生产调度会，厂长组织每旬召开一次生产调度会，了解生产运行状况，任务完成情况，对生产一线存在问题提出解决方案，全面掌握采油厂的生产经营动态及各项技术经济指标的完成情况。保证了生产平稳运行。
按油田公司运行部安排，每周二在召开油田公司生产周例会，分析解决生产、设备、安全、环保、质量、供销等方面存在的问题，督促和检查会议决议的执行情况。
我们在每次会前负责生产动态信息的收集、录入，及时提供和预报生产信息。每日对生产信息进行归类、汇总，同时按时编制生产相关报表，准备相关材料，报送主要领导，确保调度会开的圆满、成功，并在会后将主要问题整理，上传下达相关部门进行整改，使调度会达到预期的效果。
（2）、加强指挥调度，保证修井质量
对抽油机偏磨的井口进行排查整修，降低故障发生率，保障油井正常、高效运转。从待修井故障信息传递油井生产信息汇总方面，做到了及时传递，及时维修。同时加强应急值守，实行24小时值班制，确保信息畅通。随时收集各生产单位生产信息，适时掌握生产一线运行状态，及时上报分管领导和公司生产运行部决策，最大限度地保障生产正常、高效运行。
2018年截至12月，井下作业大队共实施清蜡检泵7021井次，加深泵挂40井次，配合洗井177井次，座封33口，探砂面3口，换光杆4404井次，换井口133口，事故处理60口，压力测试78口。特种作业共实施洗井929井次，清扫管线1077井次，熔蜡1233井次，冲蜡455井次，打蒸汽443井次，蹩压77井次，强抽3井次。
（3）、防汛值班工作
加强应急值守，实行24小时值班制，确保信息畅通。随时收集各采油大队救灾和生产信息，适时掌握生产一线运行状态，及时上报分管领导和公司生产运行部决策指挥抢险。将损失降到最低，最大限度地保障生产正常运行。
二、工作中存在的问题
（一）、协调工作受到新开发区域受当地群众阻挡，滞后了新井安装。
（二）、生产调度指挥室的调度员少，只有5人。而工作量较大，导致职责分工不明确。
（三）、生产调度指挥室的管理权限受限，指挥调度难度大，有些单位协调配合不到位。
副科工作总结(篇2)
在思想上，坚决拥护党的教育方针，落实科学发展观，牢固树立以教学为中心，教师为主导，学生为主体的教学思想。积极参与学校组织的落实科学发展观，活动，通过这些活动，进一步提高自己的党性。作为一名*******，要以身作则，为广大师生做好服务工作。
二、主要工作实绩，今年担任的行政职务是教务科研处副处长(主管学校科研工作)和创建工作。
1、组织了骨干教师指导下青年教师教学比赛和专业带头人、骨干教师赴xxxx考察汇报课，带领专业带头人、骨干教师进行教学改革。
2、负责xx县片区招生工作，超额完成学校交给的任务。
3、负责成功申报了1个省级精品专业、1个省级精品课程、4个省级专业带头人。
4、负责成功申报了3个市级重点项目。
5、负责了学校省“十一五”重点项目的创建工作，效果明显。出色完成了省级示范性职业学校中期检查，得到了省专家组的高度好评。
6、担任了xxxx班的毕业设计教学工作，深受学生的喜爱，毕业设计的质量比较高，得到了学校领导、同事、学生的一致好评。
副科工作总结(篇3)
20xx年，本人在大队党委的安排下，担任XX单位财务核算中心党支部副书记工作。一年来，我在XX党委及XX单位领导的关心和支持下，不断加强政治理论学习和自身业务能力的培养，努力适应了新的工作岗位。现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强政治理论学习，提高思想理论素养。
在新岗位上，本人深刻感受到了自身政治理论的不足，理论是一切实践工作的基础。没有理论基础，就没有深层次的钻研和拓展，就没有业务上的提高。为此，本人始终坚持学习邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习《党章》、科学发展观理论、党的十七届五中全会精神以及省局和大队地质工作会议精神，以构建和谐地矿为主线，以创新、创优为动力。通过个人自学与集中学习相结合，认识写心得及读书笔记，坚持三会一课制度，在提高自身政治思想理论的同时也提升党支部整体政治素养。对照《廉政准则》规定的52个不准和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度，联系思想和本单位的实际进行对照检查，实事求是地开展批评与自我批评，签订党员干部廉洁从政承诺书，并公开展览，方便群众监督。立足岗位，学习新理论，新技术，为单位的改革和生产献计献策。充分发挥财务管理监督职能，树立为单位经济发展提高技能强化服务理念。
二、加强财务知识学习、监管到位，提供优质服务
在工作业务方面，从普通的会计核算人员转为核算中心负责人，原有的业务知识已满足不了现状，加之涉及的经济实体的业务较为复杂，我较快地调整好自己的心态与工作思路。一年来，本人积极地熟悉各单位业务，了解各单位的经济特点，针对单位具体情况钻研相关法律法规与财经制度，规范单位财务工作，合理规避税收，同时积极履行财务核算中心负责人的职责。具体做法:
(一)完善了会计电算化的业务流程及集中核算程序，如银行付款申请单、银行收款通知单，现金限额审批单等，这些凭证从格式设计到使用中的填写要求的完善，形成了一套内部的业务规范。严格控制各项成本、费用，节约了工作成本，规范了会计核算，遏制了一些大手大脚、铺张浪费等现象。
(二)认真稽核各单位凭证，加强财务基础工作。按新会计制度的要求组织核算，保证各单位帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合地勘单位有关财务会计制度的要求。尽职尽责管好单位的资金，杜绝小金库。
(三)每月合并财务报表，在各单位报表审核中，及时发现问题，对单位会计人员提出的问题进行解答，用自己的所学尽力解决各单位出现的问题。
(四)加强了合同管理和债权债务的清理。在合同发票管理上，首先指定专人负责开票、换票事宜。其次，每一次开具税务发票，必须附合同，登记备案审批后，方能开票。对各单位的长期债权债务进行了一次全面彻底的自查清理对应收债权责任到人，查找出不良债权，确定无法收回的，查明原因，报请上级核销。
三、加强沟通协调，细化管理，打造高效服务部门
(一)在财务核算中心内部建立了全面的考核制度，从基本规范、具体要求、服务态度等方面对各单位财务工作进行检查，努力增强服务意识，不断提高服务水平，对各经营单位提出的问题进行快速反应、解决。
(二)加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。及时了解相关税法知识，根据单位经济特点进行合理规避;及时、足额地缴纳税款;对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。同时严格把关报销入帐的发票，杜绝假票、过期票，对填写不规范、填写内容不全的发票一律不予报销。
(三)加强团队建设打造一个业务全面、工作热情高涨的职能管理部门。作为XX单位支部副书记，对中心职工充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。本人深刻认识到:要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下，我负责了XX分院及总部的具体会计核算工作，通过平时自己严谨的工作态度，取得了同事们很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。
一年的试用期就快到了，本人还有许多的不足:政治思想学习方面不够主动，不够深入;专业技术学习急需加强，业务能力有待提高;个人性格有时偏于急燥等等。这些问题和不足需要自己高度重视，并在今后的工作不断克服和解决。
在新的一年里，我将更加努力工作，努力按照XX党委的要求，不负干部职工的期望，不断提高自己的政治水平和工作能力，不断改进工作方法和工作作风，自觉树立科学发展观和正确政绩观，使自己的综合素质得到进一步的提高，使自己的工作取得更大的成绩。
副科工作总结(篇4)
时光如梭，转眼即逝。回顾三年来的成长经历，在乡党委、政府的正确领导下，我坚持高标准、严要求，干干净净为人、扎扎实实做事，勤奋敬业、锐意进取。时至今日，不论是自身政治素养，还是业务水平和综合能力都有了很大提高，较好地完成了领导安排的各项工作任务。现将三年来的思想、学习、工作总结如下
一、强化学习，努力提高自身素质
我始终牢记“业精于勤、荒于嬉”的自古良训，把学习作为提高自身素质的有利武器。只有不断加强学习，素质才能进一步提高，具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和基础。
我始终坚持学习不放松，在提高自身综合素质上努力下功夫：一是认真加强思想政治学习，深入学习领会“三个代表”重要思想和党的xx大精神，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力，不断增强服务意识，在思想、行动上和党委、政府保持高度一致。二是认真学习与业务相关的法律法规，丰富自己、充实自己、提高自己。
二、踏实肯干，努力做好本职工作
1、惠农补贴发放和管理惠农补贴事关广大农民群众的切身利益，事关党的惠农政策的贯彻和落实，为了认真贯彻落实中央惠农政策，切实做好各项惠农补贴工作，根据市财政局的要求，在乡领导的支持和各包村干部的配合下，对一些上报面积不实和发生土地流转的农户，通过走访和入户调查，最终确定了补贴面积，并将补贴信息、监督电话进行村级公示，所有数据一一录入《农民补贴网络信息系统》，上报市财政局审核，共累计发放各类惠农资金xxx万元，其中发放粮食直补xxx万元，发放农资综合补贴xxx元，发放良种补贴xxx万元，发放农机补贴xxx万元。
2、“一折统、一册明”管理各项惠农补贴资金发放到位后，根据市财政局的要求，为了进一步加强对惠农财政补贴“一折统，一册明”发放管理，增强“一折统，一册明”发放的透明度，使明白册发放率、存折开设率均达到100%，每年集中填写明白册2686册，将农户所享受的粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机补贴、低保、计生补助资金、村干部待遇等各项补助全部登记造册，并及时做好自查工作，迎接省、市专项验收。惠农财政补贴工作虽然任务繁重，但是通过我们的努力工作，为补贴数据采集、发放管理、验收工作打下了良好的基础，保证把党和政府对农民的温暖及时送到千家万户。
3、一事一议项目的申报和管理根据市财政局《关于推进村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作的意见》结合我乡实际情况，，乡党委、政府高度重视，积极争取项目，主要围绕我乡各村通组道路铺垫、环卫设施建设、生态环境建设、村容村貌整治、公共文体设施建设、小型水利设施建设等项目集中实施，共申报项目10个，项目总投资xxx万元，其中农户筹资筹劳xxx万元，申请财政奖补资金xxx万元。项目惠及20个村民小组，建设完成1500平方米的文化广场3个，硬化门台、道路7.1万平方米，安装道牙2.5万个，安装路灯87盏，修建渠道1.8公里。
为了切实做好“一事一议”财政奖补项目，项目申报之初，我认真学习项目实施意见和奖补措施，参加市财政局关于“一事一议”财政奖补项目动员大会和业务培训。为做好“一事一议”工作打好基础，在具体的申报过程中，一是通过悬挂横幅、张贴标语、入户宣讲等方式大力宣传奖补政策，让群众知道开展“一事一议”工作是党和政府是为民谋利的有效途径，调动农户筹资筹劳的积极性和主动性;二是认真做好项目申报、筹资筹劳公示、报账资金审批、项目验收等材料，确保项目顺利实施。
项目完工后，项目村村容村貌焕然一新、农田灌溉条件得到了改善、丰富了村民日常文化生活，加快了全乡新农村建设步伐。
4、养老保险收缴工作全市启动城乡居民社会养老保险收缴工作以来，经过全乡领导、干部的共同努力，全乡累计参保人数已达xxx人，参保率达99%，其中有424位60周岁以上的老人已开始领取养老金，累计发放养老金xxx万元。
20xx年收缴保险金xxx万元，收缴率达99%，新增参保人员78人，已全部录入系统，为维护我乡社会稳定发挥了积极作用。
5、经管站工作自接任经管站工作以来，以昂扬向上、奋发有为的干劲，事不避难、迎难而上的拼劲，上紧发条，卯足精神，咬紧目标，狠抓落实，使全乡农民负担监督、农村统计、村级代理会计、土地流转等各项工作都取得了显著成绩，促进全乡各项事业全面发展。
一是为了加强农民负担监督管理，杜绝加重农民负担现象发生，严格执行“一事一议”筹资筹劳政策，认真做好“一事一议”筹资筹劳管理，根据全乡人均纯收入制定筹资筹劳标准，上报市农民负担监督办公室审批，筹资标准每人不得超过xx元，筹劳标准每人不得超过10个工日;二是严格执行上级各项减免政策和惠农政策，确保各项政策落到处，进一步加强了对各项惠农补贴资金的监管;三是按照乡党委政府的要求，结合全乡实际，进一步加大工作力度，采取一系列行之有效的措施，使全乡各村财务管理工作更加规范化、制度化。
三、加强修养，时刻注意自我约束
在政治上、思想上、行动上始终和党委、政府保持高度一致，坚持加强业务知识学习，努力提高为群众服务的本领，平时工作再忙，我每天都要不断的坚持充实自己。
心理学巨匠威廉〃詹姆士说“播下一个行动，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种性格;播下一种性格，收获一种命运。”行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动，习惯犹如一把雕刻刀，人的许多品性都是它雕刻的作品。
四、存在问题和不足之处
孔子曾说“吾日省三身也”。一个人只有认识到了自己的不足，才能不断进步。三年来我不断对自己进行深刻的反思，对照自己的岗位职责要求，我清醒的认识到在工作中还存在不足之处一是理论知识欠缺，学习不够系统，理论基础薄弱;二是工作中欠缺前瞻性，顾此失彼。我坚信只有“活到老、学到老”，把握大好时光，努力提高自身素质，才能提高自身内涵，不断取得进步。雄关漫道真如铁，而今迈步从头赿。
回顾三年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取的了新的进步，衷心感谢各位领导、同事对我的指导和帮助。我将认真地总结经验，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与各位同事一道，勤奋工作、开拓创新、勇往直前。
副科工作总结(篇5)
个人工作总结
本人于二○○二年三月调入公司安质科任副科长，主要负责公司的质量管理工作。在经过九个多月的工作实践，我对自己从事的工作有了进一步的认识，现在我将本人在过去二○○二年中的工作简单总结如下：
一、思想品德
质量管理工作对我而言是一个相对比较陌生新的工作岗位。因此，为了使自己尽快进入新的工作角色，我及时调整自己的工作思路，将工作重心迅速转移过来，从而能够确保公司的质量管理工作正常进行。
在工作中，我始终牢固树立为施工一线服务的思想。从思想中把贪图享受的观点根除掉，使自己现实中始终保持清醒的头脑，不要认为进入机关了，不用整天的跑现场了，就放松了对自己的要求，就可以好好地享受一下了。我个人认为到机关从事管理工作不但在思想上不能放松，反而更应该严格要求自己。因为，压在自己肩上担子将会更重了，责任更大了。既然领导同志们对自己信任，我就应该加倍努力做好自己的本职工作，更好的服务于一线，做好施工一线的后勤工作。体现在实际工作中，就是我对现场做到有求必应，有问必答，只要施工一线有需要，我都会毫不留余力的为其服务。
在新的工作岗位和环境中，由于自己属于比较年青者，工作经验和阅历都不深，所学的专业知识应用的也不多，在工作中难免会遇到这样那样的困难。每当遇到此种情况时，我都能够主动虚心向别人请教，从不为了满足自己的一点虚荣心而不懂装懂。同样当别人有困难时，我能够尽自己所能积极主动地帮助他人。工作之外注意搞好与其他同事间的关系，时时不忘一名中国共产党的身份，发挥一名党员应有的作用，团结同事，吃苦在前，先大家后小家，全心全意为大家服务。
二、工作能力、业绩
质量管理工作包括多项内容，涉及的事情比较多。由于自己是第一次从事此项工作，对其中有些工作内容不是很了解。因此为了能够使自已尽快地适应这项新的工作，我一方面有针对性的找一些有关的书籍来学习，加强自己理论方面的认识；另一方面虚心向上一任同志请教，以便让自己能够尽快适应新的岗位而进入角色，为下一步工作的全面开展做好铺垫。
质量管理工作中的一项重要内容是贯标工作。工程施工质量的好坏关系到一个施工企业的生命，质量管理体系是确保施工质量的一种有效手段。在我接手质量工作以后，正遇上了由于公司施工任务比较繁重而造成的各基层单位质量管理人员比较短缺，人员的岗位变动、调动频繁，现场管理人员对质量体系文件认识不足，集团公司质量管理体系文件换版等一系列问题，给公司的贯标工作带来了一定的压力。针对上述情况，我及时调整工作侧重点，先从加强质量管理人员入手，选派一批水平较高的人员参加了集团公司质检员培训班，为各单位及时配齐了质检员；同时，加大对现场施工资料的管理检查，严格按照贯标有关要求整理现场施工资料，公司贯标督导小组多次深入各施工单位进贯标督导检查，以便确保了质量管理体系在公司范围内的正常运行。
另外为了进一步提高广大现场管理人员对质量管理体系文件的了解，经过请示公司有关领导，我借集团公司质量管理体系文件换版机会，在公司成功举行了一次质量管理体系文件学习班，参加人员主在是在现场从事施工生产的管理人员，通过学习进一步提高了广大管理人员的贯标知识水平，为全面推进新版质量管理体系文件的工作打开了局面。由于平时注重了对贯标工作的重视，因此在去年进行的集团公司内审和国家监督外审中，我们公司都取得了较好的效果，这表明xx公司的质量管理体系运行正常。同时由于领导重视以及准备充足，新版质量体系文件在公司范围内也已经顺利全面展开，并且运行效果很好，在二○○二年十一月份集团公司进行的新版文件督导检查中获得一致好评。
通过与其它各兄弟单位交流，我发现我们公司在近几年创优工程项目上与其他公司有一定的差距，主要是各单位在施工中对创优工程没有引起足够的重视。因此，我在工作中注重了对工程创优的要求，加大对创优质工程的宣传力度，在公司年初的二号文件中专门对各单位所要创优工程进行了要求。同时加强对全面质量管理小组的管理，要求各单位凡是有创优质工程项目的必须有成果发表，把各基层的全面质量管理小组真正建立起来，为今后的创优工作打下了良好的基础。通过一年的努力，公司的创优施工质量有了明显的提高，xxx被xx评为精品工程，xxx特大桥被建设单位评为甲级工程，xx大桥、xx大桥等其它桥涵工程都获得了集团公司的一致好评。
三、生活
本人在日常工作中严格要求自己，认真遵守公司的规章制度，坚持按时上班，不早退、不迟到，当天的工作当天完成，准时圆满地完成领导交待的工作，有时根据实际情况主动自觉进行加班，决不把当天工作推到第二天。
生活加强对自身修养，做到洁身自好，认真吸取公司有关人员教训，不多拿不属于自己的钱财和物品，不滥用职权，不公报私仇，工作中全心全意为施工一线做好后勤保障。
xxx
二○○二年个人工作总结
xx工程公司安质科
Xx
二○○三年二月
副科工作总结(篇6)
一、
副科级转正是一项重要的工作，涉及到干部选拔任用机制及干部培养、使用方向的问题，对于提高企业管理水平、优化干部队伍结构具有重要意义。本文将详细总结副科级转正工作的具体过程和成效，并对未来的工作提出展望。
二、工作准备
在副科级转正工作前，我们积极准备，做了以下几方面的工作：
1.明确指标和标准：明确了副科级转正所需要达到的各项指标和标准，包括工作业绩、带领团队、能力素质等要求。这为后续的考核提供了明确的方向。
2.梳理干部个人材料：我们每位副科级干部梳理了个人材料，详细罗列了工作履历、业绩成果和个人能力等情况，并提前进行了内部审核和修改。这样做不仅使材料完备，而且充分展现了干部的才能和潜力。
3.制定个人发展计划：为了提高干部的能力素质，我们制定了个人发展计划，包括定期参加培训、提升专业技能、加强团队协作等方面的内容。这样做有助于干部在工作中不断提升自己，为转正做好充分准备。
三、工作过程
1.考核评估：按照规定程序进行了全面、公正、客观的考核评估工作。我们制定了考核方案，明确考核内容和评分标准。通过多种形式的考核手段，包括个人述职、绩效考核、能力测试等，全面了解干部的工作业绩和能力表现。
2.个人陈述：在考核评估完成后，每位干部进行了个人陈述。通过个人陈述，干部们详细阐述了自己的工作情况、取得的业绩和自我评价，并对未来的工作提出了展望和目标。
3.专家评审：邀请了专家组对每位干部的个人材料、考核结果和个人陈述进行评审。专家们根据工作实绩和能力表现，结合岗位要求和职业素养，对干部的转正可行性进行了全面的评估。
四、成效展示
本次副科级转正工作取得了一定的成效：
1.明确了干部队伍建设方向：通过评估和专家评审，我们进一步明确了优化干部队伍结构和提高管理水平的方向，为今后的干部选拔任用和培养提供了宝贵的参考。
2.激发了干部的积极性：副科级转正工作是对干部能力和潜力的一次全面检验，通过此次工作，激发了干部的积极性和主动性，也激发了他们对未来发展的更高追求。
3.为企业持续发展提供了人才支持：本次转正工作的评估和评审，不仅为企业充实了优秀的副科级干部队伍，也为企业的持续发展提供了坚实的人才支持和保障。
五、展望未来
针对副科级转正工作的未来，我们提出了以下展望和建议：
1.加强选拔和培养机制建设：建立科学合理的选拔和培养机制，注重发现和培养有潜力的干部，为企业的可持续发展提供有力的人才支持。
2.加强个人发展计划：为副科级干部制定个人发展计划，加强培训和能力提升，提高干部的素质和能力，使他们更好地适应企业发展的需要。
3.形成良好的工作氛围：通过营造积极向上、奋发有为的工作氛围，激发干部的工作热情和创新意识，让他们更好地发挥自身优势，为企业的发展做出更大的贡献。
六、结语
通过本次副科级转正工作的总结，我们更加明确了干部选拔任用的方向和要求，也更加坚定了优化干部队伍结构的决心。在今后的工作中，我们将进一步加强人才的培养和建设，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
