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大调研工作总结经典

2024-07-06
调研工作总结

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大调研工作总结【篇1】

xxxxxx路桥工程建设有限公司

稳定是做好一切工作的前提。只有抓好稳定工作,使社会安定有序,百姓安居乐业,才能聚精会神搞建设,一心一意谋发展。随着改革开放的不断深入和区域经济的进一步发展,影响社会稳定工作的新情况、新问题不断涌现,各种社会问题和矛盾不断增多,影响社会治安的消极因素仍大量存在。近年来,在党和政府的正确领导下,人民向着小康社会迈进、社会和谐稳定,人民安居乐业的局面展现出一片新气象。

根据国资委转发的《关于转发xxx维稳办的通知》要求,我公司高度重视,深入开展矛盾纠纷排查化解工作,妥善处理突出问题,及时上报相关情况,实现了无事故、无信访、无案件,公司平安稳定和谐,现将2018年1月以来工作总结如下: 影响社会稳定矛盾问题摸排工作总结

一、加强领导,提高认识

牢固树立稳定是第一责任的意识,坚持把排查化解影响社会稳定作为开展一切工作的前提和基础,全面深入排查化解关系群众切身利益的突出矛盾纠纷,预防和减少新的矛盾和问题,做到了思想高度重视,措施督办到位,宣传教育落实,把排查化解影响社会稳定工作摆在突出位置,在实际工作中做到了“四个纳入”,即纳入公司安全工作计划、纳入公司理论学习的范围、纳入员工教育培训的内容、纳入 “平安项目部”活动的考核内容,确保此项工作收到了实效。成立了由总经理任组长的社会治安综合治理领导小组,并将各部门分片包干,落实责任,对办公室提出了具体的学习、宣传、落实的任务,实行有关人员的值班制度,落实了信息报送工作。制定了年度工作计划,把社会治安综合治理工作纳入公司的工作一起部署一起落实,确保思想到位、组织健全、工作落实。

二、强化措施,狠抓落实

(一)坚持原则、明确重点

紧密联系公司工作实际,要求排查化解影响社会稳定与本职业务工作相结合。坚持区别情况、分类指导,结合公司工作实际,有针对性地作出部署,确定排查化解工作重点。根据矛盾纠纷的性质、原因,采取切实有效的措施予以化解,明确排查化解工作责任主体,落实必要人力、物力和财力。

(二)建立机制、明确目标

集中时间、集中力量排查化解一批影响当前社会和谐稳定的突出矛盾纠纷,夯实从源头上预防和化解突出矛盾纠纷的工作基础,建立健全排查化解矛盾纠纷的长效机制。创新工作方式方法,完善工作制度,建立统一领导、分级负责,集中梳理、责任明确、措施到位的矛盾纠纷排查化解工作机制,努力实现各类矛盾纠纷及时、就地化解。

(三)多措并举,真抓实干

一是认真落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则,公司与部门负责人签订了社会治安综合治理工作的责任书,分解了任务,落实了责任,强化了综合治理全员抓、大家抓的意识。二是认真落实社会治安综合治理“一票否决”制度。将社会治安综合治理工作纳入 “双争双创”活动内容进行考核。在公司各项评先表彰活动中,我们也严格执行社会治安综合治理“一票否决”制度。截止目前,我公司共摸排问题

件,

三、对策及建议

(一)组织全体员工学习有关文件材料,深入学习了维稳工作的一系列指示精神,增强全体员工意识。

(二)具体问题现场及时处理,不蔓延、不扩散。 公司领导安排部门负责人对员工一个一个做工作,提高员工的认识和警觉,确保员工不参与,不传谣,安心工作。

(三)深入学习,不断加强宣传力度,提高思想觉悟。 我们重点加强了对教员工及员工的宣传教育工作,通过专题讲座、思想品德课、等形式提高全体员工对维稳工作的进一步认识,不断提高广大全体员工的思想觉悟和明辨是非的能力,把他们的思想统一到执行党的路线、方针、政策上来,通过系列教育使全体员工更加坚定了对党的信念,对社会主义充满了无比的信心,全体员工的凝聚力和集体荣誉感也大大增强了,同时进一步加强正确的舆论宣传导向,尽量派素质高的干部传播健康的、积极向上的文化。

总之,在这次开展的消除影响社会稳定矛盾问题摸排工作中,公司预先安排,从严从快组织落实,由于工作耐心细致、落实到位,认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。为构建和谐社会和公司,确保一方平安而做出应作的贡献。

矛盾摸排调研报告

矛盾摸排化解工作汇报

矛盾排查调研报告

村矛盾纠纷排查调处工作汇报

矛盾纠纷调研报告

大调研工作总结【篇2】

安全时时抓,安全时时讲,学校始终将安全工作放在学校工作的首要位置,并结合实际,以形式多样的安全教育活动增强学生的安全意识,提高自护自救能力。

活动之一:学校安全办以“我为校园排隐患”为主题

面向师生搜集校园每个角落存在的安全隐患。此项活动,让同学们提高安全意识,远离危险。

活动之二:安全办联合德育室开展争当“安全之星”活动

以养成文明的课间习惯为切入点,由安全护导老师分楼层和班级监督同学们的课间行为,防止由于追逐打闹而造成的安全事故,同时在班班竞争、人人争星的氛围中,展开对班级之间、个人之间进行评价,杜绝不文明风气,促进全校每位同学形成安全文明的习惯。

活动之三:扎实开展各项安全教育活动

分别是消防逃生演练;交警进校园开展讲座;红领巾广播站播报关于安全的教育;观看《交通安全知识》宣传片;各中队开展安全主题队会:围绕“校园日常安全知识”、“消防安全知识”、“消防逃生知识”、“交通安全知识”“居家安全”“用电安全”等相关常识进行教育。在这些活动中,让全体学生学有所获,更深入理解安全的重要性。

学校在安全教育上,做到常抓不懈,形式多样的安全教育活动中,校园里平安、和谐,课间纪律有秩序,安全意识深入人心。

大调研工作总结【篇3】

按照市、县的安排部署要求,为扎实搞好党的群众路线教育实践活动走访调研工作,结合我乡实际特制订走访调研“五村三十四组九百户”的工作方案:

一、调研意义和目的

开展党的群众路线教育实践活动,是十八大做出的重要部署。搞好群众路线教育实践活动走访调研,是活动的重要组成部分,是开展活动的前提和基础。要紧紧围绕“转变作风,为民服务”的主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的走访调研,摸清当前群众生产生活方面最需要、最迫切解决的困难和问题;摸清群众对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题;摸清对党员领导干部反映最集中的问题;摸清乡村两级干部、

七站八所在贯彻群众路线方面存在的突出问题,特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现;为开展党的群众路线教育实践活动奠定坚实的思想和工作基础。

二、走访调研时间安排和方式方法

走访活动从20xx年3月中旬开始,到20xx年5月下旬结束。这次走访以驻村安排走访,要求走访到每一户,弄清各村基本情况、群众的要求和期盼和突出问题及解决问题的措施,明确整改方向,重点、时限要求、责任主体。

走访方式:一是发放调查问卷,二是召开村组、党员座谈会,三是入户走访。

三、走访调研工作要求

1、听取群众对乡村两级干部作风方面存在的问题和意见和村经济社会发展的建议。

2、了解掌握并及时解决群众当前生产生活的实际困难和问题。

3、调查了解各项惠民政策的贯彻落实情况。

4、与农民群众共商产业发展、致富增收的路子和措施。

5、进一步落实乡村干部包村联组帮户的任务和责任。

6、各村将走访调研的内容撰写专题调研报告。

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大调研工作总结【篇4】

关于调研部工作总结

在学生处老师的大力支持下,主席团成员的鼓励下,其他各部门成员的热心帮助下,调研部的工作终于画上了一个圆满的句号。主席团成员常说我们08级个部长及委员是我们自律会比较出色的一届,其实我们从没有想过去争什么最好,完善自己的每一步计划是最好。我们坚信量的积累定会造就质的飞跃,而那飞跃则是光芒万丈,则是耀目年华。

回顾这学期工作主要分为以下几大方面:

(一) 调整心态,转变角色

部长换届,接替调研部部长一职,

自己开学时逐渐的调整好心态,从一名干事向部长的角色进行转

变,以更加严格的标准要求自己,做到发现问题及时解决,部门工

作及时处理,使自己顺利的度过了角色的转型期。

(二) 九月迎新,积极配合

双铺学生的接送工作,我们调研部成员积极听从主席团的安排,将迎接新生的任务圆满的.完成,树立了自律委员会在新生中的形象,保障了校园秩序的畅通,维护了广大新生的权利和利益。

(三)十月招新,吸收新鲜血液

十月的招新,我们调研部共吸纳了四名女生,分别来自六个院系,丰富了部门文化的多样性。同时也为以后的联系个院系的工作作下了铺垫。

(四)失物招领,深得民心

自班的杨露两位同学在自律会找到了手机,银行卡等小件物品不计其数。

(五)餐厅执勤,开创新局面

面对部分同学就餐不排队,餐后不送餐具等混乱情况,自12月1日——12月7日对自律会决定对桃李园综合楼餐厅餐厅采取为期一周的餐厅执勤,主席团全局把握,调研部协调调度,各部部长带队,自律会全体成员参与,经过一周的执勤,餐厅的就餐秩序得到了很大的改善,赢得了餐厅工作人员和广大同学的称赞。

面对如此辉煌的成就,调研部的工作仍然存在许多的问题,比如周五下午固定收失物时间,成员的出勤率较差以及每周的桃李园中心花坛的失物招领平台值班领取失物的时效性等状况都不是很乐观。同时调研部成员的整体工作素质仍需要进一步的改善。

我相信调研部这一学期的工作成就是值得大家坑肯定的,这一学年的工作存在的问题下一学年会改进和避免的,调研部的工作在下一学年会更上一个新台阶!

大调研工作总结【篇5】

无论是在学校还是在社会中,汇报和我们的生活紧密联系着,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,你有了解过汇报要怎么写吗?以下是小编为大家收集的蔬菜价格上涨情况调研工作汇报,欢迎阅读与收藏。

近期全国部分省份(包括)出现蔬菜价格大幅上涨的情况,社会各界关注度高,按照上级工作要求,20xx年10月28日-10月29日,区统计局积极组织人员深入蔬菜种植大户、普通农户、农贸市场、超市实地走访调研,现将调研情况汇报如下:

一、当前蔬菜价格情况(一)主要在售蔬菜价格情况。调研结果显示:在调研了白菜、莴笋、土豆、西蓝花等蔬菜价格后发现部分蔬菜价格大幅上涨,如白菜6元/公斤(环比上涨120%,同比上涨27.7%,与春节相比上涨76%);莴笋6元/公斤(环比上涨63.9%,与上年同期持平,与春节相比上涨52.3%)。(二)在田蔬菜生产情况。调查结果显示:略坪镇高玉村蔬菜种植大户反映下半年蔬菜种植面积与去年相比略增。受连续降雨影响,产量同比预计减产3成,上市时间预计推迟半个月,主要销往贵州、甘肃、重庆等省市。二、涨价原因(一)蔬菜因受灾而减产。一是直接减产。区今年9月-10月中上旬,连降三场暴雨,部分蔬菜被水淹导致直接减产近三成;二是间接减产。因降水过多,幸存的蔬菜病虫害发生率增加而减产。(二)生长期延长而影响市场供应。受连续降水影响,土壤板结,菜苗吸收、生长不佳,导致生长周期延长,造成蔬菜上市时间较常年预计推迟半个月,短期内会影响蔬菜供应。(三)蔬菜供应的.有效衔接被打断。通常情况下目前这段时间处于夏季蔬菜陆续退市,秋冬季蔬菜开始上市的阶段,但由于降雨影响造成部分秋冬季蔬菜减产,又延迟上市时间,使得部分蔬菜供应减少,从而价格上涨。(四)种植成本上涨。今年人工费用100元/天,同比上涨25%;肥料(复合肥)3000元/吨,同比上涨50%,油枯3200元/吨,同比上涨60%。三、蔬菜价上涨对居民生活的影响蔬菜作为生活必需品,价格大幅上涨,将导致居民生活成本增加,降低生活品质,可能会引发老百姓恐慌。四、工作建议(一)积极开展保供稳价工作。相关部门要积极开展保供稳价工作,密切关注蔬菜的市场运行情况,强化监督预警,督促商贸流通企业加强产销衔接,增加重点时段备货量,及时解决可能出现的问题。(二)加强农田水利基础设施建设。进一步加强高标准农田建设,继续加大农田水利设施投入,不断提高农业抵御自然灾害的能力。(三)强化农业技术运用。大力推广新型实用技术,加强农业技术培训、试验示范,进一步增强广大农民掌握种植技术、掌握种植技巧、提高管理技术、预防病虫灾害能力及水平,增加种植单产。

大调研工作总结【篇6】

       篇1:市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料

       尊敬的苏市长: 尊敬的各位领导:

       首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

       我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

       取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

       二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

       三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

       为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

       但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

       其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

       第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

       最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!篇2:调研工作报告

       五年来,贞丰县国土资源局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针,严格执行国土资源管理法律法规,在县委、县政府及州局党组的坚强领导下,通过全县国土资源系统广大干部职工的共同努力,各项工作迈上了新台阶,圆满完成了县委、县政府和州国土资源局交办的各项工作任务。现就我局五年来国土资源工作总结汇报如下:

       一、“十一五”期间工作回顾

       (一)严格保护耕地,保持耕地总量动态平衡 1.科学合理修编《贞丰县土地利用总体规划》。在对上一轮土地利用总体规划进行科学总结的同时,明确了2022—2022年我市土地利用规划目标,土地利用结构与布局,用地控制指标,土地利用分区,土地利用结构调整及土地利用重点工程等。保证我市到2022年耕地保有量不低于4.9万公顷,基本农田不低于3.9万公。《楚雄市土地利用总体规划》的科学修编,为合理、有序安排全市各类用地勾画了空间布局,为招商引资、扩城和建设滇中特色大城市发展战略提供了资源保障。

       2.规范管理,巩固基本农田保护成果。严格执行《基本农田保护条例》,认真落实基本农田保护责任、基本农田审批和占补平衡、基本农田质量保护和基本农田动态巡查等五项制度。按图上有标识,地上有标志的总体要求,进一步核定和落实基本农田保护区块和面积,全是共确定基本农田保护地块13153块,设立基本农田保护标志牌38块,基本农田保护面积4.39万公顷。同时,明确各级基本农田监管责任主体的责任,与各乡镇签订责任书15份(含东瓜镇),乡镇与村(居)委会签订责任书150份,与村组签订责任书2832份。确保了基本农田用途不改变、面积不减少、质量有提高的要求。3.土地开发整理成果显著。“十一五”期间,在省州的关心支持下,共争取土地开发整理(中低产田地改造)项目10个,完成投资8720.36万元,开发整理耕地53881.65亩,实现新增耕地18858.58亩。通过土地开发整理项目的实施,不但提高了我市农田水利灌溉条件,降低劳动成本,而且保证了全市耕地不减少,质量有所提高的目标,确保了耕地总量动态平衡,略有增长的总体要求。

       (二)坚持依法用地,规范土地供给

       1.按照有保有压,优先保障重点工程,兼顾一般项目和城镇建设项目用地报批的原则,主动做好省州重点项目的用地保障工作,优先保障能源、水利等公益性基础设施和民生项目用地需求。十一五期间,全市共依法征、转用农村集体土地1410.24公顷(其中:2022年征、转用地308.1868公顷),为全市教育、卫生、水利建设、工业、城市基础设施、招商引资等项目落地提供了用地保障。

       2.严格落实巡查制度,依法保护耕地。建立健全“市乡(镇)村三级土地执法巡查”网络,全市形成三级联动的管理新格局,对土地、矿产资源违法行为始终保持严厉打击的高压态势。“十一五”期间,共进行土地、矿产巡查268次,发现和制止土地、矿产资源违法行为112起,其中土地59起,涉及土地面积

       14062.31平方米;矿产53起(非法开采51件,越界开采2件),罚款574.04万元,违法案件查处率达100%。

       3.集约高效用地,有效保障供给。严格执行《划拨用地目录》、《禁止供地目录》、《限制供地目录》等有关规定,强化土地供应环节的审查把关,严格执行建设用地定额指标,坚持集约高效用地,全力做好建设项目供地工作。“十一五 ”期间,楚雄市共上报审批城市批次建设用地27件,单独选址项目用地2 2件,上报审批建设用地总面积为 34252.655亩,经批准城市批次建设用地2 4件,单独选址项目用地2 2件,批准用地总面积为31568.986亩,依法提供各类建设用地29249.81亩,有力地保障了全市的城市基础设施、重点工程和房地产业等民生工程建设,促进了楚雄市经济社会和谐发展。

       (三)基础业务得到加强,国土资源管理水平显著提高 1.地籍管理工作上了新台阶。“十一五”期间,先后完成了“城镇地籍更新调查”、“全市土地利用现状更新调查”、“第二次全国土地调查”工作,最终形成全新的土地利用和地籍调查现状资料,建立了楚雄市土地利用和地籍数据库。通过业务工作的开展,不但查清了我市的土地利用现状,而且地籍信息系统的建设也实现了全新的地籍管理模式,为实现土地的科学、高效、规范利用提供了强大的技术支撑。2.加强土地登记工作,实现以证管地。“十一五”期间,共办理土地(含房改房)登记17707宗,其中:抵押登记630宗;集体土地所有权初始调查登记发证5000 宗,为集体土地所有权发证做好了前期准备。

       3.地价评估及盘活存量土地工作成果显著。一是“十一五”期间,楚雄市城区基准地价更新工作全面完成,建立了全市地价动态监测信息系统。通过基准地价的更新实施,为政府宏观调控土地市场奠定了基础,为确保国有土地资产的保值增值发挥了重要作用;二是自2022年以来,共盘活存量建设用地352.096公顷(5281.44亩),其中:盘活国有土地使用权142.55公顷,企业改制盘活存量土地9.692公顷。同时积极做好批而未用闲臵土地的清理工作。(四)建立和完善土地矿产收储交易制度,土地矿产市场规范有序

       为进一步规范土地收购储备工作和矿业权市场监管,在市人民政府的领导下成立了楚雄市矿业权交易中心,完善了楚雄市土地收购储备管理中心工作规程,通过土地矿产两个有形市场的建设,在深化土地使用制度改革和矿产资源配臵上,取得了新的突破,建立了以政府收购储备为中心,政府垄断一级市场为目标,以市场配臵土地资源,实行土地矿产招、拍、挂出让的新格局。十一五”期间,共出让了国有土用地使用权352宗,出让土地面积2406亩,土地出让价款收入6.45亿元,有效缓解了我市用地供需矛盾,同时也为城市基础设施建设积累了大量资金。

       (五)矿产资源管理稳步推进,地质环境保护力度不断加大 一是完成了《楚雄市矿产资源总体规划(2022-2022年)》的编制,为全市矿产资源开发、利用与保护提供了科学依据。二是矿产资源管理成果显著。矿产资源开发秩序整顿和资源整合稳步推进,矿业权管理制度和机制进一步健全,矿业权市场已建立,矿产资源依法行政进一步加强。“十一五”期末,全市共出让采矿权28个,收取采矿权价款109.2459 万元,全市共收取矿产资源补偿费134.04万元。三是地质灾害防治工作稳抓不放,进一步强化防灾责任。及时召开全市地质灾害防治工作会和地质灾害防灾培训会等多次专题会议,结合“4〃22”世界地球日和“5〃12”全国防灾减灾日宣传活动,开展《地质灾害防治条例》和地质环境保护宣传。在全市各乡镇全面推行乡镇领导班子成员负责挂点联系地质灾害隐患点制度,进一步明确了领导责任。同时将防灾责任落实到国土资源所、村两委及监测人员,做到任务到人、责任到人。结合工作职能,成立了楚雄市地质灾害防治工作领导小组,制定楚雄市地质灾害防治篇3:公司信息化调研情况汇报

       郑州兰博尔科技有限公司 信息化工作调研情况汇报

       公司领导: 本人进入郑州兰博尔科技有限公司后,根据信息中心工作职责,在计算机设施、计算机网络、应用系统、信息安全与管理等方面进行了调研,对公司信息化工作有了初步的了解,掌握了一些基本情况。针对现状及存在的问题,进行了详细的分析,提出改进意见与建议,提供给公司领导决策。

       总之,公司在信息化建设方面投入了大量资金,达到了明显应用效果,取得了一定的成绩,但与行业中的先进企业相比还有差距。个人认为,目前企业的应用水平还处于初级阶段。

       二、信息化工作有待提高

       1、计算机管理方面:

       由于之前公司没有成立专门的企业信息化管理机构,管理职责不够明晰;计算机专业技术人员配备不足,给系统应用、运行、维护工作带来困难;缺乏长期、统

       一、全面的企业信息化发展规划,信息工作以业务项目需求进行推动,只能满足当时业务处理的需要,不能形成完整、持续发展的信息应用体系;计算机应用与信息管理制度不完善,管理不规范,就会给推进信息工作带来困难。信息系统建设应严格遵照《企业管理信息系统应用开发规范》进行调研、设计、论证、选型、实施和验收,避免项目实施后达不到预期。应加强信息资源的统 2一调配、合理使用,搞好计算机设备(设施)和应用系统使用、运行、维护,保障应用工作的顺利开展。

       2、计算机网络方面:

       由于网络技术发展和应用要求的提升,现有设施显得不够完备,设备不能满足新的需求,交换机和防火墙配臵相对较低,数据传输和吞吐能力不强,可靠性和安全性有待提高,扩容性差。外网出口带宽不够,目前外网带宽仅10 m(兆),使用internet上网用户众多、网速过慢,部分用户不能正常使用。局域网(内网)核心交换设备配臵较低,光纤接口过少,没有实现到桌面100m数据交换的能力,满足不了erp应用的要求。规划的交换设备不足,级联层级过多,存在有核心交换设备到最终用户级联到四层以上的情况。网段负载分担不均衡,网络主干及连接链路不顺畅,汇聚层多处使用双绞线与交换机的 10m/100m自适应口直接相连,造成下级应用瓶颈。部分设备配臵过低,使用家用型交换设备,数据交换能力低下,形成拥堵。网络已达到规划的最大数据交换和使用能力,现有的网络不能满足业务增长的应用需求。

       3、信息系统应用方面:

       特别在实施erp这样规模较大的信息化建设项目上,涉及方面比较宽,对项目的组织、实施和人员要求都很高。项目投入过于集中,给资金安排、技术力量的综合使用带来困难。往往在项目规划和方案实施方面,得不到彻底实现。在实施信息化项目中,必须遵循“总体规划,分段实施,逐步完善”的基本原则,才能保证系统成功应用。

       (1)服务器、存储设备、终端设备、网络等运行环境是应用系统运行的基础平台。搭建应用环境时,应从分发、响应、处理能力和运行的可靠性、安全 3性等方面进行规划、设计和实施。目前,公司应用运行环境,只能满足系统运行的基本要求,不能满足进一步集成应用的需要。90%的计算机设备是2022年前配臵,大部分处于维护运行状态,检测、控制、计量、分析和财务等重要应用部门亟待更新。财务与物流用服务器、存储设备配臵较低,数据和系统未作必要的安全保障。若与销售、采购、仓储、计量等应用系统实现流程控制和数据共享,就会造成服务器过慢、死锁,甚至崩溃的现象发生。协同办公(oa)用服务器,内存64m、硬盘容量140g,配臵较低,新的应用困难。病毒杀防及病毒库分发服务器,pc机配臵,存有一定的安全隐患。

       (2)在信息工程项目建设中,前期准备必须充分,要深入进行调研、流程重组、方案设计、软件选型、系统测试和模拟企业环境运行等工作,它是项目成功的关键。项目实施中的人员组织、项目管理非常重要。力量的强弱,直接影响项目实施的深度。要把涉及部门的业务骨干、技术尖子吸纳到项目组中来,积极参与和配合it供应商,共同实施。这样既能保证项目质量,又能锻炼队伍,为成功应用打好基础。项目管理的程度,直接影响项目建设的预期。加强项目管理,进行进度跟踪、质量控制十分必要。分阶段、定期对项目检查和评定。主要检查和评定项目是否按《实施方案》和《技术合同》要求进行实施;功能是否达到要求;流程是否得到控制;信息是否实现共享等。发现问题,要及时解决。只有这样,才能保证项目的成功。目前,公司使用的大部分应用系统是2022年底实施的,应用系统相对独立,信息孤岛严重。协同办公(oa)采用用友致远a6,应用效果较好,只需加强部分功能使用和相应版本升级即可。财务、销售、采购、仓储和人力资源等业务处理系统采用的软件系统是用友u

       8、v860版本。财务系统模块较为完备,能够满足账务处理、报表和数据引用分析工作。4核算功能不够,缺少固定资产管理、成本等核算模块及预测分析系统。没有实现与采购、销售、仓储等系统的无缝联接,自动归集、生成和调用能力较差,系统功能、流程控制需进一步调整和提升。采购、销售、仓储和人力资源等系统使用与管理较为分散,部分功能没实施,业务处理比较独立,不能实现业务间的相互调用与查询,数据没有实现完全共享,应作为重点进行完善。组织的电子衡管理系统二次开发,没有实现系统与计量数据的实时采集,不能直接引用质检和出入库数据。业务间没有实现流程控制,数据不能共享,业务不能完全实时处理,不能满足随时进行成本计算、测算和数据分析要求。如原材料、销售等市场价格变动对产品成本影响的测算、分析,及时提供准确信息支持的能力较差。现在使用的系统,实现了基本业务处理,为系统进一步完善打下了基础。个人认为,在实施erp的同时,还应加强计划统计管理、生产调度管理、设备动力管理、环保安全管理、档案管理和辅助应用等系统应用工作,满足业务处理和提供服务的需要。在实施信息系统中,应该把先进的管理方法应用到系统之中,实现企业的业务流程控制和监管,形成物流,资金流,信息流的共享,为决策提供支持。

       (3)监视、检测、控制和分析系统在公司都有不同程度的应用,应用效果很好。生产和武保在重点岗位、重点部位、厂门口及主干道实现了实时监视,满足了安全生产和保卫的需要。但生产和武保监视系统建立了两个平台,采用了不同的存储、控制方式,生产采用硬盘录像机,武保采用计算机。如果进一步扩展使用,为公司领导、考核部门和应用部门提供网络实时监视服务,就会带来困难。生产检测与控制方面,自动化控制程度不高。目前,建有四套不同检测与控制系统,没有形成统一的监控平台,给生产部门和主管及时了解、掌 5

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