人事主管工作总结(篇1)
作为一名人事主管，我有幸参与并顺利完成了转正工作。在这个过程中，我经历了各种挑战和机遇，不断成长和改进自己的能力。在这里，我将详细描述我在转正工作中所做的工作，并对每个阶段的收获和教训进行总结和反思。
阶段一：准备工作
在准备阶段，我花费了大量的时间进行前期准备和规划。首先，我仔细阅读了公司的转正政策和要求，了解了转正的标准和流程。然后，我与上级和同事进行了沟通，明确了工作目标和期望，并设定了转正的时间表和计划。此外，我还主动学习和提升自己的专业知识和技能，以更好地应对工作中可能出现的挑战。
阶段二：工作执行
在转正工作的执行阶段，我主要负责制定和执行员工的绩效评估计划。我与各部门主管进行了深入的访谈和交流，了解员工在各个方面的表现和贡献，并根据公司的绩效评估指标进行评估。我还组织了员工的工作汇报，了解他们的工作进展和问题，并提供相应的帮助和支持。在评估的过程中，我注重公平、客观和全面地评价员工的工作表现，并根据评估结果制定个别的培训和发展计划。
阶段三：结果分析
在完成绩效评估后，我对评估结果进行了详细的分析，并进行了反思和总结。我对员工的表现进行了分类和排序，找出了他们的优势和不足，并提出了改进建议和发展计划。我还将评估结果与公司的绩效指标进行对比，找出了与公司要求不符的地方，并提出了相应的改进和调整建议。此外，我还根据评估结果，对员工进行了一对一的反馈和沟通，明确了他们的职业发展目标和方向，并提供了支持和指导。
阶段四：总结与反思
通过参与转正工作，我深刻地认识到了人事管理的重要性和挑战性。在这个过程中，我不仅锻炼了自己的沟通和协调能力，还提升了自己的项目管理和决策能力。同时，我也发现了自己的一些不足之处，比如在时间管理和团队管理方面还需要提高。通过这次经历，我明确了自己的发展方向和目标，并制定了个人的职业发展计划。我将努力补充和提升自己的知识和技能，不断完善自己的管理方法和理念，以更好地为公司和员工服务。
总之，作为一名人事主管，转正工作是我个人能力和职业道路的一个重要里程碑。通过参与转正工作，我不仅提升了自己的综合能力和专业水平，还为公司和员工的发展做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
人事主管工作总结(篇2)
虽然这是我担任人事主管的第一年却能较好地完成自身的工作，平时在人事工作中的积累以及领导的支持给了我很大的帮助，所以我很珍惜在人事主管岗位的工作机会并努力履行好自己的职责，我明白人事工作的完成是公司发展过程中不可缺少的环节，现对一年来完成的人事主管工作进行相应的总结。
落实好绩效考核工作并对员工在考勤方面的表现进行统计，绩效的多少无疑能够体现出员工在工作中的努力程度，而且想要更好地激励员工完成工作自然要重视绩效的考核才行，所以我很重视这项工作的完成并按时发放员工的绩效，针对绩效较差的员工也会进行提醒并给出相应的建议。考勤方面则是对打卡设备的数据进行统计从而对照员工的上班状况，而且对于员工请假或者迟到的状况也会进行相应的登记，对于请假单之类的单据保存也能够作为考勤工作的重要数据，这份重视让我能够较好地完成人事工作从而促进了部门的整体发展。
负责部分活动的策划以及环境营造方面的工作，每逢节假日的时候我都会与办公室以及行政部门一同负责活动的策划，无论是活动流程的规划还是节假日奖品的采购都是很重要的，而且在这方面我也和同事们收集了公司员工的意见，尽量策划出令大多数人都感到满意的活动才算是尽到了职责所在，另外我也会安排人员对公司的盆栽进行浇水，而且我也会负责联系保洁人员从而定期对公司的卫生进行打扫，水电费的交纳工作也能够及时处理好从而保障公司各项工作的顺利完成。
对我来说这一年人事主管工作的完成着实为自己积累了不少经验，但由于缺乏资历的缘故仍需在后续的工作中不断努力，我也会强化对管理经验的学习并在工作中与其他部门的管理人员进行交流，这样的话也能够尽快积累经验从而成长为合格的人事主管。
人事主管工作总结(篇3)
作为一名人事主管，我在过去一年里承担了许多重要的职责和任务。这份个人工作总结将回顾我的工作成果和经验，并提出未来的改进方向。在过去的一年中，我在招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面取得了积极的进展。
我在招聘方面取得了显著的成果。我重新审视了我们的招聘流程，并提出了一些改善方案。我制定了更有效的职位描述和招聘流程，以吸引更多符合公司价值观和要求的候选人。同时，我与部门经理合作，确保招聘流程更加高效。我们成功地招聘了一批具有相关技能和经验的员工，为公司在人才和专业知识方面带来了明显的增长。
我对员工的培训计划进行了全面的评估，并提出了改进方案。我与部门经理和培训部门密切合作，设计和实施了一系列培训课程，以提高员工的技能和知识水平。通过培训，我们的员工在职业发展和项目执行方面都取得了巨大的进步。我还与培训部门建立了长期的合作关系，确保员工的培训需求得到满足，并与公司的目标和战略保持一致。
在绩效评估方面，我制定了全面的绩效评估指标，并与部门经理和员工一起制定了个人目标和发展计划。我鼓励员工与各自的经理进行定期的评估和沟通，以确保他们在工作中得到充分的支持和指导。通过及时的反馈和评估，我们能够了解员工面临的挑战，并提供适当的支持。这种绩效评估的机制有效地激励了员工的工作积极性和效率。
我注重员工关系的建设和管理。我积极引导员工参与各种组织活动，如团队建设、员工福利和社交活动等。我认为良好的员工关系对于公司的发展至关重要。通过这些活动，员工之间的合作和沟通得到了增强，工作氛围也更加融洽。我还与部门经理一起处理各种员工问题和纠纷，确保公正和均衡的解决方案。
在未来，我计划进一步加强对员工的发展和职业规划的支持。我将鼓励员工参加更多的培训和发展计划，以提高他们在职场中的竞争力。同时，我还希望加强与员工之间的沟通和反馈机制，以便及时了解他们的需求和关注点。
作为一名人事主管，我在过去的一年里通过招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面的努力取得了积极的成果。我将继续努力，不断改进自己的工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
（总字数：622字）
人事主管工作总结(篇4)
xx年在校区党委、行政和主管校长正确领导下，在各部门、系(部)大力支持下，一年来，我以科学发展观作为自己的行动指南，认真履行人事科的工作职责，积极开展工作，业务知识、工作能力得以提升，人事科个人工作总结。
与同事同心协力、恪尽职守、上下一致、主动工作，人事工作取得长足进展，顺利完成了今年的目标任务，现按要求述职如下：
1、思想政治：认真学习党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持一致。认真学习科学发展观理论知识，热爱党的教育事业，时刻以党员标准严格要求自己，热爱本职工作，加强自我修养，。在这一年里，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增强了党性。
2、敬业精神：以行政工作为重心做到三个全，力争全身心、全方位和全天候地做好人事工作和领导交办的其他工作。不分早晚，不分节假日，全身心的投入到学校工作中来。
3、严格自律：始终严格要求自己，时时事事严于律己，以身作则，做好表率，认真学习有关领导干部廉洁自律的'要求，严格执行各项规定，保持常怀律己之心的思想和状态，做到防微杜渐，警钟长鸣，干净做事。同时也要求科室的同志严格执行规定，干好工作。
人事主管工作总结(篇5)
在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓 名： 何女士 性 别： 女
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 广东-梅州 年 龄： 26
现所在地： 广东-东莞 身 高： 161cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-人力资源专员
行政/人事类-招聘经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
寻求职位：
待遇要求： 4000元/月 可面议
最快到岗： 随时到岗
教育经历
2010-09 ～ 2010-12 深圳市北大青鸟培训机构 人力资源管理 大专
2005-09 ～ 2008-06 梅州市嘉应学院 经济管理学 大专
培训经历
2012-02 ～ 2012-06 优恩英语培训中心 英语口语
工作经验至今4年6月工作经验，曾在4家公司工作
***公司名称 (2011-08 ～ 2012-02)
公司性质： 私营企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1.招聘管理：编制年度应届毕业生需求计划，并按计划招聘应届毕业生;根据工作需要招聘社会人员，组织面试、复试，择优录用。
2.新进人员接收管理：包括材料的审核申报、人员报到、体检、见习期满转正手续办理等。
3.培训管理：办理员工各类教育培训的组织和实施工作，包括培训需求调查、编制培训计划、培训组织实施、培训记录、培训总结等。
4.绩效考核管理：完善各类人员绩效考核办法，组织月度、季度、年度各部门绩效考核实施及反馈;做好考核结果的统计、汇总工作。
5.职称管理：办理各类专业技术职称、技师的评审、材料送审、考核和聘任工作。
6.各类假期管理：员工病事假及其它各类假期的申请、核实、登记等管理工作。
7.人事档案归档管理：包括培训、考试合格档案;职称晋升、聘任档案;引进人才人事档案;成人高校毕业生档案;劳动力登记表、劳动手册、体检表等。
8.材料上报管理：负责办理各类专家、先进选拔与材料上报等工作。
9.企业文化完善，包括员工各类活动组织等;
离职原因： 个人发展原因
***公司名称 (2010-01 ～ 2011-08)
公司性质： 私营企业 行业类别： 媒体、影视制作、艺术
担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 一、人资规划及招聘与面试：
1.负责根据公司整体发展战略，组织制定各项人力资源规划，并经批准后实施
2.负责招聘渠道的开发和维护，根据实际需求筛选渠道
3、负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员初试筛选工作
二、员工晋升管理;
1.负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪
2.人员离职、解聘事项及手续办理;
三、培训与开发
1.完善员工手册的编制;
2.对公司培训、活动计划的拟定，并经批准后实施
3.完善公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定，并经批准后实施
4.完善公司的培训、活动需求分析工作，掌握公司员工培训、活动需求的动态，并制订公司年、月度培训、活动计划;
四.人事档案管理
1.指导、协助员工建立于实现职业生涯规划
2.考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理
3.员工动态管理;
4.劳动合同的签订、管理;
5.人事档案的汇集、整理、存档、销毁;
6.人事资料及报表的检查、督办;
7.人事报表的汇编、转呈和保管;
8.对外提供人事资料 如办证专员为员工办理社保时需要提供身份证复印件;
五、绩效、薪酬管理
1.每月1-10号收集整理当月工资核算的晋升，薪资调整等汇总，并进行薪金核算，协助财务审核发放;
2、为员工制定相对应的激励奖励制度;
3、根据各部门的岗位职责和内容等制定绩效考核表，并且实行评估后的面谈等不断完善;
六、企业文化建设
1.根据公司发展需求及实际情况，建立公司独有的企业文化;
2.对企业网站的定期更新及管理;
3.设计企业走廊等不同的文化墙;
4.每月底为员工举办生日会并准备精美生日礼品，丰富员工生活。
离职原因： 其他原因
***公司名称 (2008-12 ～ 2010-01)
公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售
担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、根据公司人员招聘需求安排现场招聘会，委托招聘。
2、每月下发员工体检通知组织并执行，汇总。
3、社保、居住证的办理。
4、执行并完善员工入职、离职、转正、调动等相关政策及流程。
5、全面负责后勤部的工作管理。
6、根据商场需要安排培训课程(文化、开店指导、促销活动等方面的培训);
7、营业人员各类规章制度的制定;
8、负责办公用品/卖场营业所需物品的登记及发放;
9、完成公司布置得各项任务岗位要求。
10、全面负责与其他部门的沟通及协调工作等上面领导临时安排的工作。
离职原因： 个人发展原因
***公司名称 (2007-09 ～ 2008-11)
公司性质： 股份制企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： 总监助理 岗位类别： 出纳员
工作描述： 1、主要负责办理银行和现金收支，发放员工工资及员工日常费用报销的审核等;
2、严格执行安全制度认真管好现金各种印章空白支票、收据等。
3、协助配合市场总监招聘及相关人事工作。
4、定期召开各市场办事处会议及会议主持工作;不定期安排深圳分公司所有市场部业务员的相关业务技能培训;
5、每月月底组织深圳分公司所有员工的相关活动聚会，促进各市场部的员工凝聚力;
6、其它后勤的工作，如员工宿舍的安全、卫生及各办事处办公室的整体形象等;
离职原因： 个人发展原因
技能专长
专业职称： 人力资源管理
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 1.精通人事管理、企业文化建设及良好的策划、组织、主持管理能力;
2.、有基本的公文写作能力及良好的表达能力，具备一定的培训及员工活动的策划组织能力;
3、熟悉人力资源的六大模块运作、劳动法规，有规避法律风险的能力。
4、能熟练操作word、excel，powerpoint办公软件，文字输入速度达到60字/分钟。
技能专长： 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。
2、擅长与各部门沟通协调，擅长优化团队的组建与管理。
3、熟悉劳动法相关员工管理关系，及有一定的实践经验。
4、亲和力强，积极乐观，有较强的抗压能力
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： CET-4 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 人力资源管理-行政人事管理-公司运营管理
其他要求： 希望此岗位有一定的上升空间，并为员工设计职业生涯规划;
自身情况
自我评价： 1、有4年以上的人事管理实践经验与设计技能一身的综合性人才。
2、擅长与各部门沟通协调，擅长优化团队的组建与管理。
3、熟悉劳动法相关员工管理关系，及有一定的实践经验。
4、亲和力强，积极乐观，有较强的抗压能力。
人事主管工作总结(篇6)
服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对20xx年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定20xx年度工作计划。
一、20xx年度工作总结
制度建设
(营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
(岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
(3)根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2.招聘管理
(1)根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。
(2)招聘渠道与招聘实施
a.充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加xxxxx学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-30名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
⑶招聘需求与招聘程序
本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。
3、培训教育管理
百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层非常重视培训教育。
(销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。
(企划部、财务部学习《如何成为一名成功的下属》，组织本部门职员学习《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》，组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程，组织营运部营业员学习《销售技巧》等课程，组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习，并要求培训后及时总结，及时考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。
(3)根据公司发展需求，本部门与xx培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。20xx年xx月6日，公司中高层管理干部均参加了学习，取得了良好的效果。
(管理制度有初步的认识，取得了良好的效果。
4.绩效考核管理
本部门根据基层员工实际情况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有具体的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增强了员工对公司的凝聚力，相对的提高了基层员工的积极性，规范了员工的日常行为。
5.薪酬福利管理
(晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。
(2)工资核算自八月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。
(3)基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作积极性和员工对公司的归属感。
6.食堂宿舍管理
食堂及宿舍管理工作比较规范。20xx年7月份，针对员工对食堂饭菜质量及服务问题提出的意见，公司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。膳食委员会按照委员会职责，定期检查食堂饭菜质量及卫生安全标准，定期召开会议，对发现的问题及时要求食堂做出整改。目前食堂饭菜质量及服务质量均能被员工接受，员工满意度较高。
7.日常行政管理
(1)公司所需的后勤保障工作均能及时完成，行政仓库及物料仓库尚能规范管理。
(2)公司20xx年度办公管理费用xxxx余元。本部门制定了采购管理制度，办公用品管理制度及废旧品统一处理等制度，规范了部门工作行为，降低了日常管理费用。
8.档案管理
按照公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。
9.考勤管理
根据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，及时公布考勤结果并予以处罚。工资核算严格按照考勤统计结果。按照各部门工作实际情况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。
10.督查管理
公司20xx年x月份成立督查组，督查组成员主要由本部门人员组成。督查组成员按照督查组赋予的职权，每周定期对公司各项工作及纪律执行情况进行督查，对督查中发现的问题形成督查改善报告，并下发到相关部门进行整改。对在工作中违纪的人员进行处罚，维护公司制度的性和严肃性。督查工作对促进公司规范发展起到了一定的作用。
11.团队建设管理
表扬、赞美为管理理念，以团结、互助、友爱、宽容为宗旨，以大局、整体、责任、公正为精神，来融合团队，凝聚团队。同时，本部门还倡扬成为一个学习型的、成长性的团队。本部门利用晨会、外部培训、内部培训等平台，鼓励本部门多学习，持续学习，学习专业知识，学习职场心态，学习其它有助于个人成长的课程，使本部门职员持续不断学习，持续不断得到成长。
二、工作中存在的不足
1.管理制度尚显粗糙，仍需要得到简化优化。
2.公司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。
3.招聘工作基本能够满足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
4.招聘审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。
5.员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有制定相应措施。
销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。
7.绩效管理只考核一部分基层员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核结果不能运用。
8.薪酬体系尚显粗糙，薪资标准控制还不够严格。
9.食堂饭菜质量尚需提高，检查力度还需加强。
10.办公费用较高还需控制，采购审批制度及出库入库管控还需加强，办公用品管理力度还不够严格。
11.督查力度不足，督查范围不广，制度维护力度较弱。督查工作尚流于形式，未能触及督查核心内容。
三、20xx年度工作计划
人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司20xx年度目标尽职尽责。
1.健全和完善公司各项制度及工作标准
(1)根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。
(2)根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。
(3)根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。
2.深挖招聘渠道，满足人力需求。
(1)根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。
(2)根据20xx年度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。
(3)自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网和抚州招聘网。
(4)做好20xx年年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。
(5)与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。
3.加强培训管理工作，构建培训体系。
(1)如未能招聘到适合的培训专员，20xx年培训工作由崔主管负责兼任培训专员，实施20xx年度培训计划。
(2)根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定20xx年度培训计划，并组织实施。
(销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质。
(4)内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。继续开展视频培训学习，20xx年度每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心得，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。
(有效性，最快的让新进员工熟悉公司流程制度，了解公司企业文化，熟悉自己的工作职责。
4.加强绩效管理，构建合理的激励机制。
(1)根据公司年度经营目标，制订公司20xx年度绩效考核体系。
(公正、透明，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得。能者给予上升的通道，庸者施以教育的机会。
(3)根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会。
(4)根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。
完善薪资结构。
(1)根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简富余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工薪资待遇。
(更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。
6.加强企业文化建设，增强员工凝聚力。
(散文、随笔等文章。发挥员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台。
(人人会跳，丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，增强员工对公司的归属感和凝聚力，向社会大众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。
(3)建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。让抚xx人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商誉及品牌。
(4)加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。
(丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门及时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到融旺这个大家庭中。
7.规范行政管理工作，降低管理费用。
(常用品要批发储存。
(2)加强废品统一管理，增创经济效益。
(3)易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。
(4)加强食堂检查力度，提升食堂饭菜质量及服务质量，提升员工满意度。
(5)及时为公司各部门服务，做好后勤保障工作。
8.严格考勤管理制度，保障企业有序运行。
在20xx年度考勤管理基础上，进一步控制调休频次，严格按照排班表执行，严格执行请休假审批制度，杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度，及时处罚违纪职员。
9.加强督查力度，维护制度和流程的性。
进一步完善公司督查流程和制度，扩大督查范围，触及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求。严格执行每周一次的督查频次，使不规范行为得到及时改善，使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处罚力度，维护公司制度的性。
10.加强团队建设，打造强有力团队。
(媒体、培训机构等平台，鼓励本部门职员持续学习，持续成长。
(多赞美、多表扬的团队激励理念，建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。
(帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中快乐工作。
(有素养、有执行力的合格团队。
(5)加强服务理念教育，服务好公司其他部门，服务好公司商户，服务好每一位顾客，尊重每一个人，竭尽全力做好每一项工作。
人事主管工作总结(篇7)
时间一晃到了六月，到此为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说，过得很快。因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。
从入职以来我的工作包括：
一、招聘
1、招聘是我的工作重点，所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
2、电话联系候选人，安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，x月安排的面试并不多，这是x月应该并且可以改善的。
二、培训
x月是很多执业资格职称报名的时间，因此x月我组织了xx以及xx考试的报名，同时确定了xx报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、员工职称申报组织工作
这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功材料递交给了xx管委会。
四、员工关系
1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。
五、工作中需改进的地方
1、x月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。
希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。
人事主管工作总结(篇8)
“创示范，情系汶川”。在系办密切关注和正确指导下。我系组织部在继4月份的基础上又迎来了成果丰硕的5月，在此我就5月份的工作具体总结一下。
十二期入党积极分子培训班学生在5月15日已圆满结业，但同学们入党申请书的书写激情并未因此而减弱，从整理的情况来看，依然存在许多问题。例如：蓝色笔书写，个人简介不详
为加强六系组织部间的联系，提高干事的工作热情与激情。院组织部在5月11日晚组织了六系干事培训
头脑运动会是各系一项大的团日活动，为办好本届机电系团日活动复赛，我部门组织干事积极参与各系举办的头脑运动会复赛。从中认真总结经验。
5月12日14时28分，中国百年难遇的大地震降临了四川，给这个宁静的城市带来了巨大的损失，中国也因此失去了成千上万的优秀儿女。国人在哭泣。为响应党中央国务院号召，我院积极组织学院全体师生进行募捐。为使善款早日抵达灾区，我部门积极配合院团委开展工作。
为圆满办好机电系头脑运动会复赛，在本月陆续召开了组委会议，各班组委积极配合，用一个多月的时间精心策划以及做好赛前的准备工作，最终本次活动取得了圆满的成功。得到了系办老师的好评。
人事主管工作总结(篇9)
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有：1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措；2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关公文写作的进行；3、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量；4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的，是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。
我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信心，但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。
人事主管工作总结(篇10)
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，__年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。__年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是__年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。
人事主管工作总结(篇11)
20xx年即将过去，这一年有很多地方需要改进，现结合20xx年的工作状况，对行政人事部20xx年工作总结汇报如下：
一、人员招聘
离职原因分析
二、公司目前员工总体情况
截止12月中旬，公司目前员工人数为87人，其中工程类人员16人，营销类人员10人，综合管理服务类人员18人(行政、财务、各项目物业主管)，劳务人员35人，其他人员8人(机械队、维修队)。
三、薪酬和社保福利
(1)薪酬：截至目前，已发放8个月薪资，总额达元。
(2)社保：截止12月上旬，公司已为符合条件员工缴纳完成养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险，并及时办理了社保其他业务。目前公司参保人数共20人，20xx年度社保费已全部缴纳完成，公司共计承担196580元，较上年度减少14%。
行政管理
1、办公用品、耗材日常管理
依据公司办公用品管理规定，行政人事部每月初根据库存量及各部门上报的办公用品实际需求量编制采购计划，经相关部门审批完成后交由材料部采购，行政人事部负责办理验收、入库手续，各部门按计划领用并登记，月末对领用的办公用品进行统计，并核算各部门成本，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用。20xx年度办公用品费用合计元，比上年度节约近5600元。
耗材：20xx年度耗材费用共计2825元，比上年度节约975元。
饮用水：20xx年度饮用水消费达元，比上年度减少元。20xx年行政人事部将继续坚持节约原则，在保证工作正常开展的情况下，做好办公用品、耗材日常管理工作。
2、考勤管理
据统计20xx年1月—11月份，各部门人员请假考勤情况如下：
3、证照管理
人事主管工作总结(篇12)
姜XX
两年以上工作经验|女|26岁(1990年10月22日)
居住地：武汉
电 话：139*******(手机)
E-mail：jiangXX@
最近工作[9个月]
公 司：XX有限公司
行 业：航天/航空
职 位：行政人事主管
最高学历
学 历：本科
专 业：武器系统与发射工程
学 校：武汉军械士官学院
自我评价
有较为扎实的专业技术知识及现场管理经验，熟知行业内相关法规及技术规范，有较强的文字功底，有很好的执行力与独立思考能力，对工作以及生活富有创造性与激情，不断地追求进步，做事以结果为原则。
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：航天/航空
目标地点：武汉
期望月薪：面议/月
目标职能：行政人事主管
工作经验
20XX/9 C 20XX/6：XX有限公司[9个月]
所属行业：航天/航空
研究部 行政人事主管
1. 协助总经理做好综合、协调各部门工作，处理公司日常事务;
2. 负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作;
3. 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
20XX/5 C 20XX/8：XX有限公司[1年3个月]
所属行业：航天/航空
研究部 行政人事主管
1. 负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作;
2. 负责公司印章的管理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作;
3. 负责公司办公用品的采购，分配与管理工作。
教育经历
20XX/8― 20XX/6 武汉军械士官学院 武器系统与发射工程 本科
证书
20XX/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
相关阅读：完美的个人简历有什么样的作用?作用性比较强，找工作比较好找，但是并非是每个人都可以做出完美的个人简历来的，这样的话，就会存在一个很大的问题。大家在平时填写个人简历的时候是否都想过呢?自己的个人简历是否已经很完美了?其实大家无需考虑这些，只要知道在简历中不能忽视展示个人的重视态度就可以了，并且抓住重点。
完美，对每个人来说都是不同的，个人简历只要把自己的工作经历、经验以及自己的特长等等填入，那么这就是一个完整的个人简历了。待得完整之后，自己去看一下会有不同的感受，如果自己是一个招聘者，当自己看到这份个人简历的时候会有什么样的想法呢?
按照大多数招聘者的心理来说，他们首先会从整体的整洁度来判断，话语的通顺性以及说服力，如果无法达到这种效果，那么看起来就是一个普通的个人简历。重点在于自己的求职，那么这个决心为什么无法表达出来呢?这就是最大的问题了，如何去表达呢?
一些聪明的求职者会在工作经历以及经验当中入手，这可以当做是一个很好的办法，毕竟这样会让你展现出自己的能力，而且招聘者想要找到的就是有能力的人。如果从特长以及自我介绍当中入手的话，也是完全可行的，关键还是要抓住重点，你需要突出哪一种信息?那么在个人简历当中这个重点就成为了成功的关键所在。
人事主管工作总结(篇13)
⒈理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
⒋认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
⒌落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;
⒍切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
