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招聘岗试用期总结 篇1
进入一个新公司或岗位，试用期是一个很重要的阶段。在这个阶段中，除了自身的表现和对工作的热情之外，还要和同事、领导建立良好的沟通关系，了解公司的文化和规章制度等等。所以试用期不仅可以通过自己表现来达到好的结果，还需要认真对待与同事和领导的沟通交流，积极适应公司文化，掌握企业规章制度等等，这些都是判断一个员工是否有潜力成为未来骨干的关键因素。
因此，在试用期结束之际，一份全面、准确、真实的总结是非常有必要的，以下就是该总结的内容。
一、工作表现
在试用期内，要快速地适应工作并努力完成分配的任务。一个好的员工要有良好的工作态度，积极向上，责任心强，能主动沟通反馈，善于接受批评和建议，追求自我提升。在这个方面，笔者比较满意自己的工作表现，主要有以下方面的表现：
1. 工作效率高
自入职以来，笔者一直保持着高效的工作状态，能够快速地完成领导分配的任务。
例如，在销售方面，笔者主要负责客户的跟进和维护。当有客户反馈情况时，笔者能够及时跟进，并适时给客户提供帮助。在这方面，笔者的工作效率得到了领导的高度认可，客户也对笔者的服务给予了较好的评价。
2. 能主动思考
在工作中，笔者能够主动思考问题，提出建设性意见和方案。wWw.03KKK.com
例如，在公司的推广方面，针对某些渠道的销售效果不佳，笔者能够通过分析数据和情况，提出了一些有效的解决方案，并得到了领导的采纳和实施。
3. 积极沟通反馈
在工作过程中，笔者能够积极主动地和同事、领导沟通交流，分享自己的工作成果和经验，同时也能够针对自己的不足和问题主动反馈。
例如，在某项推广活动中，笔者发现了一个需要改进的环节，在与同事和领导沟通后，大家齐心协力，最终有效地解决了这个问题。
二、与同事和领导的沟通交流
与同事和领导的沟通交流是一项非常重要和必要的工作。在试用期中，一个员工要适应公司文化和公司人际关系，尤其是建立和同事和领导良好的关系。
在这方面，笔者的表现还有提升的空间，主要表现为：
1. 知识和技能不足
在某些工作方面，还有知识和技能不足的情况。这就需要更多的学习和提升，在这方面还需要更多地与同事和领导沟通交流，学习他们的经验和知识。
2. 沟通方式不当
在与同事和领导的沟通中，有时候可能会表达不清或者有些含混。这可能会导致同事和领导对于工作进展的了解不够充分，也会导致工作中的一些不必要的误解和误会。因此，在这方面还需要更多地学习和提升。
三、掌握企业规章制度
在试用期中，一个员工需要尽快地了解并掌握企业的规章制度，这非常关键。因为一个员工要成为未来骨干，除了业务能力之外，还需要掌握企业的规章制度，严格遵守公司的各项规定。
在这方面，笔者的表现还算不错，并且在工作中也能够严格按照企业的规章制度工作。
综上所述，试用期对于一个员工来说非常重要，需要认真对待。通过自身的努力和表现，加上与同事和领导的沟通交流，掌握企业的规章制度等等，一位优秀的员工就可以脱颖而出，成为未来公司的骨干之一。
招聘岗试用期总结 篇2
招聘专员试用期转正工作总结
在招聘专员等工作岗位中，试用期是一个非常重要的阶段。试用期的表现不仅决定了个人是否进一步被雇佣，也是对个人能力和工作态度的一次全面评估。在试用期转正之际，我对过去几个月的工作进行了总结，希望能够反思自己的不足之处，为今后的工作做好准备。
我在试用期期间努力维持良好的工作态度和积极的心态。我始终将工作放在首位，并且勇于接受挑战。无论是招聘过程中的繁琐程序，还是与候选人的面试沟通，我都能够保持耐心和专注。同时，我也深刻理解招聘工作对于公司的重要性，不断提升自己的专业技能，努力成为一名合格的招聘专员。
我在试用期中展现出了较强的沟通和协调能力。作为招聘专员，与候选人、各部门以及上级领导进行高效的沟通是非常关键的。我能够准确理解他人的需求，并将其转化为具体的招聘方案。我还能够有效地协调各方的利益，达成共识，并最终实现公司的目标。在处理各类问题时，我也能保持冷静和客观，寻找解决问题的有效途径。
我在试用期期间也注重自我反思和不断学习。我不断对招聘相关的法律法规和行业动态进行学习和了解，以便更好地适应市场变化。同时，我也积极参与各类培训和学习活动，提升和更新自己的招聘技能。通过持续学习和反思，我能够不断完善自己的工作方式和方法，提高工作效率和质量。
在试用期期间，我也遇到了一些困难和挑战。例如，招聘过程中存在的时间压力、候选人能力评估的难度、面试中的突发情况等。但是我总结经验，调整方法，不断改进自己的工作方式，逐渐克服了这些挑战，并取得了一定的成绩。
通过这段时间的努力和不断的反思，我相信自己已经达到了转正的要求。我会继续保持良好的工作态度和积极的心态，进一步提升自己的技能和能力。我也会不断学习和发展，努力成为一名更出色的招聘专员。
我要感谢公司领导和同事们在试用期期间给予我的支持和帮助。他们的指导和鼓励使我更加坚定了对这份工作的热爱和奉献。我相信，在未来的工作中，我会用自己的实际行动回报他们的信任和期望。
通过试用期的工作经历，我深刻意识到了自己的不足之处，并且在反思中成长和进步。我会持续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢您对我的支持和信任，我将不负所望，更好地完成今后的工作。
招聘岗试用期总结 篇3
试用期作为招聘流程的重要一环，对于公司和应聘者来说都具有重要意义。公司通过试用期可以对员工的工作能力、适应能力进行评估，而应聘者则有机会在试用期内展示自己的专业素养和工作态度。在这个期间，公司和应聘者都可以互相了解，以确定是否适合长期合作。以下是我在试用期的工作经历和体会的总结。
首先，试用期对于我来说是一个学习和适应的过程。进入公司的第一天，我立即感受到了浓厚的工作氛围和团队合作的重要性。通过与同事的互动和交流，我逐渐熟悉了公司的业务流程和工作规范。在这个过程中，我学习到了很多新的知识和技能，比如如何高效地处理邮件和文件，如何与客户进行良好沟通等。此外，我还参加了一些培训课程，提升自己的工作能力和专业素养。
其次，在试用期内，我积极参与公司的各项工作，并努力完成自己的职责。我充分利用了自己的专业知识和工作经验，为团队提供了一些创新的思路和解决问题的方法。我始终努力保持良好的工作状态和积极的工作态度，尽自己最大努力完成工作任务。我也主动请示上级领导，以确保我所做的工作符合公司的要求和期望。我认为一个良好的团队合作精神和能力是试用期成功的重要因素之一。
此外，我也尽力适应了公司的文化和价值观。我尊重公司的规章制度，遵守公司的工作时间和休假政策。我还积极参加公司的团队活动，增进与同事之间的交流和合作。我坚信只有与团队保持良好的关系，才能更好地发挥自己的能力和创造力。
最后，在试用期的结束阶段，我主动与我的上级领导进行了开放和真诚的沟通。我分享了我在试用期中的工作经历和感受，也向领导征求了对我的工作表现的意见和建议。通过这次沟通，我确信自己已经在试用期内取得了一定的成绩，并有信心能在公司的长期工作中继续努力。
通过这段试用期的工作经历，我深刻认识到了自己的优势和不足之处。在接下来的工作中，我会进一步发挥自己的优势，不断提升自己的专业素养。同时，我也会积极弥补自己的不足之处，通过学习和培训来提升自己的工作能力。我相信只有不断学习和进步，才能适应公司的发展和市场的变化。
总而言之，试用期是我个人职业发展过程中的重要一步。通过这段时间的学习和努力，我不仅提升了自己的专业技能和工作能力，也更深入地了解了公司的文化和价值观。我对自己的未来充满了信心，并期待能在这个团队中继续发展和成长。
招聘岗试用期总结 篇4
试用期是每个员工加入一家新公司后的重要阶段，不仅对员工来说是熟悉公司文化和工作流程的机会，也是雇主评估员工能力和适应度的机会。在试用期结束之际，我想对这段时间所经历的种种进行总结和回顾。
首先，试用期对我个人而言是非常有益的。作为一名新员工，我从一开始就深刻意识到试用期是我对公司进行了解并适应公司要求的机会。在这段时间里，我积极主动地参与公司的各项培训和项目，并努力理解公司的文化和核心价值观。这些经历让我更好地了解和融入了公司的团队和工作环境。
其次，在试用期的过程中，我逐渐展现出了自己的能力和潜力。通过参加各类培训和项目，我不断地学习和成长。我尽力抓住每一个机会来展示自己的专业知识和技能，并积极地寻求反馈和改进。在这个过程中，我逐渐发现了我的擅长领域和可以进一步发展的方向。同时，我也意识到自己在某些方面还需要提高和加强，于是我努力地在这些领域上进行学习和实践。这段试用期帮助我更好地认识了自己，并且指引了我未来的职业发展方向。
此外，我通过试用期与同事和领导们建立了良好的工作关系。我积极地与团队成员合作，与他们沟通交流，并尽可能地提供帮助和支持。我也努力地与上级保持良好的沟通和合作关系，听取他们的建议和指导。这种积极的工作态度和团队精神使我得到了同事和领导们的认可和赞赏，也使我在公司的地位和影响力逐渐提升。
总的来说，试用期是我个人职业生涯中的一段宝贵经历。在这段时间里，我不仅获得了专业技能和知识，还提升了自己的自我认知和职业规划能力。通过试用期的经历，我明确了自己的职业目标，并制定了一系列的行动计划来实现这些目标。
未来，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。在这个新的工作岗位上，我将不断挑战自己，学习新的技能和知识，积极应对工作中的挑战和困难。我相信，通过我的不懈努力和持续进步，我将能够实现自己的职业目标，并为公司的成功贡献出自己的力量。
总之，试用期是一段充满挑战和机遇的旅程。通过这段时间的努力和学习，我相信自己已经做好了准备，迎接公司所带来的更大的挑战。我对自己和公司的未来充满了信心，期待在未来的日子里，能够与公司共同成长，并取得更大的成就。
招聘岗试用期总结 篇5
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编为大家收集的招聘员工试用期工作总结，希望对大家有所帮助。
时间一晃两个月即将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路，有的是忐忑，有的是兴奋，有的是徘徊，有的是欢乐。作为一名人力资源专业的老人，我深知进入一家新公司，只有你真正喜欢你的工作内容、喜欢你的工作方式、喜欢你的`工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中，才能真正的称为企业的一份子，要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是，我可以成为卡龙动画家族的一员，为家族的成长添砖加瓦。
工作方面，我从最初的担心到现在的从容与踏实。我是去年毕业的，有一年多的招聘经验和猎头助理的经历，所有我并不担心我能不能胜任，而是担心工作的流程和领导的管理风格.
两个月过去了，内心的担忧基本没有了。我熟悉了公司，了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才，满足公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚步，我会做好经理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外，我进人公司最担心的。进来两天我就知道，我的担心是多余的，融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样，我们一个办公室的性格是一种类型的。
我是以招聘专员的职位进来的。招聘是企业用人的起步阶段，目前公司处于上市前的重要阶段，我能做得就是配合好经理完成公司用人需要和公司其他事情。未来，将自己不足的地方完善，尽量多的去挖掘技术型人才，完善现有人资体系。
两个月的试用期即将结束，其中有着汗水和喜悦。我想对卡龙动画说第一个十年我来了，我想陪着他走过第二个第三个十年。
招聘岗试用期总结 篇6
最近，我们公司结束了一批新员工的试用期。作为一个HR，我深刻认识到，试用期是公司与员工之间的一段“磨合期”，其中的经验和教训对公司的长远发展至关重要。因此，我想详细总结一下我们公司试用期间的一些经验和教训，希望可以对其他公司的招聘工作提供一些参考意见。
试用期制度的重要性
试用期制度在公司的招聘工作中，有着不可替代的重要作用。首先，试用期可以让公司更好地了解新员工的能力和工作状态，从而更好地确定他们的岗位定位和薪资待遇。其次，试用期也可以让新员工更好地适应公司的文化和工作模式，加强对公司的归属感和责任感。
试用期的有效管理
试用期的有效管理是确保公司招聘工作顺利进行的关键。管理试用期需要从以下几个方面入手：
1.明确规定试用期的时间和内容
试用期的时间应该根据不同岗位的需求来确定。在试用期期间，公司可以规定让新员工完成一些实际工作任务，以此来观察他们的工作状态和能力。
2.制定专业的培训计划
公司应该对新员工进行必要的培训，以帮助他们更快地适应公司的文化和岗位需求。
3.实施有针对性的考核制度
公司在试用期间应不断地对新员工进行考核评估，以便全面了解他们的工作状态和能力表现。同时，根据每个员工的具体情况，制定相应的考核标准，并且及时与员工沟通反馈。
4.加强交流和沟通
公司可以通过定期组织反馈会议，向新员工提供工作反馈和建议，并督促他们积极反思，调整工作状态。
5.指导新员工了解公司的文化和价值观
公司需要向新员工介绍公司的文化和价值观，并对其进行指导和培训。这样可以帮助新员工更好地加入公司，融入公司文化和工作模式。
知识储备
在试用期的过程中，公司也需要考虑一些知识储备的问题。公司可以通过设置试用期培训班、推出知识手册等方式，让新员工更好地了解公司的规章制度和工作流程。
总结
试用期对企业来说是一个很重要的阶段，同时也是一个有挑战的阶段。企业应该充分发挥试用期的作用，指导新员工融入公司文化、适应公司岗位，同时也加强对员工的考核和管理。这样可以提高公司的工作效率，更好地推动公司的发展。
招聘岗试用期总结 篇7
作为一名超市人力资源经理，我有着多年的招聘与管理经验，今天我来分享一下超市招聘试用期总结。
首先，招聘是一个十分重要的环节，一个好的员工能为超市带来良好的效益和口碑。在招聘之初，我们一定要确定岗位需求和背景要求，以免出现招聘不对人或人不对招聘的情况。可以通过制定岗位职责，考察面试者的能力和通用技能，以及对员工进行试聘来保证招聘的质量。在试用期之内，可以重点考察员工的服务态度、工作能力和沟通协调能力等。
试用期是双方了解和适应的过程。公司需要通过良好的企业文化和导向来使员工保持积极进取的态度，同时还需要对员工进行审核，如检验员工的品德、态度、能力、业绩和发展前景等。另外，公司也需要向员工介绍超市管理规章制度、工作内容、工作流程和系统操作等，使员工有更好地掌握工作要领的基础，从而做到楼层清洁、货物陈列、服务顾客，以及节目表活动等所有方面，彰显专业能力，为公司的客户提供优质的服务。
在试用期之内，公司也需要给员工充分的时间来适应工作环境和工作内容。我们会通过别样的考核手法和个别会谈的方式，成为员工与公司之间的沟通桥梁，增加员工的工作效率，达到更好的工作成果，亦为员工的生活情趣大大添色。在工作状态不佳和分销过程当中，适时地给予员工鼓励和激励，帮助员工通过困难，并成为更好的人！
在试用期之后，公司需要最终审核员工的工作表现，并根据员工的加入日期和服务成绩来授予员工绩效奖金、加薪晋升或享受其他福利待遇等。这也有助于公司真正优化人才队伍，并突出公司文化和品牌特色。
以上便是我个人的招聘试用期总结，希望对大家有所启示。招聘与试用并不是单纯的技能和凭借身份这个东西，而是一种贯穿整个职业生涯的持续过程，能够帮助公司锻炼培养人才，激励员工的发展潜能，最终带来良好的经济效益，改善生活品质！
招聘岗试用期总结 篇8
试用期已经结束了，现对试用期的工作做个总结。
一、试用期主要工作业绩
x月x日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：
1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
6、沟通交流的效果：在HR体系内，通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。
7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。
二、试用期工作体会
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
以后，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。相信我在转正后会做得更好!
招聘岗试用期总结 篇9
招聘人员一直是每个企业维持运营的关键。然而，雇用到合适的员工来达到完美匹配是一项非常具有挑战性的任务。因此，很多公司会安排招聘人员试用期。在这个试用期中，新员工将受到评估，看看他是否真的与公司的文化和团队进行匹配。
试用期初期
在试用期初期，新员工的目标是尽快熟悉公司的业务及团队文化。这个阶段通常会有一个指定的时间段来评估新员工的工作表现。公司也为新员工提供培训以提高他们对公司的理解和差异化竞争的认知。
公司的领导人可以与新员工密切合作，并确保他们的目标与公司的目标相匹配。这种导向使整个试用期的过程更加流畅和高效，同时也使新员工感到受到关注和激励。
中期评估
中期评估旨在评估新员工在公司中的表现如何。公司领导人应该包括一些量化分析和定性分析两种方法来评估员工表现。通过这种方式，能够评估员工在团队中的能力，探讨员工在工作中遇到的挑战并提供一些提升改善设想，来支持员工在后续工作中变得更有价值。
在中期评估中，如果新员工的表现很好，那么公司领导可以记录并提供相应的奖励，让员工感到受到赏识和重视。如果有所欠缺，那么公司领导会提供定期的反馈，支持员工进行调整和改正。
试用期结束
一旦试用期结束，公司领导将对员工的表现进行全面的评估，通过这种方式，可以决定是否留用员工。如果员工表现出色，公司很可能会为其提供长期雇佣。在另一方面，如果员工表现不佳，则可能需要重复这种周期或寻找其他适合他们的机会。
结论
招聘人员试用期对新员工和企业来说都是双方所需要的过程。对于新员工来说，这提供了一个在工作环境中磨练自己技能，加深对企业本质及项目的了解。对于企业来说，这个周期提供了机会来深入了解新员工，并保证每一位员工都能够高效地贡献自己的能力和力量。正是有了这种有效而有针对性的过程，新员工才能够成为企业合适的招聘人才，在企业的成长历程中發揮出重要的價值。
