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资产保全部工作总结推荐8篇

2024-07-12
资产全部工作总结 资产工作总结

资产保全部工作总结【篇1】

导语:

    ##年,资产保扫数在联社主任室的带领和相干本能机能部分的赞成互助下,经上下员工的互助竭力,较好地展开了资产保全工作,全年共进行了借款公约胶葛诉讼案件**件,诉讼标的达****万元,扫数案件诉讼都胜诉;申请履行案件**件,履行标的****万元,收回贷款本息***万元,接管抵件资产**万元,处理抵债资产收益**万元,此中抵债资产租赁收益**万元,核销抵债资产吃亏***万元。全年重点抓住以下工作关键展开工作。  

1、渐渐建立了资产保扫数分的本能机能机制,进步了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。一是点窜美满了《抵债资产办理方法》、《依法收贷操纵规程》等相干办理轨制,履行案件诉讼、申请履行考核轨制,办理了基层社诉讼繁、申请履行难题目,进步了诉讼、履行出力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技巧培训,构造了一期进修班。进修了依法管贷中应注意的法律时师法律知识和伶俐应用非诉讼伎俩保全贷款催收的证据材料的操纵方法。三是因为信贷人员依法管贷和依法收贷意识的加强,进步了防备信贷风险的本领。本年提告状讼案件**起,比上年裁减**件,诉讼标的***万元,比上年增加***万,申请履行案件**件,比上年裁减**件,申请履行标的***万元,比上年裁减***万。    

2、加强依法收贷办理,进步了信贷人员依法管贷和依法收贷技巧。一是建立了不良贷款依法收贷资料库,教导基层社采纳老例清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相联合的清收办法,进步了依法清收不良贷款的工作效果。二是深切基层摸清案源及进行偿债本领分析,排查重点,加强与法院履行人员雷同,加大履行力度。全年经过议定履行收回贷款本息***万。三是抓重点履行案件,对一些拒不践诺的“钉子户”,要求法院构造富强履行气力进行逼迫履行,起到履行一案,震动一方的结果。  

3、带领亲身抓大案要案,进步诉讼、履行出力。针对基层社一些大案、疑问案件的差别环境和特点,联社带领互助进行案件分析,加强与法院带领雷同,自动落实诉讼方案和履行办法,鞭策法院加大履行力度,收回履行款项***万元。  

4、切当加强抵债资产办理,典范抵债资产运作。一是当真检察抵债资产的处理本领,坚定合法获得,公道计价,按程序接管,一年来接管抵债资产**万元。二是明了专人妥帖保管抵债资产,按期查抄抵债资产保管环境。三是订定抵债资产变现筹划,自动落实变现办法,及时进行变现处理。本年共处理抵债资产**件,变现收益***万元。   ##年固然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不敷。  

1、资产保扫数的本能机能效用还未能富裕阐扬,办理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。  

2、有些名誉社的履行案件的履行结果不明显,履行采纳率不高,案件履行的连续跟踪性不强。  

3、部分名誉社对依法收贷工作珍视不敷,碍于人情,怕得犯人,不想诉讼、履行,特别是对岗亭贷款,能拖就拖,能不问就不问,每每错过依法收贷良机。   200X年工作将在克服不敷,发扬长处的根本上,抓住以下工作重点:   一是进行美满资产保扫数的本能机能机制,加强依法管贷意识,进步依法收贷程度。   二是逐社订定诉讼、履行筹划,救助落实依法收贷办法。   三是每季进行一次依法管贷法律知识宣扬,加强依法管贷和依法收贷技巧培训。   四是加强抵债资产的典范办理,按法则程序进行抵债资产处理。

资产保全部工作总结【篇2】

资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件**件,诉讼标的达****万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件**件,执行标的****万元,收回贷款本息***万元,接收抵件资产**万元,处置抵债资产收入**万元,其中抵债资产租赁收入**万元,核销抵债资产损失***万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。

一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。

一是修改完善了《抵债资产管理办法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强,提高了防范信贷风险的能力。今年提起诉讼案件**起,比上年减少**件,诉讼标的***万元,比上年增加***万,申请执行案件**件,比上年减少**件,申请执行标的***万元,比上年减少***万。

二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。

一是建立了不良贷款依法收贷,指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息***万。三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的“钉子户”,要求法院组织强大执行力量进行强制执行,起到执行一案,震动一方的效果。

三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。

针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,积极落实诉讼方案和执行措施,催促法院加大执行力度,收回执行款项***万元。

四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。

一是认真审查抵债资产的处置能力,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产**万元。二是明确专人妥善保管抵债资产,定期检查抵债资产保管情况。三是制定抵债资产变现计划,积极落实变现措施,及时进行变现处置。今年共处置抵债资产**件,变现收入***万元。

xx年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。

一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。

二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪性不强。

三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特别是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。

xx年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住以下工作重点:

一是进行完善资产保全部的职能机制,增强依法管贷意识,提高依法收贷水平。

二是逐社制订诉讼、执行计划,帮助落实依法收贷措施。

三是每季进行一次依法管贷法律知识宣传,加强依法管贷和依法收贷技能培训。

四是加强抵债资产的规范管理,按规定程序进行抵债资产处置。

资产保全部工作总结【篇3】

资产保全部2013年度工作总结

2013年资产保全部在省联社和省联社邵阳办事处的正确指导下,在上级银监部门和人民银行的监管下,在总行党委的正确领导下,资产保全部按照全行的总体部署和目标,出台了一系统列的考核办法,加大不良贷款清收力度,现就2013年来工作汇报如下:

一、不良贷款清收基本情况

我行至2013年12月底止各项贷款余额万元,比年初增加万元。不良贷款万元,比年初增加了4716万元,占比为%,比年初上升了个百分点。至12月末,表内不良贷款清收完成全年累计任务的有5个网点,分别是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰;不降反升的网点有24个,上升较多的5个网点分别是营业部、石江、花古、文昌、黄桥。不良贷款清收完成全年任务的有27名,占信贷员总数的20%。全年收回表外贷款692万元,其中央行票据置换及历年核销贷299万元,收回股东购买不良贷款307万元,收回政府土地置不良贷款86万元。

二、主要工作措施

1、加强制度建设,完善了不良贷款清收和处置的运行机制根据省联社《不良贷款管理办法》等一系列政策制度和《邵阳办事处建立不良贷款清收长效机制的指导意见》和《补充指导意

见》,我结合我行实际情况,我部拟订了《湖南洞口农商银行不良贷款清收处置实施细则》、《湖南洞口农商银行直接责任人贷款管理办法》、《关于对直接责任人贷款进行考核管理的通知》,这些制度办法和规定的出台,规范了业务经营行为,为有效开展不良贷款的清收处置提供了政策依据,形成了工作有序、有据、高效、合规合法的良好运行机制。

2、严控不良贷款前清后增。一是做到底子清,责任明。要求信贷人员对自己所管理的表内外贷款进行一次全面核对,对到逾期贷款发出催收通知书,及时了解每个贷款户的生产、经营和生活情况,同时注重贷款户的第一还款来源和还款信用变化状况;二是提前采取措施,堵住新增不良贷款源头。各网点负责人对不良贷款有高度的敏感性,并充分发挥到期贷款温馨提示牌的作用,按月将本年度到期及本月将要到期贷款予以张榜公布,以便关注并采取措施予以清收,着重关注欠息、超期而将要形成不良贷款的清收,防止因不及时清收而新增不良。

3、加大依法清收力度。一是加大依法执行的力度。资产保全部全年移送法院执行案件297件,金额3242万元,执行地遍布广东、湖南、贵州、河北、云南、江苏、重庆等地。二是加大对“赖账户”、“钉子户”的依法清收力度。对辖内不良贷款金额大且有钱不还,造成恶劣影响的借款人,各网点积极上报相关资料,依法予以坚决打击;对不良贷款借款人及连带责任人,及时了解信息做好反馈,适时查询其银行存款。通过以上措施在全行

形成依法清收不良贷款的高压态势,全年依法清收不良贷款1130万元以上。

4、加大对大额不良贷款的清收力度。我行以上年末不良贷款为基数,对表内外不良贷款(不含政府土地置换不良贷款)的清收责任要落实到人。一是清收对象为:总行班子成员协助全行最大十户不良贷款清收;总行清收大队协助清收全行最大100户不良贷款(不与包片网点挂钩);总行机关挂片人员协助清收挂片网点前10大户不良贷款;以网点为单位,网点负责人负责清收该网点前10大户不良贷款、信贷员负责本人管理的前5大户不良贷款。二是考核办法为:以清收户数为考核单位,

一、二季度清收任务户数的40%,三季度清收任务户数的40%,四季度清收任务数的20%,按季进行考核,全年算总账。通过以上措施取得了较好效果,使人人头上有任务,个个肩上有担子。

5、提高了认识,确保了表内外贷款的诉讼时效。一是将所有信贷资产纳入时效管理范畴。二是实施诉讼时效警示制度。每月10号前,各网点对后3个月将要超过诉讼时效的贷款,从信贷管理系统中调出来,涉及到哪些客户、是哪些信贷员管理的都做到了警示到人,同时有针对性地采取措施进行保全;三是及时发出催收通知并做到。①对已经超诉讼时效的贷款,催收通知书必须发给借款人本人,并由本人签收,有保证人的必须同时发出担保人催收通知书,由担保人做出继续担保的承诺,也可同借款人、担保人直接签订贷款偿还协议。②在诉讼时效之内的,必须每一年向借款人、担保人书面催收一次以上,拒绝签字的,可由当地村(居委会)组或村(居)民签字证明催收情况,对以上催

收不力的,还可以采取公告催收、邮寄催收、律师见证催收。③对进入诉讼时效警示期以内,采取措施书面催收不了的贷款,坚决依法起诉,确保债权。④对已超过诉讼时效的贷款,通过诉讼程序,由法院以庭前调解的方式保证时效,并进行有效催收。三是严格考核,责任追究到位。对确有客观原因的,按文件要求书面说明情况,经总行确认后进行免责。对主观因素不能保全时效或因网点负责人组织不力的严格追责。情节严重的责令网点负责人引咎辞职。

6、加大责任清收力度。针对信贷员对直接责任贷款清收力度不够,特别是存在信贷员岗位调整后,对直接责任贷款不清收、不配合,漠不关心,麻木不仁现象,总行今年加大了责任贷款的考核力度。并重申对直接责任贷款实行终身制管理,对退休(含内退、置换)等原因离岗的员工,资产保全部、内控部要按照直接责任贷款管理办法的要求,进行考核到位。对直接责任不良贷款超过规定比例的,一律取消新放贷款的资格。同时加强了对专职收贷人员的考核与管理,对不良贷款占比高且额度在全行排名前五名的信贷人员进行了专职收贷,收贷期间只发生800元的生活费。

7、继续加强对职工自借担保到期贷款的清收。对职工自借担保的不良贷款我行严格按照《湖南洞口农村商业银行股份有限公司员工借款管理办法》执行。由营业部从次月起从欠贷员工工资中扣还。

8、配合政府清收好土地置换不良贷款。各网点充分认识到

清收政府土地置换不良贷款是对净化县域信用环境具有重要意义,并将协助政府清收不良贷款的责任分配到信贷员,同时加强了与当地党政的联系与沟通,为政府清收土地置换不良贷款提供信息,协助做好收款、开票和账务管理等工作,使政府土地置换不良贷款得到有效清收,全年同收回此类贷款86万元。

资产保全部工作总结【篇4】

信用社资产保全部年度工作总结

ⅩⅩ年,资产保全部在联社领导指导和相关职能部门的支持配合下,经全县职工共同努力,以大力盘活不良贷款和清收处置已置换不良贷款为主攻方向,最大限度保证信用社资产安全为目的开展资产保全工作,较好地完成了上级下达的各项任务,ⅩⅩ年累计清收不良贷款***万元,同比上年多清收**万元,完成市办下达任务的**;收回已置换不良贷款**万元,同比上年大收**万元,完成市办下达任务的**。现将ⅩⅩ年工作总结如下:

(一)、采取的主要措施

一、建立健全资产保全部门职能机制。

年初制订了资产保全部ⅩⅩ年工作计划,落实了资产保全部门的各岗位职责,对不良资产做好监测和管理,按照不良资产变化的情况按季对所辖的不良贷款进行情况分析,并根据发现的问题作出相应的措施。

二、强化组织领导,进行资源整合。

资产保全部根据各社资料,建立不良贷款及已置换不良贷款台帐,对信用社主任和外勤进行信贷管理政策方针和法律知识的培训,提高信贷人员依法管理和移法收贷的技能;指导基层信用社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆帐保全四种方法结合的清收措施,提高依法清收不良贷款的工作效率;积极配合法院等部门,实行对全辖涉诉贷款统一起诉执行,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层信用社诉讼繁,申请执行难的问题,节约了基层信用社的人力、

物力、财力,提高了工作效率。

三、责任清收,目标管理。

按照ⅩⅩ年度工作计划,制定了《XX县农村信用社专项央行票据置换处置清收工作方案》、《XX县农村信用社乡(镇)、村(居委会)级组织贷款分类处置、清收盘活方案》。根据方案要求,要求各信用社摸清底数,对不良贷款和置换不良贷款建立台帐,逐笔梳理,分区域、分类别,将全年的清收不良贷款和已置换不良贷款的任务量化到社,落实到人,按月进行考核,并将信用社主任为不良贷款双降和置换不良贷款清收的第一责任人,将清收工作纳入主任年度责任目标考核,实行绩效挂钩,工作成绩突出的,年底给予重奖。完不成年度任务的,取消年终评先资格,充分调动信用社主任清收的积极性和主动性。同时加强员工的责任心教育,把不良贷款的清收工作放到事关信用社生存发展的高度去认识。

四、重点突破,全面推进

我们对党政领导干部、金融系统员工和信用社内部职工不良贷款重新统计造册,分别建立了台账。“打铁还需自身硬”。我们以内部职工自贷、担保、介绍不良贷款为突破口,成立了农村信用社员工自借及担保贷款专项整治小组,限期清收,规范管理。一是进行政策攻心,对欠款职工约见谈话,指定切实可行的清收计划,化解贷款风险;二是采取强硬措施。逐人签订限期还款保证书,无论涉及到谁,一律先停岗停职停薪,欠款还清后方可上岗。继续做好创建金融安全(乡)镇、村活动,加大清收党政干部贷款力度。积极向地方党政作好汇报,

取得支持。依靠政府解决好不良资产清收盘活中的棘手问题。

五、加大宣传力度,营造舆论促清收

为了加快清收步伐,打消欠贷户的侥幸心理,我们充分发挥宣传引导和震慑作用,在全县范围内进行大张旗鼓的宣传,营造清收不良贷款的舆论氛围,形成依法追偿的强劲态势,震慑和督促欠债户积极偿还贷款。

(二)、存在的主要问题

一、县、乡、村三级企业、组织贷款清收难。在企业改制、破产的过程中,绝大多数企业存在逃废债现象,乡、村企业多数已经关停或名存实亡、没有财产可供执行,且部分贷款时效已经丧失,收回的希望渺茫。为减少损失,信用社提出用乡(镇)、村组原所办企业的土地、房产等资产置换的方式进行偿还,但大多数乡(镇)、村组态度并不积极。

二、行政事业单位不良贷款清收难。对财政拨款的行政、事业单位及下属二级单位欠款,因财政资金紧张,未能认真落实由同级财政在安排给该单位的经费或专项资金中扣还贷款,也基本上没有能力先归还部分本金或还清利息。

三、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特别是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。

(三)ⅩⅩ年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住

以下工作重点:

一、继续完善资产保全部的职能机制,增强依法管贷意识,提高依法收贷水平。

二、全面实行问责制。信用社主任为各社不良贷款“双降”工作的第一责任人,与联社签定目标责任书。对完不成“双降”任务的责任人,按月进行问责,按季进行诫免谈话。工作成绩突出的,年底给予重奖。完不成年度任务的,取消年终评先资格。

三、每季进行一次依法管贷法律知识宣传,加强依法管贷和依法收贷技能培训。

四、加强专项中央银行票据置换资产的处置、清收、保全工作,一季度置换不良贷款处置率达到80%以上,确保我县信用社央行票据的顺利兑付。

五、继续做好县、乡、村级组织贷款清理、处置化解工作。 资产保全部

资产保全部工作总结【篇5】

个人总结

一年来,在联社党委的正确领导下,在同志们的大力支持下,我紧紧围绕市办工作会议精神,按照市办的统一安排布署,对不良资产清收处置采取了有力的措施,取得了较好的成绩。全县共净压不良贷款3901万元,不良占比%,完成市办全年考核任务的%,完成市办全年目标任务的%,占比比年初下降个百分点,消化事实不良3860万元。资产管理中心全年共托管表内贷款1586笔,金额5049万元,全年共收回本息万元,其中本金万元,利息万元,完成联社分配任务%。全年共下发时效予警通知书46份、督促限期收贷通知书23份。回顾一年来的工作,总结如下:

一、主要成绩。

1、明确思路,确定目标。

(1)、工作思路。2010年不良资产管理与处置的总体思路是:紧紧围绕不良资产“双降”目标,建立完善不良资产处置清收长效机制,强化不良资产管理手段,创新不良资产处置方式,加大不良资产清收力度,控制不良贷款反弹,突显不良资产盘活效果,有效优化信贷资产结构质量,全面完成和超额完成2010年不良资产处置清收任务。

(2)、全年工作目标。2010年全县五级分类不良贷款实现“双降”,其中:不良贷款余额较上年底净压缩3600万元,且正常类贷款中无事实不良。不良贷款占比控制在15%以内;时效保

障率及时恢复率均实现100%。

2、拓展思维,制订方案。

为了进一步加强不良资产管理,落实清收措施,按照市办工作会议精神,我出台了《衡山县农村信用合作联社2010年度不良资产管理与处置工作方案》、《衡山县农村信用合作联社资产管理中心工作方案》、《衡山县农村信用合作联社不良资产清收处置工作意见》、《衡山县农村信用合作联社新增不良贷款责任追究暂行办法》,从加强不良资产日常管理入手,创新不良资产管理机制。对不良资产实行差别化管理,重点对不良率在50%以上的信用社由联社资产管理中心实行重点监控,督促制订落实清收降险化解方案,建立不良资产十大户督办清收工作制度,党委成员督办清收全县前十大户。包片部室督办清收片内前十大户,信用社主任督办清收社内前十大户。同时还建立了不良贷款横向清收管理机制。出台激励措施激励职工利用业余时间、人际关系自报清收不良贷款。初试委托清收,与湖南财富资产管理公司签订委托合同,取得了很好的效果。

3、紧扣主题,真抓实干。

清收处置不良资产,是我们今年的工作重点之一。首先是一季度我层层落实目标任务,对全县3600万不良贷款清收任务按风险类别,按季度对任务进行了分解,并到社、到岗、到人。层层签订了目标责任合同,做到了人人肩上有担子、个个身上有任务、月月清收有进度、季季考核有兑现。其次是加强了专业清收

队伍力量,对资产管理中心攻坚队加强了力量,新增加了三个专职清收人员,从而充实了专职清收队伍。第三是攻坚克难,突显成效。一是资产管理中心加强了内部管理,严格了绩效考核,攻坚大队规划早、动手早,首先是利用春节时间逐社摸底,对历年依法清收老案进行逐户查实,共摸出有财产、有执行能力的68户,金额600多万元为,为执行历年积案打下了基础。其次是加强与法院沟通协调,加大了执行力度。全年共收回本息万元,其中本金万元,利息万元。二是协助信用社以情攻坚斗大户。如兴城信用社利用人情、真情清收攻坚,一次性收回拖欠达十多年之久刘某贷款本金200万元,利息36万元,全年净压不良510万元,完成任务的313%。第四是开展清非攻坚竞赛。今年六月份,根据市办的统一部署,我在全县开展了为期五个月的清非攻坚竞赛。一是成立组织机构,制订竞赛办法;二是澄清底子,落实清收责任,分别建立了十一项动态清收台帐。三是宣传发动,签订目标责任合同。全县共悬挂横幅138条,张贴标语5300张,派送宣传册份,张贴清收公告、公开信2300份等起到了很好的宣传效果。同时与信用社、全体信贷员签订清收目标责任合同93份。四是因类制宜,分类采取清收措施。五是奖惩并举,对清收人员计付清收手续费,给予先进奖,对排名末位给免职和下岗收贷。通过采取以上措施,竞赛期间共清收处置不良贷款4255万元。第五是全力清收员工自借担保不良贷款。按照省联社的文件精神,对全县信用社员工自借、担保不良贷款进

行了全面清理,共清理出职工自借不良贷款226笔,金额万元,职工担保不良贷款192笔,金额万元,共收回职工自借担保不良贷款12笔,金额万元。第六是全面清理落实假、冒名贷款。全县共清理出假、冒名贷款1475笔,金额万元,其中有未函证落实到用款人的158笔,金额万元;利息立据329笔,金额万元;信用社员工自用158笔,金额万元;客户真实的假、冒名贷款830笔,金额万元。对部份放款责任人提供的用款人进行了调查核实,共核实263笔,金额万元,其中收回96笔,金额万元,收回利息万元。第七是委托清收初见成效。今年七月起与湖南财富资产管理公司共签订两期委托清收合同,共授权委托清收856笔,金额万元,六个月共收回本息万元,其中本金万元,收回利息万元,巳恢复诉讼时效254笔,金额万元。

4、配合中心,全力维权。

约期存款事件发生以后,我部迅速调整工作重点,全力投入对王军国及其关联企业贷款调查函证、资产清理、落实维权措施等相关工作,对富骊花园顼目房产、金贝尔化工机器设备等进行财产保全,办理机器设备抵押登记价值5104万元,办理商铺(含架空层)备案登记平方米,价值万元;办理住宅备案登记平方米,价值万元;办理地下车位买卖合同,车位62个,价值万元;对王礼所有的金龙工业园土

地.29平方米,价值万元和金贝尔化工所有的开云镇八里村自然组土地6620平方米,价值(巳扣除南岳信用社抵押部份)进行了依法查封。以上共保全财产价值万元,最大限度地减少了资产损失。

二、存在的主要问题及不足。

一年来,尽管在清收处置不良资产中做了大量的工作,也取得了较好的成绩,但与上级要求和现实状况还有很大的差距:

1、时效督促管理还有待加强。今年尽管我们利用信贷维权系统做了大量的预警工作,下发了时效予警通知书、督促限期收贷通知书,但仍有部份信用社对时效保全工作不重视,维权意识低下。

2、执行力度有待加强。今年以来,虽然执行力度有所加强,但由于法院执行力量严重不足,尽管我们多次与法院领导协调,仍然无法满足我们的需要,从而导致大量历年积案难以执行。

3、清收处置方法单一。多年来我们清收处置手段主要是依靠法院依法清收,尽管今年我们采取了一些清收处置措施,但均收效不大,距省联社的“四个集中”“五个攻坚”的要求相差甚远。

总之,成绩巳成过去,未来充满希望,清非盘活工作任重道远,我们将认真践行科学发展观,不断解放经营思想、团结全员开拓创新,抓住工作机遇,全面掀起清非攻坚工作新高潮,为促进信合事业又好又快新发展而不懈努力!

二0一0年十二月三十日

银行人员资产保全工作总结(共8篇)

银行资产保全工作总结(共3篇)

银行资产保全部主任工作总结(共3篇)

银行资产保部员工年终工作总结

银行资产保全员工年度工作总结(共4篇)

资产保全部工作总结【篇6】

资产保全部清收工作小结

一季度以来,通过催收、诉讼、协调等各种措施清收不良贷款近1000万元,虽然数字比往年增加了一倍,但是与总行大的目标任务比,仍有不少差距。由于任务加大,工作压力随之增加。加上清收力度的不断增强,矛盾相比往年有所增加,解决也更为困难。从当前情况分析来看,靠日常的清收几乎难以完成任务。近期与内部三个小组又进行了分析排查,特别是100万元以上的贷款排了又排。但是,能够迅速到位的少之又少。今年清收遇到的困难和主要原因有:

一、资产变现难。受经济下行和经济结构调整转型的影响,大额资产处置变现难,基本无人问津。大部分企业自身难保,没有新购资产上项目的意愿,政府招商引资难度在增加。而且大部分贷款为近两年到期,资产总价值远大于贷款本息,收产成本太高,难以实施。

二、法院不给力。受法院内部改革的影响,法院办案法官人数有所控制,法官办案终生责任制在不断落实,法官及法院整体上不希望出现大的矛盾和上访事件,导致法官在日常办案中以稳健为主,不愿意采取大的动作。再加上法院目前仍由地方政府管理,在当前维稳的情况下,法院仍然必须服从地方政府的相关指导协调。特别是对一些仍在生产的企业,法院表示也无能为力,无法实施大的执行活动。

三、人手不太足。由于不良贷款反弹数量激增,清收人手有所不足。近几年移交至保全部进行诉讼清收的贷款已超1000户,每年诉讼案件近300件,执行案件200多件,清收人员没有及时得到有效增加。案件不问金额大小,所涉及的程序相差不大,相反,越小的贷款当事人不重视,公告送达的更多。今年虽然新增了两人,但短期内难有大的起色和效果,从全县招标报名人员来看,可选择余地太小,第二清收小组至今还缺一名,询问了一些基层客户经理,表示压力很大,不愿加入清收队伍。再加上原人员年龄相对较大,在文书起草和电脑应用方面仍有不足,工作效率不高。

当前清收工作虽然困难重重,但在这个岗位,就意味着责任和担子,即使最终未能完成任务,我们也要做到无怨无悔、问心无愧。作为贷款的最后一个程序,即使再困难,也要全力做好诉讼清收工作。为了尽快打开不利局面,在做好常规清收的同时,近期重点在大额贷款处置上想些办法,一是个别资产通过资产公司通道进行债权转让,二是启动**公司资产的拍卖工作,尽量促成高新区进行收购。

银行资产保全部个人工作总结

银行资产保全文员工作总结

银行资产保全工作总结(共3篇)

银行资产保全部主任工作总结(共3篇)

银行资产保部员工年终工作总结

资产保全部工作总结【篇7】

银行资产保全部年度工作总结


一、总述


作为银行的资产保全部门,我们在过去的一年中辛勤工作,积极开展各项工作,不断提升服务质量,确保资产的安全稳定。在上级领导的正确指导下,全体员工团结合作,共同努力,取得了一定的成绩。在此,我们对过去一年的工作进行总结,展望未来的工作计划。


二、工作回顾


1.加强安全防范意识


本年度我们加强了安全防范意识的培训,提高了员工的安全意识。通过定期举行安全教育培训会议,不断强化员工的安全防范意识,提高了资产保全部门的安全保障水平。


2.提升服务质量


我们重视客户服务,注重对客户的需求进行准确理解和及时解决。通过加强员工培训,提升了员工的专业素养和服务水平。同时,我们也积极开展客户满意度调查,了解客户对我们服务的需求和建议,不断改善服务质量。


3.加强风险管理


本年度我们加强了对各类风险的识别和管理,建立了完善的风险管理制度。通过加强对资产减值和风险投资的审查,及时发现和解决各类风险问题,保障了资产的安全和稳定。


4.推进信息化建设


我们积极推进信息化建设,加强了对资产信息的管理和保护。通过建立信息安全管理制度,强化信息系统和网络的安全防范,确保了资产信息的安全和保密。


5.加强团队协作


本年度我们加强了团队协作和沟通,建立了良好的团队合作氛围。通过定期举行团队建设活动,增强了员工之间的信任和合作,提高了团队的凝聚力。


三、工作展望


1.加强技术创新


未来我们将继续加强技术创新,推动信息化建设和数字化转型。通过引进先进的科技技术,不断提升我们的服务水平和效率,提高工作的智能化和自动化。


2.持续加强安全防范


未来我们将继续加强安全防范措施,提高对各类风险的识别和管理能力。通过建立健全的风险管理机制,不断提高资产的安全性和稳定性。


3.优化服务流程


未来我们将继续优化服务流程,提升客户体验和服务质量。通过不断改进服务流程,减少服务环节和提高效率,满足客户的个性化需求,提升客户的满意度。


4.加强团队建设


未来我们将继续加强团队建设和员工培训,提高员工的专业素养和团队协作能力。通过定期举行团队建设活动,增强员工之间的信任和合作,提高团队的凝聚力。


过去一年我们取得了一定的成绩,但也面临着许多挑战和困难。我们将继续发扬团结合作、锐意进取的精神,不断提升自身的综合素质和工作水平,为实现资产保全部门的新突破而努力奋斗。相信在未来的工作中,我们一定能够取得更加辉煌的成绩,为银行的发展贡献更大的力量。

资产保全部工作总结【篇8】

2015年资产保全部个人工作总结范文

资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件**件,诉讼标的达****万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件**件,执行标的****万元,收回贷款本息***万元,接收抵件资产**万元,处置抵债资产收入**万元,其中抵债资产租赁收入**万元,核销抵债资产损失***万元。

全年重点抓住以下工作环节开展工作。

一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。

一是修改完善了《抵债资产管理办法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。

二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。

学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。

三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强,提高了防范信贷风险的能力。

今年提起诉讼案件**起,比上年减少**件,诉讼标的***万元,比上年增加***万,申请执行案件**件,比上年减少**件,申请执行标的***万元,比上年减少***万。

二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。

一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。

二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。

全年通过执行收回贷款本息***万。

三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的 钉子户 ,要求法院组织强大执行力量进行强制执行,起到执行一案,震动一方的效果。

三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。

针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,积极落实诉讼方案和执行措施,催促法院加大执行力度,收回执行款项***万元。

四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。

一是认真审查抵债资产的处置能力,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产**万元。

二是明确专人妥善保管抵债资产,定期检查抵债资产保管情况。

三是制定抵债资产变现计划,积极落实变现措施,及时进行变现处置。

今年共处置抵债资产**件,变现收入***万元。

xx年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。

一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。

二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪性不强。

三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特别是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。

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