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2024物业保安个人工作总结范文十三篇

2024-07-16
物业保安工作总结 物业保安年终工作总结 物业保安班长工作总结

物业保安个人工作总结 篇1

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于x月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于x月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、坚持“预防为主、防消合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成xx年x月至x月保安队人员流动率增高。

2、工作中时有松懈。

3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。

一、本年度所做工作

一是应公司要求,制定了消防安全预案,树立了消防岗位职责、包抓到人对消防设施设备的使用等消防方面的知识作出了培训,对全体保安、服务员及吧员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生等知识的学习,开展了两次消防安全演练,从而让大家更深刻的了解消防安全方面知识技能,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础,更是为火凤凰及客人的生命财产安全有了更好的保障。

二是纪律方面,加强对所有保安人员的纪律管理与监督,制定了惩奖措施和制度,让大家更加深刻的牢记纪律观念,严格要求全体保安遵守伙的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升了安保的工作质量。

三是协助施工方面,近期工程即将结束,我安保部全体员工积极配合公司加班加点装卸装卸瓷砖、沙发、清理建筑、装潢垃圾,对各类工作都认真负责,发扬不怕苦不怕累的精神,保障了场内的干净整洁,确保工程收尾工作顺利进行。同时也响应公司刘总场内禁止吸烟的号召,安保部经理和主管带头到门外抽烟,要求大家从平时的点点滴滴做起,养成良好的习惯,消除安全隐患。

四是礼仪礼貌问题,通过对我安保部员工加强管理、培训与监督力度,全体保安对礼节礼貌方面的工作都很认真积极,响应公司领导的要求:全体保安人员注意礼节礼貌问题,早晚向领导问好,见面打招呼问好,平时多用您、谢谢等礼貌用语,努力把全员礼节礼貌和亲情化服务做得更好、更出色,做出我们火凤凰的亮点来。

五是仪容仪表方面,对所有安保人员个人仪容仪表进行严格的监督与管理,所有在职老员工头发都按要求理短,确保个人仪容仪表完全符合公司规定及要求,提升火凤凰的服务质量。

六是员工培训方面,积极开展安保部员工的岗位技能培训和文明礼貌等方面培训工作。我们从简单入手,每天对员工进行站姿、走姿、安检技巧等岗位技能培训和安保知识及应急处置能力培训,培养队员的工作意识、服务意识,是对员工工作的责任心更强。

七是新入职员工问题,本年度开业在即,训练压力大,我部又增添了许多名新员工,走了也有几名,人员流动性大,我们为了让新员工能够尽快的适应公司的工作环境及熟悉和掌握本岗位技能,每位新员工都要由老员工带领,手把手教,手把手带,从而尽快的的熟悉工作,独立上岗,取得了良好的效果。定期对新到队员进行技能理论培训和进行现场技能讲解,组织考核。

八是宿舍方面,对于宿舍卫生纪律方面,采取加大管理和监督的力度,对于违反纪律的人员,追究责任到个人,所有工作按照火凤凰宿舍规定进行,开除了一名严重违纪的人员。

九是员工日常行为规范及日常活动,采用加强监督与管理的方法,时时刻刻纠正员工在工作期间存在的一些打闹、文明用语、举止不文明等毛病,总体提高自身素质。在每天下班前组织员工玩一些小游戏,丰富员工的班前生活,让一天的工作更轻松快乐。

二、工作中存在的不足之处

1、一些员工在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强管理与监督,屡教不改的应予以劝退或开除。

2、保安部负责的值班工作没有做好,出现放入陌生人进入公司的情况,夜间值班睡岗不尽责等情况,我安保部成立值班制度,全员学习和培训,夜间值班由经理和主管轮换带班,确保此类事件不再发生。

3、礼节礼貌方面,部分员工未有按照安保部礼仪要求执行,应当加强管理和检查力度,按公司领导要求执行,让员工的全员礼节礼貌做的更好。

4、对老员工纪律管理有些松懈,对几名老员工不请假旷工的给予了劝退;对一名员工在下班后喝酒与公司其他部门人员打架斗殴导致严重伤害的,直接开除;还有两名回族新进保安无故闹事,不服从管理,甚至出手攻击领导的,也给予处理和开除。

三、未来工作计划

1、加大对安保部员工的管理力度,充分调动员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作中存在的一些问题。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化、迎客送客服务到位化。

2、加大消防知识培训力度,进一步提高全员防范意识及处置事故的能力,排除一切安全隐患。

3、加大保安职业技能的训练定期考核,从而提高整体队伍素质,强化工作质量,严格要求按照工作流程进行,从而提高火凤凰的整体服务水平。

4、对门口值班保安的礼节礼貌方面的工作进行严格监督,确保执行力度到位、工作服务到位,提升火凤凰的整体形象。

5、卫生检查加大力度,日常卫生中存在的问题让其及时改正,确保各区域卫生状况良好。

6、更换过期的消防设备,加大消防设施的检查与维护力度,确保安全隐患不再存在。

7、配合火凤凰各部门,完成火凤凰的日常管理工作。

一转眼一年过去了,回顾这一年来的工作,物业部保安紧紧围绕着物业部保安求发展的总体战略,全起保安员工完成本职工作外,办公室二次搬家保安队员不说一句话,一个字“搬”。从日常的交接班中,锤炼严格的组织纪律观念;从每星期三、四、五的交接班前进行二十五分钟的军事列队训练中,锻炼整齐划一、团结一致的优良作风;在消防安全工作方面,在罗总、和刘经理的合理周密的安排下,对商城全起员工、和全体商家、有消防中队配合一起,进行一次商城大型消防演习,派出所领导也到现场观参看,得到了公司领导及消防中队领导的好评。平时对消防抓的也紧,新员工入职对他们都进行消防培训,必须达到每个员工都会灭火,让他们知道消防的重要性。通过一系列的思想教育培训引导,使部门员工服务意识更加牢固。我们增强了使命感和紧迫感,为确保世贸商城各类大型活动的顺利举行无重大责任事故,对员工作了专项的技能培训。

总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,以适应未来商城发展的需要,特作如下总结:

一、抓紧培训不放松,保证员工牢固树立服务意识,在服务技能上有较大提升

服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业陪训。因此,在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。突出了对岗位服务技能、基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,同时,对保安的服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。

二、始终以抓安全,胜过抓一切工作的高度责任感

加强安全防范措施、落实安全管理制度,确商城保安全经营“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻牢记在心。对领导“抓安全就是抓效益”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用电视监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度,确商城每个区域都是安全的,给客人创造一个良好的消费环境,给员工一个安全的工作环境。在领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防安全隐患,保证了消防设施设备处于良好的工作状态,确保商城正常运营。在对部门员工安全管理上,严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。

三、规范服务标准,细化服务流程,全面提高物业保安部工作质量

不可否认安保部的中心工作、重点工作是安全。在即部门绝大部分人员认识还不到位;总以为我们把消防设施管理好、维护好,保证商城财产、客人财产不受损失,客人及员工的人身安全得到保证我们就圆满完成任务了,对服务这个问题认识不足,不知道应该怎样去为客人服务。部门领导提醒及时觉醒,集中了大量的时间和精力安排、服务技能的'培训工作,为了使培训工作更系统、更具体、更有目标,员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

认识注重细节,精细化管理是我们工作的又一个努力方向。通过观察分析,我们部分的员工综合素质有了不同程度的提高。

四、存在的问题

1、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责能力差。

2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

3、个别班长对员工监督力度不够。

20xx年,公司认真贯彻落实各项文件精神,按照《20xx年安全保卫工作要点》,切实抓好公司内部安全管理、保卫队伍建设、政务值班和消防安全工作。在党委的正确领导下,在全体保卫人员共同努力下,顺利完成了安全保卫工作任务。现总结如下:

一、修订完善应急预案,提高应急管理水平

今年1月份,公司针对搬迁新址和部门人员的调整,在做好组织架构的同时,进一步健全和补充了现有安全保卫及消防责任制度、各类应急预案。5月份,根据年初制定的安全保卫工作计划,开展全公司职工消防演练活动,模拟火灾发生现场,组织进行了消防实战演练。8月份,邀请市消防大队消防科专家来司,组织全员(外地部门通过视频)学习和了解有关消防知识和消防应急预案程序。同时,派出所民警每两个月会来公司了解安全保卫工作存在的问题。这些活动的开展,有力地提高了公司全员的安全消防意识,提高应急管理水平。

二、加强组织领导,层层落实责任。

一是及时调整了安全保卫工作领导小组,根据地方政府和集团要求,积极配合物业管理,将应急管理、综合治理、三防一保及安全检查等工作都按要求配备和充实了相关的人员,加强了领导,建全了组织。二是年初公司与物业、公司各部门签订了安全保卫工作、消防和综合治理目标责任书,把安全管理工作目标分解到部门,责任落实到个人。三是为了加强工作的计划性,制订了《20xx年度安全保卫工作计划》,做到有组织、有计划、有安排。

三、建设保卫队伍,加强学习教育。

在加强队伍建设方面,一是加强对安保工作人员的学习教育,增强他们对岗位工作的责任心。二是通过学习和教育,进一步增强了工作人员的岗位意识、服务意识和主人翁责任感。

四、抓好安全检查工作,及时整改安全隐患。

今年以来,公司综合管理部先后多次组织相关责任人开展全公司安全检查,根据集团和投资公司关于加强节假日安全管理通知要求,对公司用电、用气、用火、易燃易爆物品进行了重点检查。对易出现安全隐患苗头及时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患,每逢节假日各部安排值班人员24小时值班。

五、存在的问题:

1、部分消防栓存在漏水现象。

2、安全检查工作还不够扎实,个别部门对发现的问题整改不彻底。

3、由于现有保卫人员兼职工作,工作开展不够深入。

六、下一步的工作重点

在公司的领导、党委的支持下,从年初至今公司整体安全保卫工作较好,未出现任何安全责任事故,也为下一步的工作打下坚实基础。下一步主要抓好以下工作:

一是要继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。二是要检查和做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除。三是要改变工作思路,将安全保卫工作与综合治理相结合,检查工作改为以训代查。四是要不定期邀请市综治处领导对公司保卫干部进行培训,增强“综治”知识。

物业保安个人工作总结 篇2

看看自己这几个月的工作,内心真的是无限的感慨,在工作的时候全身心的都投注到工作中去了,完全注意不到时间的流逝,一直到要做总结的时候才发现又是一个季度结束了,这已经是今年的第二季度了,第三季度就要马上就要开始了。回首过去的第二季度,虽然自己没有什么特别大的成果,但是在保安的职位上面没有出现任何的意外就是最大的成果了,我很庆幸自己做到了这一点。第二季度这三个月在物业的财产管理和人身安全保障上做到了自己的职责意识,所以这对我而言也是一个很不平凡的收获。

一、保卫工作

作为物业的员工,自己听从领导的安排,积极做好自己的工作,在保安亭里面自己尽职尽责,只要是自己工作的十加绝对不会出现不在岗位的问题,认真负责的做好监管工作,防止有外人随意进入,如果有外来车辆进入也必须要做好登记才能够进入,如果是外卖人员进来,必须要将送外卖的车辆停到指定的位置后,并且来我这边进行登记后才能够进入。

二、卫生工作

因为前段时间的影响,虽然这几个月已经好了很多了,但是我们物业并没有放松这一块的管理,要求我们务必要做好这一方面的工作,所以身为物业保安我也丝毫没有放松自己的工作,尽管有人不断吐槽我们小题大做,但是我也还是认真做好自己的检查工作,所有进入小区的都必须要来我这里做好体温监测工作,没有发烧才能够进入小区,如果是没有安全出入证的人员除了体温检测还要做登记方可。所以这段时间我们小区的卫生防卫情况还是挺不错的,当然这是所有同事一起努力的结果,不是我一个人的功劳。

三、消防工作

不仅仅是在监管上面,再消防工作上面也还是同样没有放松过,根据物业对于我们的要求,我们保安在接班之后还要到小区各个楼层下面进行消防设施检查,对于有故障和和需要更换的消防器材进行宝贝,提示物业进行及时的维护工作。我自己也通过这个工作加强了自己的消防安全思想,让自己的责任意识得到了进一步地提高。

总的来说,自己在第二季度里面的工作跟第一季度没有什么大的区别的,过对于我们保安来说这种结果反而是好的结果,不出现意外就说明我们的工作是做到位了的,当然我还是不能够有这样的结果就放松对自己的要求,在后面的工作还需要继续保持才行。

物业保安个人工作总结 篇3

时间在不经意中从指间划过,转瞬间一年过去了,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,厂卫队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都得到了一定程度的提高。

我虽是一名普通的保安员,但在我心中,xx发电厂就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟,厂区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员的责任重大。

现将本人在20xx年的工作情况总结如下:

一、严格要求自己,对出入厂区的人员车辆严格检查。发现与不明情况及时向上级汇报。

二、及时疏导进出厂的车辆,防止堵车。

三、自觉遵守公司的各项规章制度,公司规定的坚决要做到。

四、不断加强自我学习,提高自身业务知识。

物业保安个人工作总结 篇4

进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅时节家家雨”,但部门有全体员工辛勤的付出,圆满完成各项任务指标,安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风,务实谨慎的工作态度,部门始终站在高标准、高质量的态度,从部门的根本利益出发,解决部门存在的薄弱环节和问题,摸索制定切实可行的有效措施,扎扎实实抓好园区的安全工作,以确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下:

一、防暑降温工作

六月份是真正高温酷暑天气的临近,这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气,按照往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温,我们的室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能使浑身汗流浃背,但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际,对大门岗等室外岗实行了灵活性调动,部门主管在巡检时,密切注意当值队员的状态,严防中暑现象的发生。

二、做好防台防汛工作

夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:“兵马未动,粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典,一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,和各楼宇的特点,中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点,真正做到未雨绸缪、防范于未然,还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册。针对此项工作的重视,我们面对6月的两次强降雨,都化险为夷顺利度过强降雨时段,特别是在25日那次强降雨的突然袭击,正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米,当天物业保安部立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水,经过保安部领导及当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查,结果发现地下室有积水,保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和堵漏工作,并对新楼各楼宇进行有无渗水现象,确保楼宇的工作正常化。

三、 消防安全工作

在6月12日的中心领导牵头的安全排查中,暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性,中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要认真仔细,不仅有领班的月检记录,还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的发生部门也作出相应的培训计划并附加卷面考核,时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中,我们要重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发现问题及时向有关部门单位反应,并跟踪询问事态结果。

四、积极应对内审工作

东湖物业总公司原定6月内审的要求,部门根据公和规定和实际操作情况,根据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求,进一步规范了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据年度培训计划划分到各班组培训,内审的临近部门要求各岗位队员要认真做好以下几点要求:

1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面洁净,不允许在记录表上涂改乱画,b页面字迹清晰,c使用统一的编号记录。

2、岗位制度标准化;

a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗。

b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作。

c熟悉了解值勤岗位周边基本情况,做好突发事件的前期准备工作。

3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一,b岗位值勤人员站姿标准统一,c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)

4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,中心行政部领导同意更换原有出入证,新的出入证发放须岗位上每位队员接班时认真核查清楚,具体做到:a负有岗位责任心,恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品,岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任,b实行惩罚制,根据岗位访客人员的多少分配出入证必须做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元,

五、部门存在的问题

1、防暑降温工作,没有认真落实到位。

2、个别员工服务意识不强,工作态度不强,履行职责能力差。

六、七月份部门工作计划

1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度。

2、高温季节来临之际,做好防暑降温工作。

3、做好部门岗位记录工作,准备迎接公司内审团的到来。

6、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

5、做好消防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

主管领班岗位检查共计132次 保安队员日常巡逻共计396次 城市经典一期巡视共计10次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计67次 灭火器点检共计1次

60+1培训共计2次 消火栓点检共计1次

部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计1次

管理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计32张 邮件挂号收发共计572件

物业保安个人工作总结 篇5

xx年是新中国成立x周年,我们在公司领导的正确指导下,以“高标准,严要求”的指导思想,严格管理,狠抓服务质量,以“安全第一,预防为主”的思想,确保了各项管理措施落到实处,圆满完成了年初既定的各项工作,取得了一定的成绩.现将我今年来具体工作情况总结如下:

一、加强组织领导,提高认识,加强管理工作的严肃性。

我公司保安公司始终把安全工作放在各项工作的首位,列为第一重要工作来抓,公司成立了安全工作领导小组,小组成员职责明确,安全工作制度健全,责任到人。

为了提高全体保安人员的安全意识,我们根据保安工作会议制定了安全学习计划,安全培训计划,利用多种形式对保安人员进行业务培训,讲授各项安全工作的重要性,结合防火、防盗等方面,系统地进行安全知识和实际操作,真正让大家了解和掌握各种安全知识。提高了保安人员的素质,保证了队伍在治安保卫方面的工作无差错。

二、落实岗位责任制,确保小区的安全防卫

公司领导高度重视,始终把安全工作放在各项工作的首位,在这xx年里,公司各部门、小区均能够自觉遵守岗位职责和制度,确保了小区的安全。

三、完善设施设备安全管理

四、狠抓保安队伍建设,力求优质服务

优质服务是物业管理的宗旨。作为物业保安队伍中的一员,我们深知优质服务对于物业管理来说是重中之重。在工作中我们认真学习物业各项规章制度,积极参加市物业保安公司的各项培训,不断提高自己的专业水平。

为了更好的迎接xx年,确保小区的人、车、枪、水、电四通八达。在这期间小区无任何大小事故和失窃事件。失窃事件、火灾事故、洪水事故等,无一例重特大刑事案件和轻微事件。

物业保安个人工作总结 篇6

保安工作是我国保安人员应尽的义务。保安部在上半年的安全工作中,在公司领导的指导下,以及全体保安人员的共同努力下,较好的完成了上半年的各项工作。为了今后更好的开展工作,现将上半年保安部的工作情况总结如下:

一、工作情况

保安部现有保安人员x人,保安队员x人,是我队重要保安部门,在工作中我部门坚持严格要求自己,不管是在工作中还是生活上,都能做到严格规定,服务态度,对来访人员做到热情接待,认真讲解,耐心解答;积极配合领导及同事完成各项工作,以积极的态度投入到工作当中。

二、安全管理

上半年,保安部对小区的消防设施、设备进行了全面检查,并在小区门岗值班时发现小偷有消防器材,及时的进行了处理,为小区住户营造了一个安全的生活环境。为保证小区的安全,保安部每天都要对小区公共区域进行检查,以确保小区的安全。在这上半年中,保安部完成了以下几项安全检查。

1、外来人员和车辆进出管理。为了保证小区的安全,保安部在上半年加强了监督管理,严格按照管理制度去做,并以身作则,来控制外来人员,做好车辆的进出登记,以免造成外来施工人员的拥挤和踩踏。避免了车辆的拥挤和踩踏。

2、内部物品出入管理。按照公司要求,配合了办公室内的物品出入登记,配合了办公室的财务登记工作,按照要求做好了公司财产登记表。

三、保安方面

3、上半年保安部对入住的外来人员和车辆实行了上半年出入登记制度,未发生管理上的纠纷。

4、保安部实行严格的出入登记制度,无过期、有流失现象。

5、严格的执行外来人员的人员及物品出入登记制度,防止了腐蚀、等不良现象的发生。

6、对于物品的管理,保安部实行严格的查询制度,无疑问积极妥善的解决。

四、培训方面

上半年,保安部对新入职员工进行了系统培训,让新入职员工尽快掌握物业的各项工作。

通过培训提高了员工的整体素质,服务意识,业主至上的宗旨,让每一位来访人员都能感受到公司人性化的管理。外来人员进出登记制度,流失证制度,防范意识等。

五、其他方面

7、积极配合相关部门做好节假日的各项安全工作,上半年度保安部共检查、督促和协助各部门针对防火、防盗等方面的安全工作。

8、加强对门岗值班时的管理,加强值班时间,要求保安人员在岗在岗在位,及时发现问题及时处理,把隐患及事故苗头消灭在萌芽状态。

9、与保安部配合对外来人员及车辆进出管理,对来访人员进行登记并建立台账登记。确保了公司公共财产的安全。

物业保安个人工作总结 篇7

保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员xx名,其中x名辞工,x名不合格辞退,保安部现有从业人员xx人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。

对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展.

加强工作职责的培训和提升,服务的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

 一、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作,创造经济价值

1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。

2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。

3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,具备工作的主动性。

4、控制好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。

5、监管好样板房的安全隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。

二、营销部大门岗及广场车辆停放的管理

在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。

三、业主收楼前,保安部前期准备工作

xx作为xx发展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx作为xx的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障体现完善的英式管家服务落到实处,做好以下工作:

1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,配合区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。

物业保安个人工作总结 篇8

xx年,我公司保安部紧紧围绕以防火、防盗、防为重点,认真贯彻落实上级领导提出的各种安全防范措施,全面加强安全防范工作,不断强化保安队伍建设,努力提高规范保安员素质,较好地完成各项安全防范工作,为公司的发展尽我公司应尽的职责。现将xx年来具体工作总结如下:

一、加强全员的安全防范意识

1、签订责任书。公司与保安部与保安部、客服组层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

2、不断完善保安员值班登记制度。

为确保安防各项安全防范措施的落实,公司保安部坚持每晚对班进行巡视,深入细致地检查保安员仪容仪表、岗位纪律情况、作息时间,报岗发现问题,立即处置。

3、严格执行外来人员及施工人员登记制度。

二、加大值班力度

xx年,公司保安部夜间值班152次,累计节假日保安员221人次,累累计报岗29人次,累计算岗37人次。

三、加大值班力度,保证公司财产安全

值班是确保公司财产安全的重要环节,保安部始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善安全保卫工作规章制度,加强值班巡逻,及时报告和处置突发事件,为业主提供安全舒适的`居住环境。

xx年的工作即将告一段落,回顾xx年来的工作,我们在得到公司领导的`关心、支持下取得了一些成绩,但是也看到了公司的不足之处,主要表现在:

4、保安员形象方面:

5)、工作之余,难免会与小区内保持联系,对小区的精神文明建设,消防安全隐患了解不够深入,需要加以改进。

6)、保安员形象方面

7)、保安员体能、纪律等方面的素质需要提高。

20***年即将结束,保安部在以后的工作中将会针对不足,不断完善,提高自己,将保安部打造成为一个优秀的团队,为公司的发展贡献自己的全部力量。

物业保安个人工作总结 篇9

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。03KkK.com

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

XX年即将过去,我们将满怀热情地迎来XX年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

物业保安个人工作总结 篇10

20XX年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了20XX年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻xx物业的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况作工作总结如下:

一、区域安全保卫状况

在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建设,树公司形象"的服务理念,以确保"项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障"为宗旨。通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

二、坚持预防为主,狠抓安全防范

实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

 三、狠抓保安服务质量,树立企业形象"窗口"

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面"多层次、多形式"的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象"窗口"。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后达到公司领导的要求。

物业保安个人工作总结 篇11

导语:姓名XXX部门财务部

一年来,在股分公司各级构造和带领的关心和救助下,在各兄弟单位的明白和赞成下,物业公司策划班子和全部员工经过议定不懈的竭力,兑现了年初预定的目标。 现将物业公司200X年各项工作总结以下: 1、策划办理环境 1、美满各项规章轨制,建立内部办理机制 物业公司策划班子始终把进步物业办事程度、扩大办事范畴、由内部办事渐渐走向外部办事、篡夺从市场中获得效益当作今后可连续性成长的必由之路。而要兑现这一目标,优良办事是根本的根本地点,为此,我们本着脚结壮地的原则建立了一系列适应市场经济成长必要和公司成长必要的《岗亭工作质量标准》、《效绩考核轨制》、《员工惩条例》、《值班经理工作轨制》、《商户回访工作轨制》、《投诉欢迎处理轨制》、《办公经费办理轨制》、《工钱办理轨制》、《考勤轨制》、《集会轨制》、《文件进修落实轨制》、《效绩考核对抄落实轨制》、《员工培训轨制》等近二十项规章轨制,并加大查抄落气力度,使各项工作有筹划、有方法、有根据、有目标的稳步展开;同时,为了建立美满的内部办理机制,采取“走出去、引进来”的方法,到昌乐土、银都、电信、建行等物业公司进修观光,在汲取进步办理经验的根本上联合我们的实际环境,对策划班子及各部分每个办理岗亭的本能机能、效用、工作范畴作了明了的别离,从而将各项工作细化到每个人,增进了各岗亭的自动性、自动性和创设性,使各级办理人员在工作实践中连续获得熬炼,交易、办理程度连续获得进步。 2、 公司上下联合务实,办事意识明显进步 物业公司只有连续进步办事质量,才华最大限度的满足商户和业主的需求,才华稳步提拔物业收益,建立精良的企业形象。我们最终从思维政治工作入手,阐扬党、团员、工会自动分子的榜样领先效用,带领全部员工变化见解、展开表面进修、加强交易培训,使员工的办事意识和本身本质获得连续进步,要求公司带领和各级办理人员凡是深切基层做大量的答疑解惑工作,公司上下构成了联合同等、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在办事质量上更上一个台阶、天资评审中再上一个档次,物业公司加强了各种资料的查阅、汇集、归档工作,按部分、式样、性质等差别公道分类、存档,极大便利了所需材料的及时查阅和利用;第三,珍视参加和展开式样多样的培训活动,在自动参加股分公司构造的各种培训、进修的同时针对公司内部的工作特点和性质按期或不按期的展开升旗典礼、安定出产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼仪、配置道理、物业典范等交易培训,使全部员工的办事意识和交易本质获得进步;第四,狠抓各项规章轨制的落实,增进工作敏捷有效的展开,特别是为了切当落实履行的《效绩考核工钱》我们下了极大的工夫,考核部分的同时办理人员也要接纳《效绩考核对抄轨制》考核,起到了彼此监督效用。履行以来,员工的工作风格和办事意识、程度以及有效投诉处理率有了明显进步;又如《晨会轨制》履行后,每天晨会对前期呈现的题目和当天安排的工作详细落实到相干责任人,要求当天能结束的必须当天结束,不能结束的要查出因为,订定筹划期限结束,使各部分的工作效果明显加快,变化了懒、散、慢的不良风俗,对敏捷进步办事意识、尽大略裁减投诉和有效展开工作起到了相称紧张的效用。 3、精减人员、节能降耗,办理效益明显进步 物业公司带领班子复苏的认识到在展开外向交易前,只有经过议定加强内部办理、加大本钱监控力度(特别是人力本钱的把握),才华裁减企业吃亏、进步企业效益。采购工作是节能降耗的关键关键物业公司履行了严厉的监把握度,要求外购材料必须两人以上,常置易耗品必须建立供货厂家细致资料并建立长期供货干系,同时,财务与行政办人员凡是做市场查看,尽大略找到泉源供货商。为了进步办事,在有偿办事变目上,采纳自购、代购或帮忙购买材料方法,以最大限度满足拜托方长处。其次,经过议定减员工作使企业人力本钱低落,200X年我们共与31名员工清除了工作干系,裁减工钱及附加费用近3万元。第三,为了低落费用,撤除办理人员工作餐后改成部分补助就餐,值班经理和夜班值班人员撤除快餐就餐而由员工餐供给,裁减开支1万多元,别的,要求补缀工作能修复的不换新,一人干的不消两人,一小时修复的决不消两小时;第四,展开修旧利废活动,办公用品严厉把握,废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,报废配置中能用的零件拆洗后再利用,还做到不消开的灯不开、能少开的少开,包干地区做到人走灯熄、水停,并用惩法则加以束厄狭隘;第五,200X年还加大展开了封堵、修门窗、挂门帘等保暖办法,加装近四十部旧风机盘管和补缀排除了几百部风机盘管,加强了末了办法排风效能,大量节省了燃油。经统计,经过议定采纳各项节能办法全年使低摊、物耗费用低落近8万元,油料裁减22万元,裁减员工餐、办公费、洗涤费及别的费用近20万元,裁减工钱及附加费10万元,到达了低落本钱、进步效益的目标。 2、精神文明构筑环境总结: 1、根据股分公司的要乞降实际环境建立了物业公司精神文明构筑带领小组并下设办公室,以江总布告关于“三个代表”的紧张思维为教导,当真进修十五届五中、六中全会精神,紧紧环绕经济构筑这此中间和股分公司财产布局调整这个工作核心,经过议定对“三个代表”的要求学习,建立了解放思维、脚结壮地、锐意进步、与时俱进的新的工作风格。在进修、宣扬兵团“1+8”文件、三项轨制改革和《百姓操行履行纲领》活动中订定了进修筹划,使进修活动有安排、有落实、有总结,并以板报、横幅和宣扬栏等式样在全部党员大众中深切展开了进修、宣扬和教诲活动,在参加《全国百姓操行构筑知识比赛》中获得第二名,在股分公司构造的《百姓操行履行纲领》、《1+8》文件和三项轨制改革以及《公法律》、《工作法》、新《工会法》知识比赛和考卷笔试中获得一个一等奖、两个二等奖和三个三等奖,获得了精良的结果。 为了深切进修和周全贯彻*总和*副总在200X年度工作总结和200X年工作安排上的题为《刚强决议信念、真抓实干、首创股分有限公司各项工作新场面》和《抓办理、促效益、塑形象、求成长》的工作报告和工作筹划,物业公司联合工作实际构造了《物业公司最大限度满足客户必要演讲会》,18位演讲同志从行业动身、从本身岗亭动身,就物业公司如何求真务实、刚强决议信念地展开各项工作,如何环绕增加新的经济增加点和增进企业经济效益这此中间去开辟工作思路,如何故立异的理念鞭策物业公司的对外成长,发起了各自的见解,不但使全部员工从中遭到了极大的教诲,进步了思维本质和办事意识,同时,也使物业公司策划班子和各级办理人员遭到了极大的开导,对联合全部员工、加强企业凝集力和成长外向型办事思路起到了自动的效用。 2、   物业公司党支部坚定党要管党、从严治党的原则,健康了党的构造机构,加强了对党员的教诲监督和办理,坚定“三会一课”轨制,经过议定党支部的按期教诲和办理,进步了党员的本质,加强了党性,也监督党员切当践诺了党员的任务。物业公司党支部按期召开民主糊口生涯会,保存党的进步性和纯正性,每位党员都能根据党章的要求去做,按时交纳党费,自动培养和考验入党自动分子,凡是进行思维教诲,按期参加支部大会的进修,听党课,并按期写出思维报告请教,使入党自动分子遭到党内糊口生涯的实际教诲和熬炼,规矩了入党的念头,加强了对中国共产党的决议信念。 本年九月,物业公司党支部按公司党委的要乞降安排,当真展开了第七个党风廉政教诲月活动,当真进修兵团纪委、监察局编印的《第七个党风廉政教诲活动参考资料》和公司党委下发的各项文件,并构造全部党员和干部观看了反腐斗争警示教诲片和进修榜样进步人物等宣扬教诲活动,当真参加了公司的党风廉政教诲月答卷。 3、物业公司自动参加股分公司进行的各种体裁活动,还自动展开了充裕多彩的业余体裁活动,物业公司自动构造、策动广大员工报名参加编排跳舞、演唱歌曲,经过议定细致筹办,在股分公司进行的春节和好会上节目中获得了一个二等奖,一个优秀奖;在物业公司工会和团支部互助进行的“迎新春职工乒乓球比赛”中有44人参加,经过议定43场131局猛烈比赛评出了优秀者;在股分公司构造的迎“三.八”巾帼建功演讲会上,物业公司遴派了三名选手参加演讲,同时在“三.八”节到临之际,构造、进行了“三.八”妇女漫谈会,增进了女工工作的深切展开;在股分公司构造的“学雷锋月”活动中,物业公司构造团员、青年洗路标、路牌、告白牌、免费电器补缀等,表现出了奋发向上的精神;物业公司还构造了65人的参赛步队,参加了股分公司进行的“五·一”乐趣活动会,获得了三项集体活动第一名,三项单项第一名,四项单项第二名等的好成绩,使广大员工对企业文化构筑富裕了参加感和成绩感;在参加股分公司为迎“七·一”、百花村六周年店庆和庆贺百花村股票规复上市的文艺表演中,物业公司用真情实感排练的诗伴舞《***,为你作证》获得了在场各届同仁、朋侪的同等好评;在股分公司构造的迎“十·一书画、手工艺品建造比赛”中获得了一个一等奖、二个二等奖和五个三等奖;物业公司还进行了“迎十·1、庆仲秋卡拉OK比赛”,选送前三名参加了股分公司进行的卡拉OK比赛,获得了一个二等奖和一个鼓励奖;同时我们还展开了两此大范围的献爱心捐款活动,四次慰劳特困职工、抱病员工活动,使员工感觉到了企业的暖和,为保护企业和谐成长和员工步队巩固起到了极大的效用。 4、为增进物业公司精神文明与精神文明和谐成长,物业公司在加强“三德”教诲方面作了大量工作,自动展开岗亭培训、优良办事、低落物耗、节省本钱、进步效益的工作比赛和岗亭技巧练兵活动,并做到了有轨制、有筹划、有履行、有考核,经过议定这一系列活动,获得了较好的经济效益和社会效益;同时,深切展开了第六个“三德”教诲月活动,增进了党员、干部和行业风格的变化。经过议定以上展开的各项活动,增进了物业公司200X年度精神文明构筑工作的深切展开。物业公司工会还特别关心职工糊口生涯中的坚苦,在春节、工作节等节日期间访问慰劳坚苦职工,在得知保安部员工王新国同志的女儿患沉痾的环境后号召全部员工计134人共捐款4000多元(此中不含与王新国有私家友爱自动捐款的),并自动响应公司向弱势群体捐款活动,为留宿职工供给平常药品,经过议定送暖和等方法切当作到了为员工排难解纷。 5、物业公司自客岁11月建立了工会构造并按构造程序推举了工会委员会委员后按订定的二OO五年工作筹划、职工代表大会轨制和工会工作轨制富裕阐扬工会构造的民主监督、民主参加和民主办理本能机能,按要求在本来由员工推举出的9名职工代表根本上于本年8月在物业公司一届一次职工代表大会上又补充了22名职工代表。 为变动广大员工的工作自动性和创设性,公司工会有构造、有筹划、有目标地在员工中展开以结束公司既定目标为议题、以节能降耗、低落本钱、公道化发起、技巧改革改革和优良办事等为内容的工作比赛活动,并于9月份展开了《百日优良办事工作比赛》、建立“巾帼文昭树范岗”和争创“青年文明号”等活动,通度日动进一程序动广大员工的自动性和创设性。 在公司副主席**同志的构造主持下工会委员和职工代表当真进修新《工会法》三次(此中一次是在全部办理人员例会上互助进修),使大家富裕认识到工会构造的本能机能效用,在此根本上,公司的员工惩、规章轨制的建立等都经过议定工会和职工代表大会评论辩论经过议定;物业公司根据职代会轨制于8月份召开了物业公司第一届一次职工代表大会,经过议定了大会决议。经过议定这些集会,富裕阐扬了职代会的效用。 为果然、刚正、脚结壮地地展开企务果然工作,物业公司订定了《企务果然民主办理履行方法》和《企务果然轨制》,建立了带领小组及办公室,经过议定板报、横幅、宣扬栏及职工代表大会等式样对企务进行了7次、触及内容7项的果然板报1块(内容为党风廉政构筑等);横幅1次,(内容为党风廉政构筑);宣扬栏8次,(内容为社保金缴纳果然、公积金缴纳果然、医保果然和德律风费用果然等);职工代表大会1次,(内容为效绩考核结果果然、规章轨制果然),为切当保护职工合法权柄供给了有力的保险。 物业公司工会还非常珍视女工工作,在参加股分公司构造的“三八”妇女节演讲活动中细致构造、当真筹办,选送了三名妇女代表参加了演讲;在计生办的构造下全公司妇女参加了妇检,切当保险了女工的权柄;在岗亭练兵活动中保安部的升旗练习、工程部补缀班的一岗多能练习都获得了优秀成绩,表现了企业精神、建立了企业形象。 3、各部室工作环境总结 为进一步改革物业公司工作风格,进步办事意识,典范员工言行,进步工作效果,行政办主持草拟了十几项触及工作规律、环境卫生、集会、培训等内容的规章轨制,使全部办理人员和员工的平常工作都有章可循、有制可约,起到了比较好的结果,特别是《效绩工钱考核轨制》的履行对进步员工工作自动性、自动性和自律性等方面起到了实效性效用,同时为贯彻履行行政办每个月构造屡次差别式样的查抄,确保了各项轨制的履行。 因为物业公司不但负担着大厦的水、电、暖供给,同时还负担着公司的综合办理、筹划生育、环境绿化等当局本能机能部分担辖的工作,外协工作非常紧张,为此行政办自动与当局本能机能部分关联、雷同,理顺了各种干系,美满结束了街道等当部分分安排的计生、排污、绿化等任务,并且结束了泊车收费、物业天资、二次供水等办证工作,为公司公道、合法策划奠定了根本。 行政办还在帮忙策划班子加强内部办理和互助党、工、团构造展开政治思维教诲、进修培训、体裁活动、职工代表大会、对内对外宣扬等方面做了大量工作(如建造了五块面积达8平方米的宣扬栏、建造板报、横幅等),同时,鞭策和帮忙筹划生育、采购、库房办理及员工餐等办理人员做好相干工作,包管了全年未产生一路违背筹划生育政策的变乱、包管采购各关键的透明度、物品领用的严厉把握、库存的典范办理和员工用餐的质量,为各项工作的顺利展开创设了有益的前提。 为欢迎北京中瑞管帐师事件所的审计,财务部抛却了歇息备齐了各项资料,前后四次对客岁的账务进行了清查,在公司又调换了西安希格玛事件所后,财务部全部人员又一次抛却歇息,顺利结束了从头审计工作。 为兑现财务工作的当代劳公,财务部还结束了帐务初始工作和财务软件进级工作,富裕利用了新大中财务软件的帐务处理系统、管帐报表系统、工钱办理系统、巩固资产办理系统和库存办理系统等模块(此中我们的存货办理模块是全部公司独一启用并运作的公司)进行典范化、当代化的财务办公。 为互助结束股分公司策划目标责任书,财务部理顺了财务核算系统和典范财务核算流程,环绕目标收益和目标费用层层分化、当真分析,经过议定每个月会同各部分当真人召开财务分析会的式样给各部分培训和讲解本钱把握要点和改革发起及办法,救助各部分在本钱把握方面获得了好的结果。 同时,财务部在费用清缴、按期盘点对帐、内部培训和进修等方面也做了大量工作。每个月及时清缴各种代收代缴费用,收取物业费及其他垫款,使应收帐款采纳率达80%以上,包管了资金运作和滚动上的顺畅;经过议定按期盘点存货、在用低值易耗品和巩固资产,当真查对帐物,确保了公司资产的安定;经过议定订立并进修《财务人员考核办理方法》、进修股分公司各种财务文件和鼓励财务人员报考200X年全国管帐职称测验考前带领班等式样加强了财务人员的交易本质、进步了交易程度,并且凡是展开职业操行教诲,使扫数财务人员做到了不计个人得失、不企图小利、公私明了,包管了财务工作的纯正性。 保安部式样大、人员多,工作责任重,人员本质乱七八糟,为工作的平常、有序展开带来了很大坚苦,是以本年的工作重点放在了进步员工本质、加强交易培训上,为此,物业公司专门从保安公司招收了10论理学员,此中有一名在校教官,四名班长,三名国旗手,以富裕保安气力,同时,对本质较低、意识较差的保安进行再培训,同等格的赐与解雇,使保安步队集体本质获得了较大进步;为切当进步保安部办理人员的本领,保安部遵照股分公司文件精神在办理人员的任用上采纳竞争上岗方法竞聃了一名工头,在用人机制改革上迈出了务实的一步。 保安部员工在全年节假日以及公司展开的各项活动(如股票规复上市等)中都抛却了歇息时候富裕到最紧张的岗亭以确保大厦安定,经过议定公司及部分的屡次培训和教诲建立了精良的办事意识,增进了工作的自动性和自动性,能够及时发觉并处理火警隐患,面对顾客不刚正行动时能以大局为重,做到打不还手、骂不还口,建立了物业公司的办事形象。 因保安部还负担着股分公司保卫部的职责,故在安定保卫、综合办理、安定出产、消防安定等方面也做了大量的工作,为加强各子(分)公司的消防意识和安定出产意识,保安部当真人别离对各子(分)公司进行了交易知识培训和各种告急局势的处理方法,并凡是进行安定工作查抄,对不符合安定标准的处所期限整改,对保护大厦安定起到了紧张效用。 前楼软件园的开业,使保洁部的工作范畴又扩大了几千平米,保洁员的工作任务又增加了很多,但为保护全部大厦的集体环境,保洁部当真人经过议定连续加强培训和进行思维教诲,在人员异国增加的环境下仍然保存了高质量、高要求的保洁标准,同时经过议定班前班后会式样进行全天工作的筹划和总结,及时发觉题目、办理题目;为适应新型样下保洁工作的必要,保洁全年进行了两次大范围的有筹划、有重点、综合性的培训活动,使全部员工认识到在做好本职工作的同时还必须加强文化本质的培养,只有本质的连续进步才华使对内进步办事质量和办事意识,对外建立办事形象。 保洁部除了在人力本钱长进行严厉把握外,还尽大略的在物料消耗上节省本钱,因保洁物耗是物业公司的一项较大的费用付出,在不感化工作质量的前提下节省物耗是保洁部低落本钱的关键,保洁部按订定的节能降耗筹划在办理上加大力大举度、在用“人”上下工夫,能反复利用的决不换新的,严厉按标准剂量利用高本钱干净液剂,干净器具谁迷失破坏谁补偿,经过议定这一系列办法,有效的节省了本钱。 根据物业公司的集体成长筹划,保洁部在对外办事上先走出了第一步,经过议定扩大办事范畴、开辟家政市场的方法对外承接洗车、家庭室内干净、办公地区卫生环境保护等项目,为物业公司追求新的经济增加点迈出了第一步。 工程部的工作紧张是包管大厦的平常供电、供水、供温和空调以及物业公司所办理配置的保值、增值和平常运转,同时还负担着各子分公司大家地区、办公地区的水、电、暖、照明等修补工作,别的还帮忙公司基建办进行对大厦的施工改革和工程收尾的补缀等工作。 本年开春工程部就对客岁被冻坏的消防管线系统进行了大补缀,规复了大厦的消防效用;互助基建办结束了多项施工改革及善后处理工作,修复了大量的跑、冒、滴、漏等障碍;对前期工程遗留的主下水道堵塞题目进行了根治和处理,对同等理的窨线进行了改革,清除了主下水管道的堵塞隐患;入冬前对大厦的保温缺点进行了处理和解决,对九楼消防、糊口生涯水箱,旅店、亮相中间门头及二楼库房、快餐吊顶及后堂做了美满的保温处理和封堵,补缀了大量跑风、漏风的门窗等,包管了冬季平常采暖的必要。 在结束公司平常交易的同时,工程部还自动互助各子分公司、商户进行策划场合的改、扩、新建施工,如派出专业人员进行供给资料、提公道化发起、施工安定查抄等帮忙工作,在温和保险公司、汇科公司的施工进程中都赐与了自动有力的互助,包管了物业公司各项目工作的顺利进行。在平常结束工作的同时工程部在节能降耗上也做出了大量的工作,能补缀的决不调换、不买新,按时誊录配置运行数据,公道启停配置,精打细算每一度电、每一滴水、每一公斤油;对闲置配置进行公道利用,如对客岁拆下的20多台风机盘管进行了补缀清洗,从头加装到采暖不到位的地区,不但包管了各策划地区公道采暖,又为公司节省了数万元资金;工程部不但对内厉行节省,在为客户进行补缀时也本着为客户着想的原则,篡夺少花钱、多办事。 工程部还经过议定加强内部办理和深切落实《效绩工钱考核轨制》进步工程部全部员工的办事意识和办事程度,特别是履行效绩工钱考核以来,各班组自发对所属连续员工进行职业操行、专业知识、工作技巧等多方面的培训,使工作质量和办事质量都有了质的变化,完全变化了过去懒、散、慢的不良风格,构成自动找题目、查隐患、争出工的自动向上的场面;为了适应市场必要和物业公司成长的必要,工程部在对外承接安置、补缀等办事上也在自动摸索方法,在把员工本质和技巧进步到一个新的高度的前提下,篡夺为物业公司创设新的效益和新的利润增加点。 经过议定各部分员工的自动互助和互助竭力,物业公司本年的各项工作都获得了很猛进展,也正按物业公司带领班子的长远计划一步一步的进步,相信在股分公司各级带领和部分的救助教导下经过议定物业公司全部人员的不懈竭力,目标必定会在不久的将来得以兑现。 4、存在的题目 最终,物业公司办理人员起步较低、本领较欠缺,在200X年要加强培训和进修力度,以进步办理人员的交易本质和集体办理程度。 第二,物业公司建立时候较短,起步低、时候短,只处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的成长进程中贫乏技巧本领、办理本领和竞争本领。 第三,员工步队集体技巧含量低,在今后的人事工作中要加强对高技巧、高本领人才的引进,并经过议定培训开掘内部技巧潜能,发觉、培养和储蓄技巧人才。 第四,培训工作力度欠缺、用人机制不伶俐,外部交换少,市场环境明白不深,这必要在今后大力大举引进人才,敏捷鞭策市场开辟本领,采纳提成等多种分派方法变动市场开辟自动性。 这些题目都有待于股分公司各级带领大力大举救助和和谐以及物业公司本身连续竭力去加以办理;同别的子(分)公司比拟,我们另有很多工作存在必定的差距,我们将加强雷同和交换、汲取经验和教训,连续进行进修和教诲,为物业公司今后的成长创设更好的外部环境和内部前提,为物业公司外向型成长的必由之路夯实根本。

物业保安个人工作总结 篇12

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是职员部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新前夕,对一年的工作需要进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

一、培训资料方面

保安部在20xx年制定了《新员工上岗前在的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《主楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等,并定期进行培训。

二、安全管理方面

安防管理:本队严抓两出入岗对奥厄恩、外来车辆的登记管理体制,发现有漏洞马上整改,巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元拿掉门撤除情况,各队员随时发现随时关闭。6:00—20:00每小时巡视科技园区周边、地下车库及外围,20:00—00:30每小时巡视科技园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:30—6:00每小时巡视科技园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做好签到及记录,如需整改以基层工作工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理,像出租房、公司这一类,此事积极开展因各部门配合做好备案、审查工作,以免混进不法人员,下一步进行讨论作出这一方面的管理及改进。

消防管理:年初本队在本管理的各个消防器材上贴上提示语和使用方法,张贴消防知识于各楼栋普遍明显处;本队严格落实消防大队‘四个能力’,每月进行1—3次消防演练,让队员参赛选手能熟悉和简单的使用消防器材;每月五次消防大检查,每日视查的工作;另本小区因少部分消防系统故障,经报告业委会、房管局,10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置,希望能引起重视。

三、车辆管理方面

本小区现有车辆600多辆,车位路面66个,地下车库144个。这已远远难以满足车辆的停放,20xx年本队严格落实交管,小区路面归纳车位、车位编号、指示标志,并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放,及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来人车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区的车辆全面检查有无情况,并记录。一年来,通过大家的努力,小区车辆停放基本有序,偶尔几起的车辆刮擦也在第一用心时间解决好。但也有部分业主不听指挥,停在影响我通行的位置,下一步做好这一块的沟通、管理。

保安部通过对20xx年组织工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20xx年做的'更好:

1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平党政有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理本领等综合素质高低不一、参差不齐,本队将有鉴于针对问题加强教育培训。

3、反复出现的问题是有个别不必新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响难题着整体的整体素质。在20xx年的工作中,保安部将研究重点跟进、狠抓落实新队员技术培训的培训工作。

4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。

物业保安个人工作总结 篇13

20XX年即将过去,我们将满怀信心地迎来20XX年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

一、优质服务、赢得信赖

公司通过引进xx品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中*代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。

二、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。

安全管理部通过对20XX年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20XX年安全管理部各项工作更好的全面展开。

以下几项工作是保安部20XX年的工作重点及提升项:

1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在20XX年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。

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