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生产一线员工工作总结 篇1
为了保障安全操作，正常生产，顺利完成生产任务，请注意以下事项。
1：料筒温度未达到设定温度，严禁起动主机。
2：当设备发生异常响声时要紧急停机。
3：严禁机器高速运转，主机转速不得大于额定转速的80%，正常生产时，主机电流不得大于额定电流的80%，
4：要定期清理控制柜灰尘，清理时必须切断总电源。
5：挤出机加热部位容易烫伤，严禁皮肤直接接触。
6：在停机时必须将螺杆中的料挤干净，开机时必须先慢速，等料挤出1—2分钟后在加速。开机时人不得站在模头口的正前面，防止熔融料喷出烫伤人。
7：禁止挤出机加热筒体上积留塑料，防止加热时引起火灾。（特别是燃点低的料）。 8：定期检查各电机电缆有无破损，发现异常及时上报。
9：生产高结晶（PA66PBT等），易分解（阻燃材料）停机时，必须用热稳定性好的材料清理机筒。
10：生产加过滤网料之后，接着生产加玻纤料，一定要把过滤网去掉之后再生产，否则后果严重。 11生产加纤料时，严禁下料斗段料。必须保障下料顺畅。
12：混料人员清理混料机时，必须先切断电源，操作面板上挂上，
13：机器运转时，严禁用金属工具掏下料口，排气口，真空口。
14：混料机盖上，挤出机机台上，切粒机，振动筛表面上，严禁放置工具，金属等各种物品。 15：生产一线员工，生产作业时随身带的打火机，硬币，手机等物品务必保管好。以防掉进机器和材料中。
生产一线员工工作总结 篇2
述职报告
时光飞逝，不知不觉一年的时间就要过去了。在这一年中，回顾走过的这段时光，在银行领导的指引和同事的帮助下，完成了本职工作，有学习有收获有成长。
在这一年的工作当中，我努力学习专业知识技能，不断向单位同事虚心请教学习。在单位领导和同事的帮助下，经过不断努力学习和刻苦钻研，已经熟练掌握各项业务技能，办理流程。在各位党员的同事的影响下，发扬共产党员吃苦在先享受在后的精神，在我的工作岗位上学习进步了很多。
在这一年的工作当中，我经过自身的努力，不断提高自己的服务水平。在一线员工的岗位上，我心中始终奉行着“客户利益至上，一切为了客户着想”的服务理念。认真遵守员工行为守则，做到语言规范，微笑服务，流程标准，为客户提供实实在在的方便。不断加深服务理念，并在实践过程中不断深化，才能提供给客户满意的服务。良好的服务也是党团结群众的要求。在一线员工的岗位上秉承着从群众中来到群众中去。把客户当成亲人，把单位当成自己的家，把真诚的态度和甜美的微笑传递给客户，让客户感到满意和放心。在我看来，客户的满意就是我最大的幸福和欢乐。
在这一年的工作当中，我在一线员工的岗位上，大力宣传我行的各种产品，积极营销中间业务。这一年来，自己的营销业务方面也有着很大的提升，自己的营销意识和营销精神比以前更加积极主动了。思想上也认识到营销业务对我行的重要性，作为一项重要的银行业务也是一线员工必须完成的任务，我这一年来不断的进步提升，深化营销精神，做出更好的业绩，提高银行业绩和个人收入。因此我在一年当中不断地宣传我行的理财产品以及信用卡，保险，电子卡等影响业务。以及在揽储方面也投入了很大的精力，使我个人经办的定期存款数量大大上升，而且，在理财产品，信用卡，保险，电子卡等方面都取得了不错的营销成绩。在我行领导的带领下，同事团结和相互配合下，我积极努力，促进营销业务发展，使得我行这一年的中间业务有着良好的发展。
在这一年的工作当中，我在一线员工的岗位上，树立创新的观念。作为客户经理在管理观念和行为上坚持创新，发挥创新优势。在一线员工岗位上，树立正确全面的服务创新理念。提高客户满意度。在之前的客户留言簿里我总结出了客户不满意的地方和需要改进的地方。在新的一年里我会秉承着服务创新的理念，更好的投入到工作当中。
一年的工作在学习，服务，营销，创新取得了一些成就，但还存在有待提高的空间，新的一年我会以党员的标准要求自己，努力工作，积极进取。
生产一线员工工作总结 篇3
过去一年的压力也得到了缓解，我在工作中一直保持着那种紧张的工作状态。工厂可能是一个压力很大的工厂，但在过去的几个月里，我也看到了很多成就感。事情，例如，当你在工作的时候，你总能感觉到时间过得很快。一旦时间过得很快，工作就会很快。事实上，每个在工厂工作的人都希望自己的工作变得快。 , 每个人都在告诉他们的工作，他们必须完成。在这段紧张的工作中，他们取得了不错的成绩。在厂领导班子的带领下，一年来的工作已经全面完成，到了总结的时候了。
首先要做好地面工作
在工厂的环境里，大家都这么辛苦，千万不要着急，以前就是这样 公司的教训是，急于求成的人肯定会出问题，脚踏实地可能会慢一些，但这也符合我们xx的专业精神工厂。我们只是做我们自己的事情。来到这里的工作中，我按照领导的要求，脚踏实地地做好了工作。做好这项工作，无论做什么，都要有一个准确的心态。之前的一些反面例子，一直在提醒我一定要脚踏实地。
二、规范自己
其实在工厂工作需要注意的事情有很多。我们的工作效率高是一方面，也是我们自身的素质之一。起来吧，每个人都在想着提升自己。在过去的几个月里，我一直在努力调节自己。我觉得我不是很自觉，但我一定会向大家展示我正在努力要求自己。其实，调节自己来自很多方面。首先是工作。工作是我们在车间时必须遵守规则。这些都是不可避免的。每个产品的要求都要严格，上级一定要交代。产量要求要达到，工作中发生的各种事情都要以身作则，发扬厂里拼搏精神。
另一个是我自己。我一直很注意自己的形象。来到厂区的环境，我一直都遵守着这样的规矩，遵守我们xx厂的厂规，发扬我们爱工作的精神。工作时不会偷懒。一年中的时间实际上是一种态度。我们对待工作的态度有很多，但我们不能少调节自己的态度。
三、自我缺陷
我在工作上也有一些不足，我对工作的态度就是这么万无一失，小问题不行存在。事实上，我必须改变这些问题。当我在车间工作时，我偶尔会感到困倦。我一直在工厂工作到现在，这是最明显的问题。我没有这样做，下次我会改进自己。
生产一线员工工作总结 篇4
2012年*/*公司员工留用与招聘方案
最近几年，由于制造业和现代服务业的繁荣导致了劳动力需求的上涨，而劳动力增长速度趋缓，劳动力受教育程度迅速提高，对收入的高预期让很多人宁愿不工作也不向低收入妥协，中国劳动力价格优势逐渐丧失。“民工荒”“技工荒”„„大量涌现，同时民营和私营企业主要支撑的制造企业需要大量劳动力，不愿且不能较大幅度增加员工收入，劳动力供需矛盾日益凸显。
员工离职率接连几年都呈上升趋势，而且随着金融危机的爆发、后续长期的不良影响，这种趋势丝毫没有减缓的迹象。如何在保证业务快速增长的条件下吸引和保留人才，正在成为中国企业的管理者们最大的挑战。
2011年春节过后，上海各行业即出现“用工荒”现象，部分加工企业生产线开工率不足一半，上海2008年、2009年、2010年劳务工离职率分别为%、%、% 根据另外一份权威资料显示，2007年传统制造业中的操作人员类离职率高达%；生产管理类其次，为%，其中，制造业的车间主任成为企业挖角的热门。
因此， 对于一家规模在450人左右的产、销一体化性质的公司来说，年前15%~30%的操作工离职是很正常的人事变动，但如何将这个值定在一个较低的位数，克服“招工难”带来的不利影响，需要一个长效的机制，以此留下老员工、招徕新员工、甚至借用老员工的口碑带来新员工，保证企业生产效率和生产合格率。
为打造一支专业化、高素质的经营管理人才队伍，现面向社会公开招聘管理人才，真诚欢迎有识之士报名应聘。
A.操作类员工
对于操作工来说，收入、工作环境和劳动强度越来越成为员工离职的主要考量，后两者的比重有越来越大的趋势。有时，一些操作工的离职原因是“厌倦加班，厌倦干重复的活” 最直接有效的方法：
1.在生产一线工作的操作工，年后返回公司，且从年后工作第一天开始计算，在公司服务满2个月，凭车票可给予每人100元的车费报销。
2.鼓励在职员工推荐亲朋好友为公司服务，服务满3个月，给予100元/人的介绍津贴。 长远之计：
1.设立年资工资，在生产一线工作满一年的操作工（若晋职或加薪），每个月给予50元的年资工资补贴，年资工资年底一次性计算好，第二年正月过完后第二个月予以发放。
2.进行一定程度的岗位调整，培养操作工对各个工序的了解，让操作工感受到公司对他们的培养，掌握更加专业的技能，树立“你优秀，就是我优秀”
3.根据市场行情，对计件工资合理地进行一定程度的调整，
B.非操作类（管理和技术类）
一个最主要的准则在于：事业留人。
生产一线员工工作总结 篇5
生产一线员工培训方案
成立教育培训委员会，教育培训委员会办公室挂靠人力资源部，由总经理、党委书记担任主任，公司领导班子其他成员担任副主任， 各部门负责人作为成员。教育培训委员会具体负责培训工作的实施。各部门专兼职培训员、班组长和班组培训员构成培训网络的基础。
一、部门专职培训员职责
1编制本部门的培训计划，并按期完成总结，上报培训月度报表。
2布置、检查、督促和指导各班组开展日常培训工作；定期召开班组培训员会议，组织交流培训工作经验。
3组织本部门、专业的规程考试和反事故演习。组织生产人员进行规程制度和生产技术知识的检查考问。
4组织各岗位独立值班前的考试。
5组织本部门、各专业范围内的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等培训活动及考试。
6参加部门的生产会议、事故分析会、技术竞赛评比会。
7对于部门外出培训，负责提出培训申请、费用预算报人力资源部审核。 8负责及时更新部门人员培训档案。 9负责部门培训台帐的管理。
二、基层培训组织职责
生产一线部门下设基层培训组织，由基层班组长负责。基层班组班组长及班组培训员职责如下：
1班组长是本班组培训工作第一责任人，负责班组内培训工作全面管理
2班组培训员是班组内部培训组织者，负责具体组织开展本班组培训工作。 3班组培训员负责对本班组人员培训情况进行评价。 4班组培训员负责及时更新班组员工培训档案。
三、培训计划的制定
人资部每年12月组织生产一线培训专责召开培训专题会，总结本年度培训工作不足，了解下一年度员工培训需求，为下年度培训计划制定打好基础。同时，各部门专兼职培训员充分调研员工培训需求基础上制定年度培计划，经部门负责审批后，交给人力资源部，人力资源部汇总各部门负责人审核通过后的培训计划，编制公司级年度培训计划于12月15日前报公司分管领导提交教育培训委员会审批，通过后于次年1月20日前会同年度培训工作要点、培训预算分解以正式文件下发。
四、培训工作的执行与落实
生产一线部门要制定本部门的培训管理考核办法，并根据实际每年修订一次。每季度最后一月底前，上报部门季度培训总结并统计部门培训费用支出情况。生产人员每月培训不少于三次，管理人员每月不少于两次，每次学习时间不低于1小时。各部门、班组培训时间、地点相对固定。生产班组每月自行组织考试，将考试成绩计入培训档案。
部门内部培训需要组织定期检查。每季度最后一月组织部门人员进行技能（生产人员）、业务（管理人员）考试。每季度培训结束后，培训专工要对本部门员工培训情况进行考核，考核内容包括出勤率、课堂纪律、考试成绩、培训成绩等，记入员工培训档案，并于下月10日前交人力资源部。
生产一线员工工作总结
生产线工作总结
一线员工工作总结
生产一线员工岗位职责
银行一线员工工作总结
生产一线员工工作总结 篇6
生产车间一线优秀员工推荐材料立足岗位做贡献，积极进取共成长
XXX，系XXXXXX有限公司生产车间后段员工，自20xx年7月入职进厂以来，该同志思想积极上进，工作主动热情，团结同事、任劳任怨，力求用心做好每件事，一步一个脚印踏实前行，并能不断提升自己的工作水平，力争成为一名优秀的骨干员工。
在公司逐步拉升产能的这一年里，他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳，对领导交办的任务，无论是份内还是份外都会认真、仔细的完成，在专线生产过程中，为了满足生产需要，连续加班36小时，保证了订单的按时入库。在产品质量控制方面，他始终认真做好产品自检和互检工作，对可能出现的问题及时上报，遇到不懂的地方，主动向工艺及品质人员请教，并积极配合相关部门解决生产过程中的问题。
一、专注技能提升，促进个人成长
XXX在专线生产过程中，独自一人承担外观返修工作，为尽快适应工作岗位要求，他虚心向经验丰富的师傅学习请教，不断提高自身技术水平。他知道对待工作不能有一丝马虎大意，所以时刻严格要求自己，踏实工作，不断积累经验，在工作模式上有了新的突破，工作效率有了较大地提升，将外观返修工作定额由20k/h提升到100k/h，丰富经验和精湛的技术水平，成为生产车间里学习的榜样。二、重视团结合作，积极主动进取
XXX非常注重与同事之间的团结合作，积极帮助同事分担工作。在他人请教问题时不厌其烦，耐心讲解，为整个团队技能提高、形成融洽工作氛围作出了不可磨灭的贡献。当出现失误时，谦虚接受领导的批评和教育，及时从自身寻找问题，查找不足、弥补差错、汲取教训，时刻牢记仔细和耐心是工作效率与质量的`保证，以认真的工作态度面对各项工作内容。工作中他主动学习，积极进取，不断提升自身的素养，生活中，他艰苦朴素、乐于助人，保持乐观向上的心态。三、强调谨慎细微，发扬工匠精神
专线产品对成品外观要求严格，对有问题的灯珠要经过多个流程进行返修，整个过程手工作业，必须谨慎细心，否则可能破坏整个卷盘。XXX认真细致，既保证了返修合格品出货，同时又不影外观检验工序的加工效率，经其返修的卷盘均一次通过合格检验，使得相应批次平均生产合格率提高了10%以上，个别批次返修后比返修前甚至提高了17%，同时，他在编带工序产量也没有落下，在公司开展的劳动竞赛中，以编带产量40kk的成绩名列第四名。
四、履行责任担当，工作勤奋敬业
XXX用最朴实、最诚恳的态度，忠于职责，勤奋自励，把自己的全部的热情投入到工作中，用他自己的话说，“只有公司发展了，效益提高了，我们每个人才能有好的待遇、好的生活，所以我要全身心的为公司的效益提升出一份力，尽一份责”。他以高度的爱岗敬业精神从事工作，以满腔的青春热血认真完成每次任务、每个生产批次，得到了部门主管、同事的一致好评。
在新的一年里，他将会以更加勤奋的态度、发扬工匠精神，锐意进取、执着奉献，为公司发展贡献自己的力量。
生产一线员工工作总结 篇7
又是一年在充实的工作中度过了，回首今年，我收获了许多经验和技巧，较之往年有了以下进步和成长。感谢车间内的各位同事以及领导的帮助指导，若是没有大家的通力合作，我们没有可能完成这么多的任务，我也不可能在工作中取得这些进步和成长。所以我在此将我今年的工作进行一个总结，算是给今年划上一个句号，也为明年工作的开始打上一个冒号。
一、在车间的工作方面
在今年的工作上，我严格遵守我们车间内的规章制度，约束自己不做那些对工作造成影响的事情。并且听从领导和主任的安排，在工作上不挑三拣四，主动的去承担了xx与xx等工作的重要部分，为我们车间按时完成任务做出了贡献。并且在x月份的紧急工作上，我临危受命肩负起了xx的工作，在我们团队大家的共同努力下，我们跟着时间赛跑，终于在限定的时间之前将任务完成，大大的提高了我们工厂的名气，也让我们车间的工作能力受到了上级领导的认可和表扬。
而除了这些重大的工作以外，在日常工作之中我也做到了一名优秀员工应该有的表现，在车间内团结同事，对于刚刚来到我们车间的新同事进行手把手的教导，帮助其快速的进入工作状态，节省培育时间。
二、在个人的学习和态度方面
在车间的工作中，想要将手头的工作做好，就需要不断地进行学习和强化。因此我在工作之余常常阅读一些专业的书籍，弥补我在知识方面积累的不足。同时在工作上我也经常向有学问有技术的同事请教，并将这些积累下来的经验记录下来，在工作和日常生活中反复复习，加强掌握度。
而我的工作态度也从做好工作演变成了怎么将工作做得更好，怎么让已经陷入瓶颈的工作能力获得进一步的升级和突破。这种态度的转变给我带来的是充足的动力，让我能够不断地突破艰难险阻，让自己取得更好地成绩。
三、工作上的一些不足
在工作上我依旧有着一些老毛病，比如在忙起来的时候常常忘记一些事情，越是多的事情我越是会弄得杂乱，除了我以外别人很难看明白，因此也很难跟我处于一个步调，导致在工作的配合上出现问题。但我已经注意到了我的这个毛病，并准备着手对其进行改变，有意识的纠正这些不良的习惯，让我跟车间内的同事工作更加协调、更加顺利。
生产一线员工工作总结 篇8
今年，在大家的共同努力下，厂里的工作圆满完成了，但仔细回想，你会因为工作中的小瑕疵而感到有些不满。被治疗在所难免，但如果有提高工作效率的方法，自然要努力进步。因此，想了想，决定对今年的工厂工作做一个简单的总结。
在工厂的基础工作中，要更好地处理好同事之间的关系，改善自己的不足。至少作为一个工作经验不是很丰富的工厂员工，你需要认真对待，才能产生效益。如果能靠自己的努力，因此，在工厂开辟新局面是可喜的。因此，今年工作之后，我更加注重自身短板的改善和基本技能的提高，巩固现有的基本工作技能，并与其他员工的成功一起落实。相比之下，在这种情况下，你也可以通过闲暇时间的讨论，找到在当前任务中稳步提升的方法。按照这个思路，解决工厂工作中的问题，为您提供了很多便利。因此，这方面的优势可以在明年的工厂工作中得到继承和发扬光大。
在技能培训中，做好相应的学习，听从领导的指示。由于过去不注意技能训练，因此我利用了很多机会来提高自己的能力。因此，我把重点放在了今年的技能培训上。我把每一个重要的知识点都记录下来，并结合实际情况。对此，我发现技能培训的相关内容确实与员工当前的工作息息相关，而且今年的重点也让我的工作能力与以往有了比较。有很大的改进。此外，领导分配的额外任务也可以通过自己的能力很好地完成。除了基本的奖励，我更看重的是通过这样的机会在工作中逐渐获得领导的认可。
我在重要的工厂工作中咨询了经验丰富的老员工，从他们身上学到了很多东西。其实，即使是为了以后的工作少走弯路，我们也应该尊重老厂员工。所以我关注世界的关系，以便在工作中遇到困难时得到相应的帮助。尤其是今年，我得到了同事的帮助，完成了领导指定的几项大型任务，但在这个过程中，最重要的还是将他们的解释转化为可以应用到他们身上的经验，所以经过多次咨询和总结，他们可以轻松处理工厂中的大多数任务。
在工厂环境中，要注意维护集体利益，才能得到同事的认可。经过长时间的努力，融入了工厂的集体，我很高兴。因此，在总结了今年的工厂工作后，更应该着眼于未来的挑战，这样才能以积极的心态在不断的挑战中成为一名优秀的工厂员工。
