我们听了一场关于“车间工人工作总结”的演讲让我们思考了很多。文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的，高水平的范文，可以帮我们快速上手写作。经过阅读本页你的认识会更加全面！
车间工人工作总结【篇1】
车间工人工作总结
我:.二车间粗洗班配液间的一名一般工人.在这一年的工作中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时刻依然在配液间工作。
在这一年的工作中,让我学到了不少知识。让我熟悉了配液间的工作性质,操作规程以及操作知识。在同事(更应该称为师傅)耐心教导下,使我喜欢上了配液间的工作,也让我熟悉了配液间的基本工作。在班组中，有班长的关怀支持和同事的关心让我倍感工作的欢乐，让我总是以饱满的热情投入到每一天的工作中。在以后的时刻里,我将努力学习,使自已可以熟练地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在与同事的相处中,我将做到有求必应,做自已力所能及的事。
2011,让我倍感我们粗洗间是一具大伙儿庭,尽管大伙儿的年龄与辈份别同,但让我感觉到了家庭般的温暖与和谐.当有人受伤和需要帮助时,大伙儿所表现出来的那种关心和热情让我感动.
超市员工学习心得
连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解，而造成商品组合欠佳、形象宣传含糊、顾客认知率较低等事情，在这时假如别进行及时、系统、有效的引导认知工作，便会使企业走进一具被业内人士适应上称之为的“雾境营销”的误区。
区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的别同等原因，势必造成消费群在认知同意新进入者时行为表现方面的别同。特别是在当地同类产业并别处于衰降期时，目标顾客群的认知速度与效果会成为直接妨碍新进入者拓展当地市场的重要因素。俗话说：“万事开头难”那么，这时我们该怎么做呢？
让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的？”就必须寻准当地要紧竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点，以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物，如此再经过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和挑选的意识。“别怕别识货，就怕货比货”，有比较挑选基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是经过感官而获知的表面信息，并别能决定认知工作的理性化走向。
让顾客知道。知道认知时期是顾客经过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要阶段。在那个时刻里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。这个地方的形象整合别单单指开业之初店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更要紧的是以什么来保证顾客购物过程中的最大中意度。要经过尽可能多的渠道在顾客、职员中进行企业文化的潜移默化和妨碍，将简单的购销关系向一具脉络分明的有机共同体演变。使顾客知道我们是“以担社会责任为先，以为顾客服务为主”的新型企业，我们所要的第一追求别是利润，而是有更广大的空间与机会能为更多的消费者提供中意的服务。
让顾客信任。全面质量治理是企业进展的生命线，也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的要紧手段和线索，质量品质、服务品质、等等都已成贯通所有工作的主线，这些方方面面工作绝别能为某个时刻段的促销而造势，要真正成为对消费者负责的一具个郑重的答应。让顾客100%中意的质量治理作为哺育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行精密的操作，从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查，要做到有形式、更要有内容有涵义。惟独如此才干经的起实践者和时刻的检验，才干让顾客产生信赖和忠诚。
让顾客喜欢。一具人要想被众人所同意和信任那么具有亲和力是他必须的条件。在客观现实中这种亲和力别单只存在于人与人之间，企业与顾客之间同样也存有一种潜在的同时在妨碍运营因素中有着举脚轻重作用的亲和力。它源自于职员的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽，甚至于部分治理者的人格魅力等。因为这诸多因素的存在因此我们在对待顾客的每次光顾时都别应只当成是一次简单机械的销售过程，企业行为的良好展示算是靠这看似单纯的一次又一次。我们惟独充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会，才干让他们去感觉我们给其带来的“超值”。日积月累中潜在的亲和力自然会被挖掘出并成为企业与目标顾客间坚固的桥梁与纽带。
让顾客回味。从消费行为学的角度来分析我们会发觉：每一位顾客在单项行为结束后，都会确信自己的相关挑选与决定是明智而正确的，都可不能去贬低、否认自己的决定。这是因为每个人在自己的行为评价中都存有对自我认可性的依靠和自我否认性的排斥。据此，我们应制造更多的情景让顾客回味并知道：是我们企业的与众别同让他有更多的理由去确信自己的行为，以我们的品牌为荣耀在同一群体中得到更多的赞许和认同。如此以来，别但充分满脚了消费者的自我认可性，并且也给我们带来了超出任何宣传效果的---口碑效应。
在新型竞争营运环境下，多少商家在歇斯底里的高喊“钞票越来越难赚了，顾客越来越看别透了，借我们一双慧眼吧！”。事实上别是消费者变复杂了，而是企业没有把自己真正融进一具以顾客需求为最终导向的新型空间里。含糊的治理，糊涂的消费由此而存在。
每一具有高瞻远瞩性和社会责任感的商家在运营操作之初都别能让一时的受益冲昏头脑走进经营的“雾境”，错失建立自己忠诚顾客群的良机，我们惟独主动去做引导消费者明知道白消费的先锋使者，才干在新的市场上扎根立脚、长久进展！
车间工人工作总结【篇2】
总结是对一段时期的学习、工作或完成情况进行全面、系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面、系统地了解过去的学习和工作。我们应该如何写摘要？以下是泛问网小编为大家分享的焊接车间工人工作总结（电焊车间工作总结），供大家欣赏。
焊接车间工人工作总结
在过去的一年结束。总结一下经验。以下是东兴资源网编辑整理的焊接车间工人工作总结。仅供参考，欢迎阅读。
焊接车间工人工作总结很多（一）
一转眼，20xx就要过去了。回顾一年的工作，有助于吸取下一年的经验教训，把工作做得更好更好。 20xx的工作总结如下。
1、坚持质量意识理念
1、达到“一点都不差，一点都不差”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”、“生产满意”的服务宗旨。统筹规划、质量效益、生产效益、管理效益、三方关系。强调对基础质量、环节质量、最终质量以及技术质量和过程质量进行全面系统的质量管理。强调全员质量管理和全过程质量控制。强调团队是质量第一责任人。
2、不断完善技术人员队伍建设。一年来，团队一直把培养人才技能作为团队建设的重要内容。因为只有过硬的技术，才能保证“提质增能”所向披靡。与高级技术人员合作，制定并实施有针对性的培训计划，加强团队建设和员工队伍建设。
2、坚持以全面提升为发展目标
在把握生产与质量关系的同时，安全工作要放在首位，以人为本，重视安全工作，安全工作以教育为主，管理与教育要并举。实现“预防为主”的预防性管理理念。积极推进5s标志现场管理，明确场地整洁统一，明确具体放置位置，严格执行各项管理制度。积极推动流程文件复述，让大家都能熟记，做到熟能生巧。流程文件的重复，坚持奖勤惩懒。
3.坚持以生产为第一要务
1、经过一年的努力，生产和质量得到了全面提升。人员思维积极进步。在提高质量的同时，生产也得到了全面提升。团队全面倡导公司“提质增能”活动。用xx人全面提高完成xx人生产任务的能力。从月产xx单轨x柱到月产x柱。创造了xx公里动车组的最高月产x个半的历史记录，创下了从生产开始到今年的生产业绩的新纪录。
2. 这一年。生产中涌现出许多优秀员工，其中4人被车间评为免检员工。团队全面致力于“提质增能”、“注重前后”、“择优录用”、“奖勤罚懒”、资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，践行骑行记录原则，多做事，提高员工积极性。该团队负责动车和城轨车两类。由于工作需要，不少人具备制造两种不同型号车辆的资格，并合理安排了试工条件。这一年，团队多次被车间评为先进团队，这与车间的支持和团队的努力是分不开的。
四、坚持以党为核心的队伍建设
积极响应党支部组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设。以“忠诚企业”主题教育为全年工作主线。认真组织班子成员学习党刊，把学习心得写成文字。积极鼓励广大党员同志为党旗增光添彩。 “严于一己”，“规范言行”，做员工群众信赖的党员，在班子中发挥党员先锋模范作用。
五、存在不足
1、由于工作线索较多，有时会忽略懂道理、动情的管理方法。
2.注重日常工作的监督管理，忽视大型活动的开展。
3.你需要提高自己的思维和理解。面对事情不要太仓促。你需要冷静思考，向他人征求方法和意见。
我们深感勇气的重量和肩上的重大责任。面对各种挑战，我们不会辜负车间的厚望，在工作中不断探索和追求中勇往直前。
总的来说，工作忙碌而艰苦，但我感到充实和欣慰，因为我跟随车间，与领导一起努力，一起解决工作中的困难，享受工作中的快乐一起成功的事件。 .每个团队成员都非常团结和积极。他们不怕困难，锐意进取。
焊接车间工人工作总结很多（二）
一转眼，20xx已经过去了一年。期间，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事的关心和支持下，在我不断的学习和工作下，圆满完成了车间布置的各项生产任务。开年第一年，我沉思地回顾了这一年的工作、学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成明年的工作，特将的工作如下：
一、自觉加强理论学习，提高个人素质
一是自觉加强政治理论学习。其次，在业务知识学习方面，虚心请教上级领导和车间工程技术人员。为了不断提高自己的理论水平，他积极参与车间生产工艺的制定和修改和技术创新，利用业余时间学习铆工和焊工的基本理论知识，使理论更好地服务于实践.
二是努力工作，努力做好自己的本职工作。
今年涉及的具体工作主要包括以下几个方面：
一、受xx影响，车间领导积极调整工作思路，全长专注各车间维修任务。作为车间骨干，他带领团队成员完成了一系列维修和抢修任务：xx公司xx套管及除尘管道安装、炼铁炉前除尘管道改造、燃烧溜槽等。振动筛、轧钢生产线更换钢轨和盖板、炼钢炼铁炉除尘罩制作安装。在这些工作中，他积极发挥自己的技术专长，为提前完成抢修工作尽了本分。
二是加强团队成员技术和专业水平的培训。帮助新员工在生产过程中提高业务水平，让他们在生产过程中学习一定的技能和工作经验，对个别员工的特殊工件进行专项指导：比如某焦化公司的焦炉操作室需要做一个x-度弯头和一块锥体，我指示xx和xx完成这两块的展开和放样。
第三，要成为一名优秀的铆焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名铆焊助理技师，如果没有这样的素质，你说的一切都只是一句空话。工作中，认真分析绘图过程，确保生产出的工件合格，与同事交流工作经验，努力提升自己。业务层面。
四、协助班长做好班级各项工作，保质保量完成上级领导交办的各项任务。
密切合作，持续改进。这一年里，我经常利用业余时间，配合车间工程技术人员制定外地维修保养施工方案。积极参与复杂零部件的工艺定制。
在过去的一年里，我在学习和工作中逐渐成长成熟。我知道自己还有很多不足，比如组织管理能力不够，政治理论水平有待提高。今后，我将不断完善自我，努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，学习专业理论知识，学习政治理论知识，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2.充分发挥自身优势，不仅限于自身技术的提升，更要组织全班员工做好工作，同时，还应承担班级的所有技术和业务工作。我的舞台。
3、不断提高自身政治素养，强化为企业为民服务的意识，努力成为xx企业更好的员工。
焊接车间工人的多项工作总结（三）
新年的钟声即将敲响。我们在紧张忙碌的工作日程中度过了 20xx 年。在这300多条工作日程中，xx班已经自豪并吸取了教训。现在是一整年。工作总结如下：
1. 人力资源稳定，整体素质提高
班有xx人，1月份新进员工xx人。团队倡导“传、帮带”制度，以旧带新，整体战斗力大幅提升。全年共焊接各类工程机械驾驶室总成。加班加点全年工作时间每天比去年减少x小时，周日休息时间比去年增加。过去几天，优质日报的频率比去年减少了x%年，人员综合技能大幅提升，可自主生产比去年多x个品种的各类产品。团队响应公司号召，利用业余时间开荒、种菜园。公司环境美化，送餐总量1公斤以上，整个团队精神抖擞，斗志昂扬。
2.安全生产，做好防护第一，“6S”理念更扎实
始终倡导“安全生产，预防为主”的安全理念，上半年组织全体员工参与学习“职业健康与安全”安全危险源预防措施》x 次，安全概念评估测试平均分 x 分。下半年通过《xx公司机械工业园区安全生产标准化岗位标准化考核办法》实施，平均分x分。全年共学习x次以上，现场安全措施讲解x次，改装班全年进行电动葫芦、单臂起重机、桥式起重机专项培训十余次，对平衡器安全绳和安全钩进行了多次整改。每天对各工位的电源线、劳保服、安全隐患防范措施进行周安全检查，加强整体安全意识。
生产现场井然有序，工位设备和物料转运车固定入库，吊点同高悬挂，二楼平台死角彻底清理，日常巡查，并每季度喷涂一次各种颜色的固定线，隐藏各种“6S”管理标志，重点培训全体员工规范“6S”理念，并采取相应措施，使整个团队的工作环境焕然一新。整整齐齐，团队常年在车间的“6S”评估板上。这比去年增加了 30%。
3.过程质量环环相扣，产品质量稳中有升??。
在全年的产品质量工作中，公司内控质量问题团队开始x次，上个订单的质量问题上报x频率。 ，出团队x次的质量日报，主要表现在产品的改造改造、人员变动、生产中细节控制不力等方面。由于繁琐的原因，团队致力于看、心、人、手工，团队品管官会在早会上公布当天的生产品种和质量预警，换线时间节点，以及各个流程的控制要素，做好就行了。过程监控记录，随时观察和纠正生产过程中出现的尺寸和质量问题，并在送检前对每个品种进行审核记录。具体完成指标如下：
全年全员参加质量培训x次，x月公司质量整改月中旬，自查自纠各类问题x项，2个重点研究课题上报，成立重点研究小组，按时整改到位。工作落实《资产评估细则》和《质量体系日常检查十二项标准》。下半年生产期间，主要产品以xx中小卡为主。 xx台首批生产取得重大突破。与去年相比，各项质量控制点的综合操作技能和细节要求都有了很大的提高。
四、持续改进完善永无止境，小改革创新意义重大
年初以来，团队重点宣传“五个小创新” ”活动，动员大家专注于各自的岗位。把“拦路虎”，用好难度，发扬车间“持续改进，永无止境”的理念，以省时省力达到一致性为出发点。从生产工装、治具辅助设施等开始，团队全年共x自制工装，上报精密工装生产及总装整改改进x频率，简化流程下在保证质量的前提下，加快x台工作站的速度。对各种工装进行了十多次的维护、维修和标准化，特别是在x月期间，我们开发和试制了3次x产品20多套。板、导流板也对玻璃钢零件进行了完善，为该产品的开发和投放市场起到了及时的保障作用。
5、存在不足及明年计划
由于汽车行业经济形势的波动，20xx年产品总量低于去年。夏季生产低峰期，班组人员流动较大，劳动纪律和现场“6S”表现较去年车间评价下降x%，x月夜班期间，光着胳膊和腿的安全防护用品佩戴不规范，这些安全隐患已经上升，地链维修，设备维修不到位，x个试用产品x个月有x个质量问题，而且个人的高频率X系列、XX系列、X系列产品生产质量问题得到遏制和预防。
新的一年，团队将继续加大“五小”活动的宣传和鼓励力度，继续发挥持续改进的实际行动，着力提升产品品质和精细化运营，强化一专。多功能培训培训，工作站间相互交流学习，实践交流。焊接车间继续发扬“不怕吃苦、不怕疲劳、拼搏不抱怨”的精神，安全生产预防，现场“6S”改进，巩固提升，劳动纪律有待加强，使全体员工的整体综合素质提高到一个更高的水平。
总之，虽然我们在20xx的工作中取得了一定的成绩，但也积累了一些教训和经验。在20xx的工作中，我们一定能扬长避短，再接再厉。能再创高峰，再创辉煌。
焊接车间工作总结
年终回首，大家都会后悔时间过得太快，收获太少。与去年相比，今年我的这种感觉轻松了许多，多了几分收获和满足的喜悦。 2012年快节奏的工作节奏和充实的工作内容，让我深刻地意识到了时间危机。工作中遇到的挫折和克服的经历，不仅丰富了我的工作经验，也让我在性格和工作作风上更加成熟稳重。所以我总结说，这次经历不仅是工作经验的积累，让我成为了生产主管，也是个人素质提升的标志。
这一年，在X总的正确领导下，我们以“安全焊接，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从根本上做起工作，扎实整顿，稳定焊接，确保焊接过程稳定运行，圆满完成年初制定的计划。总结如下：
1．强化安全意识，落实安全措施。
在2012年的工作中，我们高度重视安全工作，充分利用上下班后的会议，对员工进行安全教育，让员工了解安全工作的重要性，提高员工的安全。预防意识。同时，车间加大了自查自查处罚力度，有效避免了各类事故的发生。车间坚持每周日检查团队安全学习，督促团队管好隐患。在每周一的早会上，对安全检查情况和安全隐患整改落实情况进行点评。员工的安全意识明显增强。在电气操作和设备维护过程中，能严格遵守各种电气法规和制度。通过扎实细致的安全工作，确保了车间全年生产无重大安全事故发生。
二、以人为本，抓好职工队伍建设。具体来说，我们做了以下工作：
1、完善车间规章制度，用制度规范员工行为。
2.抓好以劳动纪律为首的五项纪律。
3.加强对内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明，加大力度，进一步发挥关键作用，调动全员积极性。
5、开展实际情况和任务教育。
6.加强员工技能培训。
7.了解员工思想动态，深入细致地制定解决员工思想问题的方法。
8. 搞好干部和团体的关系，营造员工团结一致的和谐车间氛围，有集体荣誉感、责任感和紧迫感，有作风好，轻松活泼。完善车间管理制度和考核办法，使其更具针对性和可操作性。
9.与员工合理分配工作，取长补短，发挥每个人的优势。
10、进一步加强日常管理的常规化、科学化管理，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助
当然，在过去的一年里，我的工作出现了很多问题。
比如3月份的上海易普森码头，合同是我们的质量观念不强，导致返工；
由于原材料质量不稳定，一些加热芯需要现场维修。
另外，由于经验的原因，在制定计划的过程中忽略了很多因素。比如原材料的交付和内部配合是否准确，基层管理干部对“生产日计划”的执行情况，都忽略了临时监管，导致生产计划无法落实，延误了生产计划。订单的交付。
具体总结如下
1：生产计划安排
1、“生产日计划”无法执行，因为生产计划在订单审核表上。物料的交货日期为预定交货日期。协会内部负责人回复说，交货日期已经安排好了。在制定“生产日计划”时，并没有最终确认材料是否到位。这导致生产线上经常出现意外物料等待，工时的损失也增加了生产周期。
2、“生产日计划”没有全面落实，下属要求不能兼顾。日常计划中总有几台机器无法完成任务，留到明天去做。严重延迟交货。
2：生产过程管理
每天忙于生产计划，却忽略了生产过程的管理学习。
1.与领导沟通少，不会主动到江宝工作。作品呈现被动状态。有时领导者的工作并不实际，也比较正式。
2.我没有勇气提出同事在工作中的不足，这常常导致我自己的工作达不到标准。你所做的没有参考，也没有反馈。无法知道您的一项行为是否合理。
新的一年，我的工作需要做相应的调整和修正。初步方案总结如下：
1、加强培训，培养基层管理人员、经营者的责任心和适应新环境的能力。制定工作标准，对员工进行工作培训，完成多技能工人培训； 2、重新优化工作，合理分配工作量，建立员工工作规范统一生产，严肃现场质量管理，加强质量过程控制，杜绝浪费作业，提高生产能力。
3、进一步完善绩效考核体系，调动员工积极性。
4、减少库存，储备频率，维持库存压力，大大提高生产良率。
5.大大提高质量。降低产品次品率，提升企业形象。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的进展和成绩，但在一些方面还存在不足。比如创造性的工作思路不多，个别的工作不够完善，需要在以后的工作中加以改进。新的一年，我将努力学习，努力把我的思想意识和工作效率全面提升到一个新的水平，为公司的发展做出更大更大的贡献。
摘要人物
焊接车间人员岗位职责
焊接车间主任岗位职责
焊接车间人员工作总结（共8条）
焊接车间组长 岗位职责
焊接教学工作总结
车间工人工作总结【篇3】
在这一年的时间里，自身在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提升自身的业务技能，现将20xx年的工作情况总结如下：
一.工作方面
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件立刻就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二.思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“加强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提升了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能利用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的喜欢上它，你才能充分的'体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包含自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能很好地协调发展和运作的人。
三.工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自身的责任和义务，严格要求自身，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
车间工人工作总结【篇4】
在车间里面工作，我觉得自己首先要做好的事情就是让自己每每天都能准时地感到车间里开展工作，并且不出现其它意外情况，这一年里，我只出现过两次缺勤情况，且都是因为一些无法意料的事情所阻碍，其它的时间里都是正常且认真地待在自己的工位上，像咱们这种车间工人，在工作的时候除了要保证自己的工作效率维持在一个较高的水准之外，我们还得时刻注意好自己的安全，车间里面的器械非常多，一旦在工作中走神的话那么极有可能造成生命财产有所损失，所以我在工作的时候严格按照车间的操作流程办事，杜绝在工作中打闹嬉戏，也拒绝不必要的闲谈，正是由于我的敬业精神，让我在工作中全年无一起意外事件发生。
虽然我在咱们车间已经工作了几年了，对于咱们车间也算是比较了解了，但是我在工作的时候还是会保持着一颗学习的心态，我知道自己距离优秀的工人还差了很多，所以我时刻都在向车间里的那些老前辈们看齐，努力地学习他人的优秀经验，争取让自己的个人能力得到提升。这个过程注定是一条漫长且枯燥的路，但是我也没有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也会在闲暇之际去了解一些和车间工作有关系的资料，另外当上级领导为咱们举办一些技能培训和讲座时，我都会积极主动地参加，或许有些人会觉得这挺浪费时间的，但是我觉得成长就是靠着这样一点点的积累才会有显著的变化，我们无论是在工作中还是生活中都不能眼高手低，一定要以干实事为主，要是沉不下自己的心气的话，那么也就没办法在工作中取得更大的进展。
新的一年就要来临了，我在这里提前给大家说一声新年快乐啦！同时希望大家在新的一年里能爆发出更多的力量，让自己干起活来越来越有劲，也让咱们的车间变得更好更完善！
车间工人工作总结【篇5】
紧张而充实的xxxx年已经过去，1月23日下午，在车间主任肖啸的精心组织下，合成车间召开了全体干部、班组长、技术员等xxxx年年终总结大会。会议内容如下：各个职能人员分别总结了xxxx年内工作的闪亮点与不足之处，并提出了xxxx年的工作计划。会上充分肯定了xxxx年的工作成果。分别从检修、工艺、安全、环保等方面进行总结。xxxx年是公司举步维艰的一年，在非常的这一年中，公司经历了一月份与九月份两次大修。
检修方面：
在车间没有动用一名民工的前提下，完成了变压吸附40于个程控阀的修理与更换，老合成系统高压机的安装，高压机的大修，新系统3高压机，1、2循环机、，1、2冰机的大修，新、老系统高压机所有水冷气及油冷器的清洗工作等，特别是成立了泵组，彻底的消除了半脱与脱硫系统因泵的频繁事故而导致的检修工作滞后。
工艺方面：
合成老系统铜塔的揭盖拆检，合成塔的拆检，新系统脱硫塔的清洗等大项目的工作。
安全方面：
车间在各项工作中，都严格执行了相关的安全工作制度，没有安全事故的发生。
环保方面：
没有酿成一点环保事故。尽管如此，但也认识到工作中出现的一些问题。认真总结并吸取了全年工作中的教训，把瑕疵部分其当成典范，并组织全体员工学习。
在合成一车间和合成二车间六月份合并之初，车间主任肖啸就充分的提出了1+1必然要大于二的口号，并在年终实现这个口号。总结这xxxx年的工作，尽管公司困难重重，但车间的各项工作都开展得比较顺利，工资分配，也比较合理。得到了公司和车间员工的充分肯定。会议结束之时，还对车间所评的8位先进员工给予一定的奖励。肖主任提出了“方向大于速度并决定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心，是首先要考虑的问题，是关于企业生产过程中效益与速度的定位导航。
无论是工作，还是生活，都要认清方向，不要盲目是从，没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存，在激烈的竞争市场上，只有不断地发展和捍卫自己的地位，才可能生存下去。这就要求我们在平时的工作中，注重细节，发挥自己的聪明才智与创造才能，做好自己的本质工作。这正如“逆水行舟，不进则退”，永远是强者生存。
xxxx年已经过去，xxxx年是充满期望和等待的一年，合成车间所有员工在公司和车间的领导下，将会本着公司和车间领导的原则，按照自己的步伐，充分做好xxxx年的准备工作。
车间工人工作总结【篇6】
本人在某公司就职。首先在金工车间实习，接着转工装担任设计科实习，然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。
在这在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。总结如下：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是12月份来到模具车间工作，担任车间钳工。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了检验的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
自己修改一下，符合自己情况就行。
紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：
一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《XXX》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了社会主义荣辱观，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入党思想汇报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。XXXX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
2、根据行业协会的精神，XX年X月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。X月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。X月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年X月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年X月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的要害岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的治理和技术知识，加强《程序文件》和《治理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年12月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的.法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。X月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和治理方案，并及时向职工传达。
XX年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位治理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
8、制定更加具体的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。
11、认真编写XX年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使XX年的认证工作再上新台阶。
回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
车间工人工作总结【篇7】
不知不觉中,充满希望的2011年就伴随着新年的伊始即将的临近,2011年就快结束.回首2011,给我最多的是喜悦与收获，车间工人工作总结。
我:.二车间粗洗班配液间的一名普通工人.在这一年的工作中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。
在这一年的工作中,让我学到了很多知识。让我熟悉了配液间的工作性质,操作规程以及操作知识。在同事(更应该称为师傅)耐心教导下,使我喜欢上了配液间的工作,也让我熟悉了配液间的基本工作。在班组中，有班长的关心支持和同事的关怀让我倍感工作的快乐，让我总是以饱满的热情投入到每一天的工作中。在未来的时间里,我将努力学习,使自已能够熟练地掌握工作技能,提高自身的工作能力，工作总结《车间工人工作总结》。 在与同事的相处中,我将做到有求必应,做自已力所能及的事。
2011,让我倍感我们粗洗间是一个大家庭,虽然大家的年龄与辈份不同,但让我感受到了家庭般的温暖与和谐.当有人受伤和需要帮助时,大家所表现出来的那种关怀和热情让我感动.
2011即将结束,展望2011,我们厂会更加兴旺,同事彼此之间更加包容关爱.我为有这样一个好厂感到自豪,更期望我们厂的明天更美好!
车间组长工作汇报
企业车间工作汇报
扶贫车间工作汇报
车间生产工作汇报
4s店车间工作汇报
车间工人工作总结【篇8】
20__年即将结束，在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己做了如下的总结。
1.在思想认识上：我认为作为一名___集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。
2.在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。上半年，我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。
3.在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本知识等。在今年的下半年，我因公司需要，到___化工有限公司学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。
作为一名工人，安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取做到“三不伤害”，以维护公司的财产。
作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。今天不努力工作，明天努力找工作。这是个最简单的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利益，我的未来才会更加美好。
在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多观察，学习别人的长处，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。
车间工人工作总结【篇9】
时光荏苒，取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
20××年的生产情况汇报
一、生产管理方面
1、进行现场定置管理，设置现场管理看板;
2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;
3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则;
4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率;
实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间;
3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;
4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;
5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;
6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。
三、新产品开发生产方面
1、车轴类：加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加长轴;
2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂BC1411F. BCG1611和空气悬挂9T.11T.13T及机械悬挂8T.11T.13T.16T一系列特殊产品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件
1、美式13T.14T.16T双头镗的使用:
(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;
2、德式12T.16T焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;
3、TS1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量;
4、推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题;
(2)轴管壁厚存在问题;
(3)员工素质培养问题;
5、外协的物料:
(1)不互相协调，造成停工待料;
(2)不及时回厂，使得员工情绪低落,懒散;
频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的'打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境;
7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性;
同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。
不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望2010年的工作目标和计划：
1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;
2、坚持6S和目视管理在车间里的有效推进;
3、继续挖掘和培养一专多能的人才;
4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进：1)防错法，(2)尺寸准，(3)操作方便，(4)效率快;
5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指标(产量，质量，消耗，安全);
6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗!
