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大型活动安保工作总结怎么写(通用8篇)

2024-10-18
大型活动总结 大型活动工作总结 大型活动策划

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的安保部工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

大型活动安保工作总结怎么写 篇1

半年来,迪百可公司工程安保部安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全工作的会议及文件精神。遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作原则。在部门负责范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产制度体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现将20xx年半年年度安全工作总结如下:

一、大型活动安全保障工作

20xx年上半年园区内举办各项活动共计90余场次,其中大中型活动50余场。在执行大型活动安全管理工作中,我部门严格执行公司制定的安全管理制度和工作流程,严格履行活动进场前安全会议制度、履行工作票、操作票、危险作业许可票等各项票证制度及持证上岗作业规定。重点对消防设施、安全用电、灭火器材的配备和安全通道的畅通做检查,涉及动火、有限空间作业、起重吊装、高处作业等危险作业的许可手续及防护措施进行严格管理。确保危险作业按照制度规定落实人员、落实措施、落实责任。杜绝违章指挥、违章作业现象发生。

1.精心组织,加强领导

每次活动我部门都高度重视,成立专属安全检查活动领导小组,由主管安全的副总经理任组长,确保检查工作落实到位。按照“全覆盖、零容忍、严把关、重实效”的工作要求,明确排查重点,落实工作责任。

2.突出排查重点,整治活动安全隐患

加强重点活动、关键环节全面排查。保证入场作业前进行现场安全和风险意识教育工作,对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,要求承办方制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的施工人员,立即采取停工整改措施,实行领导负责、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。

3.加大考核力度,落实安全管理责任

活动安全检查小组要深入现场、身体力行、仔细排查。检查工作必须实施执表检查,落实检查责任到人,对排查工作不认真、玩忽职守者,给予纪律处分、通报批评,因排查不严造成严重后果者开除公职并追究其连带责任。确保彻底消除安全隐患是我们工作的神圣职责。

4.加强信息沟通与工作情况汇报并对问题进行汇总总结经验教训

明确主管领导与安全责任人,认真抓好活动安全检查的信息上报工作,每个活动进行一次工作小结,每周做一次工作总结,内容包括活动安全检查的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附上典型案例,于每周五15点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”。我部门每月对安全工作进行一次工作汇总。对检查的情况进行统计,登入台帐,认真分析、研究,做好经验总结。

二、工程安保部日常安全管理工作

1.及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题、充分调动和发挥员工安全工作的积极性。

2.坚持每月召开一次安全、环保、治安、消防工作例会。随时对上级安全保卫工作会议及文件精神进行及时的传达。

3.扎实普及安全生产法律法规和安全知识,以安全生产知识答卷、多媒体、宣传板报等方式加强对职工的安全教育和培训工作,不断提高职工的安全法制意识、安全防范意识、危险辨识能力、逃生自救等能力。

4.多次组成检查队伍,开展安全检查活动。针对公司安全责任区的经营特点,组织以消防安全为重点内容的综合安全检查,同时坚持日常巡查、定期检查和各项专业检查相结合的方式完成安全检查工作。针对检查中出现的问题,及时、认真落实对所查出隐患的整改工作,随查随纠,立即整改,不流于形式,保证隐患彻底消除。

5.为进一步落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强消防安全“四个能力”建设,确保公司责任区不发生火灾事故,我部门重点加强了消防安全工作。一是加强防火宣传教育。定期开展形象、生动的防火知识讲座,学习灭火器材的'使用方法,不断提升职工的消防意识和防火能力。二是加强对消防设施、器材的管理。定期对消防设施、器材进行年检、更换和维护,确保消防器材随时处于良好、有效状态。三是加强防火巡查力度,消除火灾隐患。除日常的防火巡查外,针对季节气候特点,加强消防安全的检查,重点对用电安全、垃圾可燃物的清理、安全间距等内容加大检查整改力度,彻底消除火灾隐患。四是规范管理,完善消防档案,建立防火责任制。通过对消防法律法规的学习,依法进行消防规范管理,建立完善的消防档案和明确防火责任,形成完善的消防安全管理体系。

三、完善安全管理制度体系

建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任,也是公司员工进一步明确自己的权利和义务,有效保障工作的安全与健康的基本需求。同时,也为员工在工作、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。好的安全规章制度既保障企业的利益,也保障员工的利益。

20xx年二季度,我部门认真学习了有关企业安全的法律法规及各项条例,根据迪百可公司安全工作的实际情况及运营需要,制定了各项制度的理论框架,同时依据同事们在工作中的经验教训,逐步填充、修改和完善了安全管理各项制度。在本部门员工积极参与及相关部门的共同努力下,近一个季度时间,形成了一套由三部分组成,共计十一项安全、消防及相关类制度体系。涵盖了公司日常、活动、紧急处突、劳动防护等全方面的安全工作流程、规定及标准,为日后迪百可公司的安全管理工作打下了坚实的基础。

四、落实集团公司安全生产月工作

为贯彻落实集团公司安全环保处关于开展20xx年安全月活动工作部署,全面深入排查整治安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保公司运营过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件的精神和要求,紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题,迪百可公司结合经营实际,扎实开展20xx年“安全生产月”活动。

在“安全月”活动期间,为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,以我部门牵头,迪百可公司开展了安全生产隐患大检查活动,共计排查一般性安全隐患两处,整改两处。

六月初,公司进行了针对全体员工的安全培训活动和宣传教育活动,进一步提高了全体员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。

安全月期间工程安保部作为组织部门,在迪百可公司全体领导和各部门的支持和积极配合下,以公司领导张军元总经理作为总指挥、各部门互相协作,积极开展火灾事故救援预案演练活动,通过火险事故应急预案的演练,提高员工的火灾防范意识和火灾救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全、完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五、安全工作的不足之处

随着公司新型产业的发展,必将面临突发的、不确定的影响公司安全稳定的新问题,因此,需要进一步加强安全监督、提高管理人员的专业能力,快速应对和处理各类问题。

安全工作有始无终,在今后的工作中,我们要继续借鉴有效经验措施,解决和消除存在的问题,持续改进。更加坚定的落实科学发展观,加大安全宣传教育培训和安全监督检查的力度,努力实现公司安全管理逐步从人治向法治转变;从事后查处向强化基础转变;从被动防范向管住源头转变;为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

大型活动安保工作总结怎么写 篇2

20XX年上半年即将过去,我们将满怀信心地迎来20XX年下半年,过去半年,是公司提升企业安全、服务品质的半年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的半年。值此辞旧迎新之际,对半年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的半年里扬长避短,再创佳绩。

一、优质服务、赢得信赖

公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。

二、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。

安全管理部通过对20XX年上半年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新半年的提升服务目标,以利于20XX年安全管理部各项工作更好的全面展开。

三、以下几项工作是保安部20XX年下半年的.工作重点及提升项

1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在20XX年下半年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。

大型活动安保工作总结怎么写 篇3

1、任何大型活动,都应以策划和赞助为前提,首先应拟定好活动策划,其次就应积极寻求多方赞助。拉赞助不是某一个人或某一个部门的工作,而应是全体两委的工作,必要时应该与老师进行沟通协调,看老师那边是否有渠道。

2、晚会的节目应多元化考虑和引进,包括班级的节目,学院特色节目,社团节目,两位节目等,节目质量应该有一定保证

3、可将迎新晚会做成系列活动,前期分部门承办主持人风采大赛,歌手大赛等,一方面可以增加大型活动数量,使部门参与其中,若活动质量较高,则有利于部门排名,另一方面可以为迎新晚会的'节目质量等打下基础,再则可以增进部门之间的沟通和交流。但是需要给力部门进行操作,活动做起来其实不难,关键看大家是否用心。

4、晚会组织协调一定要到位,很多时候看的不只是节目,更是组织协调

5、晚会之前应多进行几次全体排练,以保证流程的顺畅

6、主持人选拔一定要到位,主持人很多时候也决定了一台晚会的水平

7、互动环节应有创新,娱乐性和互动性共存,可以同学互动,也可以师生互动

8、如需新浪微博,应提前申请,使微博作为晚会的辅助,应在活动之前对什么时候播放微博进行确定,以免影响晚会效果

9、在场内设专门的演员区,进行统一组织管理,一个节目的演员上台,下一个节目备场,其他演员应在座位上坐好,有专门工作人员负责对接演员

10、提高ppt制作的水平,可为晚会增色不少

11、晚会应注意准时开始,不要让大家等太久,开场之前可以先放一些视频或音乐,(具体待定)将灯光打暗,营造氛围,为开场做准备,主持人出场时可放背景音乐

12、对于情景剧、小品类节目,可以事前录音,现场进行表演,提高节目的流畅度

13、节目与节目之间的环节协调一定要顺畅,以节约时间,晚会的时间应在两个小时左右,时间太久会使观众产生审美疲劳,意犹未尽为妙

14、加强老师在迎新晚会中的参与,会使晚会更具看点,也可以很好的调动同学们的积极性

15、应做好各类预案,包括话筒、音响、电脑等各类设备出现问题的解决办法

大型活动安保工作总结怎么写 篇4

工作,主要涉及到治安、消防、收费现场安保的工作很多;在公司领导的指导下和各部门的配合下,安保部认真开展各项工作,落实完成了20xx年度各项工作任务,按照安保部专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结如下:

一.人员变动情况:安保部原编制共计27人(主管1人,队长2人,安保员宜章南4人,长村4人,黄沙4人,堡城12人),本年度安保部先后有4名安保离职。现安保部人员共计25人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

二.安保部除每月定期召开部门全体会和班务会各一次之外,每月还对全体安保员进行一次业务培训及每周两次军训。9月份进行了1次全体安保员参加的通车前交通管制及通车庆典的秩序维护;11月份对公司全体职工冬季安全教育及消防演练的培训;12月份组织了一次年终安全生产大检查。

三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共处理突发事件23起,火灾1起,有效完成治安和消防保卫工作。

四.20xx年9月安装灭火器4公斤装97个,35公斤装2个,应急照明灯12个,灭火箱25个。11月份安装4公斤灭火器71个,消防斧5把,灭火箱16个,灭火器使用方法标贴60张。12月份安装灭火器4公斤装68个,35公斤装2个,灭火箱28个。

五.本年度规范了安保部对讲机使用的`频道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

六.安保部完成了《安保部管理手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

七.本年度安保部抽调3人次到资产部上京珠高速发传单为期两个月。

八.本年度安保部完成了元旦、春节、“十一”节假日之前的内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作,及时发现消防隐患并监督整改,有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收费站的秩序井然。

九.安保部完成了20xx年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

十.安保部工作在20xx年度还成在一些不足,主要有以下几个方面:

1.安保队员的业务知识的培训不够。

2.值班巡查力度不够。

3.对于处理外来人员或外来车辆的方式方法还需要加强。

4.对于应对和处理突发事件的能力不够。

5.消防安全的培训和管理有待提高。

大型活动安保工作总结怎么写 篇5

7月28日下午,市委、市政府专题听取各乡镇(街道)G20维稳安保工作情况汇报,分析梳理当前我市各乡镇(街道)在峰会维稳安保工作中存在的问题与短板,并对下一阶段维稳安保各项工作进行再部署、再落实。市委书记戴建平强调,要精准发力补短板,众志成城抓落实,确保万无一失完成G20峰会维稳安保各项任务。

市长童定干主持会议,市委副书记周徐胤通报了前期峰会维稳安保工作存在的不足和问题,部署下阶段工作。会上,各乡镇(街道)党(工)委书记逐一汇报了前期峰会维稳安保工作情况。

戴建平指出,要肯定成绩、正视问题,把G20峰会维稳安保工作作为一项重要政治责任,牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰会维稳安保工作是一场前所未有的大考,面对大考大家不畏难、不松劲,干得很辛苦,在安全生产、安保部署、行业管理等方面都取得了一定的成绩,但问题依然存在,仍需精准查改。回顾前期工作,主要暴露出思想认识不到位、隐患整改不彻底、安全防范意识不够强等问题。针对存在的这些问题,各乡镇(街道)和相关部门要组织开展“回头看”工作,如果出现隐患复发,造成重大影响或安全生产事故的,必须坚决严肃查处、绝不姑息。

戴建平强调,要按照省委和杭州市委的.要求,结合建德实际,突出重点、严密防范、集中精力、狠抓落实,万无一失完成G20峰会维稳安保各项任务。安全管理要更加到位,决不放过任何一个盲区,进一步加强交通、消防、寄递等领域和行业的管理;社会风险防控要更加严密,决不放过任何一个漏洞,要从“网格化”管理抓起,只有把一个个“小网格”做实做细做精准,才能发挥风险防控的“大作用”,各乡镇(街道)要千方百计把网格做实做强、把巡逻队积极性主动性调动起来,把网格员、巡逻队员的“千里眼”“顺风耳”作用充分发挥出来;工作机制运转要更加顺畅,决不放过任何一块短板;工作体制机制要进一步理顺,落实好重大决策社会风险评估、突发事件应急处置、督查暗访、问责追责等各项机制,把维稳安保的责任落实到“最后一纳米”。

童定干要求,会议精神要贯彻到位,峰会维稳安保,只能100分,不能99分,要认真分析,精密部署,全面落实责任,发动群众,群防群治;问题整改要迅速到位,对存在的问题要限期整改到位,落实到人、到点,不留任何盲区、死角,把工作做得更深、更实、更细;安保目标要完成到位,各级各有关部门24小时值班制度要落实到位,要统筹做好各方面的工作,确保圆满完成峰会维稳安保目标任务。

大型活动安保工作总结怎么写 篇6

为进一步做好南京弘阳广场盛大开业期间的外场交通引导工作,切实配合商管公司做好开业狂欢活动安全保卫工作,为狂欢活动提供良好的交通安全秩序。物业公司按照商管公司《4.29/5.1大型晚会安保工作方案》的部署和要求,全体员工高度重视,全体参加外场安保的人员各司其职、认真负责、确保了晚会期间外场的交通引导及安全巡查工作万无一失。

通过参加此次的安全保卫工作,其实也是为参加安保工作的人员提供一次实战训练的机会,使参加安保工作的人员熟悉必须的重大事件应变处置操作,进一步增强了物业公司员工的防范意识和应急处置的能力,也为物业公司在日后的安保工作中行提供了宝贵的经验保证。

作为弘阳人,我们很庆幸能够参加我们弘阳集团自己举办的这样大型活动。参加此次活动,不仅为物业公司安全保卫工作积累了实战经验,还为诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。

活动结束后只有通过认真总结才能达到真正的目的。从总结中,每个参与人员都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和管理者来说,通过安保活动的总结,可以发现实战中的问题,并可从中找出改进的措施,把安保工作提高到一个新的水平。因此,活动结束后的总结是此次大型晚会圆满完成不可缺少的一个组成部分,下面我们就此次安保工作物业公司的交通引导组工作进行全面总结。

一、领导高度重视,工作亲临部署

近年来,随着社会的发展,大型文艺演出及较大规模公益活动的扩大,随之而来的重大事故也不断地发生,火灾、爆炸、盗窃、踩踏事件、交通堵塞、等事故都严重威胁着人类的安全和健康。因此,需要制定万一发生事故,应该采取的紧急措施和应急方法,这也就是我们所说的应急预案。

物业公司周总对此次活动的安保工作高度重视,按照商管公司的《4.29/5.1大型晚会安保工作方案》,并结合南京市公安局对弘阳广场晚会安保工作的相关要求,以活动当天的交通拥堵、停车位紧张、车辆停放安全巡查为工作主题,在晚会开幕前期多次召开晚会外场安全保卫工作会议,并对晚会当天的车流量预估、广场周边及地下车库的停车位数量、保安力量的需求等进行现在勘查。

同时制定了详细、周密的《弘阳广场大型晚会车辆管理方案》。并认真审定交通管理方案,确定交通引导目的、原则和规模;分别在物业公司管理层会议和全体参加安保工作人员会议上亲自对安保工作进行部署,并对外场的安全保障工作提出三个确保“确保参加外场交通引导人员的安全;确保负责区域的停车安全;确保晚会全过程的外场交通安全。并亲自将《弘阳广场大型晚会车辆管理方案》送到浦口区交警九大队与公安部门共同对外场交通安保工作进行研讨,协调交警部门派出警力配合物业公司做好外场交通引导工作。

活动前一天,周总邀请了交警九大队大队长亲自到彩排现场指挥,部署外场安保工作,为晚会外场的交通保障与安全做好充足的外联准备工作。

二、安保活动目的明确,预案策划周密

外场安保工作的成功、失败与否,策划好安保外场的交通引导预案是关键,而策划交通引导预案的首要前提是明白安保活动目的。物业公司制定的《弘阳广场大型晚会车辆管理方案》在现场实施的过程中得到有效的运用,充分发挥其指导作用,从弘阳广场的大型晚会安全工作的实际情况出发,经过认真研究,确定本次外场交通引导预案的主要任务是配合商管公司及公安等部门做好活动当天的外场交通指引及安全巡查工作。其主要目的是验证交通引导预案的.可行性和符合实际情况的程度;为参加晚会的业主或来宾提供一个良好交通行车秩序及车辆停放的安全。

三、工作准备充分,确保外场安全

物业公司根据现场情况并结合实际,充分做好上岗前的准备工作,并多次到所负责的外场区域进行踩点、彩排,做好活动期间可能发生或存在的一切不安定因素的分析及预防工作。在活动当天上午,物业公司保安对百润路大型停车场进行了车位分隔线的画线工作。备齐通讯器材,并自备隔离路桩40个,电筒、扩音器各5各等夜间巡查车辆之所需物品。物业公司外场安保工作的准备充分,也为这次大型晚会的顺利进行奠定坚实的基础。

四、协同作战,外场保障有力

为给弘阳广场大型晚会的外场提供强有力的安全保障,物业公司根据外场的区域分散、路口较多、车流量大、停车位少等实际情况,将商管公司建议抽调增援的保安人数40人增加到80人,在活动的外场区域沿线增设安保岗位,并配合交警部门对活动当天外场的沿线车辆进行分流与交通管制,同时也对百润路大型停车场的停放车辆进行了有序的指引与疏导,确保停车位无浪费使用,并在晚会期间安排保安对停车场及外场沿线停放车辆进行安全巡查,杜绝车辆被砸、被盗等安全事故的发生。5月1日在《CCTV星光大道》晚会直播期间,安排大量保安配合公安部门对大屏幕前广场的公共设施与绿化进行了看护,管控广场前围观群众的安全秩序,确保晚会的顺利进行。

五、外场安保紧张有序,获得圆满成功

在安保人员上岗前,物业公司周总亲自在现场召开了外场安保工作动员会,强调了安保工作的注意事项,并传达了董事长对安保工作的重要会议精神,要求全体参加安保活动的保安人员,在执勤过程中做到“打不还手、骂不还口”。4月30日下午17时20分,一辆车号为苏A964E7私家车违规堵塞验票区路口,当值保安姚宏伟、唐银耐心劝说车主将车驶离,但该车主不听劝说并对两名保安进行辱骂,后下车殴打保安,在围观群众及赶来的110民警的指责下,两人才意识到自己的错,驾车离去。物业公司保安在执勤过程中认真执行了董事长的工作指示,做到了“打不还手、骂不还口”。保安的此举也赢得了在场群众及来宾的一致好评,虽然受了点委屈,但却体现了我们弘阳人的高素质服务态度,维护了弘阳物业的对客形象。也正因为外场保安人员的敬业精神与工作态度,使内场的晚会获得圆满的成功。

六、认真总结不足,持续改进提高

外场的安保工作是在交管部门支持的条件下实施的,也更加证实了实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急准备周密程度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。因此综观外场安保的。全过程,我们也确实发现一些足之处,需要我们引以为戒,不断进行改进和提高的。下面将存在的主要问题总结如下:

1、个别岗位保安的主动性不够,站姿没有达到规定的的标准姿势。

2、队员对就餐时间没有达到预期的效果,个别队员就餐时间超出规定时间。

3、活动结束后,个别队员精神面貌存在不足。

以上主要还是安保工作的组织实施中存在的问题,从而使我们积累了实战的经验,为今后物业公司诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。

总之,物业公司参加的这次大型晚会的安保工作,是按照事先周密策划的方案顺利完成,达到了此次外场安保工作的目的。从而证明我们制定的应急预案中,现场工作协调及人员应急处理程序是可行的。

弘阳广场开业的安保工作虽然结束了,但我们日后应安全防范开展的工作却刚刚起步。为了不断提高物业公司全体员工安全意识和应急处置能力,以便在公司日后的各项安保活动中,达到快速、有序、及时、有效的效果,我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演习工作,以提高物业公司全体员工的安全防范技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。

大型活动安保工作总结怎么写 篇7

半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成。其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次,处理突发事件14起,完成客户单元安全检查31次,二装施工51家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。

一、主要工作事项及任务目标完成情况

(一)内部管理:

1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。

2、档案管理:

二装档案统一归档到客服部管理。

部门的其他档案统一归档至综合部管理。

3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。

(二)内保管理:

1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。

2、规范内保队员的内务管理工作。

3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。

4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。

5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。

(三)消防管理:

1、培训工作:管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。

2、消防、地震知识对客宣传1次。

3、消火栓设施检查1次。

4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。

5、办理二装施工手续5家。

6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。

7、突发事件处理:14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的.烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。

(四)车场管理:

1、完成自行车场存车手续的续办工作。

2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。

3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件的发生。

4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。

5、突发事件处理:南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。外保队员内讧打架事件1次。

二、工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。

1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。

2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。

3、内外保队员缺乏系统的培训。

4、设备问题:车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。

5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。

大型活动安保工作总结怎么写 篇8

一、本周工作情况:

1、施工现场文明施工整改未完成,主要是施工现场拆除的模板、方木没有堆放整齐。

2、部分施工人员未按照要求佩戴安全防护用品,预留洞口未做安全防护,且外架与墙体间隙过大,存在安全事故隐患。

3、塔吊信号员工作不到位,经常性进行“远程遥控“,没有认真对待其工作,未尽到职责。

二、本周工作总结:

1、施工现场文明施工差,安保部将加大对施工现场的管理力度,对于施工现场无佩戴安全帽或违章作业和违章指挥现象,安保部加大处罚力度,确保现场施工合规性。

2、满堂脚手架上未使用的方木、模板随意仍放在架子上,存在意外掉落的'可能,针对施工现场作业人员对高空落物的危害意识,结合相应事故案例,对施工作业人员培训。

3、在搭建高压防护过程中,桩基坑未按照技术要求挖一米深并且部分桩没有用混凝土浇筑,已告知施工方立即整改、落实,并且要佩戴安全防护用品:绝缘服、绝缘鞋和绝缘手套,确保工人施工安全。

4、加强对现场施工人员的安全教育培训,对新进场工人进行培训、考试。

5、处理本周上级下发的文件。

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