为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的产品营销方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
手机营销活动方案策划 篇1
一、活动时间
9月28—10月7日
二、活动地点
八达手机城回龙路店(贵族酒店旁)
三、活动主题
手机最怕贵，八达最实惠！
四、活动内容：
(一)、抽号购买，99元特价购
活动期间，每天抽取5名可享受99优惠购机，每位进店客户抽奖中奖金额均可抵扣购手机现金。
(二)、你来我就送，天天送好礼
活动期间，凭单页到店客户即可赠送精美礼品一份。
(三)、红国中国，国庆我放“价”
全场手机见钱就卖，苹果4最低价4888元、三星I9100机皇只售4999元、联想A60智能手机28元购等、中兴V880、。
(四)、国庆乐翻天，购机砸金蛋
活动期间，购机手机均可参与砸金蛋中手机活动，有机会中价值500元的'手机一台，每天一台，中完为止。
五、宣传
1、拱门一个、帐蓬2个、一个礼品区、一个游戏区、柜台两节、
1、手机销售部负责在27号派发单页，单页必须到店、到屋、到前台、到小区。
2、运营部负责3G手机政策的培训与引导。
3、店经理负责活动期间所需要的物资，如金蛋，抽奖卡，手机销售礼品等，除各品牌外，其它均采购。
4、金立厂家负责店外氛围的营造和人员的支撑。
5、城管、短信发送、政策指导等由店长负责。
手机营销活动方案策划 篇2
一、市场调研分析
1.1 目标群体：羽绒服的目标消费群体主要是年轻人和中年人，他们注重时尚和保暖功能。
1.2 竞争分析：了解竞争对手的产品定位、价格策略、促销活动等，为制定营销策略提供参考。
二、产品定位
2.1 确定产品特点：羽绒服的'保暖性、轻便性、时尚性等特点。
2.2 定位目标消费群体：根据市场调研结果，确定目标消费群体的需求和喜好。
三、整合营销策略
3.1 线上营销：通过社交媒体、电商平台等渠道展开线上宣传和销售，提高品牌曝光度和销售量。
3.2 线下营销：开展线下店铺的促销活动，吸引顾客到店购买。
3.3 联合营销：与其他相关品牌合作，进行联合促销活动，吸引更多消费者关注和购买羽绒服。
3.4 会员营销：建立会员制度，通过会员专属优惠、积分兑换等方式增加顾客粘性。
四、促销活动策划
4.1 季节性促销：根据季节变化，推出不同的促销活动，如春季清仓、秋冬新品首发等。
4.2 节日促销：结合节假日，推出特别促销活动，吸引消费者购买。
4.3 限时特惠：定期推出限时特惠活动，增加购买欲望。
五、品牌推广
5.1 品牌形象宣传：通过品牌故事、品牌形象视频等方式宣传品牌故事和核心价值观。
5.2 明星代言：邀请知名明星代言，提升品牌知名度和美誉度。
5.3 线下活动：举办线下品牌推广活动，如时装秀、新品发布会等。
六、售后服务
6.1 售后保障：建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强顾客满意度。
6.2 用户反馈：积极收集用户反馈意见，及时改进产品和服务，提高用户体验。
手机营销活动方案策划 篇3
一、企业和产品介绍
1、华为公司简介
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线，数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
我们看到华为的logo就能体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念，将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。该公司以技术研发为核心，希望为广大顾客带来持续价值。华为公司科技力量雄厚，拥有87000名员工中的43%从事研发工作，截至20xx年12月底，华为累计申请专利42543件。在3GPP基础专利中，华为占7%，居全球第五。华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA（华为认证数据通信工程师）、HCDP（华为认证数据通信资深工程师）、HCDE，华为认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。此处狼性并非贬义，而是说目标明确，确定目标后，不计代价达到目标。对于狼性文化，华为总裁任正非曾有通过详细解释，他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神，以及不屈不挠的坚持，而狈不能独立作战，但很有策划能力，很细心。也正是凭借这种精神，华为战胜了许多危机，最终取得了今天的成就。
2、华为手机简介
就本身而言华为具有较强的技术研发能力，并有一支销售能力很强的销售队伍，但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求，另外，通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户，而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的华为，如果试图进入所有可能进入的消费者市场，直面来自全方位的竞争，必然要承担较大的风险。所以我认为华为面临目前的中国手机市场，较适宜采取重点以培育华为手机中端品牌形象为根本，着眼于未来3G发展机遇，采取集中化策略，服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言，东部区域高等教育水平较高，在校大学生人数众多，而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说，受教育的程度高，收入水平也就相对偏高，那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工作，他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以，现在关注他们，实际上在很大程度上关注了未来。而且，华为在中国大学生中已经有了一定的知名度，这就为华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。
针对于华为现在的状况，应该采用无差异营销战略，集中研发中端产品。为此华为公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将采购500万部中档价位3G手机，并表示20xx年的重点是“发展千元3G智能手机”；中国联通副总裁李刚也表示，中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机；而中国移动董事长王建宙也认为，中国移动推广1000元甚至1000元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下，终端厂商和芯片厂商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。华为推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品，而采取满意定价时，这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。
二、SWOT分析
（一）华为的优势
1、规模优势
华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，华为累计申请专利42，543
2、低成本优势
劳动生产效率高，规模大，科技含量高。协作化程度高。
3、先发优势
华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。
4、国际市场优势
国际市场份额大，价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口
5、国内市场优势
国内市场份额大，价格极具竞争力。
（二）华为的劣势
1、营销网络的劣势
华为销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分销网络和营销终端基本依赖外部力量，对市场控制力度弱。
2、产品档次组合劣势
产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产品较少，梯度力分配不明显
3、品牌劣势
华为的知名度不高，相对于名牌手机，华为手机的名气较低，中高档手机较少，市场认可度不高
（三）华为面临的机会
1、我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市场巨大
2、国际市场广阔，欧洲，非洲等国家市场巨大
3、可以利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率。
4、利用华为雄厚的科技研发力量，加大科技研发，制造高档，优秀手机，大力提高品牌形象和价值
5、现在正处于手机市场更替时期，智能手机迅速占领市场，诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力，华为应该趁此机会大力开拓，占领市场。
（四）华为面临的威胁
1、国内竞争对手多
（1）中兴和华为的产业结构相似，不论是手机产业还是终端都是强劲的对手
（2）老牌国产厂商多：酷派，金立等老牌厂商都有强劲的实力
（3）新兴品牌不断崛起：魅族，小米，oppo等迅速发展，知名度提升较快，产品优势明显，深的青年，中年顾客的喜爱
2、国际竞争对手实力强劲
（1）国际手机品牌像诺基亚，三星，LGhtc等品牌他们手机优势明显，品牌知名度较高，深的国人的喜爱。
（2）手机专利大部分都被国外手机厂商占有，国内手机厂商必须付高昂的专利费
（3）手机核心技术和关键部件，大都被外国手机厂商和零件供应商掌握，价格较高，讨价还价能力小
三、营销目标
根据以上分析，我们可以看出华为手机在普通民众的知名度不普及，然而对于一个企业来说，品牌的知名度是非常重要的。对于一个企业来说，创造利润是最终目标，所以销售是非常重要的。因此为他制订了两个目标，暨销售目标和品牌推广目标。
销售目标主要是为华为手机拓宽销售网络，借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点，为企业创造利润。品牌推广目标主要是在网上树立起自己的`品牌形象，利用各种互联网上的资源，宣传华为手机的各种有利形象，加强消费者对自己的印象，建立顾客的品牌知名度，为企业的后续发展打下扎实的基础。配合企业现行的销售目标，提高销售收入。
所以我们要具体实现：
1、20xx年出货量5000万步
2、市场占有率提升5%
3、利润增加8%
4、在宣传华为手机的同时，将华为的企业文化传递给顾客
5、提高品牌定位，开发高端产品市场
四、营销策略
（一）、定位与价格策略：
产品定位为高性价比的放心手机，核心卖点是高配和软硬一体，以及手机配件和免费软件。华为手机向来以质量著称，高品质的手机质量造就了华为手机的品牌和口碑，严格的工业制造程序，精准的市场手机定位，公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国电信宣布将采购500万部中档价位3G手机，并表示20xx年的重点是“发展千元3G智能手机”；中国联通副总裁李刚也表示，中国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机；而中国移动董事长王建宙也认为，中国移动推广1000元甚至1000元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下，终端厂商和芯片厂商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。华为推出的中端商务手机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品，而采取满意定价时，这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。
（二）、销售渠道
以网络作为载体进行B2C电子商务销售方式。此销售方式优点：为企业提供销售渠道同时具有调查、服务、咨询一体的特点
网络营销应该考虑到的因素：1完善的配送中心：与大型配送企业如凡客合作，完全采用凡客、如风达配送资源2网络营销渠道的流畅性：建立一个完善的订货系统减少销售费用节约成本
网上商城：和大型网上商城合作，利用其资源进行优势互补。积分促销手段，通通过购物获得积分，顾客再利用一定积分换取购物优惠
（三）、促销策略
1、口碑营销（病毒式营销）
华为手机需要一个环境：即使你不关注手机也知道有华为这个手机。利用国人看热闹的特点，制造“绯闻”如某某某看好华为手机（名人效应）；华为pkiphone5（品牌效应）等消费者爱看的事情提高关注度和品牌层次。并且就华为的售后服务方面进行个性宣传，一次区别并独立出普通售后服务，给人以安全的感觉。
2、事件营销
召开发布会利用华为手机高配低价吸引媒体关注
3、饥饿营销
成功吸引了消费者关注后，不能一下子满足消费者需求，从产品发布到正式售卖需要一定时间段，给消费者以想象的空间
（四）、广告策略
网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。
a标志广告
标志广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些导航网站，门户网站上发布标志广告，通通过发布一些促销信息，最近产品信息等吸引用户点击，增加产品的知名度，吸引潜在用户。
b关键词广告
关键词广告的载体是搜索引擎，目前主要有百度的竞价排名和谷歌的关键词广告。我们可以在百度和谷歌上购买关键词，例如手机，华为android等等。通通过关键词广告，可以自由控制广告的预算，降低制作成本，提高投放效率，可以吸引潜在用户直达任何一个期望的目的网页，广告的效果便于统计。
（五）、客户关系管理策略
1、建立消费者个人信息数据库。
为用户建立起完善的个人信息数据库系统，以便随时了解用户的动态信息，用户的诉求。一个完整的有效地个人数据库对企业来数至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户，以吸引用户的好奇心，并去消费这个产品。
2、定期与顾客保持联系。
你可以通通过电话或邮件随时和客户保持联系，增加互动。询问他们对现有产品的使用感受，优缺点等，以及心目中理想产品的要求。让自己更加了解消费者。
3、为你的网站访问者提供免费的在线产品。
这些产品可以是手机应用、手机使用等等。你还可以以实物作为具体回报，以答谢一些资深的，对产品做出贡献的用户。
手机营销活动方案策划 篇4
值此端午节来临之际，为刺激亲情消费，提升酒店知名度，让顾客更加了解阿拉善大酒店，调动各档次消费者潜力；增进顾客对酒店的忠诚度，信任度，特拟定端午节系列活动，具体细节如下：
一、活动时间：
20xx年6月9日—6月30日
二、活动地点：
阿拉善大酒店；
三、活动主题：
端午粽动员，情满阿拉善
四、促销对象：
主要为端午节期间前来酒店消费的散客、协议单位；
五、活动内容：
1、隆重推出三种不同风味组合礼盒品牌粽子：精品粽、豪华粽、至尊粽；品牌粽包装及价格：（注意：红酒和红酒开瓶器可跟供应商协商由其赞助）：
（1）、精品粽：108元/盒（6个粽子+红酒1瓶+红酒开瓶器1个）；
（2）、豪华粽：168元/盒（6个粽子+红酒1瓶+红酒开瓶器1个+代金券1张）；
（3）、至尊粽：208元/盒（8个粽子+红酒1瓶+红酒开瓶器1个+代金券1张+KTV酒水代金券1张）；注：价格经供参考。
2、促销活动组合（以酒店中餐为重点，带动其它营业场所消费）：
1）、中餐订餐送粽子一份（美团除外）；
2）、推出多款有端午节文化特色适合家庭聚会的精美实惠“端午团圆宴”，预定“端午团圆宴”送KTV代金卷1张；
3）、凡在KTV一次性酒水消费超过2000元者送品牌粽（精品粽）1盒；
4）活动期间，购买中凯房产业主均可获赠（豪华粽）2盒；中凯房产老业主购买本酒店粽子一律8折优惠。
5）、购买品牌粽，凡现金购买三大品牌粽（任意组合）达到3000元者，可获赠免费标准房一间一晚，或餐饮代金卷2张；
6）、凡在活动期间在本酒店前台订房现金开房4间以上者，可获赠品牌粽（精品1盒）
注意事项：
（1）、凡在6月9日—30日期间餐厅每桌免费赠送散粽子每人1个；
（2）、凡在6月9日—30日期间入住客房每间房赠送散粽子每人1个，采取“开房送品牌粽子”的活动。
六、端午节团拜：
活动时间：20xx年6月9日—6月30日
活动对象：酒店协议单位及私企老板
团拜方式：由市场营销部牵头，酒店组织部门经理及营销代表对老客户进行拜访。
七、宣传推广
（一）、横幅一条，酒店门口LED，内容为：祝全国人民端午节节日快乐；
（二）、水牌：大堂边放1个，中餐厅、KTV进门处各1个。
（三）、酒店电梯广告：按实际尺寸，内容为：端午节各部门优惠和价格；
（四）、宣传单张，规格：A4大小，2000张；各部门房间及前台、收银台都摆放有宣传单张，供客人参阅及夹报派送；
（五）、票券，规格：5CM宽，13CM长，名为：精品粽消费券、豪华粽消费券、至尊粽消费券，各券首次印刷各为50张，如需增加，内部打印制作；
注：票券使用说明：
此券仅限购买xx粽1盒（篮）；
此券不设找赎、现金兑换、不得与其它券混合使用；
此券须盖本酒店财务专用章方可用效；
此券最终解释权归本酒店所有。
（六）、航架巨幅海报：内容为本酒店三大粽子价格和各部门优惠措施；
（七）、微信公众号：
内容：端午粽动员，情满阿拉善。阿拉善大酒店隆重推出礼盒品牌粽：精品粽：108元/篮；豪华粽：168元/篮；至尊粽：208元/篮；各类品牌粽内带一瓶红酒和红酒开瓶器一个。欢迎预订，端午节期间（6月9日——6月30日）优惠多多，惊喜连连。
八、氛围布置：
6月9日--6月30日期间，在酒店大堂设置一个龙舟装饰台，龙舟两边挂满船桨，龙舟内陈列摆放各式粽子，龙舟后面立一块KT板，（文案为端午的由来），用于营造端午节的`文化氛围，用艾叶和菖蒲、佩香囊作一定的外围装饰；设粽子销售亭一个，餐厅专人跟进粽子亭销售粽子情况；
九、工作安排：
【餐饮部】：
1、将赠送给客户的粽子数量，根据本部门实际消费情况上交名单至营销部进行统一拜访及赠送。
2、请抓紧时间联系购买各品种粽子并制定外卖价格；
3、请负责摆放在大堂的龙舟及船桨等氛围营造；
4、针对本次促销给部门员工培训，准确传达促销政策。
5、负责团拜食品的准备150份。
【房务部】：
1、将赠送给客户的粽子数量，根据本部门实际消费情况上交名单至营销部进行统一拜访及赠送。
2、做好促销配合准备；给前台工作人员针对本次活动规则进行培训。
【财务部及采购部】：
1、负责将赠送给协议客户的粽子数量名单的审核。
2、配合餐饮部完成粽子和纸制龙头、龙身、龙尾的购买。
3、负责采购竹篮150个。
4、负责团拜礼品皮蛋、咸蛋的提供。（赞助商供应）
5、负责团拜礼品拟定所有物品的领取程序。
6、负责团拜礼品150份，三大粽类和代金卷的审核记录。
【工程部】：
协助餐饮部制作龙舟及船桨等氛围营造。
【市场营销部】：
1、将酒店赠送给客户的粽子数量及名单统计列表上报到财务部。并依据名单牵头对客户进行拜访。
2、配合各部门执行本次策划活动；制作本次活动对外宣传所需宣传品（如：大堂水牌、酒店电梯广告、酒店宣传单、航架巨幅海报、等），及端午节文化氛围的营造等。
手机营销活动方案策划 篇5
一、活动背景
在活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
1、活动形式：
预热：时间：x月x日至x月x日
图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以为主题元素，旨在营造购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量。
流量：……等等。
正式活动：x月x日00：00~x月x日23：59
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，x活动推广海报，x图片，x图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
2、活动力度：
(1)收藏领卷。
(2)关注有好礼。
(3)抽奖赢免单，每次购买满x元获一次抽奖机会，有机会赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
(4)邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值xx元神秘礼物一份，共x个名额，被邀请人有机会获得价值xx元神秘小礼物一份，共x个名额，活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
3、活动推广：
(1)x引流
(2)店铺活动通告
(3)宝贝描述通告
(4)x社区宣传
(5)x签名活动预告
(6)x联盟
三、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前x名+售后x名+客审x名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)。
仓库：确保库存准确，避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
(1)确定活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的x%-x%所有产品在x月x日之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的x%-x%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。
(2)根据预期销售规模，做好x大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。
(4)务必于x活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据x%录入到ops中。
五、人员准备
(1)对可能出现的x订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的`，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作。
(2)对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训。
(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。
(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。
(5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算。
六、物料准备
(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货。
(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议x大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。
(3)本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有……的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。
手机营销活动方案策划 篇6
一、市场分析
市场分析是市场营销方案的重要组成部分，包括对目标市场的评估、竞争对手的分析、消费者需求的研究等。通过市场分析，企业可以了解目标市场的规模、增长潜力、消费者行为和需求特点，从而制定出更符合市场需求的市场营销策略。
二、产品定位
产品定位是市场营销方案的关键环节，它决定了企业产品的竞争优势和目标市场。产品定位需要考虑产品的特点、优势、价格、品牌形象等因素，通过合理的定位，提高产品的市场竞争力。
三、营销策略
营销策略是市场营销方案的'核心，包括销售渠道、推广方式、促销活动等。企业需要根据市场分析的结果，制定出符合目标市场的营销策略，包括线上和线下的推广方式，如广告、社交媒体、促销活动等。同时，还需要考虑如何提高产品的曝光度和知名度，吸引更多的消费者。
四、销售计划
销售计划是市场营销方案的具体实施方案，包括销售目标、销售渠道、销售团队等。企业需要根据营销策略制定合理的销售计划，包括销售目标的确定、销售渠道的选择、销售团队的培训和管理等。同时，还需要根据市场变化和竞争情况，及时调整销售策略。
五、客户服务
客户服务是市场营销方案的重要组成部分，包括售前咨询、售后服务、客户关系管理等。企业需要提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度，同时也可以通过客户反馈了解市场需求和竞争情况，不断完善市场营销方案。
六、预算与财务分析
市场营销方案中需要进行财务分析，包括营销费用预算、收益预测等。企业需要根据市场分析和营销策略，制定合理的预算计划，包括广告费用、销售人员工资、促销活动费用等。同时，还需要对收益进行预测和分析，评估市场营销方案的可行性和收益性。
七、实施与监测
市场营销方案的实施与监测是确保市场营销方案成功实施的关键环节。企业需要制定具体的实施计划和监测机制，确保市场营销方案的顺利实施和效果评估。在实施过程中，企业需要及时调整和优化市场营销方案，确保其符合市场需求和竞争情况。同时，还需要对市场营销方案的执行情况进行监测和评估，及时发现问题和不足之处，采取相应的措施加以改进和完善。
总之，市场营销方案是企业在市场竞争中取得成功的重要保障之一。一个成功的市场营销方案需要充分考虑市场分析、产品定位、营销策略、销售计划、客户服务、预算与财务分析以及实施与监测等多个方面。只有综合考虑这些因素，才能制定出符合市场需求和竞争情况的市场营销方案，提高企业的市场竞争力。
手机营销活动方案策划 篇7
一、活动名称：
“素宝杯”我是SELLER校园营销之星评选
二、主办方：
杭州素宝电子商务有限公司
承办方：xx大学商学院市场营销协会
三、活动地点：
河南师范大学
四、活动时间：
20xx年5月10日
五、活动流程策划
第一阶段：宣传发动
在东西校区悬挂条幅六条彩喷，张贴海报100张、散发宣传单10000张。目的让师大师生知晓商学院即将举办“素宝杯”我是SELLER校园营销之星评选活动，吸引大家前来参加比赛，并告知大家参加比赛报名方式、时间、地点。
第二阶段：现场报名（5月15日—5月17日）
在东西校区设置两个报名点，起到咨询、报名和宣传的`作用。需要四顶帐篷，条幅两条（商学院“素宝杯”校园营销之星报名现场），现场报名即可赠送免费体验电话卡。
第三阶段：面试选拔（5月18日—5月19日）
N进30面试：5月18日晚，院学生会和市场营销协会负责，参考简历和现场表现；
30进10面试：5月19日晚，院市场营销教研室老师、团委老师、杭州素宝电子商务有限公司负责人
第四阶段：营销培训阶段（5月20日）主要由企业负责对营销产品和技巧进行专题培训。
第五阶段：绝对挑战——巅峰营销体验阶段（5月21日——6月9日）
10名选手可以单独或组织团队进行营销体验活动，在营销体验期间，10名选手书写一份产品市场推广策划书和个人营销体验心得PPT形式，图片是个人参加营销体验阶段的实景照片）
第六阶段：评奖认定阶段（6月10日，院二楼多媒体教室）
根据10名选手提交市场推广策划书和市场营销教研室老师、院团委老师、杭州素宝电子商务有限公司负责人现场考核，最终评选出营销之星一等奖1名，营销之星二等奖3名，营销之星三等奖6名
六、奖项设置
营销之星一等奖一名；二等奖3名；三等奖6名
奖金设定：一等奖奖金1000元；二等奖奖金800元；三等奖奖金500元。
6月10日颁奖，由河南师范大学商学院颁发荣誉证书，由素宝中原公司颁发奖金
