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2024质量月活动主题

2024-10-23
质量月活动方案 质量月活动宣传方案 质量月活动策划方案

在日常学习、工作和生活中,大家都写过征文,肯定对各类征文都很熟悉吧,征文的主要目的是宣传与教育,内容选择主要是颂扬和体会。怎么写征文才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的质量月主题征文范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

2024质量月活动主题 篇1

根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:

一、开展工程质量系列宣传

"质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的`工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效,建筑工程质量月活动总结。

二、组织开展工程质量现场观摩活动

"质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。

三、组织开展专项检查,建筑工程质量月活动总结继续推进工程质量常见问题治理

"质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。

四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作

根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。

五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查

根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。

六、开展建材打假专项行动执法检查

按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。

七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查

为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等,通过监督检查,切实规范行业管理,确保混凝土实体质量。

2024质量月活动主题 篇2

9月质量月活动已接近尾声,在这一个月质量月活动中,在公司及车间的大力支持下,合成车间工艺四班圆满完成了质量月的各项活动,通过质量月活动的开展,也让合成车间质量管理工作上升到一个新台阶。

俗话说:质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!

质量管理,正如我们所从事的合成氨工作一样,是从细到面,由点滴到涌泉的过程。9月以来,我公司合成氨生产一如既往的保持了稳定的生产态势,全月生产液氨合格率100%,未发生因质量问题使客户投诉事件,全力推动公司质量月活动圆满落幕。借助9月公司质量活动的开展,合成车间梳理了整个生产装置质量管理的不足,健全了车间质量管理体系,创新了在日常生产中管理的方式方法,提升了整个车间的管理效率。

在日常工作中,合成车间每一名员工都注重生产过程的质量控制,精心操作每个细微的环节,精心控制每一个关键的参数,用心生产,敬业工作,从点滴做起,确保了合成氨产品的质量优秀,倘若稍有不慎,则会造成严重的'质量问题,给公司带来严重的危害,造成不可估量的损失。

当然,质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远远不够的,这就需要我们团结起来,共同树立质量意识,提高质量管理方法,在踏实做好本职工作的基础上,还要加强技术学习,创新工作思路,建立合作意识,共同生产高质量的产品。

质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。我们要严守企业的生命线,已自己的实际行动,从点滴做起,从小事做起,才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

2024质量月活动主题 篇3

为积极响应国家关于加强建筑工程质量管理的号召,进一步提升我司建设项目的整体品质,营造全员关注质量、追求卓越的良好氛围,确保每一项工程都能成为安全、可靠、优质的精品,特制定以下活动方案。

一、活动主题

“匠心筑梦,质赢未来”——20XX年度建设工程质量月

二、活动目标

增强质量意识:通过活动,使全体员工深刻认识到工程质量的重要性,形成“质量第一”的共识。

提升技能水平:组织专业培训与技能竞赛,提升施工人员和管理人员的`业务能力和技术水平。

完善管理体系:检查并优化现有质量管理体系,确保各项制度得到有效执行。

强化监督检查:加大对施工现场的监督检查力度,及时发现并纠正质量问题。

促进经验交流:搭建交流平台,分享优秀案例与经验教训,促进共同进步。

三、活动时间

XXXX年XX月XX日至XX月XX日

四、活动内容

启动大会

时间:活动首日

内容:举行质量月活动启动仪式,领导致辞,明确活动目的、意义及具体安排。

质量知识竞赛

形式:线上+线下结合

内容:涵盖建筑法规、施工规范、质量管理等知识,通过竞赛形式激发学习热情。

专业技能培训

对象:全体施工人员、质检人员、项目经理等

内容:邀请行业专家进行施工工艺、质量控制、新材料新技术应用等方面的培训。

现场观摩与交流

组织参观优秀在建工程或已完成项目,学习先进质量管理经验和做法。

举办经验分享会,鼓励项目间相互学习,共同进步。

质量隐患排查与整改

成立专项检查小组,对在建项目进行全面质量隐患排查。

对发现的问题立即制定整改措施,限时完成整改,并跟踪验证整改效果。

质量标兵评选

根据员工在质量月活动中的表现及日常工作质量,评选出“质量标兵”。

对获奖个人进行表彰,并作为榜样在全公司范围内宣传。

总结大会

活动末尾举行总结大会,回顾活动亮点,总结经验教训。

对表现突出的个人和团队进行表彰,并对下一阶段的质量管理工作提出要求。

五、活动保障

成立活动领导小组,负责活动的整体策划、组织与实施。

确保活动经费到位,专款专用,保障各项活动顺利开展。

加强宣传报道,通过公司网站、微信公众号等平台及时发布活动动态,营造浓厚的质量月氛围。

通过本次“匠心筑梦,质赢未来”建设工程质量月活动的深入实施,我们期待在提升公司整体质量管理水平的同时,也能为社会贡献更多安全、可靠、优质的建筑工程产品,共同推动建筑行业的健康发展。

2024质量月活动主题 篇4

一、活动主题

“打造优质工程,共创质量典范”

二、活动目的

为了全面提升 XX 企业建设工程的质量水平,增强员工质量意识,树立良好的企业形象,特制定以下活动方案,在企业内部深入开展质量月活动。

三、活动时间

XX年XX月XX日

四、活动内容

(一)质量知识培训

1. 邀请行业专家进行建筑工程质量标准、质量控制流程等专业知识的讲座。通过理论讲解,让员工深入了解工程质量的重要性和关键控制点。

2. 组织内部质量标兵分享实际工作中的质量把控经验,包括施工过程中的质量检查方法、质量问题的处理技巧等,使培训内容更贴近实际工作。

(二)质量大检查

1. 自查自纠。各项目部对在建工程进行全面的质量自查,重点检查施工材料的质量、施工工艺的执行情况、工程实体的质量缺陷等。对发现的问题建立台账,明确责任人和整改期限。

2. 专项检查。企业质量部门联合相关专业人员组成检查小组,对各项目部进行专项质量检查。检查内容包括建筑结构的稳定性、水电安装的规范性、装饰装修的'美观性等。对检查中发现的严重质量问题进行通报批评,并对相关责任人进行处罚。

(三)质量竞赛

1. 开展质量技能竞赛,如钢筋绑扎比赛、砌筑比赛等。通过竞赛活动,激发员工提高质量技能的积极性,选拔出优秀的质量能手。

2. 设立质量创新奖,鼓励员工在工程质量控制、质量改进等方面提出创新性的想法和措施。对具有实际应用价值的创新成果进行表彰和奖励。

(四)质量文化宣传

1. 在企业内部设置质量宣传展板,展示企业历年的优质工程、质量标兵风采、质量控制成果等。让员工在日常工作中感受到质量文化的氛围。

2. 利用企业内部网络平台、宣传栏等多种渠道,发布质量月活动的动态、质量知识、质量案例等信息,扩大质量月活动的影响力。

五、活动要求

1. 各项目部要高度重视质量月活动,积极组织员工参与各项活动。

2. 活动期间,要加强对质量问题的整改落实,确保活动取得实效。

3. 对在活动中表现突出的项目部和个人进行表彰和奖励,树立质量标杆。

六、活动总结

活动结束后,企业质量部门要对质量月活动进行全面总结。总结活动的成效、存在的问题和改进措施,形成书面报告。同时,要将活动中的优秀经验和做法进行推广,为今后的工程质量提升奠定基础。

通过此次质量月活动,XX 企业将进一步强化质量意识,完善质量控制体系,打造更多的优质工程,为企业的可持续发展提供有力的质量保障。

五、保障措施:

成立活动领导小组,负责整体策划、组织实施及监督评估工作。

制定详细的活动计划表,明确责任分工和时间节点,确保活动有序进行。

加大投入力度,为活动提供必要的经费、物资及技术支持。

加强沟通协调,确保各项目部之间信息畅通,共同推进活动开展。

通过本次“匠心筑梦,质赢未来”质量月活动方案的实施,我们期待在提升企业建设工程质量方面取得显著成效,为公司长远发展奠定坚实基础。让我们携手并进,以实际行动践行质量承诺,共同开创企业高质量发展新局面!

2024质量月活动主题 篇5

近几年来,随着开发建设的深入和经济的迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为“全国安全生产月”,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

人人要做有素养的安全人,要从单位管理层上统一安全确认思想不一的问题。各单位要积极组织开展“我要安全,平安是福”受益了谁大讨论,发动员工人人参加,用事故案例警示员工,用亲身感受教育员工,让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性,从心灵深处引起共鸣,增加对不安全行为的痛恶,自觉告别不安全行为。要积极采取各种方式,全力消除来自不同方面、不同层次的杂音,做到“宁听骂声,不听哭声”。坚持以员工为本,就是要以“生命的尊严”、“健康的尊严”、“人性的尊严”为最大职责,决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失,用严格的制度,严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质”等各项安全管理制度落实到位。尤其是在今年“隐患治理年”里,更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。

做有素养的安全人,要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同,清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律,加强安全教育,建立安全确认规则,解决员工不想确认的问题;班组确认自控,建立安全联责、互保制度,实现职责相联、风险共担,解决员工不敢违章的问题。车间确认自管,对员工进行安全确认积分考核和绩效管理,定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况,解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起,实现各个层面上的.安全自主管理,达到整个系统的安全。

做有素养的安全人,要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。安全确认能不能深入推进,取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质,员工自己定位准确不准确,与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素,领导员工只有树立了正确的认识、做好角色定位,处理好归属关系,才能适应安全管理。因此,提高干部员工队伍的素质是关键。要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法,不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信,自觉履行岗位安全确认职责,知安全,会安全,能安全。同时不断探索培训教育的有效途径,强化对培训教育的考核,注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教育的质量,从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进”更加富有的成效。

做有素养的安全人,要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情,既需要有内在的动力,又需要有外在的压力。要坚持教育与惩处相结合的原则,加大企业的安全督导力度,对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。安全督导人员要首当其冲,勇当先锋,敢于监督,善于指导,及时查处不安全行为。每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力,既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育,让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠,从而筑牢安全生产的坚实防线,创建安全、文明、和谐企业。

2024质量月活动主题 篇6

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3—2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、活动内容

1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

二、开展“质量月”所取的成效

1、质量管理体系更加完善

通过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的.质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!

2、质量管理的目标更加明确

本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高

在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

三、今后质量工作展望

20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3—2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

2024质量月活动主题 篇7

质量是企业永恒的主题,是企业的生存之本,任何一个企业只有把质量工作放在第一位,才能在市场经济的体制下立于不败之地。产品质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。坚定不移的走科技兴企之路,社会的进步要求质量管理的底线也在提升,努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。

首先,要强化全体员工的质量责任意识,一线的员工大部分质量管理意识不够强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关,这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,要向基层灌输质量责任意识是非常必要的,而且也要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

其次,质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的'一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

最后,要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,它们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。作为企业的员工,每一个人必须要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,都要求锲而不舍落实到底!在生产中我们的员工要提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!

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